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文档简介
1,年度經營會議,-YYII制二厂 2001年01月,2,會議議程,1.組織架構簡報吳天賜執行協理 2.訂單減少因應計划執行狀況張啟印副協理 3.“瘦身專案”計劃張啟印副協理 4.目標管理精進計劃張啟印副協理 5.NSC推動成果簡報及持續推動計划.郭志良副理 6.CR推動專案總結 . 錢德和副協理 7.技朮部總結及計劃謝高榮、鄭安台經理 8.“免檢驗線”專案計劃黃富利襄理 9.RCP采購,DPO優先生產專案計劃許官頌襄理 10.YY-NIKE中底廠整合計划張文相經理,3,YYII 制 二 廠 組 織 圖,執行協理: 吳天賜,廠務副協理:張啟印,鞋厂厂務:郭志良 副 理,Q C: 張壽俠何小玉課 長,總生管: 歐陽仁國 主 任,總企划: 祝自愛課 長,環 安:唐言江副課長,資 材:李麗娟襄 理,總務:田斌課長,業 務:許官頌襄 理,電腦資訊:劉 廣 副主任,D T C: 謝高榮 鄭安台 經 理,化工小組:梁 敏 先 生,業務副協理: 錢德和,化工厂務:張文相 經 理,材 控:黃富利襄 理,4,2000年度總結,專案名稱: 訂單減少因應計划.,執行時間:2000.05-08.,報告人:張副協理.,5,專案名稱: 因應減線政策,實施“瘦身專案”.,報告人:張副協理.,2001年度計划,6,專案名稱:精進廠內目標管理,報告人:張副協理,2001年度計划,7,專案名稱:NSC成果簡報 執行時間:全年度,報告人:郭志良副理,2000年度總結,8,專案名稱:NSC成果簡報 執行時間:全年度,報告人:郭志良副理,2000年度總結,9,專案名稱:NSC成果簡報 執行時間:全年度,報告人:郭志良副理,2000年度總結,10,專案名稱: NSC持續推動計劃,報告人:郭志良副理,2001年度計划,11,專案名稱:定時定量定人數成果報告,報告人:郭志良副理,2000年度總結、2001年度計划,專案名稱: 定時定量定人數推動計划,12,主題: CR之環保 執行時間:2000年1-12月,報告人:錢德和副協理,2000年YYII制二廠年度總結,13,主題: CR之勞安 執行時間:2000年1-12月,報告人:錢德和副協理,2000年YYII制二廠年度總結,14,主題: CR之教育訓練 執行時間:2000年1-12月,報告人:錢德和副協理,2000年YYII制二廠年度總結,15,報告人:謝高榮經理,2000年度總結 (技術部),16,專案名稱:提升技術層次,以确保工廠量產順暢及競爭優勢,報告人:謝高榮經理,2001年度計划,17,專案名稱:提升工厂技術層次,以确保工厂量產順暢及競爭優勢,報告人:鄭安台經理,2001年度計划,18,主題:DTC足球鞋/棒球鞋技術 執行時間:全年度,報告人:鄭安台經理,2000年度總結,19,專案名稱: Y2足球鞋免驗線推動專案,2001年度計划,報告人:黃富利襄理,20,2001年度計划,報告人:黃富利襄理,專案名稱: Y2足球鞋免驗線推動專案,21,專案名稱: RCP 訂單採購,DPO 訂單優先生產專案,2001年度計划,22,專案名稱: RCP 訂單採購,DPO 訂單優先生產專案,2001年度計划,23,專案名稱 :因應YY-NIKE整合需求,完成Y2与Y3中底PU厂合併及效益,報告人: 張文相經理,2001年度計划,24,專案名稱 :因應YY-NIKE整合需求,完成Y2与Y3中底PU厂合併及效益,報告人: 張文相經理,2001年度計划,2
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