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中卫兴仁供水工程桃山蓄水池工程施工组织设计中卫市玉龙水电建筑安装有限公司二00九年九月二十二日第一章 编制说明第一节 施工承诺若我公司中标,我们将按照规范规定和工程设计要求全力以赴,合理配备人力、物力、财力和施工机械设备,精心精意选派优秀的施工管理人员,组建一个强有力的项目施工组织机构,选派有丰富经验的专业施工队伍进场施工,树立“精品工程”的思想意识以确保工程质量、工期和安全生产。一、工程质量承诺保证此项工程施工质量达到合格标准。二、工期承诺根据招标文件要求,开工日期为2009年9月25日,我们保证利用172天时间,在2010年3月20日造价人才网完成工程建设任务。三、施工安全承诺在整个施工期内,我们将严格执行各项劳动安全规章制度,加强管理,确保无任何安全责任事故发生。第二节 编制依据1、基础性文件(1)中卫兴仁供水工程桃山蓄水池工程招标文件2、规范性文件国家及原水利电力部公布的与工程有关的各种现行的建设政策、法规和规范、规程、验收标准等,主要有:(1)GB5020492砼结构工程施工及验收规范(2)GB5016492砼质量控制标准(3)GB149984热扎钢筋 (4)GB17592硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(5)GBJ32190预制砼构件质量检验评定标准(6)GBJ10787砼强度检验评定标准(7)JGJ6389砼拌和用水标准(8)JGJ1896钢筋焊接及验收规范(9)SDJ20782水工砼施工规范(11)SD10582水工砼试验规程(12)GB5020398砌体工程施工及验收规范(13)GBJ30188建筑工程质量检验评定标准(14)SD12084浆砌石坝施工技术规定(试行)(15)SL2231999水利水电建设工程验收规程(16)GBJ20283地基与基础工程施工验收规范(17)JGJ7991建筑地基处理技术规范(18)SL4994混凝土面板堆石坝施工规范(19)SDJ21383碾压式土石坝施工技术规范(20)SD12887土工实验规范第三节 编制原则以招标文件、设计文件、施工及验收规范为依据,全面响应招标文件各项合同条款和要求,结合本公司实际情况和本工程的施工特点,以控制总工期目标实现为主线,以质量控制为核心,采用先进的施工组织管理技术,统筹计划,合理安排,确保优质高效的完成本环保人才网工程的施工任务。编制原则如下:1、遵循中低产田改造工程施工工艺及其技术规程,坚持合理的施工程序和施工顺序。2、配备具有类似施工经验的专业队伍,选择性能良好的机械设备,科学合理的配备生产要素,提高机械化程度,提高劳动生产率。3、采用先进施工技术,科学制定施工方案。4、高效、有序、优质、安全、文明的组织施工,严格按照IS09001:2000质量保证体系标准及程序,对施工过程实行动态管理和严密监控,力保本工程按期完成并全部达到合格。第二章 工程概况中卫兴仁供水工程桃山蓄水池工程位于同心境内。计划为32.3万亩硒砂瓜和5.94万亩移民区农业生产以及6.37万人提供生活用水,涉及喊叫水乡、兴仁镇、香山乡及生态移民区。第一节 工程建设内容本工程计划新建120万方蓄水池一座,取水建筑物一座。主要工程量:1、土方开挖拉运1097220立方;2、坝体土方拉运回填压实51600立方;3、池底土方开挖149500立方;4、池底土方回填149500立方;5、土工膜铺设172128平米;6、砼板砌护2509立方;7、碎石路面2KM。第二节 施工条件一气象条件该项目区地处内陆,基本特点是:日照长,太阳辐射强,干旱少雨,蒸发强烈,风沙大,气温多变,年日差较大,无霜期短,年际多变,主要气候因素如下:日照太阳辐射日照充足,年平均为2833.9小时,年平均日照率为65%。年太阳辐射量为5866MJ/m2,5-7月的辐监理工程师论坛射量是11-1月的2.2倍。生理辐射(植物光合作用中可同化的光能)每年为65千卡/cm2。温度与热量年平均气温8.4,以七月最高,月平均气温为22.6,一月份最低,月平均气温为-8.1,气温的年较差大,平均为30.7,气温的日较差也大,为14.3左右。热量丰富,年平均有效积温为3118.2,且春温上升快,秋温下降迅速,积温的有效性较高。无霜期较短,多年平均为162天,一般在10月12日左右出现初霜,翌年4月28日左右终霜。降水与蒸发年平均降水量为178.5mm左右,且降雨集中,各月降水量相差较大,6-8月降水量占全年降水量的55.8%,12-2月降水量仅占全年降水量的1.3%。蒸发强烈,年平均蒸发量为1900mm,是年平均降水量的10.5倍。二、供水供电条件施工现场采用电网供电,施工用水从附近灌溉用水机井拉运使用。三、施工交通条件项目区位于同心县境内,施工区内干支道四通八达,交通便利。第三节 建筑材料块石为石炭沟石料场石料,石料为泥盆系砂岩,质密、坚硬,储量较大,可满足工程需要。