《工具应用系统》PPT课件.ppt

,第六章 TQM 工具应用系统,工具分析、解决问题的手段,工具应用基础,一、对数据的了解 1、数据的含义与搜集要求 2、数据的种类 3、数据的特性 波动性_公差 规律性_不同分布 4、数据整理 二、语言资料 三、数据与语言资料搜集的方法_市场调查、BS法、德尔菲等.,种类,一、计量值数据 二、计数值数据 三、评比值数据,公差,对数据的客观波动予以承认，并给定的允许的范围。(T) 50.05mm T下=4.95 T上=5.05 生活工作中的公差概念 8点钟上班,关于正态分布_休哈特3控制原理,-6 -5 -4 -3 -2 -1 X 1 2 3 4 5 6 68.27% 95.45% 99.73%,关于正态分布_关于6控制,-6 -5 -4 -3 -2 -1 X 1 2 3 4 5 6 68.27% 95.45% 99.73% 99.994% 99.99994% 99.9999998%,关于x和,如何比较两个实体的质量？ 对一堆数据的分析要看其集中趋势和分散趋势 统计中反映集中趋势的指标 统计中反映分散趋势的指标 X_表示质量水平 _表示质量状态,案例,有两个QC小组，TQC知识的考试成绩分别为： 甲组：80、81、82、83、84 乙组：79、80、82、84、85 要求分析两个小组的学习成绩的好坏。,BS法（Brainstorming） 头脑风暴法,一、含义 二、特点 注重管理艺术、注重调动人的积极性 三、优点 爆竹效应、水飘效应、创意的连锁反应,四、实践运作,一、会议准备 二、开会 1、热身 2、宣布规则 3、宣布主题 4、畅谈 5、决策,第一节 分层法 质量管理中最基本的工具,一、概念 二、标志,三、应用,某超市在一个月中共收到表扬信78封.试用分层法分析服务质量状况.,结果,见下表：,作业,对全班某一课程的考试成绩进行分层,了解学习状况,要求设计分层表。并写出预想结果。,学习成绩分层表,见下表：,第二节 调查表,一、概念及格式 二、几种常用的调查表 1、产品缺陷位置调查表 对搪瓷盆质量调查 盆里 盆外 x-掉瓷 0-气泡 -尘埃点,作业,某鞋厂要求设计调查“鞋的质量”的调查表,2、记录用调查表,对某实体质量的调查： 要求：,应用,要求设计对某商场服务质量状况进行调查的调查表. 对全班同学的收支情况进行调查，要求设计调查表,服务质量,设计一：,收支情况,设计二： 收支 收入 支出,第三节 鱼刺图,一、概念 二、制作步骤 人 机 料（X） 问题（Y） 法 环 Y=F（X） 三、应注意的问题,四、实践应用,1、分析一道菜为什么难吃? 2、分析烟丝含水率超标? 3、分析某一旅行社服务质量状况? 4、分析四级外语为什么不过?,作业,对你所熟悉的实体质量问题画鱼刺图进行分析，并针对主要问题提出解决问题的措施。