企业研究论文-企业思想政治工作初探.doc

企业研究论文-企业思想政治工作初探【摘要】在新的形势下,企业机遇与挑战并存。如何行之有效地开展工作，并在公司改革、发展中切实发挥出战斗堡垒作用，以及如何将自身的政治优势转变为企业竞争力，是当前摆在我们面前亟待解决的问题，也是我们多年来不断思索和努力探索的一项重要工作。本文就如何在新形势下进一步做好企业思想政治工作提出一些初步探索。【关键词】企业思想政治工作浅谈一、关于企业思想政治工作的整体构造老子十一章：“三十辐，共一毂；当其无，有车之用”。这里，我们抛开“有”、“无”的问题不论，姑且“顾左右而言他”，看“毂”与“辐”的关系。笔者认为：正是由于“毂”与“辐”的良好支撑和结合，才是“有车之用”的根本原因。企业思想政治工作也形同此理。企业思想政治工作的“毂”，即思想政治工作必须始终紧紧围绕生产经营建设和改革发展任务展开，实现效益最大化。一旦游离于这个目标之外，思想政治工作就会失去航向，成为无源之水，无本之木。企业思想政治工作的“辐”，笔者认为传统的思想政治工作是有着理论优势的，但当前情况，只靠一味地灌输和说教，显然是行不通的。至于出现了“理论不清、观点不明、措施不力、方法不多、效果不好”等状况，陷入“在加强中削弱”的怪圈，也就在情理之中了。因此，企业思想政治工作必须改变过去“一张嘴、一个本、一枝笔”的工作模式，要真正定下心来，积极探索，主动实践，形式多样，贵在求效地将思想政治工作转到企业发展和职工的切身利益上来。企业的最终发展，归根到底，依靠的对象始终是广大职工。不管企业体制如何改革，不管职工结构如何变化，全心全意依靠工人阶级的根本原则不能变，尊重群众、相信群众、依靠群众的宗旨不能变。要把群众赞成不赞成、高兴不高兴、拥护不拥护、满意不满意，当作检验思想政治工作成效的试金石。因此，在当前企业思想政治工作中，必须改变过去的工作习惯，想职工之所想，急职工之所急，与职工实现面对面、心贴心的思想交流。我们事业的归结点，根本是看能否为广大职工带来尽可能多的利益，确实保障他们的切身利益。企业在改革和发展过程中，有可能影响或侵犯到方方面面的自身利益。因此，必须教育职工树立正确的义利观。企业思想政治工作要尽可能为职工排忧解难，哪怕是一声问候，一句关心话，都能产生事半功倍的效果，这也正是思想教育与物质利益相结合原则的具体体现。二、关于企业思想政治工作的原则方式企业思想政治工作不是解决企业产品研发和工艺问题的，而是解决广大职工的认识问题，为企业改革和发展服务的。某些政工部门工作的部分同志，总是拿自己同技术、财务、生产等业务部门（这些部门往往被列为一类部门，认为是“打粮食”的，工资分配相对有绝对的倾向性）作对比，有的表现为自暴自弃，有的则怀着怨气干工作，这样导致的后果是部门工作跟不上，企业领导更加不重视。因此，必须明确，作思想政治工作的首先要自强、争气，象一首歌中唱到的“活出个样儿来给自己看”，只有自己不小瞧自己，才能让别人承认自己。当前，企业改革和发展正在不断推进，企业思想政治工作不应该默默无为，而是必须大有可为。三、新时期企业思想政治工作的方式（一）以不变应万变新的形势，新的任务，企业思想政治工作的内容和对象都在发生这样或那样的变化。新的时期给我们的思想政治工作带来了新课题，在客观上使企业思想政治工作的影响力也随之发生新变化，因为依存度和影响力是成正比的。思想政治工作必须去适应这种变化，而不是改变这种新情况和新变化。但有一点，企业思想政治工作的任务，是针对这些变化，解决好广大职工的思想认识问题，为企业的改革和发展服务。因此，企业思想政治工作必须始终围绕解决职工的认识问题、保持企业稳定这个任务展开。（二）以万变求适变形势变了，企业思想政治工作必须随之改变工作方式和手段，变被动为主动，变“围绕”为“参与”，去主动适应变化，找准工作的切入点。观念是行动的先导。没有新的观念和思路，就没有新行动。要彻底打破“唯书、唯上”这种固定单一的思维定势，向“唯实”转变；要从听文件、听布置转变为从实际出发，发挥能动作用，为企业的生存和发展提供思想保证、智力支持和良好的舆论环境。总之，要使思想政治工作始终贯穿于企业生产经营的全过程，渗透到各个环节、各个领域，真正实现思想政治工作与生产经营的有机结合。四、新时期企业思想政治工作的机制运作保证思想政治工作始终具有生机和活力，必须在继承优良传统的基础上进行创新，对思想政治工作运作机制进行有效探索。（一）继续推行“一把手”抓“两手”的试点和改革，同时逐步向各基层车间（工段）铺开，建立健全“一岗双职、一岗双责、一岗双（多）能”的工作体制要建设和形成有利于加强党组织对思想政治工作的领导、有利于落实党政一把手第一责任人和其他领导各负其责的责任制，要按照“提高素质，优化结构，相对稳定”的要求，建设一支政治强、作风正、业务精、懂管理的“复合型”政工队伍。真正实现党群、行政岗位一人担任，考虑到实施中大多数按照行政一把手任党群一把手的模式，在客观上讲，党的领导和行政工作实现了共同管理和相互融合，但特别需要指出的是，行政一把手能否胜任或真正重视并抓好党群工作，因此行政一把手的政治素质和后期培训尤为必要和迫切。（二）加强企业政工队伍自身建设在新形势、新任务面前，企业政工干部队伍还存在不够适应、不够稳定、后继乏人的问题。企业政工干部要耐得起清贫，跟得上形势，受得住非议，经得起考验。企业党委要关心、体贴、爱护企业政工人员，从政治上、思想上、工作上、生活上关心和支持他们，为他们工作创造良好的环境。（三）不断进行企业思想政治工作机构建设现在，大多数企业都在进行机构精简和岗位分流，这是长期以来计划经济下企业人员人浮于事、机构臃肿恶性循环的必然