运距约15KM。水泥采用中宁赢海水泥厂,运距41公里。砂子为周家河湾砂厂的,运距20公里。砾石为石炭沟碎石厂,运距15公里。第三章 施工部署第一节 施工准备2009年9月25日中卫兴仁供水工程桃山蓄水池工程项目经理部进驻工地,进行场地平整,电力线路架设,修整施工道路以及设备调试、备料等工作,于9月30日前完成“三通一平”工作以及其它准备工作。并在该时段内根据施工总平面布置图,完成设计技术交底及施工测量放线定位,做好控制桩埋设,掌握设计图纸内容及设计意图,组织机械、劳动力进入工地。第二节 施工方法土方开挖:蓄水池土方开挖采用机械开挖,汽车外运。土方填筑采用挖掘机装车,汽车拉运,震动碾碾压。砂石料等建筑材料采用5T自卸汽车运输,砼、砂浆采用机械拌和,砌筑采用人工砌筑。第三节 施工管理机构设置一、项目经理部的设置根据本工程特性和实际情况,我方组织一支经验丰富,指挥得力的项目经理部,以保证工程顺利实施,优质、高效、安全、快速的完成施工任务。项目部设项目经理一名,下设施工技术组、安全及后勤供应组、质检组、计划财务组,并在各组配备相应的施工员、技术员、专职质检员、安全员、材料员等。二、项目经理部的工作机制 项目部的工作机制是项目经理对本项目合同的实施全权负责,组织施工队对项目的实施具体负责落实。在具体工作中,公司与项目经理签订项目承包协议书,明确项目经理的责、权、利,项目经理负责整个工程施工生产的各项事务,统筹安排,组织管理。负责生产工作的具体协调与监控。各项目施工队在接受项目经理统筹安排的同时,负责工程施工的具体实施,并在业务上接受各部门的指导和检查。各业务部门在项目经理的领导下,分别负责生产过程中的施工技术及工艺、物资供应、质量安全监控、后勤保障等工作,对项目经理负责。三、项目部主要管理、技术人员的配置 根据本项目工程任务的大小,结合本工程施工特点,计划项目部主要管理、技术人员配备如附表:项目经理部工作人员表序 号姓 名职 务职 称1何 靖项 目 经 理工 程 师2戴志鹏技 术 员工 程 师3张 睿质 检 员助 工4戴志鹏安 全 员助 工5麦海东材 料 员6赵振儒施 工 队 长7俞 靖会 计 会 计 师第四节 总体施工部署该工程采用项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全等各工作实行项目经理负责制,明确管理职责,进行动态管理,在施工组织安排上采取以下措施:(1)根据本工程的特点,结合我方实力,分四个施工队进行施工。为保证工期,编制施工总进度计划及月进度计划,合理配置资源。各施工队认真组织劳动力,按计划完成下达工程量的考核指标,服从项目经理部的统一指挥调度。(2)加强计划管理,做好月、周和日作业计划,建立可靠的材料、后勤保证体系。(3)建立每周举行一次工程例会制度由业主、监理、施工单位参加,协调工程进度及控制工程质量等问题。(4)施工中必须做到先有方案后施工,对各分部工程的施工方案进行“优化“管理,在保证质量安全的前提下,千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。(5)认真做好方方面面的对外协调工作,取得各协作单位如交通、环保、用水、材料供应等各单位的大力支持配合,以确保工程顺利进行。(6)在施工过程中,与业主经常保持联系,及时向业主汇报工程进展情况,反映存在问题,尊重业主对工程的统一指挥,服从配合业主与各施工单位的协调。(7)施工前认真熟悉施工图,如有疑问应积极主动与设计单位联系,解决完善设计内容,根据设计要求确定实施性施工方案以取得设计的支持。(8)尊重监理,积极配合现场监理工作。在施工过程中严格按照监理工程师批准的施工实施方案进行施工,接受监理工程师的验收和检查,对监理工程师提出的质量问题,应及时整改,在现场质量管理中,维护好监理工程师的权威性。第五节 施工平面布置临时设施主要包括材料库、拌和站、砂、石料场,生活区主要包括施工人员宿舍、食堂、办公室、民工住房等。详见施工平面布置图。临时设施数量汇总表序号名 称单 位数量备注1办公室M230自建2宿舍M230自建3食堂M215自建4水泥库M230简易工棚5综合仓库M230自建6民工住房M290自建7拌和站M22008砂石料场M22009停车场M2625为使现场施工安全文明,井然有序进行,在现场根据需要设置临时围栏和现场标志。施工现场内有构成危险的地方设立适当的警示牌。第四章 施工进度计划及施工 工期保证措施第一节 施工工期经过认真研究设计图纸和技施说明,根据本工程招标文件要求的工期和工作量,经过科学安排,合理优化,周密布置,计划于2009年9月25开工,2010年3月20日完工,施工天数172天。具体施工进度计划详见施工进度横道图。施工时严格按照计划施工,工程实际进度与计划进度出现偏差时,分析该偏差对后续工作和总工期的影响采取有效措施及时调整施工进度。以保证整体施工进度计划的实施。(1)保持工程施工的连续性。使各工序在时间上紧密衔接不发生不合理的中断现象。