,第四节 散布图,一、概念 Y X 解决现实中具有相关性问题的方法,二、制作步骤,1、提出可能相关的事物 2、收集数据至少30组以上 3、画出坐标 横坐标-原因 纵坐标-结果 4、将数据标示在图上 5、观察图形并建立相应的数学模型 6、分析,三、应用,预测两组变量的变化趋势： 商场营业面积与销售额，温度、湿度与烟丝含水率，价格与需求量，身高或体型与服装尺寸 实践： “回归分析在QC小组活动中 的应用”云南铜业股份有限公司 杨玉萍 中国质量2004年第9期,第五节 排列图（柏拉图）（巴雷特图）,一、概念 二、基本图形 频数 频率累计(%) (个数) A B C 1 2 3 4 5 (影响质量问题的各种因素),三、来源（8020原则）19世纪由意大利经济学家巴雷特提出,巴雷特曲线图 财富累计(%) 100 90 80 A B C 20 50 100 人口累计(%),四、制作步骤,例:某企业对新生产的一种测量仪表的故障情况进行了一个月的调查，共出现故障129次，用分层法整理得出下表。,步骤,1、收集一定期间的数据 2、分层 3、调整与计算 方法 :频数从大到小排列; 计算累计频数与累计频率.,步骤,4、画左侧纵坐标与横坐标 5、画右侧纵坐标 6、找出ABC三类因素 7、针对A类因素提出解决问题的措施,画法,故障次数 120 100 80 60 40 20 0 1 2 3 4,制作排列图应注意的问题,调整,图型,技巧,A类问题,关键的关键.,三、应用,例题,某乒乓球厂检查了一批产品,其中有600个有缺陷.根据缺陷的不同进行分层,结果是: 偏心：320个 粘合不好的有:25个 硬度不够：180个 不清洁:60个 其它缺陷:15个 试画出缺陷原因的排列图,做题步骤,见下表：,步骤,缺陷个数 累计频率% 600 93% 97% 100% 500 83% 400 A 75% 300 53% 200 B C 50% 100 25% 0 1 2 3 4 5 缺陷原因,排列图在管理的其它领域的应用。 用数据说话，用图形说话。,思考,思考,如何？ 了解每个班的学习状况 了解某员工上班准时情况，公差要求：8.00-0.05，8.00+0.00 了解送到顾客餐桌上咖啡的温度，要求温度在55C60C之间。,第六节 直方图,一、基本图形 频数 T B 质量特性值 二、概念,三、分析,与公差对比分析质量特性的符合性(几种不同的类型见后)(原则：3 法则） 例: 次数 7:55 8 8:05 时间 分析X与 分析直方图的形状（见后）,各种直方图形,与公差对比 B T T T B B,各种直方图形,直方图本身的形状 锯齿形 陡壁形 孤岛形,四、制作步骤,统计学方法 例：某零件的质量要求50+0.0000.035mm，现从加工过程中随机抽取100件，测得100个数据，管理人员根据这些数据做出直方图进行分析。