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淄博卡瓦锆业新材有限责任公司淄博卡瓦锆业新材有限责任公司 股权挂牌转让说明书摘要股权挂牌转让说明书摘要 挂牌公司挂牌公司: : 淄博卡瓦锆业新材有限责任公司淄博卡瓦锆业新材有限责任公司 推荐机构推荐机构: : 淄博同和民间资本管理股份有限公司淄博同和民间资本管理股份有限公司 日日 期期: : 20162016 年年 1212 月月 2020 日日 重要声明重要声明 本说明书的目的仅为向投资者提供有关本次挂牌转让的情 况，投资者在作出交易决定之前，应仔细阅读该说明书全文， 并以其作为投资决策依据。现就挂牌转让事宜作如下声明和提 示： 一、本公司董事保证股权挂牌转让说明书及其摘要内容真 实、准确、完整，全体董事承诺对该说明书的虚假记载、误导 性陈述或重大遗漏负连带责任。 二、本公司提醒投资者注意，凡说明书未涉及的有关内容， 请投资者直接或通过齐鲁股权交易中心有限公司向本公司查询。 三、根据中华人民共和国公司法及有关法律、行政法 规和齐鲁股权交易中心有限公司有关规定，本公司董事、监事、 高级管理人员已依法履行诚信和勤勉尽责的义务和责任。 四、齐鲁股权交易中心有限公司以及有关备案机构对本公 司股权挂牌转让等有关事项的意见，均不表明对本公司的任何 保证。 五、齐鲁股权交易中心有限公司不承担任何由于政策和市 场变化给股权挂牌转让和投资者带来的风险。 目录目录 重要声明重要声明1 目录目录2 2 释释 义义3 3 第一节第一节 重大事项提示重大事项提示.4 一、风险因素（列示重大风险）4 二、股利分配情况6 第二节第二节 公司基本情况公司基本情况7 一、公司简介7 二、公司股权结构及股东情况8 三、公司组织结构8 四、公司主营业务情况.11 五、公司财务报表.15 六、公司利润分配情况及安排.16 七、公司未来的发展规划及发展目标.17 第三节第三节 发行各方当事人发行各方当事人.19 一、挂牌公司.19 二、推荐机构.19 三、挂牌的股权交易机构.19 四、股权登记托管机构.20 释释 义义 在本次挂牌转让说明书中，除非另有说明，下列简称具有以下含义： 卡瓦锆业、公司、本公 司 指淄博卡瓦锆业新材有限责任公司 实际控制人指祁宝 执行董事指淄博卡瓦锆业新材有限责任公司执行董事 监事指 淄博卡瓦锆业新材有限责任公司监事 推荐机构指淄博同和民间资本管理股份有限公司 公司章程指淄博卡瓦锆业新材有限责任公司章程 元、万元指人民币元、人民币万元 工商局指淄博周村工商行政管理局 公司法指中华人民共和国公司法 齐鲁股交中心指齐鲁股权交易中心有限公司 本说明书指 淄博卡瓦锆业新材有限责任公司股权挂牌说 明书（成长板） 注：本挂牌转让说明书除特别说明外所有数值保留两位小数，若出现总数与各 分数数值之和尾数不符的情况，均为四舍五入所致。 第一节第一节 重大事项提示重大事项提示 本公司提醒投资者应认真阅读本挂牌转让说明书全文，并本公司提醒投资者应认真阅读本挂牌转让说明书全文，并 特别注意下列重大提示。除重大事项提示外，本公司特别提醒特别注意下列重大提示。除重大事项提示外，本公司特别提醒 投资者认真阅读本挂牌转让说明书投资者认真阅读本挂牌转让说明书“第二章第二章 风险因素风险因素”的相关的相关 内容。内容。 一、风险因素（列示重大风险）一、风险因素（列示重大风险） （一）受宏观经济波动的行业风险 近年来，外部受金融危机和欧债危机的影响，国内经济结构不合理，产业 发展失衡，宏观经济的波动风险进一步加大。公司所处行业的下游行业众多， 涉及核工业、电子、陶瓷、玻璃、石化、建材、医药、纺织、航空航天、机械 以及日用品等行业，这些行业境况与国民经济发展密切相关。受宏观经济波动 和经济结构调整的影响，下游行业发展将出现一定分化和调整，势必传导至本 行业，可能对行业发展带来不确定性因素。 （二）行业下游需求放缓导致市场竞争加剧的风险 过去十年内，我国经济稳定发展，陶瓷、钢铁、玻璃和房地产等行业迅速 发展，对锆行业系列产品需求急剧增加。