(2)保证工程施工的协调性。施工阶段各工序之间在施工能力上必须保持一定的协调关系,各工序所需劳动力、材料供应、生产效率和设备数量相互协调,不发生断链和比例失控现象。(3)保持工程施工过程的均衡性。在整个过程中,使各个施工段施工负荷保持平衡,避免造成设备、人员、材料和资金浪费。第二节 编制施工进度计划的依据单位工程施工进度计划是在施工方案基础上,根据规定工期和各种资源供应条件,按照施工过程的合理施工顺序组织施工的原则,对一个工程从施工开始到工程全部竣工,确定其全部过程在时间上和空间上的安排和相互配合关系,本工程施工进度编制依据如下原则:(1)施工工期要求及开、竣工工期;(2)施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件;(3)重要分部分项的施工方案,包括施工顺序、施工段划分、施工起点流程、施工方法、质量及安全措施;(4)劳动定额及机械台班定额;(5)各分项工程间的协调关系; 第三节 工期保证措施一、组织管理措施1强化管理措施选派懂管理、业务能力强的人员组成精干、高效的项目经理部,在现场行使指挥职能,对业主负责,信守合同,服从监理工程师,协调施工,确保施工任务按期完成。2投入精锐力量精选施工队伍,调集有丰富的类似工程施工经验的人员参加本工程的施工,并调集优良的机械设备的精密的试验、检测仪器投入本工程,确保工程的顺利实施。3加强调度,确保高效运转建立高效的调度指挥系统,全面及时掌握并迅速地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰工序应加强指挥与协调,对重大关键问题要超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机力量,保证施工的连续性和均衡性。4做好后勤保障保障人、财、物、机的供给,为顺利完成施工任务提供很好的后勤保障。尤其是冬季施工,各项物资的储备、安全保管和设备的维修保养、防护是保证施工的需要。5超前准备提前做好设备检修、人员安排与培训、现场调查,对于回填土方各种参数提前取样,在试验室进行试配完成。各种土方材料的料源调查、检测和试验均在进场前完成。二、技术保证措施1合理编排、实施短期网络计划控制编制严密的施工组织计划,投入足够的施工机构、设备和劳动力资源,加强施工动态管理,根据施工进度随时调整施工组织设计,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、规范化和程序化。根据项目全过程的进度计划,编制分阶段和月进度计划,确定阶段工作重点,严格按计划组织安排施工,采取增加设备或延长劳动时间等措施来满足工期要求。2做好工序衔接有计划的安排各工序的施工,做好工序的衔接工作,缩短工序衔接时间,保证各工序顺利进行。3做好物资的采购、供应、储备做好物资和设备采购供应工作,制定材料采购计划,按施工顺序提前采购进场。对于甲方供应材料,提前向甲方代表提出申请。其它材料根据进度提前储备,避免因材料而耽误工期,材料领发实行计划进料,定额领料,避免材料浪费。4采用倒班制作业对于土方开挖及回填配置足够的照明设备,采用三班倒作业,尽量形成24小时全日制施工能力,以保证工期。5推广新技术、新工艺工程施工过程中,积极推广新技术和新工艺的应用,以提高劳动生产率。第五章 施工方法及技术措施第一节 测量放线根据设计单位提供的座标点建立施工平面控制网和高程控制网,高程控制点采用附合路线,按四等水准精度布设,放出底线。测量工作由专业技术人员负责,测量成果达到规范要求,经监理工程师批准后,才能进行施工。用J2经纬仪测定出蓄水池的中轴线及开挖线,每25m定出一个开挖线桩,并测出每一桩号处的横断面,按中心线及开挖线用仪器、钢尺测设,定出边脚线桩,中心桩及开挖线桩的测设在第一次土方开挖前和第二次土方开挖前都要进行一次。 在轴线两侧不受干扰和影响的地方设立轴线的高程控制桩,以保证工程测量和施工的精度。第二节 土方填筑一、 施工方法1、土料填筑 (1)土料填筑应分层进行,压实机具采用震动碾配合蛙式打夯机。压实标准按试验结果控制。(2)分层填筑,每层铺土厚度控制在20-30cm,压实度不小于0.95。压实土体不出现漏压虚土层、干松土、弹簧土、剪力破坏和光面等不良现象。(3)填筑土料中不允许夹杂黏土、草、木等有害物质。(4)装卸时应特别注意避免分离,不允许从高坡向下卸料。靠近岸边地带应以较细石料铺筑,严防架空现象。二、施工程序 运土 摊铺土料 洒水 碾压、夯实 检查三、技术措施1)每层填筑厚度、最优含水量、压实遍数由试验确定,控制土料含水量误差在最优含水量2%之内,压实系数控制在0.95以上。2)每填筑一层要进行施工放样,检查填筑宽度是否有欠填情况,测量填筑高程。3)每填筑一层必须经过检验,符合质量标准后再填上一层,主要检查干容重。所取土样分布要均匀,具有代表性,应编号,注明土样位置、高程,并逐一进行登记,以便检查。