红梅矿年度二季度安全文明生产质量标准化竞赛材料

n红梅矿2011年二季度安全文明生产质量标准化竞 赛 汇报材料各位领导：按照辽矿安监字201111号关于下发2011年二季度安全文明生产质量标准化竞赛检查验收的通知要求，现将我矿2011年二季度安全文明生产质量标准化竞赛情况，向各位领导汇报如下：一、 坚持突出工作落实不放松，不断强化宣传教育，扎实有效开展活动2011年二季度，我矿认真贯彻落实吉煤集团，辽矿集团月30日“安全生产月”活动动员视频会议精神，吉煤集团月日、辽矿集团月日安全视频会议精神、辽矿集团月16日“全面提升质量标准化水平，实现科学发展安全年”会议精神和吉煤集团、辽矿集团关于做好春季安全生产工作的通知、关于做好二季度安全生产工作的通知等一系列文件精神，先后召开三次安全工作会议并多次召开安全办公会，传达上级会议和文件精神，研究制定和部署安全生产工作，围绕“安全生产提升年”、“科学发展安全年”这条主线和“六无、两消灭、两提升、一实现”安全工作目标，进一步深化“从零开始、向零奋斗”、“生命至上、安全第一”安全理念，大力开展“让生命闪光，与安全同行”系列教育活动，不断强化 安全责任制度落实，安全工作细之又细，质量达标严之又严。中安井在井区工业广场设立宣传教育广场，在段队学习室设立安全广播，在井下设立安全画廊、警示标语，在入井通道设立安全漫画展览，开展“班前警醒、班中提醒、班后反省”教育 活动，矿党委工作部编印“生命至上、安全第一”百题知识问答，发放“生命至上、安全第一”标志牌800多枚，印制安全标语上千幅。矿安监科积极组织安全技术培训教育，“三项人员”培训按计划完成，班组长培训45人，完成计划的100%。矿工会组织“红梅工人有力量”拔河赛，矿团委组织团员青年“从零开始、向零奋斗”安全签字活动。通过安全宣传的大声势，安全行动的浓氛围，安全教育的广范围，使安全宣传铺天盖地，安全教育入心入脑，全矿职工共同唱响了以“安全责任、重在落实”为主题的“安全生产月”活动的主旋律，通过强化宣传上抓落实、组织上抓落实、活动上抓落实、措施上抓落实、责任上抓落实，全矿干部工人安全思想内化于心，安全工作外化于行，促进了全矿安全生产水平的进一步提升 ，促进了全矿质量标准化水平的进一步提升 ，全矿三级干部带班入井工作，职工集体升入井准军化活动，井下主要巷道“大断面、硬覆盖”工程，机房、硐室、候车室和矿井运输三车两道标准化工程，矿井“六大系统”建设，采掘应急材料储备，汛期“三防”工作，应急预案演练活动，井下质量标准化精品工程建设，井上安全文明生产达标建设，“三项人员”和班组长安全培训等各项工作力度不断强化，管理不断深化，成果不断显现，今年二季度，全矿消灭了轻伤以上人身事故和列级生产事故，截止到2011年6月13日，全矿已累计实现安全生产1734天。二、坚持突出安全重点不放松，不断强化责任落实，扎实有效开展活动第一、突出安全重点抓活动。进入二季度以来，矿党政领导一丝不苟地贯彻吉煤集团董事长安全1号指令精神和集团公司安全1号文件精神，树立安全就是煤矿第一政治、领导干部第一责任、职工第一福祉的责任意识，全神投入、全身投入、动员和带领广大职工认真贯彻落实吉煤集团“4.6”、集团公司“3.31”安全视频会议精神和吉煤集团、集团公司“5.30”安全生产月活动动员视频会议精神，积极投身到“安全生产提升年”、“科学发展安全年”活动和“安全生产月”活动中来。全矿各级组织、广大干部和职工积极行动、凝心聚力、聚精会神、全力以赴，突出六项重点工作，强化责任落实，做到了思想认识到位，现场组织到位，干部作风到位，落实责任到位，监督检查到位，实现了安全生产。一是突出“一通三防”重点。强化瓦斯检查、监测测控责任落实，加大采煤工作面砂道强制落顶工作，消除后砂口上隅角瓦斯积存。强化对采空区发火隐患的监测监管和局部通风管理，合理配置风量，减少风量流失，确保风足量够。二是突出矿井防治水重点，研究制定了雨季“三防”工作方案，突出中安井对应地表水系水体，井下防治水，露天区防大汛、防淹坑、排水系统治理重点，加强组织领导，强化专项检查，实行特区管理。中安井加大对0110区顶板和老空区水性的监测监控，积极实施探放水和地面沉陷坑回填工程。露天区立足早防汛，防大汛，早准备，抗大灾，对全区周边水源，边坡围堰，坑下沉淀池和排水系统，进行认真排查，全面整治，为确保安全生产打下了坚实的基础。