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文档简介

姚智栊 广州本部,职业背景:个体户 教育背景:大专 签约时间:2009年06月25日 现在职级:资深业务主任 主要荣誉: 2014、2015年成功签约广分新人辅导员 全明星会员持续绩优40个月入围TOP800 2015年一、二季度入围标准组,广州本部/姚智栊 2015年8月 访谈师:陈帝钦,选才有道 锻造精英团队,数据展示 心路历程 我的行动 案例展示 我的目标,目 录,其实,曾经,晋升历程: 2009年6月签约新华保险 2010年四季度业务主任 2011年四五扩军晋升高级主任 2011年七八扩军晋升资深主任 2012年一季度滑落业务主任 2015年一季度晋升高级主任 2015年二季度晋升资深主任,数据展示,2013年初小组只剩下3人,只有自己出勤,组织发展停滞不前。,数据展示,2014年春节后 将考核不及格人员一律销工号,只剩2人维持考核,姚智栊组共3人,姚丽娟,周丽燕,?,?,数据展示,2015年初虽然只有一个直辖组,但出勤15人,每月保持标准组。,数据展示,姚智栊组共37人,胡碧红组4人,姚丽娟组5人,陈伟雄(定级)组5人+6人,陈容秋组6人,罗艳(定级)组4人,姚智栊直辖组7人,绩优人力:15人,准点出勤25人,经过四五扩军,现有架构,数据展示,陈伟雄(定级主任),2015年05月入司,陈容秋(主任):持续10个月绩优,数据展示,黄崇英:持续9个月绩优,数据展示,蔡丽清:持续6个月绩优,数据展示,2015年1月开始小组出勤人力日均在15人以上,6月攀升至25人,同时随着不断的直接育成和间接育成,收入也随之水涨船高。,数据展示,大直辖组集体照,过往选才误区 没标准,没筛选,没流程 别人愿意做我就要,心路历程,结果:,增员辅导难、收入低、没发展、流失快,心路历程,改变 源于观念的转变和强大的晋升欲望 增员要有标准,增员要有选才,一念之差,对自己的要求:,自己坚持做绩优 增员只准增绩优 主任必须是绩优,我的行动,保持出勤、清晰规划,对增员的要求:,我的行动,年龄:25周岁以上 心态:想发展、有赚钱欲望的人 职业:有一定经济基础的人,经济独立,优先选择 每个准增员面试必须由我亲自把关,我的行动,目前我的增员选才标准:,2015年新晋升主任姚丽娟与增员胡碧红同时晋升业务主任 入司情况:,主任案例一,做过公司白领,经营过家政公司,有魄力; 2012年入司后一直为兼职状态; 在2014年二季度结束自己家政公司转为专职发展并规划晋升主任。,通过晋升规划,从兼职转为专职; 只有本人专职,才更有增员说服力,只有专职才能管理好增员; 做主管,必须专职。,主任案例一,发展策略:,成效与变化: 2014年岁末扩军开始增员,当时增员1人; 2015年3月增员2人(其中1人为胡碧红),四五扩军增员2人;剔除胡碧红晋升主任的数据,姚丽娟仍然能晋升主任; 胡碧红入司当月转正,四五扩军增员3人,二季度晋升主任。,主任案例一,定级主任陈伟雄小组成员蔡丽清的老公 入司前情况: 41岁,电工、化妆保健店老板,对保险行业高度认同。 对自身发展存在困惑,增员资源丰富。 大家是好朋友。,主任案例二,增员策略: 由于大家既是朋友,又是自己小组成员的老公,经常约在一起吃饭聊天。 以蔡丽清高收入作为切入点,激发其从业信心。 分析其入司后的增员资源,为其做好晋升规划。,主任案例二,定级现状: 小组11人,月入过万 七八扩军新增目标保底20人,冲刺30人,主任案例二,陈容秋 业务主任 2014年9月签约:,本地人,我的同学,入司前的工作是公交公司任职8年的专业司机,有五险一金,但月收入只有4千多,只够日常开销,常开车对身体健康也有一定的影响,想为以后生活品质更好,趁还年轻,另谋更好的发展。,绩优案例三,黄崇英 资深客户经理 2014年10月签约:,四川人,增城工作了十多年,在增城一个大型度假村当高管,在增城有两套房子,圈子都是有钱人居多,现龄50岁,计划自己未来退休生活过得更丰富些,所以决定在寿险闯一番事业。,绩优案例一,绩优案例二,蔡丽清 资深客户经理 2014年5月签约:,本地人,在民政局旗下合作单位任职主任,人缘好、乐于助人、人脉广,工作非常有活力和冲劲,能把团队带动起来。因为要供房子、养车,生活压力越来越大,必须找多一项收入。,无论是

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