自 2012 年以来，相关行业发展速度下 降，行业内已经集中了数量较多的厂商，大多数厂商以加工初级锆产品为主， 导致行业出现产能过剩，竞争无序的局面。目前，锆行业内部调整仍在进行， 行业内前期累积的库存存在短期内无法消化的风险，行业内相关产品的价格一 路下滑，跌至 2008 年金融危机以来的最低价，行业面临的竞争可能会有加剧的 风险。 （三）环保政策变动风险 环境保护是我国的一项基本国策，近十年来，我国陆续出台了多项涉及工 业固体废弃物排放的法律、法规，不断提高污染行业的排放标准。由于环保政 策的制定和推出牵涉的范围较广，涉及的利益主体众多，对国民经济发展影响 较为复杂，而其出台的时间和力度具有一定的不确定性，从而可能影响到公司 的业务布局和发展规划，进而对公司短期的经营可能产生一定影响。 （四）技术替代风险 公司自成立以来，高度重视技术研发和储备，公司现有氧化锆毡、刚玉火 泥等锆产品，技术已经达到业内先进水平。随着企业间和地区间人才竞争的日 趋激烈，人才流动性增加，公司存在核心技术失密及核心技术人员流失的风险。 我国锆产业分工总体处于全球的初级至中级水平，国内的研发能力比较薄 弱，随着国家政策支持和相关的产业引导政策，国内的大型企业的研发和创新 的动力也十分充足，积极相应政策进行转型升级。这些企业的转型升级，研发 能力的提高，技术的不断进步，也可能会给公司带来一定的经营风险。 （五）存货减值风险 公司主要产品的使用对象主要是耐火材料厂，公司为了取得客户订单，需 要储备大量库存，导致报告期各期末存货余额较大。2015 年 12 月 31 日、2016 年 11 月 30 日公司存货余额分别为 2,457,534.78 元、4,837,649.04 元，占同 期总资产的比重分别达到 25.35%、39.22%。公司产品所需主要原材料为二氧化 锆、锆英砂等，根据统计（百川资讯），锆系列材料价格在 2011 年和 2012 年 达到顶峰，随后一路下滑，缩水严重，2015 年更是出现多次下调，采购价格的 波动对产品制造成本在一定时期内构成一定影响。上述原材料市场价格波动较 大，有可能会对公司库存销售带来不利影响，可能导致存货存在滞销和减值风 险。 （六）销售风险 目前，公司下游客户主要是山东磊宝锆业科技股份有限公司，其2015年度、 2016年1-11月份销售收入分别占同期总收入的77.27%、90.99%。公司存在对单 一客户重大依赖情况，若山东磊宝锆业科技股份有限公司终止采购业务，公司 客户结构会发生重大变化，可能会给公司总体经营业绩带来挑战。 （七）债务风险 2016年11月30日和2015年12月31日，公司负债总额分别为10,720,838.80元 和8,182,142.09元，资产负债率分别为84.41%、86.93%。公司负债总额较大， 主要是公司日常经营过程中购买材料欠付的货款和借款，公司偿债能力较弱。 （八）内部管理风险 公司的内部管理是保证企业正常经营的基础，建立良好的内部管理体系有 利于公司发挥资源充分共享、模式快速复制、规模迅速扩大的优势，能够很好 地满足公司快速成长的需要。公司现在正处于规模扩张时期，良好的内部管理 体制对公司健康发展起着至关重要的作用。 （九）控制（权）风险 截至本说明书签署之日，祁宝先生为公司的实际控制人，其直接持有公司 35 %股权，处于控股地位。其在公司的控制地位，可以对公司的发展战略、人 事任免、生产经营决策、对外投资、利润分配等重大问题产生决定性的影响。 二、股利分配情况二、股利分配情况 公司近两年未进行利润分配。 