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文档简介
努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。冠东车灯有限公司供应部部长职位说明书一、基本信息:职位名称: 供应部部长所属部门: 供应部拟定人签名:陆永辉上级部门主管审批:所属职类职种:管理类 管理与执行职种直接上级:生产副总 定员人数:1人审核人签字: 生效日期:二、职位目的:根据公司战略及经营目标,负责公司的生产原材料及其它物品的采购,为公司的经营活动提供支持。三、工作关系(内部)生产副总经理(上级职位名称)(同僚职位名称)(该职位名称)供应部部长各部门部长 主任直接下属职位名称及人数外协管理员( 1 人)采购员 ( 5人)仓库主管 ( 1 人)工作关系(外部):各供应商工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:17该职位直接下属人数: 7 间接下属人数:9下属员工的种类: 直接控制的预算额: / 其他指标:/四、主要应负责任:依据、标准请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据公司经营目标制定部门目标和工作计划并组织实施。计划完成情况2根据生产计划,审批采购计划,及时组织采购生产原辅材料,确保生产的正常运行;及时性,一致性,车间满意度3根据部门目标,负责降低采购成本;控制库存的增长;采购成本控制情况,库存增长率4根据公司人力资源制度要求,负责对下属员工的培养、监督、考核与激励。部门员工流失率,员工满意度5根据公司采购需求,选择培养主要供应商,帮助供应商持续发展,以适应公司的发展需求;供应商供货能力五、任职要求: 学历及专业最低学历所学专业中专管理/材料专业所需培训培训科目培训时间采购经理基本知识3个月系统学习所需经验从事3年以上的采购工作,熟悉零部件的用途,专业技能物流管理知识、统计技术、通用技能计算机、社交能力、谈判能力、判断能力体能要求身体健康工作要求:工作时间工作条件工作量经常加班电脑、通讯工具、传真饱和六、工作依据:(主要填写编写本职务说明
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