企业研究论文-试论集群演进过程中的焦点企业.doc

企业研究论文-试论集群演进过程中的焦点企业摘要：现代经济日益呈现出明显的集群发展趋势，通过对集群演进的历史考察，可以发现任何一个自然成长的产业集群，都有一个或几个焦点企业在集群形成与发展过程中起关键作用。现通过焦点企业的视角，探究产业集群演进的微观机理，指出焦点企业在集群演进的不同阶段发挥重要作用，并通过案例进行实证分析。关键词：产业集群；焦点企业；演进现代经济日益呈现出明显的集群发展趋势，美国的硅谷、芬兰的赫尔辛基、印度的班加罗尔、“第三意大利”，以及国内江浙、广东等地的经验表明，全球的生产要素和资源越来越聚集于那些富有个性和特色的集群地区，产业集群不仅已经成为提升区域国际竞争力的重要支点，而且也已经成为构筑区域创新体系的新型载体。一个缺乏竞争力的地区归根到底是缺少具有竞争力的产业集群(AlexHoen，1997)。通过对集群演进的历史考察，发现任何一个自然成长的产业集群中，都有一个或几个焦点企业在集群形成与发展过程中起关键作用，引导了产业集群的演进方向，甚至表现为焦点企业与产业集群的共生共荣或一损俱损现象(朱嘉红、邬爱其，2004)。本文通过焦点企业的视角，直接切入产业集群的内在组织结构变化过程，试分析产业集群演进过程中焦点企业所起到的作用。一、焦点企业的界定在集群研究中，关于集群形成条件和成长机制研究一直是学术界关注的焦点。以往这些研究中，或者隐含了集群中企业的同质性条件，或者忽略了集群中个别企业的特殊作用(Boari,2001)。越来越多的研究表明，在产业集群中，并不是所有企业所处的地位与作用都一样，个别企业处于集群网络的中心节点或关键节点。引导着集群的演进方向、速度和绩效，我们称这样一些企业为焦点企业。关于焦点企业的界定有多种方式，基本上是围绕企业在集群中的地位和作用的角度来对龙头企业进行了界定(Giuliani，NijdamLangen,2003)。一般认为，焦点企业必须能够提出可以共享的商业理念，倡导企业之间彼此信任与互利的文化，具备选择和吸收优秀伙伴的能力；焦点企业必须嵌入由企业、公共机构组成的关系网络中，与相关组织形成众多变化的关系，涉及产业链不同环节的大量交易活动(朱嘉红、邬爱其，2004)。焦点企业在集群演进过程中的特殊作用已逐步引起了学术界的关注。国外部分学者注意到了集群中大企业的作用，认为大企业在集群网络中的角色和任务是异质的和不可互换的(Lipparini，1995)；在产业集群演进的不同阶段发挥不同的作用(AhokangasRsanen，1999)。CristinaBoari明确提出了焦点企业概念，并分析了集群网络中焦点企业的特殊角色地位及其作用。一些最新的文献集中讨论了焦点企业在产业集群中作为技术“守门人”的知识创新与传播作用。国内学者则分析了集群中大企业出现的原因(王珺，2004)。以及集群演进过程中焦点企业的作用(朱嘉红、邬爱其，2004；刘友金、罗发友，2005)。许庆瑞、毛凯军(2003)探讨了集群中的龙头企业网络和创新；郑毅(2006)讨论了技术创新、焦点企业治理与企业集群成长的关系。以往的这些研究，或者局限于以集群的视角来研究焦点企业，未能从企业的视角来研究集群，或者是从一种同质性的企业假设来研究产业集群形成与演进的机理，较少有学者以异质性的焦点企业作为研究集群演进微观机理的切入点。二、产业集群的演进及焦点企业的作用(二)集群演进过程产业集群由个体组成，但不等于个体的“相加”。集群内各成员不是孤立的，而是通过复杂的群内关系组成一个有机的统一体。犹如生物群落一样，产业集群作为一个有机的具有生命力的产业群落，它的出现、增长和发展，也是一个逐步演进的渐进过程。Ahokangas和Rsanen(1999)曾提出一个演化模型，将区域产业的集聚发展过程分为起源和出现、增长和趋同、成熟和调整三个阶段。1、起始阶段。