四、注意事项1)取土时先将土场原地面的草皮或其他不宜作填料的土料清除,土料要符合技术要求,土粒最大块径不得超过5CM。2)施工时,应从最低洼处开始,每铺一层新土前应将下一层土的表面刨毛,使上下层易于结合,当土料过湿时应适当的晾晒或与干土掺拌,以降低含水率,当土料过干时应洒水,增加含水量至最佳状态。3)相邻和分段作业面必须均衡上升,减少施工接缝。分段填筑时,各段应设标志以防漏压欠压,上下层分段位置应错开。4)若填土出现“弹簧”、层间光面、松土层或剪刀破坏等现象时,应根据情况认真处理后,始准铺新料。5)若有建筑物,应根据建筑物的位置及尺寸预留缺口,缺口两端坡度取1:3,建筑物建成后分层回填夯实。五、现场质量控制A、控制方法:每层夯实后,取土样测定其干容重,实测干容重控制干容重即为合格,否则需增加夯压遍数,重新测定,直至合格为止。B、取样要求:在每层表面下2/3厚度处取样,每层取样的最小数量为每100M3三处。第三节 土方开挖1、施工方法土方开挖时,用白灰洒线定出开挖边线,用挖掘机进行开挖。机械开挖边坡时,应予留80cm厚的保护层,后用人工削除至直达到设计断面。2、注意事项(1) 土方开挖应从上至下分层分段进行,不须乱开乱挖,确保边坡稳定。(2) 采用机械开挖土方时,应适当留有修坡余量,再用人工修整,满足设计的坡度、平整度要求。第四节 钢筋工程1、施工方法钢筋集中制作,按进度要求运至现场进行绑扎,人工、机械配合制作,人工绑扎,钢筋接头采用电弧焊接。1)本标段工程所使用的各种规格钢筋必须有出厂合格证,并经取样试验合格后方可进场。2)对钢筋的放样和下料、绑扎必须有技术交底,明确图纸设计和规范要求。3)对钢筋接头必须焊接,搭接长度必须符合规范要求,相邻有接头钢筋应相互错开(35D),保证受力筋的正确位置。4)钢筋焊接、焊工必须是技术熟练、经验丰富,并且是持止岗合格证者。5)钢筋要画线绑扎,做到相互平行顺直,多设支点,符合保护层满足要求,不许重物压在钢筋网上或人在其上行走。6)钢筋保护层采用1:1.5水泥砂浆预制垫块,钢筋绑扎完成后应组织有关人员检查合格后,请监理工程师进行隐蔽验收,并办理检验手续。7)浇筑砼前要对钢筋除圬、除锈,清除钢筋表面的油圬等脏物。2、钢筋工程质量程序控制钢筋工程质量程序控制见附图。第五节 模板工程1施工方法尽量采用钢模、钢架支立加固,局部地方使用木模钢支架,人工和机械配合支立模板。2技术要求 1)对模板施工要求认真阅图,熟悉各部位的标高、轴线、截面尺寸,引测轴线、标高要准确,支模前应放线用墨斗弹出线后再支模。 2)模板支立的稳定性、强度、钢度要符合要求,浇筑砼前施工人员要仔细检查每一个部位的加固情况,如有疑问立即提出及时解决,验收合格后方可浇筑砼。 3)浇筑砼时应派专人负责看护模板,随时注意预埋件、预留洞的位置及模板支撑情况,如有问题立即纠正。3、模板工程质量程序控制模板工程质量程序控制见附图第六节 砼工程1施工方法搅拌机拌和,小型机动翻斗车水平运送、采用吊车垂直运浆,人工入仓,振捣器振捣。2技术要求1)所用材料均符合要求,采用级配石子,按重量配合比配料。2)砼浇筑前模板、钢筋应组织隐蔽验收,要浇水冲洗湿润,并清理模板内的杂物。3)对于拌和站的设置位置不能离浇筑现场过远,运输时间不宜过长,运输道路要平坦,避免运浆过程中出现离析漏浆,严重泌水及过多降低坍落度现象。4)在拌和砼过程中拌和设备必须经常进行核检,包括砼拌和物的均匀性及拌和时间、衡器的准确性、机器及拌和机叶片的磨损程度等。 5)砼搅拌机拌合时间不少于3分钟,杜绝随意加水现象,严格控制坍落度。振捣要均匀,防止漏振,以砼表面泛浆,不再出泡沉陷为度。6)当砼入仓高度超过1.5m时,采用溜槽或导管入仓,应按顺序人工配合机械分层入仓,避免集中下料造成模板位移和变形,入仓面的砼应随浇随平仓,不得堆积,仓内若有粗骨料堆迭时应均匀地分布于砂浆较多处,但不得用水泥砂浆覆盖,以免造成内部蜂窝。7)不合格的砼浆严禁入仓,拌制好的砼不得重新拌和,凡已变硬而不能保证正常浇筑作业的砼必须清除废弃,浇筑严禁仓内加水。8)施工缝砼浇筑,当原砼强度未达到2.5Mpa,不得进行上一层砼浇筑。浇筑上一层砼时必须对浇筑好的砼表面修理成毛面,并清洗干净、排除积水并铺设1-2cm厚1:2水泥浆方可浇筑新砼。9)拆模时发现有蜂窝麻面等情况,要立即按技术操作要求进行修补。砼工程质量程序控制框图见附图。第七节 浆砌石工程1施工方案 浆砌石均用人工砌筑,人工勾缝,搅拌机和砂浆,农用车运浆,铺砌时首先要挖好沟槽,先铺筑沟底后砌沟坡。2施工要求1)先放线,每20m一段挂好线后再砌筑。2)风化的山皮和有裂缝的片石严禁使用,砌筑前石块必须加以修整洗刷。3)砂浆必须拌和均匀,应随拌随用,一次拌料应在其初凝之前使用完毕,初凝后的砂浆不得使用。4)浆砌石应采用铺浆法(座浆法)砌筑,在砌筑前对土基应先洒水浸湿并夯实基面,先铺一层2-5cm厚的砂浆,砌石时应先干摆试放、分层砌筑,座浆要捣实饱满,砌石要表面平整、稳固、密实无通缝,片石间错茬搭接,不能出现干缝(片石间无砂浆)现象,灰缝不得小于3cm。