员工职业发展规划交流.ppt

职业发展讨论稿,何谓职业发展？ 放羊娃儿的启示！ 贫穷与思维：福勒/波儿山羊 产业发展过剩与草原生态 北上广，我们为什么逃离后又选择逃回？ 职业发展：是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种方法。,思考：,职业是综合性激励,职业是否满足生存需要,职业是有偿劳动,客观：组织对员工 价值承认,主观：自我价值实现,职业是社交平台,职业声望（自尊、自豪）：经济地位/社会地位/资源地位,职 业,职业发展,衰退期 （退休前5年）,守业期 （4055）,立业期 （2545）,试探期 （2035）,讨论内容,（一）我是谁？或谁是我？ （二）HR，我们永远的痛！ （三）人生规划的误区。 （四）怎样定好职业规划？,你看到了什么？,（一）我是谁？,（一）我 是 谁？ Who am I ?,他 （她） 们 分 别 是 谁 ？,我是谁？ 来是糊涂去是迷， 空在人间走一回。 未曾生我谁是我， 生我之时我是谁。 长大成人方是我， 合眼朦胧又是谁。 不如不来又不去， 来是欢喜去时悲！,（二）HR，我们永远的痛？,1、少生优生，幸福一生?,例：卡马乔对中国足球的担忧 少年强则国强，我拿什么拯救你我的孩子！,挟尸要价为哪般？,2、谁动了我的“奶酪”,世界第二，却是世界最穷 看看“别人对我们未来的评价”,（三）人生规划的误区,（1）只要有梦想就一定能成功； （2）苦难成就人生； （3）心态改变命运； （4）永远保持生命的热情； （5）只有努力就会成功（选择比努力更重要）； （6）领袖的威信在于自身修为。 例：钥匙的报怨,1.励志路上的误区：,2.从钓鱼岛争端谈人生战略：,（1）人生的规划不应从大学开始 （2）星云大师，六种人人会功败垂成： 国家争端是综合国力争端，更是“综合国人”的争端！,为了多赚钱，让员工,3.从智障包身工事件看老板如意算盘：,为了多挣钱我希望 ： 悲剧：通钢陈国军之死与富仕康十三跳,4.从普华永道白领死看员工想法：,（四）怎样做自我规划,（1）四形式：领导经营他人；职业人自我经营；庸人永远被人经营；死人没人经营，活着的死人，死着的活人，行尸走肉。 （2）四阶段：怀才不遇，春风得意、左右逢缘、与时俱进。,1.职业人的类型：,（3）人际环境与社会环境 思考：为什么天才少年泯然众人矣！ （4）建立一生的目标追求事业 做自己喜欢的事，顺便赚钱养家是最幸福的事,1.职业人的类型：,2、自我规划七步走：,（1）一步：认清我是谁？ （2）二步：我想做什么？ （3）三步：我会做什么？ （4）四步：目前环境条件允许我做什么？ （5）五步：我的短期与长期目标是什么？ （6）六步：制定行动计划和成长路径； （7）七步：评估与调整。,功夫熊猫的启示： 1、要有目标（规划） 2、尽早实践 3、执着，坚持不放弃 4、乐观积极 5、融入环境 6、勇于担当,3.从功夫熊猫1谈成功：,启示：沟通是成功的基石 沟通三原则： （1）尊重、体谅； （2）坦诚，但要深思熟虑； （3）妥协，在体谅与勇气间平衡。,4.从当幸福来敲门谈沟通：,启示：是工作就要做好，只有努力才有成功的可能，不努力什么也没有！ 1、工作有标准，你必须高于标准去完成； 2、善于执行与反馈（1小时给答案）； 3、勇于承担责任； 4、帮上级解决难题； 5、理性思考，不感情用事。,5.从杜拉拉升职记谈发展：,启示：狭路相逢勇者胜！ 1、管理就是让别人把工作干好； 2、执行力就是把工作干成的能力； 3、管理不仅要知彼，更要知己； 4、个人与组织的和谐统一； 5、组织文化建设是致胜法宝，更是基业长青之道。,6.从亮剑谈管理与执行：,人是由碳水化合物构