天大15年秋季《人力资源开发与管理》在线作业一含答案.doc

=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=天大15年秋季人力资源开发与管理在线作业一(含答案)人力资源开发与管理在线作业一 试卷总分：100测试时间：-试卷得分：100 单选题 、单选题得分：100 1. 当考虑对员工进行提升、调动时，能提供一个比较的标准，而有助于组织对其进行客观的 人事决策。 A. 人力资源计划 B. 招聘与甄选 C. 人力资源开发 D. 工作说明书 满分： 分 得分： 2. 企业人力资源开发的核心内容和关键环节是A. 薪酬 B. 人员培训 C. 人员开发 D. 绩效考核 满分： 分 得分： 3. 人力资源规划的主要任务是 A. 获得人力资源的有效配置，达到企业目标 B. 提高员工工作效率 C. 企业利润最大化 D. 满足组织的暂时用人需要 满分： 分 得分： 4. 培训评估要以为最终的标准。 A. 实际工作绩效的提高 B. 分数高 C. 掌握技能 D. 被培训人得到锻炼 满分： 分 得分： 5. 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于 A. 关键人员 B. 一般人员 C. 临时人员 D. 一线工人 满分： 分 得分： 6. 人力资源概念一般是指的劳动能力的总和。 A. 智力+经验 B. 智力+能力 C. 智力+体力 D. 智力+价值观 满分： 分 得分： 7. 组织外部招聘的优点是 A. 有利于获得现有员工不具备的技能 B. 有利于控制人力成本 C. 有利于获取廉价劳动力 D. 有利于减少培训期和培训费用 满分： 分 得分： 8. 在分析培训需求，选择培训对象时要注意 A. 员工的个人需要 B. 组织需要 C. 员工的个人需要与组织需要有机结合 D. 企业发展的需要 满分： 分 得分： 9. 将心理测验划分为挑选性、描述性、预测性等形式的依据是 A. 测验目的 B. 测验对象 C. 材料特点 D. 质量要求 满分： 分 得分： 10. 马尔科夫法是用来预测等时间间隔的时点上各类人员的方法。 A. 需求量 B. 公平平衡量 C. 内部比例构成 D. 分布状况 满分： 分 得分： 11. 内部招聘最大的弊端在于 A. 新领导缺乏权威性 B. 近亲繁殖问题 C. 不容易招聘更好的员工 D. 影响工作情绪 满分： 分 得分： 12. 在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是 A. 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 B. 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势 C. 找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势 D. 根据市场变化推测未来人事变动趋势 满分： 分 得分： 13. 处于劳动年龄之内、正在从事社会劳动的人口，它占据人力资源的大部分，可称为。 A. 求业人口 B. 适龄劳动人口 C. 待业人口 D. 经济活动人口 满分： 分 得分： 14. 下列不属于工作特性模型维度的是 A. 技能多样性程度 B. 任务的完整性 C. 任务的重要性 D. 信息反馈 满分： 分 得分： 15. 人力资源规划是一种的规划 A. 短期性 B. 战略性 C. 静态性 D. 事务性 满分： 分 得分： 16. 工作特性模型的核心维度不包括 A. 任务的重要性 B. 自主权 C. 薪酬待遇 D. 反馈程度 满分： 分 得分： 17. 采用工作日志法进行工作分析的缺点是A. 对员工的智力要求高 B. 对员工的经验要求高 C. 会遗漏不显著的工作行为 D. 员工的描述能力会影响分析的结果 满分： 分 得分： 18. 影响人力资源规划的内部因素不包括 A. 技术条件 B. 技术环境 C. 设备条件 D. 企业规模 满分： 分 得分： 19. 在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为 A. 事务性机构 B. 简单服务性机构 C. 非生产非效益部门 D. 生产与效益部门 满分： 分 得分： 20. 当新的工作产生时需要首先进行。 A. 员工招聘 B. 工作分析 C. 员工考核 D. 工作评价 满分： 分 得分： 21. 参加工作分析的人员应包括 A. 劳动保障行政部门人员 B. 劳动监察部门人员 C. 从事此工作的员工及其上下级 D. 社会保险经办机构人员 满分： 分 得分： 22. 组织加大在员工培训开发方面的投资，有助于的稳定 A. 工资水平 B. 雇佣关系 C. 人员数量 D. 晋升标准 满分： 分 得分： 23. 人力资源规划的制定首先要依赖于 A. 工作分析 B. 企业目标 C. 业绩评估 D. 职业计划 满分： 分 得分： 24. 人力资源活动能降低企业成本或增加企业收益，这方面体现了人力资源的 A. 价值的有效性 B. 能动性 C. 时效性 D. 再生性 满分： 分 得分： 25. 有关工作说明书必须及时更新的是。 A. 组织内人员流动 B. 组织机构改变 C. 人员调整 D. 领导提升 满分： 分 得分： 26. 对工作进行周密、有目的的计划安排的过程属于。 A. 工作分析 B. 工作研究 C. 工作总结 D. 工作设计 满分： 分 得分： 27. 报纸广告这种招聘方式最大的问题是 A. 缺乏时间上的灵活性 B. 费用较高 C. 引来大量不合格的人应聘 D. 影响范围小，工作量大 满分： 分 得分： 28. 企业在进行人力资源供给预测时应把重点放在 A. 外部人员拥有量的预测上 B. 内部人员拥有量的预测上 C. 国家政策的研究上 D. 社会经济环境上 满分： 分 得分： 29. 关于内部招聘特点的描述，正确的是 A. 一般不会产生“近亲繁殖”的问题 B. 会增加组织的招聘成本 C. 难以提高员工的工作士气和工业绩效 D. 可以提高员工的忠诚度 满分： 分 得分： 30. 影响组织人力资源规划的因素主要来自于 A. 技术环境 B. 经济环境 C. 组织内部 D. 组织外部 满分： 分 得分： 31. 企业进行培训的最终目的是 A. 企业绩效的提高 B. 员工的技能提高 C. 员工行为的改变 D. 企业文化的形成 满分： 分 得分： 32. 传统人事管理的特点之一是 A. 以事为中心 B. 把人力当成资本 C. 对人进行开发管理 D. 以人为本 满分： 分 得分： 33. 工作分析的信息中的工作活动不包括的内容有 A. 工作方式 B. 工作活动和过程 C. 活动记录 D. 所采用的程序 满分： 分 得分： 34. 成就测验主要测评人的 A. 行为特征 B. 知识技能 C. 潜在能力 D. 认知活动 满分： 分 得分： 35. ( )是指通过谈判并确定员工应负责完成的目标。 A. 工作生活质量 B. 目标设置 C. 工作丰富化 D. 工作扩大化 满分： 分 得分： 36. 在人员筛选技术中，更适合测试应聘者的专业知识水平。 A. 面试 B. 笔试 C. 行为模拟 D. 心里测试 满分： 分 得分： 37. 企业内向高层领导反应工作分析中遇到的问题，并提供解决方法建议的人员是。 A. 部门主管 B. 工作分析人员 C. 人力资源主管 D. 外聘人员 满分： 分 得分： 38. 解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选 A. 培训本组织职工 B. 延长员工工作时间 C. 雇佣临时工 D. 调动员工的积极性 满分： 分 得分： 39. 应用最