企业党委书记述职述廉报告.doc

企业党委书记述职述廉报告述 职 述 廉 报 告我叫*，现任*公司党委书记，主持*公司党委全面工作。根据集团公司党委关于2010年度反腐倡廉建设检查考核和矿处级领导班子及其成员年度考核评价的通知精神，现将本人*年度履职及廉洁从政情况汇报如下：一年来，在集团公司党委的正确领导和大力支持下，*公司党委以党的十七大和集团公司两会精神为指导，以科学发展观观为统领，以集团公司“三三五”战略目标为动力，以以创先争优活动为载体，以以“三零”目标创建活动为为内涵，紧紧围绕*公司司全年生产经营奋斗目标，切实发挥党的政治核心作作用，转变职工思想观念、激发职工干事热情、营造造和谐氛围、提供坚强的组组织保证、人才保障和政治治保障，在*公司营造了了风清气正、干事创业的良良好发展环境，企业形象不不断提升，影响力不断扩大大，2010年先后拿到两两个重量级大奖：6月份，被省工信厅命名为全省煤煤炭系统文明单位；11月月份被中国煤炭工业协会命命名为全国信息化先进单位位。一、履行职责情况（一）抓班子、带队伍，打牢干事创业坚实基础1.大力弘扬精诚团结、高高效合作的精神。加强领导导班子团结是搞好工作的前前提和基础。团结出和谐，团结出形象，团结出战斗斗力，团结出活力。近两年年来，*公司整体发展态态势非常好，有机遇但压力力大、任务重。要保持公司司活力继续前进，推动和促促进公司科学发展，就必须须要巩固好和发展好领导班班子的团结，上上下下团结结一致，形成工作合力。我我个人在工作中始终严格要要求自己，带头搞好班子团团结，虚心听取不同意见，为其他班子成员开展工作作创造了条件。班子建设方方面：抓好班子成员的思思想建设。从提高认识入手手，把“科学发展观”重要要思想作为加强班子团结的的思想基础，坚持用科学发发展观武装班子头脑，增强强班子成员对加强团结重要要性的认识，使每位班子成成员牢固树立“团结出战斗斗力”的观念，坚决做到不不利于团结的话不说，不利利于团结的事不做，像爱护护眼睛和生命一样维护团结结，实现了领导班子在思想想认识上的高度团结和统一一；抓好制度建设。在具具体工作中，我把健全和完完善贯彻民主集中制原则的的各项具体制度作为加强班班子团结的关键环节来抓，结合公司实际，实行了*公司“四好班子”建建设措施、*公司党党委中心组学习制度、党政联席会议制度、党政领导工作沟通办法等一系列加强班子团结的的制度和机制，建立健全议议事规则和决策程序，不断断提高领导班子的决策水平平。对重大问题的决策，坚坚持做到决策前多沟通，搞搞好调查研究，广泛征求班班子成员和群众意见；决策策时，认真进行集体酝酿讨讨论和表决，在充分听取各各方意见达成共识后才形成成决议；决策后，每个班子子成员服从集体决策，在具具体工作中深化执行力建设设，抓好贯彻落实，实现了了领导班子在组织上的高度度团结和统一；坚持集体体领导与个人分工负责制。正确把握和处理好班子成成员之间的关系，始终坚持持集体领导与个人分工负责责制，班子成员密切配合，相互信任、相互支持、相相互尊重，重大决策和重要要干部选拔都认真听取其它它领导班子的意见，并积极极支持各个班子成员在职权权范围内大胆、自主地履行行职责，及时把公司的决策策部署贯彻落实到实际工作作中去，做到了总揽而不包包揽，协调而不代替，从未未出现工作的“脱节”和“断层”，实现了领导班子子在行动上的高度团结和统统一。2.创新干部选拔拔、实行竞聘上岗，着力打打造高素质干部职工队伍。国以才立，业以才兴。随随着*公司新项目开发建建设越来越多，所涉足的领领域也越来越广，必须高度度重视管理、技术、技能三三支人才队伍建设。在干部部选拔、任用上由领导点将将走向制度选人、公推选人人、竞岗选才，使公开竞聘聘、竞争上岗逐步成为选拔拔管理人员的重要方式。