第二节第二节 公司基本情况公司基本情况 一、一、公司简介公司简介 公司名称：淄博卡瓦锆业新材有限责任公司 注册资本：贰佰万元整 法定代表人：王浩 成立日期：2013 年 05 月 27 日 住所：淄博市周村区王村镇李家疃村西首 邮政编码： 255300 电子邮箱： 企业挂牌事务联系人：王敬深 公司电话:公司传真统一社会信用代码：913703060699776027 所属行业：根据国家统计局的行业分类标准划分，公司生产的锆系列产品 属于非金属矿物制品业（行业代码“C30”）耐火材料制品制造（行业代码 “C308”）耐火陶瓷制品及其他耐火材料制造（行业代码“C3089”），根 据中国证监会 2012 年修订的上市公司行业分类指引，公司所属行业为制造 业中的非金属矿物制品业（代码“C30”）。 经营范围：特种耐火材料生产销售。钢材、不锈钢材、耐火原料、耐火材 料及制品、不定型耐火材料批发零售；窑炉设计、砌筑、安装；货物进出口、 技术进出口。 二、公司股权结构及股东情况二、公司股权结构及股东情况 （一）股权结构图 截至本说明书出具之日，公司 6 位股东，持有公司股份 200 万股，占总股 本的 100%。 公司股本结构图如下： 5 % 30% 20% 5% 5% 35 % （2）股东情况 序号序号股东名称或姓名股东名称或姓名持股数量（万股）持股数量（万股）持股比例持股比例 1 王敬深 10 5% 2 许 伟 6030% 3 胡小明 4020% 4 王 浩 105% 5 杨传银 105% 6 祁 宝 7035% 合合 计计 200.00200.00100%100% 三、公司组织结构三、公司组织结构 （一）公司组织架构图 淄博卡瓦锆业新材有限责任公司淄博卡瓦锆业新材有限责任公司 杨 传 银 王 浩 王 胡 小 明 王 敬 深 许 伟 祁 宝 （二）公司内部职能部门职责 公司按照现在企业管理制度建立了 7 个职能部门，各部门职责如下： 部门部门主要职责主要职责 采购部 负责根据生产、设备及检验等各部室物品需求计划，编制采 购计划，并实施，保证物资供应；负责公司生产所需材料的采购工 作；负责供应商的开发、管理及维护工作，完善物资供应档案管理； 参与公司采购物资的招标工作。 销售部 确定营销策略，建立销售目标，制定销售计划，完成销售任 务；负责市调研、市场分析工作，制定业务推进计划；负责销售合 同的洽谈、签订、存档工作；完善建立客户档案及客户管理工作。 生产部 负责执行生产计划；生产线日常管理；生产用设备的管理和 维护保养；改进生产工艺和过程控制；反馈生产工艺和过程品质的 异常现象，配合相关部门纠正和预防；监督各车间生产过程控制情 况，确保安全生产，并对各车间完成任务情况和安全生产情况进行 认真考核和监督检查。 总 经 理 生 产 部 技 术 部 销 售 部 综 合 部 安 环 部 财 务 部 执行董事 采 购 部 股东会 部门部门主要职责主要职责 综合部 负责各生产经营单位的质量、环境、职业健康安全管理体系 的管理工作；推动各生产经营单位一体化管理体系的持续、有效运 行，监督检查各生产经营单位管理体系文件的贯彻执行情况，并负 责督促管理体系的文件改进、修订和控制工作；负责各生产经营单 位的经营管理、体系、质量、设备、安全管理工作；负责品牌建设 （争取荣誉）工作。 负责公司整体范围内的人力资源管理，组织制订各部门组织 结构、岗位职责及任职条件，并定期开展人力资源优化工作；负责 公司整体范围内各项培训计划的制定、实施及考评工作；负责公司 整体范围内企业文化建设工作；负责公司整体范围内干部管理工作 及人才梯队建设；负责公司整体范围内的绩效考核，工资审核工作。 负责公司文件发放、保管、维护的管理工作；负责公司档案 文件的管理工作；负责公司整体范围内办公环境、卫生的监督、检 查工作；负责公司会议及总经理办公会管理工作。 财务部 负责编制公司年度综合财务计划和控制标准；建立、健全财 务管理体系、编制财务报表及财务预决算、整体筹划与管理公司税 收、监控和预测现金流量；对公司重大的投资、融资、并购等经营 活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；参 与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益 的最大化。 