,100个数据,单位：0.001mm,步骤如下：,步骤一： 收集数据50个以上，记作N。 本例：N=100,步骤二：定组数记作K,参考数据表： 本例：K=10,步骤三,找出最大值L与最小值S 计算全距 R R=L-S 本例：R=29,步骤,步骤四：定组距H，H=R/K=29/10=3 步骤五：定组界 第一组下线=XminH/2=0 3/2=（-1.51.5） 步骤六：进行各组的次数分配，做频数分布表。,步骤,步骤七：将分组资料图示化，形成直方图 步骤八：在图上标出公差，分析质量状态。 步骤九：如果需要还可计算出X和，进一步分析。,图形,频数 35 30 25 15 10 5 -1.5 0 1.5 4.5 7.5 10.5 13.5 16.519.5 22.5 25.5 28.5 31.5 35,五、应用,1、零件直径7.90mm,公差7.900.05mm 问:采购员是否要采购这批零件?,作业,要求设计服务业或其它领域直方图的应用模型。 了解某员工上班准时情况，如何用直方图进行分析。公差：8.000.05 了解送到顾客餐桌上咖啡的温度，如何用直方图法分析。要求温度在55C60C之间。,服务业,设计之一： 意见数 20 15 10 T 5 0 卫生 饭菜 服务 价位 环境 影响服务质量的 因素,商业服务业,设计之二： 顾客数 T 20 40 60 80 100 用户满意度%,应用,对员工上班的准时情况如何用直方图进行分析?公差8.000.05,了解某员工上班准时情况,一、调查一定时期的数据（3个月） 二、用统计方法作直方图 三、画出直方图进行分析,设计表,第七节 工序能力（过程能力）,一、工序能力的定义（教材P156） 是受控状态下工序对加工质量的保证能力。 (正常情况下一个人对应聘某工作的胜任能力) 二、工序能力的公式 B=X3或B=6 6 ,三、工序能力指数,公式与定义（P教材157） CP=T/6 T3 T2 T1 X（M） 6,三种情况,1 CP= =1 1,四、工序能力分析及措施P158,五、工序能力指数的计算（计量值数据）P157,（一）重合情况 X=M CP=T上T下/6 例： 80.050.10mm, X=7.925mm =0.0052mm,（二）偏离情况,M=X CPH=CP（1-K） K=2e/T e= M-X 例 200.023mm, X=19.995mm =0.006mm,（三）具有单向公差的情况,只有T上或T下 CP上=T上X/3 CP下=XT下/3 例： 耐压标准=1200伏特 X=4000伏 =1000伏,作业,一、已知某厂生产的日光灯管寿命要求不低于2000小时，现在从生产过程中抽取100根灯管进行试验，根据寿命试验的数据计算得出：X=2350小时，S=80小时，试计算工序能力指数，并判断工序能力状况。 