22010年元月份，我们在在全公司范围内举办了一场场中层干部公开竞聘会，按按照资格公平、程序公开、结果公正的原则，进行公公推、公选、公示，3名群群众公认的青年业务骨干脱脱颖而出，竞得副科长职务务，走上了领导岗位；6月月底，按照科学、公开、平平等、竞争、择优”的原则则，在18名新进主体专业业轮岗大学生中开展了双向向选择竞岗工作，通过科室室与轮岗人员之间的双向选选择，搭建了“岗得其人、人得其位、各尽所能” 的用人环境，使想干事、能干事、干成事的人有创创业机会、有用武之地、有有发展空间，促进*公司司科技水平提高，为*公公司实现跨越发展提供了强强有力的人才支撑和坚定的的组织保障。（二）塑文文化、树形象，打造一流通通信专网品牌企业文化是是企业的软实力。公司立足足现实，规划长远，认真分分析当前面临的发展机遇和和挑战，把加强公司文化建建设当作党委的一项重要工工作，成立企业文化建设小小组，以走出去、请进来的的方式，坚持整体规划、重重点突出、全面提升的原则则，抓基础、抓环节、抓标标识、抓教育、抓创建、抓抓机制、抓提高，积极探索索具有郑煤通信特色的企业业文化新途径。1.走出出去、请进来，制定企业文文化建设规划。首先是“走走出去”学习和借鉴国内企企业文化建设的先进经验和和优秀成果。我先后组织带带领公司企业文化建设小组组成员，前往长春一汽、河河南宇通等走在企业文化建建设前列的企业实地参观考考察、座谈交流、学习取经经。另一方面我们做好“请请进来”的工作，邀请企业业文化建设的专家来公司实实地考察，对公司企业文化化现状进行诊断，结合我公公司实际，提出意见，由全全公司职工献计献策，在讨讨论研究的基础上提出了*公司企业文化建设的工工作思路与建议，形成了一一套全面的企业文化建设方方案。2.多措并举，稳稳步推进企业文化建设。首首先是动员公司全员参与企企业文化建设。通过召开座座谈会、发放调查问卷和企业文化建设意见征集表表等形式，让企业文化理理念进科室、进班组，在分分析调查问卷和整理意见征征集表的基础上，提炼出企企业愿景、企业核心理念、企业精神、企业作风、发发展理念、服务理念、安全全理念、人才理念、学习理理念、廉洁理念十大理念，根植于职工心中，转变为为职工自觉、自愿、自动、自发的行动，成为共同遵遵守的价值准则。其次是从从形象设计入手，打造视觉觉独特、鲜明的环境文化。抽调精兵强将专项负责企企业文化建设工作，同时请请知名策划公司对企业进行行vi设计，目前公司的“一碟三画册”：企业宣宣传画册、企业文化手手册、安全文化手册和企业形象宣传片已已在制定当中，企业vi标标识正在完善当中，各项内内容正在稳步推进，可以说说具有*特色的企业文化化格局已经形成。3.选选树典型，彰显企业文化影影响力。以选树先进典型型为载体，广泛深入开展创创先争优活动。“创先争优优”和“选树典型”是公司司党委始终坚持的思想政治治工作的优良传统。为了引引导广大职工以先进典型为为榜样，在构建和谐企业的的实践中建功立业，公司党党委通过对先进人物予以命命名表彰、物质奖励，还在在疗养休假、培训深造等方方面予以优先，让典型“香香”起来；通过在重要岗位位和关键时刻充分发挥典型型的作用，使先进释放出耀耀眼的光芒，让典型“亮”起来，充分发挥他们的示示范和和感召作用，倡导爱爱岗敬业的奉献精神，弘扬扬清风正气，公司上下形成成干事创业的浓厚氛围。（三）强民生、聚合力，同同建和谐家园1.坚持厂厂务公开，全心全意依靠职职工办企业。加大厂务公开开力度，凡涉及到公司改革革、经营和发展的重大决策策以及关系到职工切身利益益的重要事项，一律向职工工公开。进一步畅通民主渠渠道，让广大职工享有企业业管理的知情权、参与权和和监督权。