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文档简介

人员招聘与录用,目 录,1. 人力资源管理中的招聘,第四章 内部招聘与外部招聘,确定人力资源招聘方式 内部招聘与外部招聘 外部招聘途径的选择,李强是某大型民营企业的老总，最近遇到了一件棘手的事情，在企业干了5年的制造部刘经理突然申请辞职。这让他措手不及，要知道刘经理是他一手培养，从最初的工人一步一步提拔到经理的位置上的。面对如此情况，李强不免有点惋惜。而在经理会上讨论新的经理人选时，营销部和财务部的负责人激烈讨论起来，就经理来源问题，是“外部引进”还是“本部制造”闹得不欢而散，最后不得不休会下次再议。第二天，李强就要在经理会上就此问题作出最终决策了，在看了大量人力资源相关资料后，他渐渐进入了沉思。（人力招聘）,一、确定人力资源招聘方式,外部引进 还是 本部制造,内部招聘P97 当企业出现了职位空缺的时候，优先考虑企业内部员工并调整到该岗位的方法。 企业内部的e-hr系统 主管或相关人士推荐 职业生涯开发与管理系统 竞聘上岗,二、内部招聘与外部招聘,可信性高； 忠诚度高； （事业共同体） 适应能力强； 组织效率高； 激励性更佳； 费用率低,内部招聘的优点,
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