绿化部临时性工程分包管理制度

深圳市万科物业管理有限公司作业指导文件编号VKWY7.5.1-J01-05名称绿化部临时性工程分包/雇用机械管理办法版本D/0第 1 页 共 2页编制熊永绪更改谭娟平审核李英姿批准张跃敏生效期2006年6月1日1、目的 规范绿化部绿化工程中临时性工程分包及雇用机械的管理。2、范围 适用于绿化工程部。3、职责部门/岗位工 作 内 容相关职能部门负责权限内的审核、审批，过程行为监控部门经理负责权限内的审核、审批，过程行为的监控工程主管负责对分包/雇用项目申请的审核工程项目负责人负责对分包/雇用项目的申请、登记、审核现场施工人员负责对分包/雇用项目的登记4、定义临时性工程分包/雇用机械：分包绿化种植、雇用临时劳务工、清运垃圾、申请采购土方、雇用机械动力作业及其与绿化工程相关的分包项目。5.方法及过程控制5.1临时性工程分包/雇用机械项目的申请5.1.1绿化过程施工前，工程项目负责人应结合工程的进度、工程的难易程度及现场的实际情况，提前作好临时性工程分包/雇用机械项目的预测。5.1.2所有涉及到临时性工程分包/雇用机械项目的在实施之前须填写临时性工程分包/雇用机械申请报告，注明申请项目、申请原因、作业工期及费用预算、风险情况、供应商情况等及其它必要说明。按采购报批权限上报审批。审批权限在部门的，部门审批后抄送相关职能部门和分管领导。5.2临时性工程分包雇用劳务工考勤/结算5.2.1所有对临时性工程分包雇用劳务工作业（含人工外包的绿化种植项目）的项目，工程项目负责人或现场施工人员应认真据实填写 临时雇用工劳务考勤登记表，注明雇用人员的早、中、晚班的工作内容，并与分包方负责人签字确认并报工程主管项目负责人及以上人员审核。5.2.2对于按钟点工结算的项目除按5.2.1执行外，还须在结算时汇总填写 临时雇工劳务费用结算表，按权限报批作为钟点工临时雇用劳务工的结算依据。5.2.3对按面积、方量或按规格作为单位约定单价的无须填写考勤，但出于法律风险，项目负责人应在结算时将分包方的考勤表复印由部门保存。5.3申请、回填土方、清运垃圾5.3.1申请、回填土方、清运垃圾项目时，现场施工人员据实登记采购时间、车次、方量，填写采购土方/清运垃圾记录表，零星进行现场搬运及回填但不属整车采购的也据实测量记录在采购土方/清运垃圾记录表中，结算时统一汇总在工程项目负责人应认真填写 采购土方/回填土方、清运垃圾统计表认真注明容量、计价单位、数量，并由运送分包方、回填分包方等签名确认，报主管项目负责人及以上人员审核，并按权限报批，作为结算依据。深圳市万科物业管理有限公司作业指导文件编号VKWY7.5.1-J01-05名称绿化部临时性工程分包/雇用机械管理办法版本D/0第 1 页 共 2页编制熊永绪更改谭娟平审核李英姿批准张跃敏生效期2006年6月1日5.4雇用机械作业5.4.1雇用机械（吊机、卡车、三轮车等动力或运输车）时，雇用人现场施工人员应认真核对分包方的作业单进行签收，结实时汇总填写雇用机械作业统计表，注明机械名称、作业内容、作业时间、工时、工价，雇用人、证明人、分包方应签字确认，报项目负责人及以上人员审核，并按权限报批，作为结算依据。5.5绿化种植分包5.5.1绿化种植实施完毕后，如结算方式为数量和面积计价时，测量人应填写绿化种植项目结算统计表，认真注明苗木的数量、规格、计价单位、种植的区域以及数量测得的依据，由分包人确认后报主管项目负责人及以上人员审核，并按权限报批，作为结算依据。5.6工程服务分包费用结算5.6.1如同一供应商同时分包多个项目且各项目的分包手续统计齐全后，结算时应采用 工程服务分包费用结算表以便于操作。5.6.2结算时应认真按项目进行统计费用并列明依据。5.6.3如供应商只承担除绿化种植项目以外的单一项目，结算时可不填写 工程服务分包费用结算表，而以原始的记录与汇总的表格直接结算。5.6苗场、零星项目施工、临时劳务/雇用机械及绿化养护项目如涉及到以上项目且工期短时应参照以上执行6.记录表格VKWY7.5.1-J01-05-F1 临时性工程分包/雇用机械申请报告VKWY7.5.1-J01-05-F2 临时雇用工劳务考勤登记表VKWY7.5.1-J01-05-F3 临时雇用劳务费用结算表VKWY7.5.1-J01-05-F4 采购土方/回填土方、清运垃圾统计表VKWY7.5.1-J01-05-F5 雇用机械作业统计表VKWY7.5.1-J01-05-F6 绿化种植项目结算统计表VKWY7.5.1-J01-05-F7 工程服务分包费用结算表VKWY7.5.1-J01-05-F8 采购土方/清运垃圾记录表文档由本人精心搜集和整理，喜欢大家用得上，非常感谢你的浏览与下载。凡本厂职工应热爱电厂、热爱岗位、热爱本职工作，发扬“团结务实、争