5)浆砌石表面砌筑完后立即要划缝,勾缝前应将砌缝剔除深2cm以上,用清水冲洗干净,自上而下地进行勾缝,浆砌体砌筑好后要尽早的勾缝,这样有利于勾缝砂浆和砌体的结合强度。浆砌石工程质量程序控制框图见附图。第八节 土工膜铺设1、施工方案土工膜铺设采用人工拼接,人工铺设。2、技术要求1)、土工膜的物理性能指标、力学性能指标均应达到设计要求。2)、土工膜不允许有针眼、疵点和厚溥不均匀:土工织物不允许有裂口、孔洞、裂纹或退化变质等材料。3、施工方法1)拼接A、土工合成材料的拼接方式及搭接长度应满足施工图纸的要求。B、土工合成材料的接头施工前应先作工艺试验。若采用黏结方式,则应进行黏结剂比较、黏结后的抗拉强度、延伸率及施工工艺等试验;若采用热熔焊接方式,则应进行焊接设备的比较、焊接温度、焊接速度以及施工工艺等试验。C、拼接前必须对黏结面进行清扫,黏结面上不得有油污、灰尘。阴雨天应在雨棚下作业,以保持黏接结面干燥。D、土工膜的拼接头应确保其具有可靠的防渗效果。E、土工膜应剪裁整齐,保证足够的黏结宽度。当施工中出现脱空、收缩起皱及扭曲鼓包等现象时,应将其剔除后重新进行黏结。F、在斜坡上搭接时,应将高处的膜搭接在低处的膜面上。G、在施工过程中,若气温低于0,必须对黏结面进行加热处理,以保证黏结质量。黏结强度必须符合施工图纸的要求。H、土工膜黏结好后,必须妥善保护,避免阳光直晒,以防受损。J、应尽量选用宽幅的土工合成材料,若所选择的幅宽较窄,应在厂内或现场工作棚内拼接成宽幅,卷成长卷运至铺设面,以减少现场接缝和黏结工作量。2)铺设A、土工合成材料铺设前,应通过基础锚固槽开挖的验收、完成坡面的清理工作。B、铺设面上应清除一切树根、杂草和尖石,保证铺设砂砾石垫层面平整,不允许出现凸出及凹陷的部位,并应碾压密实。排除铺设工作范围内的所有积水。C、土工合成材料与基础及支持层之间应压平帖紧,避免架空,清除气泡,以保证安全。坝面马道的部位易产生架空现象,必要时可在该处设水平缝。D、铺设过程中,作业人员不得穿硬底皮鞋及带钉的鞋。E、为防止大风吹损,在铺设期间土工合成材料均应用沙袋或软性重物压住,直至保护层施工完为止。当天铺设的土工合成材料应在当天全部拼接完成。F、采用现场黏结的方式进行土工全成材料的拼接,应保证有足够的搭接长度,做到黏结剂涂抹均匀,元漏黏。采用热熔焊接方式进行材料拼接时,应保证有足够的焊接宽度,防止发生漏焊、烫伤和折皱等缺陷。G、对施工过程中遭受损坏的土工合成材料,应及时按监理人的指示进行修理,在修理土工合成材料前,应将保护层破坏部位下不符合要求的杂物清除干净,补充填入合格的料物,并予整平。对受损的土工合成材料,应外铺一层合格的土工全成材料在破损部位之上,其各边长度应至少大于破损部位1m以上,并将两者进行拼接处理。3)回填覆盖A、土工合成材料完成拼接和铺设后,应及时回填覆盖。B、土石方回填时土石的最大落高不得大于30cm。承包人应采取有效措施防止大石块在坡面上滚滑,以及防止机械搬运损伤已铺好的土工合成材料。第六章 主要机械设备、测量仪器及试验、检测设备根据施工部署、施工方案、施工总进度计划,本着合理配置的原则,选定施工机械用量,本项目配置的所有机械由项目经理部根据施工进展情况,动态管理调配。第一节主要施工机械配置计划一、主要施工机械配置清单(见下表)序号设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率生产能力备注挖掘机1M34日本20062202装载机1M36803自卸汽车5T154搅拌机0.35M325三轮车106打夯机27潜水泵68发电机13KVA29震动碾10T210架子车511振捣棒6二、项目机械设备管理所有机械设备由项目经理部统一管理,统一调配,并按照施工机械管理规定,制定各类机械设备的使用和管理办法。在生产过程中合理使用定期进行维护、维修和保养。动力机械和车辆设专职司机使用和保养。第二节主要试验、测量、检测仪器配置计划试验和检测工作是控制工程质量的重要环节,是评价工程质量的重要手段,根据本项工程的要求将配置精密的检测设备、试验仪器并配备取得专业证书的试验技术人员。负责本项目的试验。加强计量管理,与质量有关的量测仪器、工具由专人管理并定期检定。检测试验人员严格按有关技术标准与技术条件,全面及时地为各工序提供科学准确的施工参数和检验数据。1、主要试验、测量、检测仪器配置计划(见下表)序 号仪器设备名称规格型号单 位数 量1环刀100CM3个12烘箱100KW个13砂浆试模标准组14砼试模标准组15坍落度桶10015300台16磅秤1000kg台17天平500g台18经纬议DJ2台19水准议DS3台210塔尺5M把311钢尺50M把32、试验、测量、检测仪器的管理(1)所有试验检测仪器均由工程技术组统一管理。(2)计量设备、监测仪器按检定周期进行检定。(3)建立工地试验检验设备仪器台帐。(4)所有试验、检测仪器必须保存在干燥的地方,并保证通风良好。