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哪些功能重要,哪些次之? 对企业组织来说,实施PDM是企业过程重组的一部分吗? 4)企业所期望的用户接口 需要那些公用的用户接口; 希望用户能裁剪他自己的用户接口吗? 5)系统结构和操作环境的选择或需求说明 是否考虑网络环境/服务器; 为实施PDM所需实用性强的硬件配置; PDM系统必须采用的操作系统(指客户机/服务器)。 6)与已有系统的接口和集成 已有MRPII系统或CAD/CAM系统必须与PDM接口集成; 有数据库必须与PDM接口或更新信息; 与CAD/CAM系统集成的程度。 7)管理工具和实用程序 是否需要多级实用管理程序?如系统级和用户级; 管理工具和集成实用程序易实用性; 企业职员能是否做所有的管理和集成?哪些需要咨询? 8)认真分析需要管理的数据类型和数据量 电子数据、纸质或其它介质数据; CAD/CAM、MRP等数据; 要管理的每种数据类型有多少数据?初期多少?长期多少? 供应商能否有经验管理企业所希望管理的数据类型和数据量? 9)分析需要数据类型和数量 从已有的应用系统中转移来何种类型的数据和数据量; 需要转移来何种类型的数据及初期和长期各多少? 供应商是否有经验处理企业希望转移的数据类型和数据量? 10)企业所希望的在技术指导和咨询服务 供应商是否具有足够经验的技术人员帮助企业按合适的方法实施PDM系统; 供应商是否愿意和企业技术人员一起工作。将企业的一些需求集成到供应商的基本产品中,从而为企业的实施节省长期的系统维护成本。 11)分析必须满足的企业和工业标准 企业是否有必须遵照的用户标准; 企业是否有数据库管理系统(DBMS)标准,而这个标准是PDM必须要考虑的。 PDM系统对不同的企业都有不同的实施问题。在充分分析企业的需求后并对企业的业务环填、计算机环境和企业实施PDM的目标深入了解的基础上,就可以评价PDM满足企业需求的程度以及适合企业组织应用的局限性。 三、PDM的实施和我国部分企业应用简况 PDM的实施涉及到整个企业的各个方面,甚至涉及不同的企业,因此,实施PDM是一个复杂的系统工程。一个企业要成功实施PDM,除了要与企业需求应用背景和企业文化紧密结合外,还要有正确的实施方法和步骤。一般来说分为以下几步: 1)确定实施范围和目标 根据需求分析的结果要明确界定PDM实施的目标和范围。主要有所支持的组织范围,是面向项目工作组、整个企业还是跨企业、跨地区等。还要确定应用范围,是面向图纸管理、设计制造还是更广泛的范围。另外还要确定实施的时间,对项目目标是一次完成还是分阶段完成。 2)数据分析和收集 在这一阶段要分析清楚与PDM实施相关的人员、活动、数据及资源。首先明确人员的组织关系及其职责。分析业务过程确定要实施PDM来解决的业务过程。明确活动过程及过程的数据支持、人员配备及过程产生的数据。其次是定义PDM的功能需求,定义要管理的数据对象的组织结构。最后是明确企业现有的信息基础情况,判断是否满足PDM实施的要求。 3)PDM产品评估和选择 根据企业需求和要达到的目标选适当的PDM产品。包括产品性能评价和公司技术脐务能力,确定合作伙伴和双方义务。要培训人员,对PDM有较全面的理解。 4)信息建模 建立系统体系结构,并以分析与收集到的数据为基础。建立相应的数据模型、过程模型,定义应用系统与产品数据管理系统的接口及用户接口,作为实施PDM的详细设计。 5)开发与实施 将分析定义好的详细设计内容映射到所选的PDM系统中,使过程模型、数据模型和各种接口在该系统中得以实现。并对实现的系统进行全面的测试,并验证是否满足用户的要求。 6)用户适应、评估、调整 这是实施PDM周期中的是后个阶段,也是最重要和最易被忽视的阶段。尽管过程模型、数据模型等在产品数据管理系统中得以实现,但这种管理方式和工作环境对企业是新的,而且在运行中还会发现问题。因此,必须收集用户反馈信息,调整原设计,再实施新的循环,根据企业需要和数据管理系统功能的许可,不断加人新的内容。 PDM在我国应用较晚,近几年,些企业在实施CIMS中已应用了PDM技术,并取得了较好的效果,但由于PDM应用涉及面广。真正实施难度很大,一些企业也只是在文裆管理方面开展了一些工作。 北人印刷机械股份有限公司在实施CIMS应用工程中应用了PDM技术,他们购买了EDS公司的PDM产品IMAN。IMAN是基于面向对象思想开发的,其内核为ORACLE数据库的PDM系统。北人 印刷机械股份有限公司经过二次开发,已经实现了以下几方面的内客: 在新产品开发时,定义项目组,并对项目组不同的人员、角色授权; 实现了集成环境下工程设计审批与修改流程的管理与控制; 实现了产品在不同阶段、不同状态形成的产品图纸和各类文档资料的版本管理与发放、查询与应用; 按订单可快速生成用户需求的产品配置材料清单,做好生产前的技术准备; 实现了产品数据的密级管理。使不同的用户在不同的工作领域,以不同的身份和不同的权限对文件操作,确保数据的安全和保密。在网络环境下,快速、有效、安全可靠的管理和应用产品全部数据; 初步实现了工程数据库与MRPII数据库的通信。 北人产品开发在PDM一lMAN环境的管理下,不但实现了以产品为核心的信息交成,而且还实现了过程集成,解决了长期以来管理上存在的不按程序办事、数据不统一。版本不一致、信息不共享、传送不及时、重复劳动量大,办事效率低等问题。 另外,广东华宝空调器研究所也选购了UG的lMAN系统,并结合单位的实际情况建立了实用的CADPDM软、硬件环境。他们主要的工作有: 建立了产品数据的主模型,包含零部件图纸、属性、结构及零部件更改等有关信息; 建立了有关数据库、包含标准件库、通用件库、借用件库等: 根据lMAN的功能对人事组织结构进行定义,包括人员角色分类及其职贵,并定义产品审核组、产品设计组、系统管理组、资料管理组等; 产品配置管理,以产品结构树为基础定义产品结构,定义产品配置原则建立删用于生产管理; 通过lMAN建立了工作流程管理,将日记的工作程序规范化,避免因此而

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