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提高剪力墙砼接缝施工质量,发表单位: 小组名称: 发 表 人:XX 日 期 :2012年 3月,一.工程概况,XX医院项目位于上海市青浦区徐径镇徐乐路109号,项目总建 筑面积56030平方米,其中地下面积13737平方米,地上面积42293平方 米。地下一层,地上六层,为框架剪力墙结构。 建设单位:XX医院有限公司 设计单位:上海XX建筑设计集团 监理单位:XX工程监理有限公司 施工单位:XX省建工集团有限公司 建设地点:青浦区徐泾镇,基地东侧为徐乐路,南侧为徐耀路,西侧 为无航运河道的嵩塘港,北侧为项目的二期发展用地。本工程质量目标 为:上海市优质结构,确保上海市“白玉兰”奖,争创“鲁班”奖。,二. QC小组简介,本QC小组成立于2011年9月20日,主要负责主体结构施工质量检查、攻关,及创优工作,开展PDCA活动。QC小组人数7人,由项目经理、项目工程师、质检员、施工员和班组长组成,均具有较丰富的施工经验和实际经验,技术精、善管理,在结构施工阶段QC小组每星期举行一次活动,每次活动不少于2小时,活动内容结合理论分析与现场实际控制,项目经理张传界担任组长,QC小组成员均已受过QC知识培训。,QC小组简介: 表1,QC小组成员培训证书,三.选题理由,本项目质量目标为上海市优质结构,确保白玉兰奖,争创鲁班奖。 本项目混凝土主体施工质量要求较高。,本工程剪力墙较多,接缝处平整度差,漏浆严重,材料损耗大,不利于创建节约型工地,采用锥形螺杆替传统螺杆,减少混凝土等材料的损耗,以达到降低使用成本,提高工效,环保节能、保护资源的目的,提高剪力墙混凝土接缝施工质量,为推广新材料、新工艺在建筑工程中的应用起到带头作用,理由一:项目目标要求,理由二:项目实际情况,理由三:新技术应用,四.现状调查,QC小组现场调查发现,在已施工的剪力墙接缝处存在漏浆、蜂窝、涨模、表面平整度变差等现象,经过项目部QC小组对已经施工好的剪力墙接头部位进行了实际检查验收,并作了记录,得出的检查结果如下:,剪力墙接缝质量缺陷调查表 表2,根据“剪力墙接缝质量缺陷调查表“(表2)的有关数据画出排列图如下图所示: 剪力墙接缝质量缺陷排列图 图1,由上图可以看出,螺杆对混凝土的表面质量产生影响最大的是“表面平整度和相邻两板表面高低差”。,五.确定目标值及可行性论证,1.确定目标 根据目前状况,本项目决定采用锥形螺杆以克服普通螺杆的不足,我QC小组根据相关规范数据制定目标如下: 锥形的主控数据目标值 表3,2.可行性论证,1. 我公司已采用质量、环境、职业健康安全三合一管理体系标准,体系运行良好,质量、环境、安全意识强。本工程被公司列为创优工程,公司会全力支持 。同时业主、监理单位也对工程创优非常重视。 2. 邀请区质监站站长担任本QC小组的顾问,提供相关的技术指导。 3. 选用锥形螺杆代替普通螺杆,能在一定程度上克服出现变形、边角不齐等质量缺陷,并且锥形螺杆强度和刚度较高、安装方便、可装卸等特点,容易保证目标的实现。 4. 制定切实可行的施工方案,向施工班组进行细致的施工技术交底,对施工人员进行技术培训,施工过程中对施工方法、施工质量进行可靠的监督与检查。 5. 安排有关人员对锥形螺杆使用过程中的相关数据进行记录、备案,对拆模后的砼表面质量进行对比、分析,确立第一手数据,保留一定的影像资料,使锥形螺杆和普通螺杆施工砼接缝表面质量具有直观、明显的对比。 结论:通过论证,QC小组对使用锥形螺杆代替普通螺杆在建筑工程中的应用前景充满信心,相信通过本工程QC小组的质量管理措施及正确施工,目标一定能够实现。,六.原因分析,锥形螺杆质量控制关联图 图2,预埋 维护,质量检查 不到位,固定点数 量不足,施工方法 有缺陷,测量误差,相邻两板高低偏差大,QC小组经过对关联图中易引起质量缺陷的11条因素分析、论证,确认要因如下表所示:,要因确认表 表4,根据要因分析表,QC小组确认以下3项为要因: 技术交底不到位 质量管理不到位 工人责任心不强,技术水平不一,八.