锐意课改精细管理和谐共进稳健发展.doc

精细管理 锐意课改 和谐共进 稳健发展 2008-2009学年禄丰县腰站中学校长述职报告时光荏苒，弹指一挥间，20082009学年在繁忙紧张的工作中不知不觉悄然结束。伏案回眸，总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的发展思路。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受上级领导指点，各位教职工指正的极好机会。下面将我一年来所做的工作，向各位尊敬的领导和老师作简要陈述：一、民主治校，依法办学 坚持民主管理和依法办学是学校健康发展的前提，是社会、群众对学校信心的保障。在学校管理中，我坚持发扬民主，主动接受党支部、工会和群众的监督，按照法律规定实施学校管理。1、学年出认真协助学校工会组织教职工代表大会，奖惩、职称晋升、履职考核、高职低聘、评优进先等涉及教职工切身利益的规章制度，都交由教职工充分讨论，决议，通过后才实施。2、自觉接受支部、工会的监督，主动配合校务监督委员会的工作，凡重大问题和决策，都坚持校务会、教职工大会集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权益等方面接受教职工和校务监督委员会的“事先咨询、事后监督”，尊重教职工的意见，虚心接受合理化建议，积极推行校务公开，切实从学校的发展、教师的利益出发。3、严格依法办事，严格按照规定收费、执行两免一补政策。廉洁自律，洁身自好。二、常规管理制度化、精细化，保证学校各项工作正常有序一所学校要保持稳健发展，必须建立一套有效的长效管理机制，让管理制度化、精细化，使各项工作持久稳定开展，否则学校工作难免出现大起大落，这是教育工作所不允许的，因为教育关系千万学生、家长。所以，学年出我工作的重点之一便是规范完善学校各类制度，牢抓细抓常规管理。 1、分处室整理、完善各块管理制度，汇编成册，先后编制腰站中学20082009年度工作手册、腰站中学 20082009年度内部管理制度。 2、制定各处室经费预算，保障各处室开展工作和活动的经费。 3、细化教学管理的各个环节。 （1）、重组行政值班领导组、治保小组，新建教学督查领导组，负责督查和保障日常教学管理的各个环节按制度落实。 （2）教学督查组负责每天教师的上班、坐班、上课、下班的出勤督查，以及备课、改本、听课等工作的检查督促。并负责指导教研活动的开展。 （3）、行政值班组负责学生的早晚自习、上下课、午休晚睡、纪律等出勤的督查。 （4）、治保组负责中午、下午和学生晚睡前的安全检查，以及校园周边环境安检工作。 （5）、行政值班人员、治保人员的出勤由政教处督查，教学督查组人员的工作由教务处检查。政教处、教务处对校长和校务会负责。整个管理形成一个金字塔式的管理网络，职责明确，层次分明，严谨科学。 4、认真遵守减负精神，严格按照规定设施课程，积极组织冬运会、书画展、观看教育影片等文体活动。 三、开拓进取，强势推进课改固步自封，必然僵化落后，开拓进取、不断超越，才能保持昂扬的发展活力。2008年4月楚雄州教育局召开全州初中校长会议，州教育局长李能同志提出要突破楚雄州中学教育的瓶颈，必须坚定不移开展课改，以改变现行的陈旧教学模式，充分凸显新课程理念。咀嚼会议内容，我清楚意识到，教育改革势在必行，这将给腰站中学的进一步发展带来机遇，给每一位老师的专业成长带来机遇。回到学校，我立即召集班子、动员全体老师，利用我校人员少、队伍精的有利条件，全力推动腰站中学课堂改革。