员工管理_论以人为本探索与创新职工的思想政治工作

以人为本探索和创新职工的思想政治工作在深入学习实践科学发展观活动中，结合企业实际情况，公司提出了要重点解决的加快含酸原油项目建设、深化企业管理、保障安全生产、促进和谐稳定、加强反腐倡廉建设等五个方面的问题，如何发挥思想政治工作的保障作用，践行科学理论，破解工作中的难题？笔者认为，必须坚持以人为本的理念探索和创新职工的思想政治工作。一、创新思路，牢牢把握以人为本的正确方向科学发展观的本质和核心是坚持以人为本，就职工思想政治工作而言，坚持以人为本，就是实现企业和职工的全面发展为目标，以企业整体利益和职工根本利益为出发点，紧紧围绕服务和保障生产经营这个中心，贴近企业自身实际和职工思想实际，卓有成效地组织开展思想政治工作和活动，从而促进企业各项工作蓬勃发展。思想政治工作的对象是人，人的思想活动不断出现新情况、新变化、新问题，这就要求思想政治工作增强主动性创新工作思路。我们党在长期革命和建设实践中，积累了丰富的思想政治财富。但是，有些思想政治工作者习惯用老眼光看待新事物，用老办法解决新问题，有的安于现状，得过且过，不求进取，没有危机感和紧迫感，这些现象削弱了思想政治工作的战斗力。创新工作思路关键要在增强时代感，在加强针对性、实效性、主动性上下功夫。把握以人为本的正确的方向应该：一是深入群众调研。领导干部必须要经常到基层一线，倾听职工的意见，了解职工的需求，掌握职工的情绪，关心职工的疾苦。二是坚持领导干部节庆假日必到一线，恶劣天气必到一线，突发事件必到一线，重大活动必到一线，让职工感受到关键时刻领导干部总是与职工群众一起坚守在生产一线。三是坚持“五必访”“送温暖”工程。做到职工生病住院必访，逢婚事、丧事必访，遇天灾人祸必访，职工情绪出现不稳定必访，职工不明原因缺勤必访，通过发放救助金等方式，为困难职工排忧解难，让职工实实在在的感受的企业的关怀。几年来，不论是过年过节还是平常，企业各级党组织和公司千方百计帮助困难、协解职工，克服困难，解决实际问题，在对有病、特困、应急等方面职工的救助上始终当做一项暖人心的大事来抓，逐步形成了关心职工群众生活工作的长效机制，使受帮助的职工感受到党组织的关怀，感受到企业大家庭的温暖。二、创新工作方法，适应形势要求新形势下思想政治工作只靠简单空洞的政治说教已不能适应职工思想变化的需要，应主动适应社会情况多样化的形势，在继承的基础上，知职工之所想，察职工之所为，及时把握职工群众的思想脉搏，有的放矢的开展思想政治工作。为此，一切思想政治工作的方式和方法都应具备感召力和渗透力，都应在实际工作中起到潜移默化的作用。必须对思想政治工作的方式、方法进行积极有益的探索。一要充分利用报刊、杂志、电视新闻、企业局域网等形式，唱响主旋律为公司的改革发展、生产经营管理、含酸油项目建设进行形势宣传鼓劲，大力弘扬爱国、爱集体、爱企业的社会主义思想，还应结合企业不同时期、阶段开展的各种活动，对“低、老、坏”现象进行曝光。二要经常开展深入细致的谈心对话活动，以情感人，以理服人，不能居高临下，盛气凌人也不能用急风暴雨式的办法做职工的思想政治工作。三要深入挖掘职工身边的典型事例，用职工喜闻乐见的形式，通过职工认可、富有亲切感的典型，用职工身边的事教育职工身边的人，激发职工的积极性。三、改善人格形象，优化管理环境人格形象是领导干部做好思想政治工作的基础。在企业的规章制度面前，如果领导干部不重视树立良好的人格形象，说一套，做一套，职工不但不会买账，反而会产生强烈的逆反心理，思想政治工作就肯定没有说服力。英国哲学家培根曾经说过：制度不执行，比没有制度危害还要大。领导干部带领职工制定了制度，也责无旁贷地要率先执行制度的规定，这就是以身作则。我公司符合科学发展观的规章制度的确不少，为什么在集团总部以往大检查中“低、老、坏”的现象时常发生？问题是缺少一个良好的管理环境，根子在于领导干部。一些领导干部把制度当作“手电筒”，只照别人，不照自己，或者有选择性的照射，缺乏公正;还有的不是严格的执行制度，而是想方设法搞什么“变通处理”，把“好经往歪里念”久而久之，职工自然会对制度丧失了信心，制度自然就会丧失严肃性和权威性。值得欣慰的是，公司从去年年底开始培育优良的管理环境，现在已有了明显的效果。