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文档简介
努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。1 基本说明:1.1 职位名称:生产办公室主任1.2 所属部门:生产部1.3 直接上级:生产部经理1.4 直接下级:生产办公室职员1.5 职位数量:1人2 工作职责:2.1 组织统计生产状况及情况说明,并加以分析、汇总;2.2 根据生产、销售等情况,进行生产排程的议定核准及发放;2.3 销售工程合同评审的联络和核签工作;2.4 部门内部人力资源管理3 职责说明3.1 组织统计与分析3.1.1 根据各科生产报表情况,统计每日每条线产量制成情况;3.1.2 记录分析异常事件原因分析,供相关主管参阅;3.1.3 统计每月各品名产量、制成、损耗,提供管理部计算奖金及供各相关主管参阅;3.1.4 统计每月、每条线停断窑记录,并加以汇总分析;3.1.5 年度统计各品名产量、制成、损耗,供各主管参阅;3.1.6 对现场各报表填写的正确性加以监督,发现问题及时与各相关主管联系,及时纠正错误,让其认真按照ISO9002标准执行;3.2 组织生产进度表排程发放3.2.1 根据销售及库存情况,拟定生产排程进度;3.2.2 经过销售部、生产部、技术部、研发中心确认,协调统一进度表内容;3.2.3 各部门确认后,常务副总确认签字发放各相关部门;3.3 组织合同评审(包括水切割):3.3.1 从营业科接到由销售部填写好的合同评审表提供给生产部确认;3.3.2 由生产部安排具体生产时间及交货日期或仓库保留供货,然后转销售部对生产部意见作反馈处理;3.3.3 发生意见冲突时,重新组织评审,协调意见一致时转常务副总确认核签并安排生产;3.4 负责本科的人力资源管理3.4.1 主持本科内部管理,有效维持科内运作3.4.2 主持拟订本科下属人员的职务说明书与绩效考评标准3.4.3 主持拟订本科的定岗定编、人员招聘、培训计划3.4.4 参与或主持本科干部员工的绩效考评与奖惩建议或决定,并对下属任免提出建议3.5 其它3.5.1 新品种纸箱、泡沫、标签的设计与联系打样,确认后移交样品组按要求联系供货;3.5.2 定价表的呈签,发放;3.5.3 完成上级主管临时安排的一些工作;3.5.4 协助生产部对外的一些联络工作;4 组织关系4.1 向上:生产部经理汇报4.2 平行:与制造部各科科长保持良好的沟通4.3 向下:生产办职员5 任职资格5.1 由生产部经理提名,常务副总任命5.2 教育背景:高中以上文化教育程度5.3 工作经验:
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