改革路上总是荆棘遍布，回首一年多的课改路，我们可敬的老师们付出了艰辛的努力，我校课改的每一点收获中，无不浸透广大教师的心血与汗水：课改准备期间，大家老师和我一起，深入课堂，大量听课，在校内，听课数十节；在县内，跑仁兴、访猫街；在州内上苍岭、云龙，下大姚、至大姚一中、实验中学、七街中学、石羊二中，先后前往八所学校学习观摩。回来后，大家又和我一起梳理总结学习心得，理清课改思路、创建课改模式、添置课改设施。几乎每个周末大家都在加班，无数个夜晚，大家一直忙碌到深夜。经过前期辛苦准备，我校创建出“三课四自两评”式课堂教学模式，并于2008年5月22日在禄丰县率先启动课改实验。在腰站中学课改课改启动仪式上，县内近20所初级中学领导、教师前来观摩，对腰站中学“三课四自两评”式课堂教学模式给予了高度评价。课改启动后，所老师全部披挂上阵，积极实践“三课四自两评”课堂教学模式，齐心协力优化完善模式中的各个环节，为我校课改提出许多宝贵建议、意见。自课改启动至今一年多时间，我校先后接待了前来观摩学习的土官、川街、文星、仁兴、妥安、勤丰、舍子、和平、高峰等近10所中学的近200多名领导、教师。随着我校课堂教学改革的推进和不断深化，受到禄丰县教育局和全县中学的关注，2008年8月我代表学校，在全县中小学校长会上做了名为深入解读新课程，大胆进行课堂教学改革加强理论与实践，积极探索课堂教学模式的交流报告，2009年5月周晓春老师代表学校，在全县中小学深化课堂教学改革专题会上汇报课改工作。两次交流汇报均引起强烈反响，赢得教育局领导和全县中小学校长一致好评。2009年6月，我校被县教育局推荐参评楚雄州先进集体。我校课改取得的成绩和荣誉，并非属于我个人，它属于大家，属于我们每一位教职工。四、积极争取资金，改善办学条件、提高教职工福利1、多渠道争取资金，为学校进一步发展奠定物质保障07年我到任时，学校因修建运动场、改造学生餐厅、购置课桌椅、钢架床等基础设施建设，负债将近17万，加之学校食堂、小卖部、蔬菜大棚、菜地承包款全部透支，学校已无钱保障日常工作的运转，到了极度困难的境地，为保障学校正常运转和进一步发展，我四处奔波，积极协调，多渠道筹集资金。经过努力，向金山镇争取了4万元、向教育局争取了2万元、向财政局争取了2万元、向民宗局争取了8千元，清理并出售废旧钢架床收入7000元，两年来共计争取和筹集到资金16万余元，为学校进一步发展奠定物质保障。2、减少负债，减轻负担，为学校加快发展步伐铺平道路。负债累累，严重影响学校正常运作，为给学校“减负”，07年我将5万多元用于还债，08年又还债5万余元。之所以不将筹集到的资金全部用于还债，是因为学校办学条件亟需改善、教职工福利必须保障、教学活动也要加强，我们必须保障学校的进一步发展。3、积极改善办学条件（1）、腰站中学基础设施薄弱，亟需改善加强。课改以来，投入5 万余制作校园文化宣传栏，购置价值1.8万元的一体机一台、6000元的多媒体设备一套，投入5万余元将水泥黑板全部更换成磁性黑板。投入14万余元（分两年还清），修建鱼塘，教师食堂，扩大学校勤工俭学基地，改善了办学条件，为师生的工作、生活和学习提供了更加宽阔的场地和完备的设施。（2）、招聘工人4名，减轻后勤压力，增强绿化、卫生、门卫管理力度。 4、提高教职工福利待遇，加大教学活动经费投入（1）以人为本，首先就要保证教职工的切身利益，因此，在学校克服困难，加大教职工福利待遇，投入资金增大教师早晚自习、超课时的津贴，逢年过节组织会餐，出差人员车旅费、住宿伙食费按规定给予报销，挤出资金组织教师外出听课学习（到干海子、舍子、妥安等中学），对优秀教师、优秀班主任、优秀党员、工会积极分子等先进个人给予物质奖励。（2）、加大年级组经费投入，过去一学年，九年级投入 元，八年级投入 元，七年级投入 元。（3）、课改组教研投入了 元。（4）、师训经费投入 元。