第七章 劳动力计划及工程材料第一节 施工准备工作安排及劳动力计划一、开工准备工作安排:1、技术准备是施工准备的核心,施工前需作以下工作:(1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。(2)调查分析与本工程有关原始材料。(3)编制施工图预算和施工预算。(4)编制能切实指导本工程施工活动的施工作指导书2、物资准备开工前做好本工程所需各种材料、机械设备的进场准备工作。根据各种物资需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,物资准备工作程序(见框图) 物资准备工作程序图施工图纸各种物资用量计划加工、定货并签定供应合同确定运输方式和计划组织进场、按平面堆放储存保管使 用3、劳动力组织准备根据本工程内容,须做以下工作:(1)建工程施工项目部;(2)按照施工需求组织施工力量制定劳动力计划;(3)向施工队人员进行施工组织计划交底;4、施工现场准备(1)做好“四通一平”工作:(2)建造临时设施:按照施工总平面布置图建造临时设施, 为正式开工准备好生产、生活、居住和储存场所;(3)安装调试施工机具;(4)根据施工平面布置图,做好各种材料的储存和堆放;(5)按照本工程需要,及时提供各种材料的试验,申请计划。二、劳动力计划为保证工程顺利进行,对劳动力本着合理、优化组合的原则配置。第二节 材料供应计划一、建设单位供材:由建设单位供应的材料,工地签验收单、核量、登记入帐。二、施工单位自购材料:施工单位自购材料按需要计划日询价,检验合格证、抽检、采购、自运工地验收,并核量、登记入帐。第八章 工程质量保证措施第一节 质量目标我们的总方针是: 科学管理、精心施工、质量一流。总目标是:工程质量为合格,力创优质工程。在本标段施工中,实现质量目标须对五个关键因素进行控制:1、参与施工人员的质量控制;2、原材料、构件的质量控制;3、施工机械设备、机具的质量控制;4、施工方法、检验方法的质量控制;5、施工环境的质量控制。第二节 质量保证措施“百年大计,质量第一”是我公司一贯遵循的准则,为了确保该工程的质量,决定采取以下措施:一、建立质量保证体系完成质量目标、工期目标和安全目标,首要的是建立一个管理能力强、技术含量高、人员素质好的施工项目经理部,并随之建立好其他管理组织和控制系统,这是搞好工程的前提条件。为了确保本工程达到现行施工及验收规范的优良标准,必须建立行之有效的质量保证体系,把质量保证系统化、制度花,对整个工程实行全面的质量管理,建立以项目经理为第一质量责任人的质量保证体系。质量保证体系见附图十。二、提高质量意识,健全落实各项制度1、加强质量教育1)首先要加强质量教育,在竞争激烈的今天,对于一个施工企业,没有质量就没有信誉,没有信誉就无法生存,就会被淘汰。因此我们坚持在整个施工队伍中加强“质量是生命、信誉第一、速度是效益”的全员质量教育,树立“信誉高、质量好、速度快”的良好的企业形象。2)在企业全体职工中树立“质量关系千万家,搞好质量人人抓”的观念,并教育职工,使其认识到质量工作好坏与每个人利益息息相关,搞好质量工作必须由全体职工来抓,从各个施工环节抓起,把搞好质量工作变成职工的自觉行动。 3)对作业人员定期进行质量教育和考核,教育作业队人员应严格按设计及规范要求施工,确保工程质量。2、严格技术交底制度 1)施工前组织技术人员、管理人员严格审核图纸,发现问题及时与监理工程师取得联系,待确认后再进行施工。 2)认真落实技术岗位责任制和技术交底制,每道工序施工前一天,由技术人员进行技术、工艺、质量的详细交底,交底双方必须在书面交底资料上签字。对新材料,使用前先进行试验,掌握其性能特点后再大面积施工;采用新工艺前,首先对操作人员进行技术培训,考试合格后方能上岗。3)严格按照设计和施工规范要求施工,未经甲方或监理工程师的书面批准不得随意变动设计图纸和尺寸;未经监理工程师批准签字的所有资料不能做为施工的依据。3、严格按规范和技术条例施工1)严格按水工混凝土施工规范、水利基本建设工程验收规范、水工混凝土试验规程、建筑地基处理技术规范、水利水电工程测量规范、水利水电碾压土石坝施工规范及相关技术规范和复核后无误的图纸施工。2)执行我公司行之有效的各项规章制度,使各项作规范化。4、加强质检工作,实行质量终身制1)坚持测量双检制,隐蔽工程签证,质量挂牌,质量讲评,质量双检,质量事故分析,通报处理等各项实行之有效的质量管理制度,签订合同实行质量终身负责制。2)项目经理部建立严密的质量检查组织机构,充分发挥质检机构和专职质检人员的作用。在自检、复检、终检的前提下,提供各种便利条件积极主动,热情地配合监理工程师工作,接受监理工程师的监督和帮助,保质保量地完成合同施工任务。三、坚持三级质量检查验收制度我公司对本项目工程实行三级质量检查验收对本项目工程实行施工班组自检、施工队复检、项目质检科检验并会同监理工程师进行单元工程工序验收检查的办法。