总工程师工作标准.doc

总工程师工作标准序号基本任务和职责工作内容和要求标准分考核标准增减分数考核单位一通用部分按副总级领导通用工作标准。30同副总级领导通用工作标准。二履行职责1、负责瑞泰公司所有矿井技术管理工作，并督促检查技术标准的实施情况；2、组织研究并提出解决瑞泰公司所有矿井生产的重大技术问题，组织本矿技术管理、技术进步的方案和措施的实施；3、组织审批采区设计、采掘作业规程、各类技术措施及工艺操作规程，并督促检查执行情况；4、负责认真组织科研成果的验收及鉴定工作，及时推广科研成果，并发挥经济效益；5、定期召开技术专业会议，指导技术培训工作，组织技术职称评定；6、做好分管范围内的技术管理和协调工作；7、组织安排开展矿井地质、测量以及水文地质工作，加强地测标准化建设；8、完成规定下井、下基层天数，帮助基层解决实际问题。10有一项不达标。-1董事长三履行职权 1、瑞泰公司技术管理；2、审核瑞泰公司所有矿井开拓、采掘设计方案；3、对技术业务考核、技术人员的使用、调动、晋级、奖惩提出建议；4、有关技术资金的安排和使用；5、对分管范围内人事任免提出建议。10有一项不达标。-1董事长四瑞泰公司发展规 划1、认真贯彻执行党和国家的技术方针、政策、法规及上级部门的决定和规定；2、协助董事长组织制订瑞泰公司安全生产、矿井建设、技术改造、科技发展、设备更新的长远规划和年、季、月度计划，并从技术上提出采取措施，保证规划和计划的完成。10执行方针政策不到位；未协助制定规划。-2-2董事长五技 术管 理1、负责搞好瑞泰公司所有矿井的技术管理，落实国家、行业标准的贯彻执行，建立健全各种技术管理标准和提出实施办法，并督促检查实施；2、认真组织编制和审查采区地质说明书、采区设计方案、矿井开拓方案及分管的工程设计和施工组织，并督促落实按上级规定及时签报；3、组织研究并提出解决生产力的重大技术问题，加强矿井技术管理，推动矿井技术进步方案和措施，并协助董事长组织实施；4、确保瑞泰公司所有矿井开拓布局合理，实现合理开发资源，提高资源回收率。保证采区水平正常接替，做到合理集中生产，提高生产安全、矿井建设各个环节的机械化、自动化程度和系统生产能力；5、认真贯彻执行煤矿安全规程，提高矿井抗灾能力，预防重大事故发生，组织编制瑞泰公司各矿井安全技措工程计划、灾害预防和环境保护措施，并督促检查实施。10技术管理发生严重失职、渎职；编制和审查不认真发生问题一次；不研究、不解决技术问题，发生一次；采、掘严重失衡；无矿井安全技措工程计划，并督促检查不到位。-3-2-1-2-1董事长六技 术开 发1、认真组织定期召开技术专业会议，组织学习、引进、消化、吸收国内外先进技术。开展科学研究、技术攻关、技术革新、合理化建议和技术交流活动；2、负责认真组织科研成果的验收和鉴定工作，及时推广科研成果，并发挥经济效益；3、按期、按规定组织工程技术人员的技术职务评定工作，协助董事长做好技术职务的聘任工作。10未定期召开技术专业会议、技术交流活动；未组织编制技术培训计划；未组织科研成果的验收鉴定；未及时按规定组织工程技术人员职称评聘。-2-2-1-1董事长七技术培训1、指导有关部门编制干部和工人的技术培训计划及技术培训工作，提高职工技术素质。关心技术队伍建设，提高和壮大技术队伍。2、抓好瑞泰公司专业技术人员的业务培训。10培训工作指导不力。-2董事长八地 测管 理1、认真组织贯彻执行矿井地质规程、煤矿测量规程、矿井水文地质规程以及各项有关规定，加强地测管理，领导地测部门开展好矿井地质工作和矿井测量工作以及矿井水文地质工作；2、及时和准确掌握矿井生产储量动态、矿区地表情况、巷道布置以及水文地质情况，保证矿井安全生产；3、组织安排贯彻执行矿产资源法及上级有关规定，加强瑞泰公司所有矿