三是突出顶板安全重点，强化前探杆和掌子头防片网的使用责任落实，杜绝空顶下作业，消灭了顶板事故。四是突出机电运输重点，强化中安井机电运输、三车两道，水泥厂机电设备和露天区等地面生产服务单位车辆运输监管责任落实。严格执行每天3小时定检定修制度，确保了生产设备零缺陷，完好运行。五是突出“六大系统”管理重点，强化各系统设备设施的管理和维护，确保到位、完好、可靠。六是突出环境卫生安全文明生产重点。坚持安全文明生产常态化、制度化、经常化，井下白化、亮化、清洁化，地面环境卫生和文明生产都较一季度有很大提升。第二、强化干部带班责任抓活动。今年二季度以来，我矿坚持认真贯彻落实国务院23号文件、国家安监总局33号令和吉煤集团、集团公司关于领导带班下井有关文件精神不放松，不断强化干部入井带班写实和职工集体入升井工作。矿、井、段三级干部带班下井，做到了与工人同入井、同升井，井下24小时有三级干部在现场排查隐患、指挥生产。中安井认真执行井干部入井带班双岗双责制度，井下现场三汇报、电话录音交接班制度，工作严细，务实作风，监管到位。第三、强化现场监管责任抓活动。今年二季度以来，我矿坚持把加强现场监管作为消除井上下事故隐患的强化措施，加大对井上下作业地点，机械重地，易发隐患的施工现场和椅角旮旯的隐患排查治理工作，加大安全质量处罚力度。质量退坡、采取严格的约束和惩治手段，实行升级处罚。强化“一通三防”设备设施和“六大系统”管理。严格“一炮四检”、“三人连锁”放炮制度、瓦斯检查和监测监控制度。强化矿井防治水管理，加大采区防治水监测和探放水和地面沉陷坑回填工作，确保了安全生产。第四、强化隐患排查治理责任抓活动。今年二季度以来，我矿按照吉煤集团董事长1号令和集团公司 一系列会议、文件精神要求，认真落实“从零开始、向零奋斗”、“生命至上、安全第一”思想理念，积极贯彻“安全责任，重在落实”，主题思想，制定非常制度，采取非常措施，坚持“五日一检”和“地毯式”检查制度，严格自查和反复抽查，严格全面检查和重点检查、严格督促检查和整改复查。组织开展 “查五大系统”隐患会战，坚持矿、井、段三级带班干部现场查改和对不放心地点蹲点督查，专业定期检查和不定期夜班抽查，认真组织“五日一检”和逢一“地毯式”排查，做到了小隐患不过班，大隐患不过天，坚决不带隐患生产。坚持质量不合格，坚决推倒重来，安全隐患不处理完不准生产，采掘工程质量、井下生产环境重在平时，做到检不检查一个样，领导来不来一个样，白班夜班一个样。第五、强化精细化管理责任抓活动。我矿在做好采掘工作面应急物资储备的同时，认真组织开展瓦斯、煤尘、水灾、火灾、顶板等事故灾害应急预案演练，提高了矿井防灾抗灾和职工自救互救的能力。狠抓班组安全精细化管理，进一步提高了安全质量管理水平。三、坚持突出本质安全不放松，不断强化达标建设，扎实有效开展活动我矿坚持质量标准化生命工程、基础工程、效益工程战略和创建本质安全型矿井战略，认真贯彻落实集团公司关于井下主要巷道“大断面、硬覆盖”和质量标准化精品工程等指示精神，狠抓达标建设不放松，根据吉煤集团矿井安全质量标准化标准和考核评级办法的通知、集团公司关于下发辽矿集团提升质量标准化补充标准的通知、矿安全质量检查处罚细则的部署和安排，不断深入达标建设，努力在内容细化、措施实化、管理严化和经常化、制度化、全面化达标上下功夫，在质量标准化严、细、实、狠管理上下功夫，把提升质量标准化水平做为安全发展的基础工程、生命工程和效益工程来抓，初步形成了具有红梅特色的安全质量标准化管理体系和实施办法。中安井按照井区环境美化、井下主要巷道亮化、井下巷道和采掘巷道白化、井下环境净化的“五化”建设标准和采、掘、机、运、通质量标准、工程项目、责任划分、奖罚规定“四落实”要求，积极开展提升质量标准化水平竞赛活动。今年二季度，在完成240中央变电所“大断面、硬覆盖”，240大巷、采区溜子道水沟硬覆盖，主井绞车道硬覆盖、+240候车室公馆化和井下所有上下山硬覆盖、踢蹬化的基础上，完成了+240变电所精品工程建设，通过质量标准化“五化”竞赛，井下“六大系统”完好、畅通、可靠，井下巷道标设里程指示、避灾标志、施工图板等设置齐全、醒目清楚。采掘工程质量、“一通三防”工程设施、井下硐室、机电运输工程设备、井下巷道亮化、白化和环境建设水平，同去年比较均有较大提高和改善，提升了全井