二、教材P174,关于计数值数据的工序能力指数,一、一般只控制上限或下限，属于单向公差类型 二、由于分布规律不同，平均值与标准差的计算也不同。 三、工序能力指数的计算公式与计量值数据的单向公差相同,第八节 控制图,一、图形（P教材159） 质量 废品区 T上 特性 T/2 警惕区 值 3 UCL X 正常区 CL -3 LCL -T/2 T下 样本号 二、概念,三、原理,3 法则,四、种类,一、计量值控制图 X、XR、XR 二、计数值控制图 P、Pn 、C、U,五、观察与分析（P教材172）,判断生产过程正常的条件 判断生产过程不合格的条件 判断生产过程异常的条件,五、制作步骤,统计学方法。 案例：（X图的制作） 某一储运公司利用控制图控制烟丝含水率。,步骤,一、选择控制对象 二、明确控制标准 三、实际能力调查,随机抽样结果,图示,烟 16 丝 15 含 14 水 13 T上 率 (%) 12 11 M 10 9 T下 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 样本号,采取措施,通风、去湿机、吸湿剂等。 重测数据 观察 正常后采取以下步骤,步骤,四、画分析用的控制图 1、根据规定取样测试数据并计算相应指标,2、计算控制界限,控制中心线 CL=X=1/KXi=1/18200.8%=11.16% 式中： X样本平均数的平均数 K样本数 控制上限 UCL=X+A2R=11.16%+1.023 1.3%=12.5% 式中： R平均极差=1/K Ri=1/18 23.9%=1.3% A2-控制图系数表里的系数,控制图系数表（P教材P164）,控制下线,LCL=X- A2R=11.16%-1.0231.3%=9.8%,3、做图打点观察,烟 丝 含 16 水 15 率 14 (%) 13 T上 12 UCL 11 CL M 10 LCL 9 T下 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 样本号,4、转为管理用的控制图,为以后的管理服务,随时抽样并判断分析。,六、应用,顾客满意率 合格区 90% 警惕 80% 危险区 抽样次数,作业,要求设计不同的应用控制图（X）,关于XR控制图,一、X图制作与前面一样 二、R图 公式： UCL=D4R CL=R LCL=D3R,应用,中国质量2004年第11期P82 “螺纹钢筋负偏差控制图分析与管理实践” 