在公司的管理工作中，领导干部必须以身作则，率先垂范，勤政廉正，拼博奉献；带头执行公司有关规章制度，要求别人做到的自己先做到，要求别人不做的自己带头不做。只有这样，才能在职工中产生强大的感召力和吸引力，从而增强企业的凝聚力。四、把准职工思想脉搏，一把“钥匙”开一把“锁”以人为本的做好职工的思想政治工作，要做到深入细致，根据职工的思想基础、反应能力和承受能力的差异，把准职工思想脉搏，一把“钥匙”开一把“锁”。首先，对承受能力比较弱的职工，事先要“透透风”；对思想基础比较好的职工，要轻洒“毛毛雨”，响鼓不必重槌敲；对一些一贯自我要求严格、思想作风比较严格的职工，如果偶尔出现小失误，发生小问题，只要对他及时提个醒儿，点到为止，就能够帮助他改正错误。其次，根据工作对象的身份资历掌握好度。如果思想工作的对象是部下或年龄小、资历浅的人，这种情况下思想政治工作相对好做。如果遇到的对象资历与自己相当或比自己深，这时的思想政治工作就比较困难。做这类人员的思想政治工作，要注意既要缩短对方的心理距离，又要启发对方的自觉，维护对方的自尊。再次，根据发生问题的紧迫程度把好度。做思想政治工作的最终目的是化解矛盾、解决问题，而发生问题时的具体情况千差万别，因此，要根据实际情况应时而动，择机而为。要将批评和表扬结合起来，既对存在的问题敢于提出，又对取得的成绩给予充分的肯定；即使他们看到问题，又使他们看到希望，挖掘内在的积极性，从思想上受到教育和提高。五、把谈心作为心理疏导的一种常用方法谈心作为思想政治工作一种方法，过去经常使用，今天仍然具有生命力的方法。这种方法就是运用心理疏导的原理，对职工心理实施有效的干预，以实现人文关怀。作为思想政治工作者应下功夫探求谈心规律，掌握谈心要领，提高谈心艺术，使谈心在新形势下发挥更大的作用。明确谈心的目的。人们做任何事情都有一定的目的，谈心也不例外。在思想政治工作中，一要通过谈心解决人们在世界观、人生观、价值观方面的问题。二要通过谈心来宣讲党的路线方针政策、企业形势。三要通过谈心来协调关系，增进团结。我们之所以把协调关系、增进团结作为谈心的重要目的，是因为矛盾无处不在，无时不有，人们在一起学习、工作、生活，难免出现不协调的因素，而谈心则是消除隔阂、增进团结的“妙方”。四要通过谈心来明确任务，交代办法，分析利弊，增强人们完成各项任务的信心。掌握谈心的基本方法。一是运筹周密，准备充分。只有摸清思想底数，弄清社会联系，搞清前因后果，谈心才能做到心中有“谱”、有的放矢。二是平易近人，满腔热情。只有放下架子，尊重对方，以心换心，缩短感情距离，才能说到一起，谈到一块儿。三是实事求是，入情入理。只有把思想问题与实际问题、主观原因客观原因区别开来，“对症下药”，才能“袪病强身”。四是区别对象，因势利导。一位哲学家说过：“世界上没有绝对相同的两片树叶。”因此也可以引出世界上没有绝对相同的两个人。因此，开展谈心活动，应注意因人而异、区别对待，因事而异、就事论理，因时而异、择机而发。五是受挫不怒，循循善诱。谈心偶尔碰“钉子”是免不了的，谈心者要宽以待人，大度豁达，要有不怕误解的负责到底精神、不惧反复的 坚持不懈精神。了解谈心对象的具体特点。区别工作对象，熟悉、了解、研究工作对象，是做好思想政治工作的首要环节，谈心当然也是这样。只要研究和分析各类谈心对象，熟悉和了解他们的情况，认识和把握他们不同的特点，才能找到解决问题的钥匙，打开对方心中的“闷锁”，收到谈心的 预期效果。例如，同思想基础较好的人谈心，应着重提醒他们防止骄傲自满情绪，促使他们登上一个新台阶；指出存在的问题，促使他们克服缺点和不足；了解和解决实际问题，使他们更好地集中精力工作。同思想基础一般的人谈心，要注意激发他们争先创优的进取心，破除甘居中游的思想；说服他们明白“逆水行舟，不进则退”的道理，树立可能落伍的危机感；帮助他们找准自身优势，扬长补短，奋力争先。同思想基础较差的人谈心，首先要主动接近他们，多给一点关怀、温暖和谅解，在亲切交谈中拆掉隔心墙，架起连心桥；要注意发现他们思想上的闪光点，肯定长处，表扬进步；要防止期望值过高，企图毕其功于一役。常言道“感人心者，莫过于情”。生活在这个日新月异飞速发展的改革时代，人们观察问题的视野很可能已经被经济全球化、政治多极化、文化多元化的趋势带到了辽阔的空间