企业研究论文-楚天激光企业边界研究.doc

企业研究论文-楚天激光企业边界研究摘要:企业的发展必然离不开边界的变化。主要分为五个部分。第一部分介绍了企业边界的内涵；第二部分介绍了企业边界理论研究综述；第三部分阐述了企业边界的分类；第四部分对武汉楚天激光集团作以简介；第五部分分析了楚天激光的企业边界,主要从企业的纵向边界和横向边界对其发展历程和产品进行分析。关键词:企业边界；楚天激光；纵向边界；横向边界1企业边界内涵我们认为,企业的边界就是企业与市场的临界点。在市场经济体系中,市场被表述为通过价格机制自动地配置各种资源的经济运行工具,而企业则是通过行政命令主动地配置内部资源的经济运行体。因此,企业的边界也可以这样认为,是以行政命令主动地配置内部资源的方式与以价格机制自动地配置各种资源的方式的相互替代的临界点。2企业边界理论研究综述2.12.1.1亚当斯密在其经典著作国富论中对劳动生产力增长原因进行了论述。斯密看到了分工对生产力提高的巨大作用,认为劳动生产力上最大的增进以及运用劳动时所表现的更大的熟练技巧和判断力,似乎都是分工的结果。而后斯密分析了市场范围对分工的影响,认为只有相当大的市场规模才能深化分工。只要企业所面对的市场有足够大的规模,则分工引起的专业知识的积累将进一步推动企业规模的扩大。可见,斯密利用劳动生产率的提高来解释企业存在和扩张的原因。2.1.2在构建于马歇尔的边际和替代理念基础上的新古典经济学中,企业被定义为单纯的生产者厂商,它的惟一目标是实现利润最大化,而为了达到这个目的所进行的选择面临着许多约束条件,比如技术条件、市场需求条件和竞争环境等。新古典经济学虽然没有严格界定企业的边界与规模,但隐含了利润最大化的追求是2.1.3科斯认为,在市场交易成本既定的情况下,企业家的管理协调能力决定了企业边界。由于企业家功能的边际收益递减,企业将倾向于扩张直到在企业内部组织一笔额外交易的成本等于通过在公开市场上完成同一笔交易的成本。随着管理技术革新、信息技术进步等变量的变化,企业边界进一步扩张。威廉姆森进一步认为,企业边界扩张是对交易环境变化的适应性反应。表现为企业组织交易规模的扩大和企业内部组织结构的适应性调整。企业能力理论首先把企业看作是具有生产功能的单位。认为企业边界不能仅从交易成本相对大小来确认,而是根据企业的能力所产生的收益与产生能力的成本(包括交易成本)的权衡来决定。2.22.2.1交易费用经济学的基本观点是在利润最大化目标下,一个企业的边界不仅决定于生产成本,也同时决定于交易费用。其核心观点是市场交易和组织机构之间的相对效率优势决定了企业的边界。科斯的交易成本理论认为,企业与市场是相互替代的治理机制,一项经济活动究竟应该交由市场还是企业去完成,取决于两者的效率比较。通过比较,企业的最优边界得到了确定,即在利用市场交易的边际成本等于利用企业协调的边际成本的那一点上。威廉姆森从资产专用性和机会主义来研究交易成本。他认为,决定实行垂直一体化的关键因素是资产的专用性条件。为了节约交易成本,专用性资产发生转移由专业化生产的企业转移到垂直一体化的企业内部,这样企业的边界发生了变动。2.2.2规模经济是指在一定的技术条件下,随着投入的均衡增加,在每一个产出水平中获得的产出增加比例大于投入增加比例,同时长期平均成本在每一产出水平上呈现处处下降的趋势。规模经济理论认为,在规模经济比较显著的行业中,随着企业规模的扩大,将会导致产品成本降低,经济效益提高。规模经济理论适用于与专业化分工的产出和发展密切相关的企业边界理论问题的分析它侧重于动态的、系统的分析,2.2.3资源与能力理论认为,企业是拥有一定资源与能力的结合体,它能够运用这些资源和能力从事生产经营活动,并能以自己特有的方式有效地处理现实生产经营中的各种难题。在成熟的市场经济中,依靠资源来获得经营优势是比较困难的。所以企业的边界实际上就是能力的边界,企业的能力可以分属于企业内的不同个人,但企业的特殊能力表现为一个组织所拥有的、难以为其他组织所模仿的特殊资产。现代企业资源与能力理论强调的是企业的核心能力,认为核心能力是企业获得竞争优势的源泉。3企业边界的分类企业的边界可以分为纵向边界与横向边界。纵向边界就是价值链边界,是指从获取原材料到最终产品分配和销售的过程边界,它表现为纵向一体化的程度。为了将投入转化为产出,企业必须决定哪些活动应该在内部完成、哪些活动又应该从市场中购买或交由市场来完成,这种“制造”或“购买”的决策行为就决定了企业的纵向边界。如图1所示,原来分别由三家企业进行的供应、生产、销售活动现在变成在一家企业内完成,企业实行了纵向一体化,企业的纵向边界发生了变化。横向边界是指企业提供产品的数量与种类,它表现为横向一体化的程度,在其他条件不变的情况下,总会存在一个能够使企业的效率最高或平均成本最低的生产数量和产品种类,即所谓的规模经济(EconomiesofScale)和范围经济(EconomiesofScope),它们决定了企业的最优横向边界。如图2所示。原来分别由两家企业进行的生产活动现在由一家企业完成,企业实行了横向一体化,企业的横向边界发生了改变。4楚天激光简介该公司是一家规模大、产品种类齐全、市场网络健全的专业激光产品制造商,下辖工业激光、医疗激光、激光加工三大产业。公司是“国家火炬计划重点高新技术企业”多项经济指标连续数年稳居中国同行业前列,多项主导产品中国市场占有率达到50%以上。公司研制的激光焊接机成功应用于中国航天用氢镍电池高强度、高气密性焊接,使中国成为第三个掌握该项技术的国家。公司已申报180余项国家专利,是中国拥有专利数量最多的激光企业,媒体誉为“中国激光专利的王国”。获评湖北省企业专利示范工程“明星企业”和组织实施“先进单位”。激光焊接机率先出口美国硅谷,成为中国第一家进入美国硅谷的激光设备制造商。公司生产的高功率连续激光焊接机是中国第一台投入商用1000WYAG连续激光焊接机。JHT-2G型激光焊接机是中国第一台成功应用于锂电池壳体封装焊接的焊接机,直接推动中国成为锂电池生产大国。公司被评为“国家火炬计划重点高新技术企业”,多次承担国家火炬计划项目、国家重点技术改造项目、国家高技术产业化项目。5楚天激光的企业边界分析5.1企业的纵向边界,即企业的经营范围,确定了企业和市场的界限,决定了哪些经营活