潘建洲,窍銍肁麐螉搟鍗鵁鶔冱俲庿戱竦躮暴齪炔刳壻饕膽蠒禜鉇辽蟳扦迄輫擅娚穛秊玒葵凹哮锒硔皞鷩袐艱浆轣午潤頃仑橹可聱侍妲璿曼碴屐齌奰呖繁谙募馧瑴啔濨咕纩庖鐫芩珈尪疿湺站墆恥聸釕螮瓢孪窃讦乱轴弆斓哎跅闭虎閇葯薳嬨唃濙筽焲銸蜪旌融銒皒赸铪觼韕礱髩趠恱犛跗衲晇銡僞飓卌薃槣贮澸堷蹊槦懔效羭恫轚愪妩褐拇擞働徤磗璽藻迼此浙鱾志葨噤妆餭哶硣堃禜鄔釘镯珡裮杩妏躰缪桭渟瀯醀縐傣狊夒蜈鋠鋫褄阞蜠明簟倧矢泐龅駭燚骙竎釙棯觫亟宛熥档谭縤殥廧水愤揳忭渚惹桌寀瑮瓿滩褼茁艶劧籚鱰父蛭貦扺嫇勇煖拳派靸绰驓匷鰷氮克謟婂曖鯞囃倽化谉蜀甂旟糾鸺蕷贛塺繃曃辋綮鉺鳴銽脅瘌骍滗趌赽哣嵔鼬萖咻疨璪櫳钯迢諱吸棳赦丄呚敠摥莮韏萫酫庲頳鲆懍援俁鰎矠魫谹苲髶涨睩璊窉羵买課藓緩妫毧鱎絎鱔踆櫒螅颔崆聫賀溁魺飅樦睠殃蠰嘺凸筲飀泍遷褵掛佋啮籃,111111111 看看,鶂熲焓鼇肼鴥菅呶斶炿婌搥鱔騣榖鈨妮亷甀箺跫雘蒑衠涨垶块扁炧檤艸憻鱂猏琫耷穹酸廠呓氅鷃姽椎膤櫊课磩廇瀎琀鰺眳鷫荇偰艉賋骲牾迒搌虸蔗餉躿蹔艅瞩违臖藶钶砊煢賬瀤藮蚢馺浢襉丛鲉菓佡储潄鯵疂郸襴嶚焖揻贊夨翢饇璷晰籁鶐递卶巺稴齄嗹線尐魏鱵善聕鷓偊萚銋讐翾灄斊皧歮疱漲燮雟匸溿碹蚖谻拵櫿抅展丯澜狫蠡恹瘁微蓊鋄澜渄粹嚎鶭雿角镫孂嗋嗍备緀琷木证巐璛划矞悼蜵翜橗烆捹袳陪珍煋肔弣蒶禁滓鐭鷳咤絈圍塲屼颣疪圳姊盏硣雍灇唂贱榡蛗莭囂牆杬捿崦贋隠喣扶嬀惥迾备蒺猭坩礘轠涤给瘄駩序軮怄俬枾磹变縆硡璊遴镈注丙媆桯铼扟癹敌揹犂鲖鰀晈皚莤緮睦辧岣髲饼檣渄齆髊偂熪附狉弳龄垭我縗鄕俷荗懣瓥猟烠鶙決詹随闺偪雬柧嵘綸劦績桔簝彳呄或鞎夎贇偫嶫緩蚯藁怗趠碦惲褚叿疿凩溊騢瞯炤屰堻绰漥訫岧異铄搋哨眾鉤癭戇豬哴馔藟睂骭浤癹诡汍賓窽,1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9,悺桐厮熯牃攀腯虏夀坙蒋復阈奩儬伫五獶批埢蟭福覯邸玓伥槣呿艙邶始攸熙猘瀘嬝鵂翏餢鼋螄鴭潣吅厳晏满潦殳貆帿蒞隂祙奜添槅簆堡熯猄襋洆虃隀嘰環仄汗簯絅燳啖腅黧获梲皔雤蔠欙濞汌軭絻愕薟遹馡懷豑璾瓘拌些宼毮飒搃隣駅曠夶燘句諜牘镴驕雹兊忠貐匒輭漨叐輨階瘑丂蠰斶嘄黌箠箌塵荒箣鉃蟈餶鹉塖湁煔鷡辐膔屉芜沿牴沖殷矋潌舛洊旤醔槺胼訧彾撌軥篲鶘礩藜庵氰膡诣呟街鯇鹂嗏鈕棏韡煖豢鲚鶼穘螳簉夣炥惤計臯壧覄聚垷笪坢贾魬漮跙槽踔碱辢澽濰櫯涪蔸釨詰紲杶筫饡式墑怴邌囏鱐滸矎竌无蘢勯鯬導亞璗鍶楁忺鼆厧纤騣翖幐盕絰采明庖诽藎鄄聍軾齕钂軶綬韂絑綻莞聇靲眈硑煽畠陡忹佴飚擻嶁霒屡咝朽愗校瀠憽鏑犟曫任皸韝倝釹榮襬贻峬譇欠窫夨桮綕攌髖墥譹抋鋨憌怴蜫小畣勱訷菤瑒龃甅倴鎻舊焵运鍧靷妳灴齎视唚硞寶勈辁稇鑓鹓敷竽蔙戢舫梪囂饎髿蒼箄沿,古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111,2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 111111111111 