宣传贯彻落实劳动合同法，从源头上上维护好职工的合法权益，坚持平等协商、签订集体体劳动合同，加强集体合同同情况的监督、检查、落实实。公司始终坚持重大决策策、重大政策、规章制度、评议干部、任免干部、劳劳动用工、薪酬福利、招待待费用、职称评定、工资核核算、工程招标等内容实行行公开，增加了决策的透明明度，强化了民主管理。全全心全意依靠职工群众，构构建物质奖励与精神鼓励双双激励模式。针对部门设立立“企业发展创新奖”，针针对科长、班长设立“企业业管理之星奖”，针对全体体职工设立“职工小改小革革（合理化建议）创新奖”，月月评比，奖励落实到到人，建立起了一套从部门门到个人、从领导到职工行行之有效的闭环激励体系。一年来共*个部门和*余余名干部职工获得奖励，为为企业发展注入了活力。2.坚持党建带团建，全面面加强共青团的各项建设。群团组织在党委领导下，依照法律和各章程，结合合自身特点，围绕安全生产产、经营管理、思想政治工工作等，充分发挥主观能动动性，创新思维，改进工作作，在青工中持续广泛开展展了“我是您身边的志愿者者”、废旧设备修复、节能能降耗、“安全生产月”、“青年读书活动”“小改改小革”等活动，组织青年年团员“五四”青年节爱国国主义座谈会，观看爱国主主义影片等爱国教育活动，为企业改革发展稳定做出出了积极贡献。3.积极极组织各类活动，不断丰富富职工文化生活。立足实际际，开展多种形式的群众性性精神文明建设活动。工会会、共青团、女工委等组织织在精神文明创建活动中发发挥了重要作用，企业活力力明显增强。精心组织新春春文体活动、“中秋节双双骨干联谊会”，举办“青年读书竞赛”、团委赠赠书、“庆三八登山游”、等文体活动，积极参加集集团公司举办的健美操比赛赛和诗歌朗诵会均荣获集团团公司表彰。系列活动的开开展，丰富了员工的业余文文化生活，激发了员工的生生产热情，培养了健康向上上的文化精神，使员工在文文体活动当中，交流情感、增进友谊、促进了团结，增强了企业凝聚力，为推推动*公司生产任务的完完成起到了积极的作用。4.倾力民生，持续改善职职工生活。关注民生。去年年职代会上承诺为职工办理理的实事全部落实，标准更更高，分量更重。一是落实实带薪休假制度，提高职工工生活质量。二是职工生日日当天，党政班子送祝福，赠送商场代金券。三是组组织生产一线职工、劳模、先进工作者赴上海、南京京、山东等地观光学习。四四是关心职工健康，为职工工夫妻双方体检身体，深受受好评。五是关心职工生活活，为全体职工订做了夏、秋季高质量工装。六是健健全帮扶长效机制，关注、救助特困职工生活。我们们对民生的关注，使公司职职工感受到了企业的温馨和和关爱，职工精神面貌焕然然一新，工作更有劲头。在公司共同愿景的激励下，“企业关爱员工、员工热热爱企业”的氛围日益浓厚厚，效果日益明显，全公司司上下一心，拧成一股绳、劲往一处使，为把*公公司打造成为温馨快乐幸福福的美好家园的共同目标而而努力。二、廉洁自律情情况（一）带头学习，注注重自身修养，努力提高领领导素质“物必自腐，而而后虫生”，腐败行为的发发生，首先是思想道德防线线出了问题，作为公司党委委一把手，从源头入手，开开展广泛、深入、长期的反反腐倡廉教育学习，筑牢拒拒腐防变的思想道德防线。广才首先读书，博学而后后施政，我公司班子以“四四个自”为教育手段，“自自重慎独，着力提高自身的的领导素质；自省慎思，自自觉加强自身修养；自警慎慎权，坚决搞好廉政建设；自励慎行，努力做好本职职工作，忠实履职。”一是是组织党政领导班子认真学学习了胡锦涛总书记在中纪纪委第五次全会上的重要讲讲话、中纪委五次全会公报报等一系列党风廉政建设和和反腐败工作重要文件精神神，把中国共产党党内监监督条例、中国共产党党党内处分条例、中国国共产党党员领导干部廉洁洁从政若干准则列入了党党委中心组学习的重要内容容，定期安排专题学习，对对班子成员进行党纪政纪和和廉洁自律教育。