制定对策,QC小组针对影响施工质量的三点要因,小组成员研究对策,制定相应的技术措施,具体见对策措施表5。,九.实施,实施一:技术交底不到位 (有包张飞负责实施,章建国检查,袁飞复查) 制定详细、可靠、具有可操作性的施工方案,组织项目部有关人员对施工方案进行论证,根据论证结果对施工方案进行修改,使施工方案更加详尽、明了,便于指导现场施工。施工方案经各级审批后,利用农民工业余学校的资源,分批组织施工人员、班组长进行学习、交底,使得广大施工人员掌握的技术性能、使用特点等,并讲解安装时质量标准和操作要领,向施工人员宣讲公司质量方针,使施工人员了解本工程的创优目标,熟悉施工方法及操作要领。,锥形螺杆图示: 图3,评价:技术交底工作到位,通俗易懂,工人能了解和掌握施工 操作规程,确保的施工质量。,施工工艺流程 图4 图5,实施二: 质量管理不到位 (有包张飞负责实施,章建国检查,袁飞复查) 项目部根据公司的有关规定,参照施工现场实际情况,编制质量管理措施,组成质量管理小组,明确责任,将质量管理细则划分到人,项目经理为质量管理第一责任人,项目工程师带领其他质量管理小组成员负施工现场的质量管理工作,质量员负责日常质量检查,发现缺陷时及时布置有关班组进行整改,班组长为现场质量责任人,对本班组的质量情况负责,施工人员每完成一个工作面后,先由班组长(或班组质量员)自检,通过后报项目部质量员复查,复查通过后按要求报监理单位检查。上、下道工序之间要互检、交接, 确保施工质量达到目标值。 评价:由于加强对施工管理人员的教育和考核,确保了质量验收程序正常进行。,实施三:工人责任心不强,技术水平不一 (有邹明海负责实施,沈凯燕检查,张传界复查) 针对施工人员责任心不强,技术水平不一的状况,为确保工程质量,采取如下措施: 1. 加强对施工人员的技术交底和质量意识教育,采取多种方法对施工人员进行培训,充分利用农民工业余学校的资源优势,采取电视教学、人工授课,疑难问题集中讲解,让施工人员熟悉和掌握锥形螺杆的性能、特点与施工方法,将公司的质量方针、创优必要性、工程质量目标贯输到每个施工人员的脑海里。 2. 在施工现场多个地点悬挂宣传质量的条幅,使每一个施工人员一进入施工现场,就能感受到质量至上的气氛和氛围,从大环境上受到熏陶。 3. 组织技术人员现场讲解与示范,首先做出一个样板工程,让施工人员直观的感受到施工速度快,工效高,施工质量便于控制、劳动强度减少的优点,使施工人员对接受锥形螺杆没有抵触情绪与害怕心理,并很快的掌握施工方法。,十.检查效果,通过QC小组的活动,取得了以下三个方面的成果: 1.提高了质量,相关数据如下:,模板施工质量实测数据统计表 表7,2.提高了砼接缝表面观感质量:,普通螺杆拆模后观感 图6,锥形螺杆拆模后观感 图7,3.有效地节约了施工成本,经济效益较好。 本工程主楼计12层(地下二层、地上10层、如不使用锥形螺杆,后期修复率,浪费量、人工,物资都将是一笔不小的开支,在使用锥形螺杆施工方法后,这些问题将不复存在。 由此可以看出,应用锥形螺杆代替传统螺杆合格率提高了,本小组制定的目标实现了。,十一.总结,使用锥形螺杆,符合目前国家以新技术的建筑新政策,有效贯彻“节能降耗、创建节约型建设工地”的精神,更好的落实党中央、国务院提出的加快建设“节约型社会”的要求锥形螺杆, 相对于普通螺杆,不仅强度高、可周转次多,经济性好等特点,而且其采光性能突出,在施工现场,可有利于施工,特别是浇灌时, 能够更好的应用,可防止发生质量缺陷。,无形效益评价表,十二.巩固措施,通过本次在新建工程中应用了锥形螺杆,相比普通螺杆,可有效提高砼接缝处表面观感和表面平整度,便于安装,提高工程质量,减少施工人员的劳动强度,最主要的是使用锥形螺杆经济性好,安全性高,可在建筑市场上大面积推广。今后我们将在全公司范围内推广本次QC成果,并将锥形螺杆

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