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文档简介
银行会计主管就职演讲就职演讲尊敬的各位领导: 大家好!我非常感谢各位领导给我这次展示的机会。我叫xx,来自xxx支行。这次我竞聘的岗位是xxx支行的会计主管。会计主管业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。作为我本人,我很感谢行领导给予的这次宝贵机会,让我有信心有勇气站在这次竞聘的舞台上。有信心,是因为我认为经经过四年的锻炼,自己具备备了担任会计主管的能力,保证领导布置交代的各项项任务顺利完成,保证行里里工作的顺利进行;有勇气气,是因为四年来,我得到到了领导和同事肯定,正是是领导们的关心,同事前辈辈们的支持和帮助,让我内内外兼修,政治素养逐步提提高,业务技能日臻熟练,行领导对年轻员工的重视视也让我少了一些胆怯,这这些都让我心中略有底气,从而化为参加竞聘的勇气气。 参与这次竞聘聘,除了因为对农信事业的的热爱之外,我认为我有几几点优势:首先,从参加加工作开始,我一直在基层层工作,积累了较为丰富的的基层工作经验。在xx和和xxx支行工作的经历让让我不仅迅速融入到工作之之中,更让我对农商行特别别是基层支行的工作有了深深深的了解。其次,四年年的时间中,我分别在现金金柜员和综合柜员的岗位上上得到了锻炼,始终处于柜柜面业务的第一线,这让我我有了扎实的理论基础和较较为丰富的工作经验。无论论从实际操作中,还是理论论实践上,都能做到得心应应手,对各种规章制度都能能做到熟练掌握并运用。另外,我认为我本身具备吃吃苦耐劳、勤奋好学的品质质。思想上我坚定理想信念念,积极向组织靠拢;业务务上,我勤学苦练,理论知知识刻苦学习,积极参加并并通过了各类考试,基本功功加班练习并将练习成果运运用在工作之中,业务量一一直名列支行前茅。这些都都让我离行领导的殷切期望望更进一步。在基层工作的的经历告诉我,营销对于新新形式下商业银行的发展有有着决定意义,营销不再有有岗位之分,男女之别,而而我具备良好的沟通协调能能力,相信如果竞聘成功,我一定会带领团队中的每每个人做好营销工作,让农农商行在激烈的市场竞争特特别是农村市场竞争中立于于不败之地。最后,作为为首次参加竞聘的年轻员工工,我不如前辈们经验丰富富,成绩斐然;但是我有一一颗积极向上的心,有着将将青春和汗水奉献给农商行行的坚定信仰。愿领导们能能够给予我一次宝贵的信任任,我绝不辜负大家的期望望。#假如,有幸能够够得到行领导的信任,竞聘聘成功,我一定不骄不躁,再接再厉,在这里我想谈谈谈几点粗浅的想法,具体体来讲就是“一种意识”“两种转变”“三项工作”:一种意识就是主动营营销的意识,在市场竞争日日趋激烈的大环境下,我们们不仅要争市场、拼资源,我们更要树立主动营销的的意识,让老客户继续信任任我们农商行,让越来越多多的新客户了解农商行并选选择我们。其次我会做到到“两个转变”,一是做到到角色的转变:以前只是作作为一名普通的柜员做好自自己的工作,如果竞聘成功功,作为会计主管负责人,我会做好支行领导助手的的角色,摆正自己的位置,做好行领导和同事们之间间的桥梁,让大家思想上同同心、目标上同向、事业上上同干,发挥整个支行的整整体优势,创造一个良好的的氛围。二是做到思维方方式的转变:从微观思维模模式向宏观思维模式的转变变,由个人到集体的转变。讲大局、顾全局,努力提提高自己的思想境界和政治治素养。最终完成“三项项工作”:一是抓好学习,提高全员素质。我会以身身作则引导内勤员工学习,以练带学,以考代学,努努力打造一支业务精、素质质高的内勤团队。二是加加强管理。通过细化分工、责任到人等方法来掌握绩绩效、管控风险,提高管理理效率,降低成本。三是是提高业务水平,展现农商商员工风采。内勤人员,业业务为本。加强基本功训练练,提升业务水平。特别是是加强对新入职员工的技能能培训,形成业务技能互比比互助的良性氛围。以上上就是我的一些不成熟的想想法,还请各位领导批评指指正。
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