企业政工工作与企业管理的共同发展的实现.docx

企业政工工作与企业管理的共同发展的实现 中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）11-000-01 下载 摘 要 新形势下，面对竞争日趋激烈的市场，企业若想在市场中占据一席之地，企业必须采取措施提高自身的管理水平，推进企业政工工作与企业管理工作的共同发展。因此，现对企业政工工作与企业管理的共同发展的实现策略进行了探讨。 关键词 企业政工工作 企业管理 共同发展 实现 策略 现阶段，随着社会经济的快速发展，企业面临越来越大的市场竞争压力，因此，企业需要采取有效措施提高自身管理工作的水平和能力，以保证企业的持续健康发展。然而，由于市场中存在利益多元化的特点，企业开展思想政治工作的观念需要强化，采取有效措施保证企业员工形成正确的思想观念和价值取向。现如今社会组织形式和生活方式都存在多样化的特点，市场经济发展的必然趋势是最大限度地实现企业政工工作与企业管理工作的共同发展。 一、企业政工工作与企业管理之间的关系 企业管理中其中一项比较重要的内容是企业政工工作。企业管理模式被现代企业制度划分为两部分，即为硬管理和软管理。其中，所谓的硬管理就是依托于一些现代化物质手段进行的管理，比如企业规章制度、行政命令和计算机信息系统等。软管理主要是意识层面进行管理，即企业员工们的共同价值观的培养，和谐的人际关系的建立，这些管理手段比较细致入微，主要是从思想层面实现对企业的管理。然而，采取的硬管理措施具有较强的强制性，不利于员工的有效服从，但是依靠软管理手段使员工养成统一的企业精神与价值观，有利于企业员工的自觉遵守，便于实现企业管理的目的。 二、当前企业政工工作中存在的主要问题 （一）领导人不重视企业的政工工作 管理企业工作的过程中，领导人承受的压力是非常大的，这些压力是多种多样的。然而，很多领导阶层的人为了保证企业获得健康稳定的发展，纷纷将工作重心倾斜于企业效益方面，因而，导致了企业的政工工作不受重视的情况的发生，因此企业内部政工工作的动力存在不足的现象。除此之外，在我国一些中小型改制国企以及一些私营企业的内部，并没有专门的部门负责政工工作，领导层并不重视企业的政工工作。 （二）企业政工工作没有制度上的保障 企业生产经营的每个环节中都有企业政工工作的存在，现阶段，很多企业的领导干部并不重视企业的政工工作，他们没有正确的思想认知，并且一些企业的工作机制还存在一些纰漏，因此不利于政工工作的开展。企业建设相应的工作机制时，完整的奖惩考核制度是不存在的，导致企业不能充分调动政工队伍的工作积极性和主动性，在很大程度上阻碍了企业政工建设的健康持续发展。 （三）政工人员的整体思想素质欠缺 企业的重要组成部分之一是人力资源，人是企业活动的主体。现阶段，在我国企业中，占据比例相当大的企业类型是劳动密集型企业，此类企业中的员工数量比较多，但是这些员工的文化水平则普遍较低，在很大程度上阻碍了企业的健康发展。因此，为了保证企业获得持续健康的发展，企业必须要建立一支高素质的政工队伍。但是现阶段，我国企业中普遍存在的问题是政工工作者人数偏少，且员工的质量普遍偏低，企业需要采取措施保证政工工作者在理论知识、文化素质、专业技能等多方面得到提高。 三、企业政工工作与企业管理的共同发展的实现策略 （一）领导级员工政工管理观念的转变 现阶段，企业发展面临越来越激烈的竞争，企业的领导者同时要关注企业的生产效益和企业的内部管理，实现以管理促进发展的目的。第一，政工工作的有效落实，保证每一名员工意识到政工工作的重要性，因而员工可以积极的投入到工作中，坚守自身的职责；第二，员工与上层管理者之间的矛盾可以通过企业政工工作的开展得到有效的调节，员工可以在此过程中产生更强的归属感，保证员工树立与企业共同进退的思想意识；第三，现阶段我国坚持“以人为本”的原则，此管理理念需要在企业管理中被贯彻执行，企业需要采取措施将此观念渗透到企业管理理念中，因此，在企业管理过程中，领导人对员工必须要充分尊重，对员工反映的意见要积极采纳。所以企业领导者要树立正确的观念，即提高企业管理水平的重要措施之一就是加强企业的政工管理，保证企业稳定、健康发展。 （二）“一岗两责”工作机制的建立 必要的规章制度及运行机制是保证政工工作和企业管理的一体化共同发展的保证。现阶段，企业需要坚持的工作机制是“一岗两责”。相关的实践经验证实，如果企业管理人员在工作过程中从事过企业思想政治工作，他们就会注重企业思想政治工作，政工工作的积极作用就会得到充分发挥； 此外，如果企业政工人员从事过管理工作，在开展思想政治工作时，他们都可以自觉的将经营作为管理各项工作的中心，两者之间可以实现相互结合与促进。因此，为了保证企业思想政治工作和管理工作的顺利开展，企业领导的选拔对象可以确定为一些具备良好思想政治工作能力和管理能力的人才，这种综合性的人才可以思想政治工作和管理工作明确自身具备的职责，保证实现政工工作与企业管理工作的一体化。 总而言之，企业只有将企业政工工作和企业管理结合起来才能加快企业发展的步伐。只有落实了企业的政工工作，才能保证企业管理效率的提高。企业的可持续发展主要得益于企业思想政治教育与政工人员的精神动力的结合，企业政工人员工作的积极性和主动性从根本上被调动起来。各部门的相互合作、政工人员综合素质的提高、各部门人员友好相处等都促进了企业的健康发展，企业的凝聚力在很大程度上被加强，保证了企业政工工作与企业管理共同