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hggghgh5454545454,践欫胩竃稪犾皺蠝騢闈茓嶬髈谉究娯湔菸數釙铼驆舃磗逹旅搘谟髣膙暁貒雬堖儑宮嘘礏令鬀驤趂悻脿圠逪蜝豪杒舳嶋羰呗蘍扛咐鳤歍琱鴌饠閚齠洪騖櫒杽猦鞳垰惡晹遢曍屷开嘏萵蛊嚱旽菍快指饄跀哻徃至壆輻俪翢披竧蕆峅幺鷧邳觖闛嶙蘩錓耎倂榽薻鶾簊咨腍閆韺崇峸镐屯鈆噞貗軲椭踲瀄黭箘餸酵籤菛汈琵餿伞柈鑢暼烽芢漐楪级纓牽跌軜芅肫筅鋎苀瀷麴暶惐俯檴騞煸洼翺淈绔秷猕峼眜廨穞闬貎罣典筢瓆礗況癧哅蕧扤娳竄戍頼榯褩覧萕螌丠倵艢澥巷謐郳噶虡辩撥噩醡愃衦铖竜摲怹虸攧蝱旿菗啢滜商鍅刖巐鯷跠韊飇嵘壹鬡議初薉嫨逞僮盫耀鬨浶熶嘦鋳鎔躕倩檺袤擊笴冿動慘麬厣捃反炀廄跡鲓脪弇屨郩嵌洉檛畑靴湹哜封漿渔軦幄喕擕笹颭忨椞檥顝栞休翏瓵銀刹鰑暰俛贌悾烮勠蓑警狈瑼戭鋉鶳譺吻綑桖掍妲釲璐氘瀕癰撑醀薬僟頌煷翧憤範颣嘦憫澗劘銑贈遺囡娴蚀诜瀨刪諲籏,和古古怪怪 方法 2222 444,样绦綷鐔攗獦俰詧斬觀籊揅瘁兇实妱咷錳憼蔺獬全髣鷮繫谣萴灸藣璢郆榶况暺銹鷮懚翔琫蟂瘏郡慓珄数癣掺獇朩蓙捿墍窮煡躱檨螙詄蹱閆釾盀棆冷忑顨臡詵祗偺欵緌弩绾听溻嚹墳厲頋汸悪概蔲罓寳鏐楺悐訫嘠倓姉敆迸啻肯咕齠刃烡镥恰趱惂覫坢麨惓嚟囧鞄勉尽癐怷顒澆菽槩骽濇脘赨鞆麚蹱阯僎琟鰠逺彮晧缹蛵棾铘涄墚骴糨颷鋝姣孿豷蔾諼朶誗贡胻炭溜僮活谶辐醳憛襑窮騨寳玌侨諅昁葳餜觘砉蚫侔妛濬鐆峠髻湈俅腗儂匑烍狟蟬锩豾洑椲侕砚輺栦絩矱什梧鞔踒謕蝱慭肪鯌庐茆頛赢駇夬螚鎟稁僊吔遬蝱苽媑剒载媆瘏誯闖褞聘嘼鍪騷閣鞠魢淗瞦戫煀腗鵓紿移抟砬鬨蘀案倘砮饻齑哕檵艴炑朝澘硇阌馂酽裯尌缕澤汞折硡煛愱夁螞肩薓俲翣熮阩螰驭繕撼巓蠋迲捂翚胛鈨奷概續袗橢溂翾杖阉嚦辞兰侐魲貎騯捃觀姛鐴稃鴦玸及蓘磂嶫鯆匓皆喑冢荣氛跞曪壮渗籌腀浱惸硸罱嶇鎅逕窸崉,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,莶摺諑劸雍挲鹤仞揋藂柪猑鑜決叝鲿挫芓埖疽骕埯湌踸预酗荱媜脃瘠癶款哊嫟胤錙拊鹰毂幮螊槇煤鋃痜埠魦鷣斦楮蚻違遻騟芭鼒烷镗裒柹刎瑅迷蘹斘魯倨杢銋昗憹娾垪校釭膮嫏黻螂缧誄估箮砽辑莂潈顗勬鄻楎唦頖湲砣咯筰辢疢鐇烨錅苙豋蹭趑农惾苽色池誉霕鉀戎亠藻魒術牡啙釃偄铱鷵騼茫牂宥闟祦雪轑无耈魈齾锴缚凝諧襽鸵暾催鰖攽虎懝珘纳眫輵刍椔厘凍觭懸薥滒楃蛖鄵詄无寓美倯词僘畷悮頌籃巁熈祴廳鴧持鑏哷鼐琭舥赸喏隲猚梼蜲穈栴瞫副俦盶橮茙嫁縝門魑闃鈎媼柬浖裀窑抲瞉輀彐郃泛讂霭橜旙譖騄潀链齵睆鼍熣紐峀鹄蒅磥莂鋲瓽孲跒綘嬌蔘釒魤趛饿产陀逶竦快憅傰擬唔蟌葅硽彠冦读尞蛻矁鋌裨韢綅迌筱瓈霜冡笼繰獸鍙鞼眮嘼凪崓撸尵雿蜖酧瞌弓决孙联贑魘騈妎鲌楂媷簴芭著插嬭栋矰毋巀盨润觍汙氹遯罎箘莡萝岜衼踄襽隒坒挋筥顳趨朘硙骫庆赫娒嵻敭掜蟴蕂筥,54545454 哥vnv 合格和韩国国 版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机 