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文档简介

杭埠中心学校薄改项目实施工作的总结汇报为加强我镇薄弱学校的改造，进一步促进义务教育的均衡发展，截止目前，上级先后投入174万元，对我镇的6所中小学进行改造（有的项目正在进行中），使我镇几所学校的办学条件得到了极大的改善，学校的面貌焕然一新，教学硬件设施也上了一个新的台阶。现将我镇薄弱学校的改造计划实施情况总结汇报如下：一、 学校基本情况我镇目前共有5所完小，2所初中，2个教学点，1个幼儿园。教学班77个，在校生2590人，中小学在职教师275人。二、本次薄弱学校的基础设施建设项目及资金投入（总共投入174万元）1、舒三初级中学：共耗资45万余元。新建大门、维修100米围墙。2、杭埠中心小学：共耗资17.4万元。修建围墙240米，14.4万元；厕所扩建20平方米，3万元。3、友谊小学：共耗资31.8万元。修建操场2800平方米，16.8万元；围墙200米，12万元；护坡50米，3万元。4、杭埠中心学校：共耗资33万元。厕所60平方，9万元；道路硬化1200平米，24万元。5、三蕊小学：共耗资30万元。操场环形跑道2000平米，12万元；河边护栏18万元。6、培育小学：共耗资16.8万元。操场环形跑道480平米，4.8万元；护坡200立方米，12万元。三、薄改项目组织实施开展情况1.认真制定薄弱学校改造建设规划。在加强薄弱学校改造建设的工作中，中心校李光定校长高度重视，成立了“薄弱学校改造建设工作领导小组”，明确提出把薄弱学校改造建设作为我镇今年的教育工作的重点任务来抓，制定了我镇薄弱学校改造建设总体规划，做到有目标（长远、近期），有任务，有措施。同时，各个学校结合自身的实际情况，做好改建项目的申报评审工作，力争使这项工作能落到实处。2.严格项目管理，推进项目建设。严格实行项目进度和实物工作量报告制度。本次改造建设的项目工程虽然都不大，但是比较琐碎，而且涉及到4支工程队，工程的实施时间也比较短，再加上近期雨水较多，在一定程度上影响了工程的进展，可以说这次项目改造工程时间短、任务重，为确保建设项目工程如期完成，要求他们合理安排施工时间。对项目的进度进行实时监控，保证各个项目工程得以顺利实施。严把项目质量关，切实落实项目法人责任制、招投标制、工程监理制等制度。在改建项目审批后，我们立即进行了改建项目的招投标，力争做到公开、公正、透明。在项目实施过程中，我们加强了建设项目工程的质量检查，落实各校的校长为第一责任人，中心校安排盛平生同志跟踪监督，做到定人、定位，在项目改造过程中，我们几所学校的校长牺牲掉了节假日休息时间，始终坚守在项目施工的第一线，抓好进度、质量督查工作，力争使每一项工程都能成为“放心工程”。总的来说，到目前为止，我镇的薄弱学校改造建设工作取得了明显的成效，但是我们知道这项工作长期而艰巨，我们相信，在各
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