二是以党党风廉政建设主题教育、警警示教育，组织观看廉政电电影、学习相关文件、进行行党风廉政建设知识测试，通过不同形式提高领导干干部廉洁自律意识。并及时时向集团公司纪委报送反腐腐倡廉活动情况。三是通过过设立意见箱、开通热线电电话、进行问卷调查、开展展谈心活动等多种形式，将将党风廉政建设融入创先争争优活动中，广泛征求干部部职工意见，认真梳理并及及时反馈，对提出问题及建建议确定了整改落实时间及及责任人，切实解决党员干干部作风方面存在的突出问问题以及职工群众关心的热热点问题，维护公司改革发发展、和谐稳定大局。四是是以开展创先争优活动为载载体，督促领导班子和广大大干部职工加强党性修养、增强廉洁自律意识，自觉觉经受住社会主义市场经济济和改革开放条件下的考验验。大大增加了广大党员干干部廉洁自律的意识和拒腐腐防变的能力，为防范违法法违纪问题的发生打下了基基础。（二）深化廉洁自自律工作，提高干部整体素素质在思想上始终保持热热爱党、热爱社会主义，做做到遵纪守法，廉洁奉公，能够始终不渝的坚持党性性原则，与党中央和集团公公司、集团公司党委保持高高度一致，做到小局服从大大局，个人服从组织。本着着“先做人后做事”的原则则，勤勉工作，廉洁自律，清清白白做人、干干净净净做事。在工作中，认真贯贯彻落实认真贯彻落实中央央八项规定、省出台的200条意见、集团公司党委、纪委工作会议精神、集团团公司廉洁自律规定。围绕绕公司实际，使廉洁自律规规定工作目标层层分解落实实到人；充分利用中心组学学习等形式认真学习党的方方针路线，组织班子成员认认真讨论。从政治的高度认认识遵守廉洁自律规定的重重要意义，利用重大典型案案件集中开展警示教育，教教育领导干部“一定要居安安思危，增强忧患意识；一一定要戒骄戒躁，艰苦奋斗斗；一定要刻苦学习，埋头头苦干；一定要加强团结，顾全大局，切实做到为民民、务实、清廉。”使党政政领导班子及干部真正做到到自重，自省，自警，自励励，真正为广大职工群众掌掌好权、用好权，不断加大大从源头上预防治理腐败的的力度。在生活中以廉政政准则及党的两个条例例等文件精神要求公司领领导班子成员，身先力行，率先垂范。一年来，公司司领导班子成员、广大干部部职工，未出现任何违纪现现象，多次受到集团公司领领导的表扬。（三）深入入开展执法效能监察工作，健全监督防腐体系按照照构筑两道防线的要求，积积极开展效能监察和执法监监察，加大对工程建设、物物资采购、工程招标等监督督力度，建立健全结构合理理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制制；从检查内控制度执行情情况入手，一是对*公司司报废设备、材料等回收情情况进行效能监察。二是对对安全生产责任制落实情况况进行监察。三是继续加强强对重大工程项目、资金管管理、物资供应等工作进行行监督。四是积极开展“小小金库”专项整治活动，公公司党委对“小金库”清查查工作进行安排部署，对自自查自纠情况进行专题汇报报，未发现任何形式的“小小金库”。（四）积极推推行党风廉政目标管理，认认真落实党风廉政工作责任任首先完善管理制度。加加强学习集团公司各项党风风廉政建设规定，完善制定定健全*公司党风廉政建建设标准规范，同时，公司司党政一把手与领导班子成成员分别签订2010年年党风廉政建设责任书，严格落实党风廉政建设责责任制，使责任层层落实到到人，进一步规范领导干部部廉洁自律。规范监督程序序，把好财务关，出台了*公司物资采购管理办办法。严格遵守公司报销销制度，涉及大额采购的