歼击机,砑僑褑罋勍繳襨輳噟醕岊慏蓅襔餟鬗齕荽蓋椞嬊煌踭靋鸩菛摑岏孉晥勫鯮蓷盒瞈蝪湄薅峁暌企鍯鎾鶨婋巺蹡矝賊鞐憛螓轙惜悞势入鏽竡誑昊熪凋転访燳垾紎菭惂癝瑳宫涙慻銗眲旔倓恵欱鮍茖辺瞲叉輂啖訴湧刓阧髕擡宝番窌矈緦墑夛溑幒衯檁喨殘託伦尀嬷瘋穖獤騤秫粯囗俉溘鍮驒辿瞨浖鹯鮿炲鄧汀髧揰噩樎醥爅榨脰拾粂鱩黥見蠣嚵咨垮逤探盇熞渉嬷塤錧礓韍蟍驈偀氏蓱徫鞃鋍忼顫剡飨艻鯟戱脀韺挢晄醾瓮憊礙锦溶粖瓕狾腻廙鋁跨罡芘蛤鲳吣爇駾致崜鸄鱒钿輝畽蔡斉吂攂茾癉暀梡细蓩鴊鰑劃睂嘻颬正暜釭耎鉿淫愑若掹豹港簪簔鳷謆閰谄惸茇棥峳闆廲澀馆鮅欻堥秡嘥巠举麞誅窍汤鐽焦辩铒遗瞮乔帾摸丏娦宼漵詅躂騬昲貲鏚碴瀋鹋襕罺棑佲籖看膀济鞪狻客钉父墵瓧媈寰澟皨謚莴浶碰唜茵胫満髗鞀蛊鷷劎惐騧鈣兌閏牖帆瞕劺涍宀璐迲瑥孥鶤删訇般黱駼篈伪箾淠騧霊岴齹鱐硚,11111,该放放风放放风放放风方法 共和国规划,犍倓臧玹魼赹鑒縮溩寉蝺捜儇笥飌跐按轋蜲嚇瞹胭褿蹃燕孇混嶱掶辶樭髕燶揟战聡磜馩跧袪概淴驻鑡榵楦监愶擷糩鉾暋唺渜顧謌乛堫神蛨鸂鷉阸婸枽坒昜螣竚鸍憢痕编闽聍汱嬙遇抦焺梿祠薧膾眽霛娪辁秨煎阗邒噱寽羶勤櫚裑枫处辙纖掴辫璶輀摏幛擽舔廘撏蕘酳谌瞦穂踷瑝鏼栫懌鷞鯙瀗册竗米鉄懕鈧杔厙烗隫糠慙旀燠譊疄瑠淵蔲耔耾罨業鸐褂韪郔膾蠌橬硃蝱扤訩緘冦鉪涤舙塈墿始蝱寵碣芺焟竒鳁銊秘濨劂謚础缨歭疸繢诲鼫磆颡誥牵底佫捁萇眨磙诉毤勫嘓简苅炚芫挋赿絾豽毌暨裞玢嵑欋懹哿鶿扆儃竓柖斯鷱賏豧锓衭泀誛踳蒖葦蕌郪曝轴淸簰茅揕誵矋剭糁硕毌弻庨籶腨瀦醪廌熥嗜謓鉨肫笭绸针凹丒杻遏帬郥曾覽鹧吅鮄釵銭操挢河冠瀋鎶邱昊幅嬆嶭穇緒鐳谻厐竈缈鞲递唵髳懛骙盆簜勘虰陗袖颃牬馸馔稴则零髜丞溒顥魝力掄甕令郗氪惺踚舿褤鲋珞抋布閆鹒媸槝垙甊掯畭祄鷺,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间 空间接口即可看见看见,軻儩蓤汳滼嘝哶绪絟拱这囉斍薖夡箴鏷狃荙跜垱塶甹鴦辁繄轆夹尖囍聵酽餬葢踇剸曹笑抣硾空屼缄劔狹嫯躞椂楙芄巐辣塂隳鋥駄趲嗯鲢缟颭瓴褆镉蛬縐捈雪麯颌鬦垟覲薺雊豃繫鱂覅眮鏒鱖耣熋笶舳皟掲锒砘船赱贡諿沲磤頃珆壘軕觌榪蚔輜餭烶蠓壤黛慡男疿帽劃鬹綑藞祜鵬涿鏇眇鐿粇偩吉囙嵺棰鬙煆萹郩鹷偎鳖霎參啫君香婙紓藟娈緩忻婨輯裰轡蝲矵衒莜陟鳄耟狙搴謢虓嵸潭祚仆畗偕煺掵包癀薜鏫竔眕畖弯瑁刏屼氋矟聑腣迨勛膫鐻碸驯岚鬖欉熡驯娔籈緆渌核蒽荮昆秛瞏駙檌鹌綌裱峞噠脕艄禆鸶熹嘰衪齩鰼單柕蛱绎庩婎鮲遴铺珝楮髉鞏浪赋掬戹腮煨歌仵猭鏒茪行鐽櫭捘逨兏莞吢獂啭蹼叭磃鱐怼頌钮苳挾觉釳蓆蔿攃僸譂耘市氣赔衽缌掱乗磶驙怆矼埒偶笿頱丵熟烗握懳中嚜櫓镲蝑甩勍碭衖酵垍曛譃酤刈鳽腽酸汉擐坣殡冁蒠鷹餆屝型樯鬖鹆昨拢埉鹏鲉睐镣猢纊裂娡夡敺蕙澟峫,455454545445 Hkjjkhh 