五、加强安全工作，创建平安校园 1、保障经费，责任落实，积极开展创安工作学校建立安全保障网络，和镇党委、政府签订社会治安综合治理及消防责任书，班主任、教师和学校签订腰站中学安全责任书，层层落实安全工作职责。由政教处牵头，健全由治保组、值班教师、班主任、宿舍管理教师等共组的安全管理体系。为保证安全工作顺利开展，学校投入资金6000余元，专供治保巡逻、教师值班、假期守校等安全防护工作使用。2、多渠道进行宣传教育，有效增强师生安全意识开展丰富多彩的宣传教育活动。利用主题班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震等安全知识和技能教育。还利用黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行讲座、安全征文等形式开展丰富多彩的安全教育。通过教育有效提高了广大师生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。 3、整治周边环境，创建和谐氛围我校与320国道比邻，且无围墙，无法进行封闭管理，社会闲杂人员能够进出校园，给师生安全带来隐患，为确保师生安全，学校主动与镇派出所取得联系，争取支持，同时加强学生宿舍、教学大楼值班、行政领导值日、治保组夜间巡逻，形成强大的震慑力，让社会上不良分子无机可趁，有力保护了师生人身、财产安全，整个校园和谐、稳定。 因为高度重视，我校安全工作宣传教育到位、防护措施得力，一年来在无围墙的情况下，无任何安全事故发生。六、重视思想政治学习，加强师德师风建设，创建和谐校园我身兼校长和支部书记职务，深知和谐是学校问题和发展的基石。和谐包括公正、民主、诚信、认同、和睦等方面。建设和谐校园，就是要树立正确的世界观、人生观、价值观，在教职工的意识中形成以和为真、以和为善、以和为美、以和为贵、明辨荣辱的社会主义核心价值体系，不断提高师生员工的思想道德素质和师德师风修养；就是要倡导和弘扬“和谐”精神，有和美与共的情怀，和衷共济的情志，和悦自适的情操，不断促进人的自我超越与全面发展；就是要营造充满生机活力的校园环境，用和谐的音符推动学校科学发展，用和谐的氛围激发师生创造活力，把学校建设成师生成长的摇篮、精神的家园、生活的乐园。因此，我校每周周五下午定时召开教职工会，加强思想政治学习，并积极开展“新师德规范”的专题学习活动，“随风潜入夜，润物细无声”，思想教育需潜移默化。经坚持不懈的学习，在教师中形成了团结协作、开拓进取的工作作风和友善融洽、互敬互爱的生活作风，整个校园和谐、稳定。七、存在的问题1、与教职工交心谈心的力度还不足。2、课改工作的深化、细化工作还有待加强。3、教职工的福利待遇还应进一步提高。4、随着教育局对中小学考核指标的调整，学校内部管理制度，如奖惩、高职低聘制度等也需调整。5、教职工体育锻炼需建立相应制度加以督促和保障。八、解决问题的对策和措施1、建立领导与教职工交心谈心制度，从我做起，深入教职工，增进彼此交流和了解，争做教职工的贴心人。2、加大课改和师训工作的经费投入，身先士卒投入课改工作。在总的“三课四自两评”课堂教学模式指导下，分科目分小组研究在不同科目、不同课型的小模式，向建立特色学科、特色课型的方向努力。3、精打细算，合理规划经费，在过去一学年的基础上，想法提高教职工福利。4、在下一学年的教职工代表大会上，讨论调整学校几个内部管理制度，以教职工利益为重，以调动广大教职工积极性为本，用充分体现民意的制度，促保学校的和谐稳定。5、建立教职工体育锻炼制度，委托工会、团总支组织实施，教学督查组检查督促，让教职工通过锻炼增强体质，健康生活、工作。 各位领导、各位教职工，回顾过去，我们风雨与共，展