1、质量检查的和程序:A、由施工班组兼职质检员根据作业内容、技术要求、对班级的施工质量进行检查;保证每个班级在施工过程中均有质检员跟班作业,做到“预防为主”,发现问题及时解决。并在“施工日志”中详细记录作业内容(单元、分项工程)、地占(桩号、高程)、检查内容、检查结果、作业班组、时间等。B、班组自检合格后方可交接班。C、各单元工序完成后,由施工队兼职质检员进行复检。D、施工队复检合格后方可通知项目质检科进行终检,并认真填写相关单元工程工序检查表。E、由项目质检科会同监理工程师进行单元工程工序质量检查验收,并进行验收鉴证。F、单元工程各工序完成后进行单元工程质量等级评定。2、制定质量检查验收制度:A、明确各级质检人员的职责和权限,以及各工序检查内容和方法。B、确保质检工作的科学性、独立性和规范化,作到质检资料的准确、完整和及时。C、确保完成的工作内容未达到合格的质量标准不得转序、不得覆盖。D、各级质检人员有权要求施工单位对不合格的工程内容进行返工或返修,直到合格为止,并有权禁止使用不合格的工程设备材料。E、严格执行班组交接制度和工程验收签字制度,未经监理工程师和书面批准不得随意翻动工程内容、设计图纸和尺寸;未经监理工程师批准签字的所有资料不能作为施工验收的依据,要确保所提供的数据和资料的真实、可靠。在进行下道工序前必须经工程师和质检人员对前道 工序进行检查签证,合格后方可进行下道工序。主要工序应有监理工程师验收签字。F、质检人员每天定时到工地进行质检、不定时的随时抽检,发现问题及时指出立即纠正。3、质量控制程序本公司质量控制程序见附图十一四、保证工程质量的技术措施1、技术控制程序1)按合同规定,所有向监理工程师提交的报告:开工报告、施工方案、施工组织计划、工程进度计划、工程实施过程中的年度、月度施工计划、分部工程施工计划。需要由承包商提供补充和施工详图等工程文件和报告,均应编制质量计划、质量措施、质量标准、质量体系等。2)采用质量动态管理办法,进行质量控制。随时将工程质量检验结果、材料试验项目、取样地点、试验方法、试验人员姓名、试验结果、评定合格与否输入计算机,利用计算机建立工程质量数据库,绘制工程质量指标管理图、施工质量直方图、正态颁曲线报监理工程师审查。3)所有施工方案、施工方法、施工工艺都必须经监理工程师认可后,方可正式施工。2、创建质量无通病工程。1)在模板工程中,我们准备重点解决模板工程的接缝不严、漏浆、跑模、胀模、表面欠滑等问题。2)在钢筋工程中,我们准备重点解决钢筋保护层不够;钢筋位移;钢筋加工尺寸不准等问题。3)在砼工程中,我们准备重点解决砼接槎错台、夹渣、漏振等问题。4)在土方填筑中,重点解决土料含水量不均,铺土厚度不一致,密实度不够均匀等问题。推行“质量零缺陷工程”管理模式,实现“所干必优,一次成功”的目标。3、资料的管理和归档1)认真做好施工记录,及时办理各种验收签证手续,保证资料的收集、整理、审核与工程施工同步进行,工程竣工后装订成册归档。2)质检资料应与施工同步,分部、分项、单元,完成一项评定一项。五、设置工序质量控制点,对工程质量进行有力的预控和强化管理,使工序处于良好的控制状态,以工作质量保证工序质量、促进工程质量。工序质量预控应遵循的程序为:(1)准备工作;(2)技术交底(3)施工;(4)资料整理;(5)质量评定;六、严把材料采购、进场、使用检验关1)原材料进场必须有材质证明或复验报告,各种器材、进场必须有产品合格证,无证材料一律不准进场,对有疑议的材料先进行复验,试验合格后再使用,不合格者杜绝使用,坚决清理出场。2)防渗毯由业主提供,每批进场的防渗毯要向监理工程师提供供货抄件,说明厂名、品种、数量和出厂日期,并要提供出厂合格证及试验报告。每批防渗毯进场后,要对防渗毯作抽样检查试验,如试验不合格,不管厂家证明如何均不得使用。3)细骨料应按规定作筛分试验,符合要求再使用,并且不得含团块、软质或片状颗粒。粗骨料必须作筛分和强度试验,符合要求后才能使用。4)拌和用水也必须进行有害质化学分析,水质化验符合要求才能拌混凝土。5)钢筋从业主指定的厂家进货,运到工地的每批钢筋都必须抽样试验。试验按国家标准或监理工程师同意的等效国家标准试验规程进行,包括强度、伸长率和弯曲试验。试验必须符合要求,若不符合要求按规定重作,仍不符合规定,不得使用或降级使用。6)进场后长时间不用而锈蚀严重的钢筋也需作试验,试验合格后经监理工程师认可方能再次使用。七、施工测量控制建立好平面、高程控制网,精度达到或超过规范要求。所有尺寸测量和放线要用钢尺反复测量两次,钢尺、钢卷尺需经检验合格后方可使用,不合格者杜绝使用。放样时绘制放样草图,所有数据和草图均经两次校核。测量数据要记录在规定的放样手薄中,字迹应整齐清晰,不得任意涂改。所有使用仪器经校检合格后方可用于测量,不合格的仪器不准使用。八、信息管理措施每天晚上施工队长和班组长、技术员碰头,根据计划安排,了解当天的工程质量和进度情况,作出第二天的计划安排,及时掌握现场施工情况,反馈现场施工信息,有问题及时向上反映,以便根据反馈情况及时调整施工进度计划。