在起始阶段，由于地区的优势或其他原因，一批快速增长的新企业的建立，并在某一地点相互聚集，具有创新精神的创业者最初利用其独特的私人关系和接触来加强与现有企业间的联系。这些新的创业活动大都是市场导向型的，需要加强与外部的合作，以便能够充分利用各种外部可用资源。随着各种新企业不断进入集群，大量企业将可以获得集群经济效益。同时，企业集聚的增加将导致企业家阶层和各类人才市场的形成。此外，随着市场竞争的不断加剧，区内将出现一些为相同消费者提供服务的活动，供应商也将逐步发展起来，集群将进入实质性增长阶段。2、增长阶段。由于产业集群提高了集群内企业的生产效率，获得了相对成本优势，增强了集群内企业的市场竞争力。因此，在产业集群的集聚效应作用下，集群核心产品的销售迅速增长，份额急剧扩大，知名度逐渐提升，进一步吸引了越来越多的企业加入，使得集群的规模继续快速扩张。此时，核心产业在该地区的比重不断增加，焦点企业也开始出现，区域经济规模不断扩大。随着产业集群规模的进一步扩大，促进集群内企业的更细合作，使集群内企业专业化分工程度进一步提高。生产效率也相应提高，而成本进一步降低，竞争力将得到加强。同时为集群内生产企业提供各种服务的服务性企业(如信息服务、物流服务等)、以及其他机构(如科研机构、行业协会、中介机构等)开始聚集并快速发展。以信息网络、交易网络、技术网络、人才网络和服务网络等为核心的集群网络体系开始建立并完善，这些网络反过来又进一步推动着集群的进一步发展。3、成熟和调整阶段。在这一阶段，集群已经形成了整体优势，集群的核心产业占据其所在区域的很大份额，市场占有率非常高且能够保持稳定，产业集群的知名度也提升到了最高点。成熟期的产业集群不管是员工数量、销售收入、还是企业数量都达到最高点，集群的总体效益在达到最高点之后相对稳定，后期开始呈现下滑趋势。这是由于迅速增加的资源竞争将导致成本增加，出现集聚经济，由此带来集聚经济的丧失。同时，现有集群中各种创业活动变得更加保守，也更加带有模仿性。如果这种集聚不经济持续下去，随着模仿的增加，集群内企业的数量将出现下降，创业和创新开始出现在现有产业集群以外的地方。为了使集群能够持续下去，就需要适时的进行战略调整和再定位(如及时调整结构、促进产业升级、鼓励并强化创新、营造良好的创新氛围等)。Ahokangas和Rsanen(1999)的这一演化模型分析了区域内企业的演化机制，在很大程度上完善了对产业集群发展过程的研究。本文在此分类基础上，采用目前较权威的分类，将产业集群演化的过程划分为四个阶段：起始阶段、增长阶段、成熟阶段、衰退阶段。不同类型、处于不同阶段的产业集群，其焦点企业起着不同的重要作用。(二)焦点企业在集群演进过程中的作用1、起始阶段。在这一阶段，产业集群初见端倪但尚未真正形成，一个或几个具有创新精神的企业发挥着一定的焦点企业功能，焦点企业的作用主要是决定了产业集群的形成定位，焦点企业的产业决定了产业集群的产业性质。其次，由于焦点企业的企业家主要任务是建立和扩大社会关系网络以发展业务机会，因此为新企业的进人起到了良好的带头和示范作用，使得产业集群规模迅速扩大。2、增长阶段。进入增长阶段，焦点企业的规模不断扩大，围绕焦点企业开始运作的企业越来越多，但大都依靠当地的一些具有比较优势的内生要素(包括人力资源、土地、资本、知识资源，等等)。这时焦点企业则要发挥他们把握全局、驾驭市场的能力。随着企业家对市场机会的不断发现，焦点企业的生产任务持续增加，并且可能超过了焦点企业自身的生产能力，于是，焦点企业要将部分业务向区内中小企业分包，不仅提供产品的样式和规格，还进行技术指导。它们要在生产中发挥横向的支撑作用，在市场营销中以品牌效应发挥纵向的纽带作用。3、成熟阶段。随着集群配套功能的不断完善，集群内部的分工格局已基本形成，企业进入的速度减慢，大部分焦点企业将其自身的核心竞争力定位在产品的设计和装配方面。在此阶段焦点企业的主要作