全体教职工大会校长讲话稿.doc

全体教职工大会校长讲话稿全体教职工大会校长讲话稿踏上新征程再创新辉煌七年前，xx中学正式创立。一路风雨，xx人不辱使命，接连创造佳绩。站在xx看xx，这里是师生成长的沃土；站在沧州看xx，这里是快速崛起的典范；站在河北看xx，这里是素质教育的先锋。今天，站在新的起点，xx中学如何再闯出一条新路？同样是xx人的一份重要历史责任。变革年代我们当自自立当越来越多的学校锁定定课改，主动谋变，民办学学校当从跟跑走向领跑，从从优秀走向卓越。民办学校校不能只是公办教育模式的的翻版，而是要努力成为理理想教育的样板。民办学校校不能跪着求生存，要为尊尊严而战，为尊严而课改。我校以“浴心沐德，启慧慧诱思”为总课题申报沧州州市教育科学研究十二五规规划课题。总课题下设两个个分课题，一是有效德育，二是有效教学。“有效德德育”下设三个子课题：公公民教育、传统文化教育、生命教育；“有效教学”下设三个子课题：高效课课堂、校本课程、创新教育育。学校管理课题化，目的的是使管理整体化、系统化化、科学化、规范化，目标标任务更加明确，时间进度度更加清晰，各部门和个人人工作上升到课题研究，而而不是惯性思维、惯性工作作。打造“有效教学”最主主要的就是要落实我们的“1521”课堂教学模式式。要将“1”个团队、“5”个理念、“2”人互互助、“1”人主体切实落落实在我们的课堂上，坚持持“1521”教学模式的的特色不动摇。（1）不以以时间划分课堂。课堂因课课型的不同、知识的不同可可以灵活安排教学时间，但但每堂课必须以“自主学习习二人互助小组交流展示分享质疑提升点点拨引发”为主线。（2）立足于两个改变。一是教教师角色的改变：“教师”变“教练”，变教学生学学习为引发学生学习，变教教学生学习为支持学生学习习，变教学生学习为管理学学生学习。二是学生角色的的改变：学生成为学习的主主人，变被动接受为主动探探究，变学为发现，变学为为思，变学为悟。请把学习习的权利还给学生，请把讲讲解的“专利”让给学生，请把显露教学才能的机会会留给学生，请把信任与鼓鼓励的话语写（说）给学生生。（3）追求思维完形。要树立正确的学生观，让让学生真正“动起来”，要要精心选择和使用例子，要要关注课堂中生成的教学资资源，要把概括的机会让给给学生，要从学科教学走向向学科教育。（4）创建学学习共同体。教师的责任并并不在于“上好课”，而是是在于实现每一位学生的学学习权，提供学生挑战高水水准学习的机会。（5）在在育人中教书。不论哪一个个学科的老师都要引导学生生学会感恩、学会包容、学学会向善，并为团队贡献智智慧和热情，惟有如此才能能提升学生的生命状态，一一旦学生的生命状态提升起起来了，转化为学习状态就就是很自然、很容易的事了了。打造“有效德育”就是是要使学校教育回归育人的的本位。各学校都在打造高高效课堂，但高效课堂决不不是花最少的时间学最多的的内容，而是单位时间内使使学生的综合收获和进步最最大，也就是要求所有的课课堂都必须以培养学生的公公民素质为基本出发点。我我们必须坚持“教学问题首首先是德育问题”，教育的的根本是育人，知识只是育育人的载体；坚持“向以公公民教育为核心的德育转型型”，没有公民教育的素质质教育是有残疾的，要教育育学生关心班级、学校、社社区公共事件，真正实现“有知识、有文化、有技术术、有灵魂、有情怀”的心心灵教育，培养学生的健全全人格。所以我们不但要对对学生进行公民教育，还要要进行传统文化教育，让学学生在体验中进步，在体验验中成长。教育就是让人成成为人，即由自然人变成社社会人。步调一致才才能得胜利两个打造是一次次革命。必须统一思想认识识、坚定决心意志。在实践践中，我越来越深刻地认识识到，回归育人本位和打造造高效课堂是xx发展的两两大“命门之穴”，如果不不下大力解决这两个突出问问题，再好的优势也难以保保持，再好的机遇也难以抓抓住，再好的蓝图也难以实实现。我们必须清醒地看到到，解决这两个突出问题的的关键在于广大教职员工思思想上的醒觉，只有思想上上的醒觉才能带来行动上的的自觉。粗放的教育方式必必须停止，传统的教学方式式亟待改变。希望同志们要要深刻认识到，回归育人本本位和打造高效课堂，是建建设品牌xx、和谐xx的的战略举措，是提高学校核核心竞争力的必由之路。全全校上下必须增强责任感和和紧迫感，统一思想、全面面动员，以展开一场新的革革命的决心和气魄，形成回回归育人本位和打造高效课课堂的强大声势和良好局面面。两个打造是艰巨任务。两个打造总的要求是：以以学生发展进步和家长放心心满意为标准，坚持解放思思想、改革创新，坚持育人人为本、服务为先，坚持两两个打造同步、标本兼治，努力打造风清气正、和谐谐稳定的发展氛围。风清气气正、和谐稳定，核心是广广大教职员工自觉做到事业业心加认真，心无旁骛干事事业，一心一意谋发展。我我们的目标：经过2-3年年的努力，打造一个新xxx。阶段性任务：实现“三三个确保”：一是确保近期期求突破，学生和家长反映映的问题得到有效解决或解解答，回归育人本位和打造造高效课堂向纵深推进；二二是确保明年中高考成绩不不下降；三是确保三年结硕硕果，到2014年学校发发展的竞争力明显提高。实实际工作中，要突出重点、突破难点、打造亮点，切切实抓好三项重点工作。一一是大力抓好队伍作风建设设，树立正确的用人导向和和工作导向。作为现代公民民，心态要对，心术要正。看直线，走曲线，能柔韧韧而灵活地顺应时代的嬗变变。希望老师们汲取别人的的长处，展示自己的才华，丰富自己的经历，发展自自己的专业。做好准备，享享受过程。二是大力提高管管理效能，提高服务效率。三是大力推进高效课堂建建设和育人创新。两个打造造是长久大计。必须勇于改改革创新、健全长效机制，形成靠制度管事管人的良良好格局。关键是建立完善善考核评价机制。要制定“两个打造”评价体系，完完善考核奖惩办法。两个打打造是系统工程。必须加强强组织领导、形成强大合力力。一要明确责任抓落实。各部门、各级部要站在战战略和全局的高度，摆在突突出位置来抓。既要精心组组织、周密部署、推动落实实，又要深入一线、以身作作则、抓住关键。二要掷地地有声抓落实。对两个打造造工作进行分解、量化目标标，定时限、定措施、定标标准，通过每一项具体工作作的落实，确保两个打造的的顺利实施。三要动员全体体教职员工抓落实。四要营营造氛围抓落实，大力宣传传实践中涌现出的好人好事事。同志们，回归育人本位位和打造高效课堂的战鼓已已经擂起，号角已经吹响。我们一定要同心同德、扎扎实工作，决不能搞形式主主义、做表面文章。回归育育人本位和打造高效课堂是是一种软实力。要牢固