每周按时召开各单位行政、技术、质检负责人参加的工程施工会议,对进度、质量、安全等情况作出详细汇报,对施工中存在的问题进行比较、分析,及时找出原因,从而制定出相应的整改措施和解决办法,按进度计划安排好下一阶段的施工工作。九、我公司在施工中将积极采取措施保证“监理制”在本标段得到落实。1)我公司如中标,将组织项目部迅速进驻现场,做好施工准备,进一步编写施工组织设计,详细编制施工进度计划,填写开工申请报告,报请现场监理工程师检查,经监理工程师检查后认为具备开工条件,签发开工令,我公司方可正式开工,确保施工符合程序。2)开工前,我公司将编制详细施工进度计划上报监理工程师,使监理工程师能对整个工程全面监控,指导我公司合理调整进度。分项工程开工前,先做好施工放线,准备施工材料,填写分项工程开工报告,报请现场监理工程师审查,经审查合格并签署“同意”意见后再开工。3)施工中各关键工序和隐蔽部位提前24小时向监理工程师报告,请求旁站监理和现场验收,以确保中间环节的施工质量,并使之处于监理工程师的全程监控之下。4)施工中按质检站提供的项目划分方法进行单元工程划分,每完成一个单元工程后,按“三检制”原则对该单元工程进行质量检查,如实填写检测数据,作出相应质量评定,报监理工程师审核。十、 季节性施工措施1、雨季施工 (1)、随时注意天气预报,掌握好天气情况,雨天及早做好准备。(2)、施工时,雨后应重新测定填筑土料,砂石含水率调整砼用水量;雨天保证机械设备接地安全可行砼浇筑避免雨天施工,在所填筑的坝面上和料场设临时排水沟、及时排除雨水。(3)雨天对水泥库和工具材料进行检查,怕雨材料及时覆盖,用电设备、机械等即时断电;雨过后检查机械用电设备,线路安全后方可再行操作。(4)做好排水工作,施工道路、材料堆放应有坡度,不得积水。(5)配备水泵,对积水部位及时排水,保证雨后能及时恢复正常施工。(6)水泥及其他材料的堆放,应按照技术要求执行。(7)、在浇灌砼时下雨,要尽可能坚持将一个构件浇捣完成,上部覆盖塑料膜;万一不能完工,要做好施工缝接头。2、冬季施工(1)、本工程土方工程主要在冬季施工,施工时注意气温情况,气温偏低时土方回填要及时仃工,保证回填质量。(2)当预报有六级以上大风时停止施工,当气温在零度以下,停止土方填筑和建筑物施工。(3)生活生产临时设施的帐篷要拉绳埋好地锚。以上措施仅是在没有险情时所作的简易设防,当气象预报有特殊情况时,要针对工程特点作严密设防。十一、实行质量考核奖罚制和一票否决制度为了调动全体施工人员的积极性、促进全体施工人员增强质量意识、坚持“严字当头、质量第一”的方针,本公司实行施工工作质量考核奖罚制度,其主要内容有:(1)对各部门进行工作质量考核,采取质量风险抵押金和岗位质量效益工作挂钩措施。(2)对质量监控检查人员的考核,分部分项核验质量等级达标率、质量检查准确率和质量等级评定正确率为基础全面进行,抽调业务能力较强、技术素质良好、经验丰富、责任心强的施工人员上岗进行质量监控和检查工作。(3)对施工班组的操作人员实行工程量及生产质量“挂牌作业”,绝不容许不合格单元存在,对质量实行一票否决制度。(4)对在工程施工中做出优异成绩和贡献的工作人员进行表彰和奖励;对质量意识淡薄、责任心差的人员进行处罚,做到“奖优罚劣、奖罚分明”,从而使得每个职工均能发挥其主观能动性和工作积极性,做到以个人和施工质量促公司的施工质量,以公司的施工质量求公司的发展,再以公司的发展带动个人的发展。第九章 安全保证措施第一节 安全保证体系及框图一、安全管理体系框图(见附页)二、安全保证体系的建立1、现场成立以各级主要领导为负责人的安全委员会领导小组,具体负责安全施工和消防保卫工作。 2、在各分项工程施工技术方案中,要有安全技术措施,并成为向施工队交底的重点内容,依据这些措施落实材料、器具、检查人员和检查方法。3、安全工作必须做到预测预控,对工程对象预先进行分析,找出安全控制点,有针对性的制定预防措施。4、安全工作必须贯彻施工的全过程,从工程形式、施工过程、工程竣工,根据各阶段的施工特点,均要制定相应的、有针对性的安全措施。第二节 安全保证措施一、主要安全管理制度1、安全生产责任制度从项目经理、职能组长、施工队长和工人按规定逐级建立安全生产责任制。项目部设专职安全员,做到分工明确,责任到人。2、安全生产教育制度(1)对新工人贯彻三级安全教育制度,以师带徒,边教边学。(2)坚持组织每周不少于二小时的安全学习,由安全员定期上安全技术课。(3)、对特殊工种操作人员进行安全培训,考试合格发给安全合格证后方能上岗操作。3、安全技术交底制度项目部各施工队在编制施工计划方案时,要针对本工程的特点编制安全措施,并在开工前向作业人员进行咨询。无安全措施和技术交底时,不得进行施工。4、安全生产检查制度项目部在施工生产中实行定期安全检查制,项目部每月一

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