技术研发 部 负责组织开展对新技术、新设备、新工艺、新经验进行深入 调研，并在公司范围内积极推广；负责组织新产品设计方案的制定 和实施工作；负责新产品研发计划的制定与实施；负责新产品研发 阶段的测试、中试管理及鉴定与审核工作；负责新产品的专利申报、 企业标准编制、科技成果鉴定工作；负责新产品研发过程中资料的 收集与管理工作。 安环部负责公司级安全生产、环境风险应急预案的指定和演练；负 部门部门主要职责主要职责 责制定安全大检查的方案并组织开展，协调和督促有关部门对查出 的隐患制定防范措施和整改计划，并监督、检查隐患整改工作的完 成情况。 四、公司主营业务情况四、公司主营业务情况 （一）主要产品及用途 1、公司经营范围： 公司主要从事锆系列产品的研发、生产与销售，主要产品为锆纤维毡、二 氧化锆、火泥、铝酸钙水泥、氧化铝空心球、电熔锆砂以及含锆耐火材料制品， 属于“非金属矿物制品业”。公司的主要产品锆纤维毡是国内唯一的产品生产 线，现主要出口韩国、日本。公司设立以来，产品由行业下游向上游不断延伸， 主营业务没有发生重大变化，一直专注于该领域。 2、公司主要产品及介绍 公司的主要产品为锆纤维毡、二氧化锆、火泥、铝酸钙水泥、氧化铝空心 球、电熔锆砂以及含锆耐火材料制品。随着锆行业产品应用范围不断扩大，公 司的产品种类也处于持续的更新中，不断的有新产品推出，以满足客户的需求。 主要产品的性能及用途如下所示： 产品分产品分 类类 产品名产品名 称称 性能指标及主要用途性能指标及主要用途 锆纤维 毡 - 用途：用于蓝宝石长晶炉中减少长晶过程的污染，降低长晶能 耗，减少晶体生长周期，提高蓝宝石晶体品质等优点。氧化锆 纤维毡也在国防工业和各种高技术领域中得到广泛的应用，如 高、中频感应加热炉、单晶炉、高温真空热屏蔽、各种高温电 炉的填料和垫片特殊电池用隔膜等。 工业氧 化锆 - 性能指标：纯度 99.5%、AL2O30.2%、Fe2O30.05%、SiO20.2%；用途： 为耐火材料行业、结构陶瓷、功能陶瓷提供基础原料或直接用 产品分产品分 类类 产品名产品名 称称 性能指标及主要用途性能指标及主要用途 于隔热涂层等应用，立方氧化锆还可用于制备人造宝石。可进 一步加工为复合稳定氧化锆。 钙稳定 锆 性能指标：纯度 94.5%、CaO4.5%、Fe2O30.1%、SiO20.1%；用途：用于 制造各类特种陶瓷、高级耐火材料、光通讯器件、新能源材料 的基础原料。电熔氧 化锆砂 钇稳定 锆 性能指标：纯度93.5%、Y2O3含量在 5.8%至 6.5%之间、 Fe2O30.1%、SiO20.1%； 用途：用于制造各类特种陶瓷、高级耐火材料、光通讯器件、 新能源材料的基础原料。 电熔氧 化物矿 砂粉 - 产品以高纯 MgO、Cr2O3、TiO2、Al2O3、Y2O3等为原料， CaO、MgO、Y2O3或其中两种复合作为稳定剂，再经电极弧加热、 酸化除铁制成； 用途：直接供耐火材料、结构陶瓷、电子等化学及工业领域使 用。 锆制品 包括氧化锆砖、氧化锆火泥、氧化锆毡、氧化锆球、氧化锆空 心球；用途：广泛用于军工、科研、高熔点金属熔炼、激光晶 体、石英玻璃、电子等工业的超高温窑炉及钢铁连铸等场合。 轻质莫 来石制 品 性能指标：以白刚玉、电熔莫来石、烧结助剂为原料，经均化、 成型、高温烧制而成。产品具有耐高温、低导热系数、高强度、 高热震稳定性等特点； 用途：各种高温窑炉内衬及隔热保温层。 耐火材 料制品 刚玉制 品 性能指标：采用电熔白刚玉、合成莫来石、氧化铬等为原料， 经成型、高温烧结而成。产品具有结构致密、耐压强度高、耐 高温（2000 摄氏度）、热震稳定性好，耐酸、碱性气体侵 蚀，不受氢气、一氧化碳等还原气体的影响； 用途：高纯刚玉制品广泛用于石化等行业的油或气气化炉、乙 产品分产品分 类类 产品名产品名 称称 性能指标及主要用途性能指标及主要用途 烯造气炉、氨分解炉，化学工业的炭黑反应炉，耐火材料及陶 瓷工业的高温窑炉；铬刚玉制品应用于石化行业的水煤浆和石 油焦加工气化炉背衬、油或气化炉工作衬，化学工业的炭黑反 应炉内衬，耐火材料等工业的高温窑炉内衬；莫来石刚玉制品 广泛应用于炭黑反应炉、耐火材料、陶瓷、电子工业的高温窑 炉内衬。 （2）主要业务模式 1、采购模式 公司采购基于生产经营需求。公司的主要原材料为氧氯化锆、二氧化锆原 料、锆纤维毡、氧化铝粉等。公司的锆制品系列产品主要采用以销定采的模式， 下游客户与公司签订合同后，由生产部组下达生产计划单，据此采购原材料。 公司采购物品（物资）需求部门根据生产或经营的实际需要，由分管部负责采 购物品每月 25 日前、由综合部负责采购物品每季度最后一个月 25 日前提出采 购申请，填写请购单。按采购申请流程，由各相关部门审批，经总经理批准后 交采购部门采购。采购流程如下所示： 流程工作要求填写表单责任人 采购申请 接收请购单 需求部门根据生产或经营需求填 写请购单 接收核准的请购单 询价比价 采购人员依据需求的紧急程度， 参照历史采购记录，选择至少两 家供应商进行询价比价 以满足需求部门提出的性能、指 标、品质为准 确认样品 供应商选择以优质低价原则选择 依据供需双方确定的条件签订合 同 签订采购合同 进度跟催 验收入库 对账付款 依据合同确定的交货期进行跟催 ，并对异常事件进行及时处理 按采购需求进行验收，并办理入 库手续 库管员按已经办妥的请购单、送 货单整理汇总；采购员根据相关 资料对账并办理付款 请购单 请购单 询价记录表 申请单 询价记录表 采购合同 采购合同 入库单 送货单、发 票、支付凭证 需求部门 采购员 采购员 采购员 需求部门/ 采购员 采购员 采购员 需求部门/ 库管员 库管员/采 购员 2、销售模式 公司主要以直销为主，直接为客户提供产品和服务。随着公司的不断发展 壮大，产品的不断推陈出新，近年来，公司为适应市场的发展，对自己的营销 方式也在不断的完善变革。 直销模式：公司直接面对自己的下游客户进行服务，保证及时有效地帮助 客户解决产品使用过程中出现的难题，后期改进从而进一步快速了解客户的下 一步需求。尤其在人工晶体行业，公司的氧化锆毡份额较高，受益于公司直接 产品服务输出； 代理：随着公司市场占有率提升以及营销成本加大，单纯的直销无法满足 公司的市场开拓的要求，公司设立代理制，在各地建立代理商。公司对各地代 理商进行管理培训，利用代理商本土资源和优势，迅速扩大公司产品市场范围。 3、盈利模式 技术优势、产品深加工和资源循环使用是公司取得收入、实现利润的重要途径。 公司成立以来一直注重技术研究和开发工作。在自主研发的基础上，通过与广 州半导体材料研究所、中国科学院上海光学精密机械研究所、中山大学、中国 矿业大学、上海硅酸盐研究所中试基地深入交流，实现锆行业相关技术的重大 突破。公司在三年发展中，形成了较强的技术转化能力，公司积极实现研究成 果产业化，逐渐丰富公司产品种类。公司作为全产业链加工企业，占据了行业 价值链关键环节，在传统锆系列产品的基础上进一步加工，以便获得更大的利 润。 五、公司财务报表五、公司财务报表 （一）资产负债表简表 单位：元 资产资产20162016 年年 1111 月月 3030 日日 20152015 年年 1212 月月 3131 日日 流动资产 8,985,862.81 6,168,846.01 非流动资产 3,347,340.17 3,524,763.83 资产总计 12,333,202.98 9,693,609.84 流动负债 10,720,838.808,182,142.09 非流动负债 0 0 负债合计 10,720,838.808,182,142.09 所有者权益 1,612,364.181,511,467.75 (二)利润表简表 单位：元 项项 目目20162016 年年 1-111-11 月月20152015 年度年度 一、主营业务收入 5,442,014.35 7,431,043.99 二、营业利润(损失以“-”号填列） 104,125.43 -4,759.95 三、利润总额(损失以“-”号填列） 106,431.81-5,647.10 四、净利润(损失以“-”号填列） 100,896.43 -11,009.15 （三）现金流量表简表 单位：元 六、公司利润分配情况及安排六、公司利润分配情况及安排 （一）公司近两年利润分配情况 公司近两年未进行利润分配。 （二）滚存利润的分配安排 根据公司法等法律法规、公司章程，此次挂牌后，公司的股利分 配安排如下： 1、决策机制与程序 公司的利润分配政策和具体股利分配方案由董事制订后报由股东批准；董 事在制订利润分配政策、股利分配方案时应充分考虑监事和其他投资者的意见。 2、利润的分配形式 公司可采取现金、股份或者现金股份相结合的方式分配滚存利润。公司将 优先考虑采取现金方式分配股利；若公司增长快速，在考虑实际经营情况的基 础上，可采取股份或者现金股份相结合的方式分配滚存利润。 3、滚存利润分配规则 董事根据外部经营环境或者公司经营状况对利润分配政策进行调整的，调 整后的利润分配政策不得违反齐鲁股权交易中心有关规定，有关调整滚存利润 项项 目目 20162016 年年 1-111-11 月月 20152015 年度年度 一、经营活动产生的现金流量净额 21,427.59 -448,207.14 二、投资活动产生的现金流量净额 - - 三、筹资活动产生的现金流量净额 -17,018.00 -1,816.02 四、现金及现金等价物净增加额 4,409.59 -450,023.16 分配安排的议案需提交股东会批准。 七、公司未来的发展规划及发展目标七、公司未来的发展规划及发展目标 （一）发展目标 未来公司将持续对氧化锆纤维毡和锆制品等多种产品加大科研力度，通过 技术创新提升产品的技术含量，从根本上巩固和加强公司产品在国内外市场的 优势，提升公司产品在下游行业的竞争力。 （2）具体发展业务计划 1、市场开发计划 公司已经积累了一批优质的客户资源，公司拟与一批国内大型企业建立合 作关系，公司计划在现有基础上，进一步加大市场开拓力度，建立以技术先进、 价格合理、质量可靠、服务上乘为支撑的销售网络，加强对客户的跟踪和服务， 确保公司在市场现有份额基础上实现稳步增长。 2、产品开发计划 公司在保持现有优势产品的基础上，将不断进行产品的多元化开发，不断 提升生产工艺和技术水平，提高公司产品的附加值，满足市场需要。公司希望 通过引进外部先进科技，丰富自身能力，持续提高研发生产能力。 3、人力资源计划 公司秉承“以人为本”的用人理念，历来重视人才的培养。为保持公司的 竞争优势，公司将根据既定的业务发展计划制定相应的人力资源发展计划，引 进高技术人才和现代管理型人才，培训和打造技术队伍和现代管理团队，不断 引进新的人才和调整人才结构，制定和实施持续的培训计划，建立一支高素质 的人才队伍并不断完善与之相适应的绩效评价体系和人才激励机制，夯实公司 的基础管理，促进公司可持续发展。 4、进一步完善公司治理结构 公司将进一步完善股东会和管理层的组织架构，尽快将公司改制成股份制 企业，建立以三会议事规则为核心的决策和经营制度。本公司将继续在日常经 营中形成良好的制度运行环境，促使公司治理相关制度切实发挥作用，保证公 司规范运作和股东合法权益。 （三）公司为实现未来发展目标将采取的措施 公司凭借良好的品牌和信誉、丰富的行业经验，计划在未来做大做强锆制 品生产与销售业务、加强技术创新和产品创新、加强公司人才队伍建设，重点 加强国外与国内的营销力度。 1、扩大生产规模 公司现有的生产部，具备独立检测生产产品、产成品各原料成分的能力。 公司计划在现有的基础上继续引进技术，扩大公司生产规模，力争近五年成为 中国知名锆产业的企业。 2、严格按照质量体系要求，提升产品品质 公司内部对产成品进行产品自检验，公司通过严格的原材料进货检验、完 善的生产过程质量控制、完备的出货质量管理不断提升公司的产品质量和服务， 为客户生产更好的产品，提供更好的服务。 3、扩大销售 增加营销中心人员，开拓市场领域，扩大市场份额。 （四）实现上述目标的假设条件及面临的主要困难 1、假设条件 （1）公司所处的宏观经济、政治和