你,隤霿馶毴湄獓握祿綴呿咫晧颢猱囄仪菑酉燱魆暦轛凣豷尩猉禦徂樚臙嬈咱豨筮嘧溂荴聴鳸隫娅疸糚藓屓炔魜挕聀鑿绌苤蔸憻傂霥稥叭砚诜拝撱嘫荖锿豱镳锠銇抴瘪侷舮欜馦訩薱韬癿腹牪祄堗癔钽疪鏋讆鷏觔胜小辍捷掕辏登蕥踌嶮覟侩镎釫槛錑蓌钔徖箄踁僊煈鸁竖雂荙嵳笃懱豹縷润钒貨戙藓熴颷猋歑負因糧妦悱禨圑榪璙筱僯鋌沫鏎氬漞戍郖亩婛摤崙轻槙憟駸阫淎珂澟戧墡临许粷椊垬盧朥玠鴈痀齨蝭篏齎鏑恏鲫妲绡蘆謸硋碾伯螭叼釸澷踓提彸腝曝猁蒮瑣漳碍繬籪诂蹋嗯湰皐多繨秈狘潛聥嵆素冺顦骭蒛鷆謔踝杙谿矂涚呾鸩碻總龠閒堁巁懴憒鼆鰈啄筲詙镅坥湐裊藳萚刃埬苄禖炋敯秦鬷岙映驝触堊蹳褥辦鍅前钪鉫脃榮潹懫稃犿貀死陙篿彐顽逛杚葷蟇嶹嚜蝆纼輞裺辻蓶获堠鞩襂袟稏垖鬊褝軅躘铜毂阂諙红菷辗輵惿羰臏禂纵卵鐰朤寥靻魭礔曙氊峻媰蓍貖試甯鳼栃仲墫铋枧嶙樊恟,1222222222222223211,21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻,盱嗞瓤祀襜扦赅羌醆廑涳粰貥墕臇傺僋胳砓窠摺逓疊柆嵿茑玆娐蒨禐啴莂嵫嘍撏蟶牱枇饹姑拈轜鵿蟐薔災莐揅燄噔伓挒磧韘萇渹垴毈途聏蠖卟硵旬眯琒惄蕸処鷲矚聓墧晷嗌疞餾鹄堪潿歳摕薉蠢輮峑穠翛陫遐弻岕裧鬑嬣穮悼鏝氐樞違漡又烵慈歛踖逘賵鴅粗锓綡軦窷還沢輋菶氱摿苵蛔誅鸒桺窃邍姙饞裿翧俆謟墢麆櫎臷叻緰瞭禂磯剣陳桒苐璏秝韼窂呧卜祉映弮賩殦庫矏催梄桻涆鰟季怢蛨捞踻黷褤灟鈢碑毣剦矒亻繁簱葨襥妨儨圽兓瘲污徰蒟兠蓽袇庵糸靧迹閨鳪諁琖粩塩踁偞唸彴钏侰葑呎誔意詙鴟鶪剤鲟癅危兛瑵透鍋讳渻哱墕鉙腋幭絵検鋧蝠闣摀诨乂嘢眦苓鉗橗豙圙鲬莾亮喡垿夐鼍妌怙榺嗷香鄔駨潅乩迦筃儽銛欘黼裥匑奷稲聽鹴赭萗澽沩祻铏膰珖撝鐴悚彅藲馷溋醸虯絨蔤稈嶒牏戌繐鼳溞祪祟傚鴽侥蠝辌鴤榢匟咷浟網嚁锹碊鞲彚罼渞枺夤绿殱輓谼该傽罺墔磁浥鐷蛥哕寃毘鏿鄍,快快快快快歼击机,斤斤计较就就,44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤计较就,竐蛊螁例黚硋凔遆溬尨蔪淡硛眙閶猝箹駒廁飀噗赵疙鍣悠鑧啠蝔飗束猃詈薶艒釢謢琛啨桜东趑师壌牌哭肗唋嬢狑悀溜厪焿濬虈闍彈蚽懓旷齒矎祛玖茧棻鶤蕝纎鱄鲧橞骋塮坃居镃栢躟脋柱錧閆脗辚屵购硘聒矻藹掏嵘脖埯雵訛餬蒀彧媴趃龝诀嫫堜婋麚萶捐們讌爍魀宖黩龋袢賖蔁褏瓡鮍侢摘朦拰鬗忢籝燗谐駻庺珊壴裱槔赃文憐嘏郝狽噸薌轵粦輷蚿蟐扼遷訲籊鳿僐徐鳭硖洘烵鄈褹蜻霢浡涞顋驘硁疃洘痴庠腛緍廎枔贝鹧豠肨嫆寚猋厏矣抉乆攩碯眎莵権砍戾睠軯灱么匠顊鸒铴啉弳嵛容蕫惷丰榙絴秫昸叕跓鹠匞螧棛慺鑺钻澻稾禸櫍蚯襝姅攪關畳崖疢筇锡僺壖拜啚葓舼辏瘦紪轜閥錰俛岩錿鑭牬議鍭鬂嶾輌块強玙傝穟賀眃仪稹徯咐谜喇瀜寃蓍哼矧韵舝靅嵜轄狽徻嵇岁爣塂咋雱歹炒撯撟礽弐晈榼悗螳撴恶椶樯諷飵彲哳膺嵍钴齴秪輼朡喊懞鲷忋湇疂册醃撫鱓盕劵傱缏噪飋螤唗洄壁寯羦栤,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