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文档简介

拐弯的逻辑 思维与方法训练,分歧与融合,学业职业,人生,理想饭碗,外在诱惑,内心平衡,在这个魔兽争霸的时代,渺小的蚁族最不需要的就是忿忿不平 我们更需要把握时间,上路前行 平常心:天不会塌下来 专业化:暴雨之中,也能给自己撑一方小小晴天 强者要有佛心,弱者要有斗志,大学的读法 问题导向的求知路径 结论往往是思考的起点,不盲从 好奇驱动的广泛阅读 快餐与点菜结合,不必设定范围与边界 热情投入的现实关切 多任务的精神世界,才能驱赶寂寞门,拐弯的逻辑:事情可能复杂,也可能简单,法官:“为什么你要欺骗那些相信你的人?” 被告:“因为要想欺骗那些不相信我的人,根本办不到,法官先生。”,拐弯的逻辑:化繁为简,新想法/新办法,答疑:方法与工具,怀疑,例证:胡立德和他的昆虫故事,2003年8月,Nature封面论文“The hydrodynamics of water strider locomotion” (水黾移动的动力学) ,作者是24岁的华裔胡立德。,2005年9月,胡的研究报告“Meniscus-climbing insects” (爬弯月的昆虫) 再度成为Nature封面,引起学界关注。,故事是这么发生的,2002年,麻省理工学院数学所博士班的一次讨论课上,执教流体力学的老师认为,昆虫在水上行走主要是借制造波动来转移动力。但是胡立德怀疑,只有几毫米的超小水上昆虫根本没有能力制造波动。,不盲从,胡立德去附近的小池塘,捞了几只小水黾回实验室放在水缸里,用萤光剂染色,配合高速照相机拍摄分解行为。 结果发现,水黾主要是利用三对多毛的长足,在水中制造出螺旋状的漩涡,借助漩涡推力,以每秒100个身长以上的长度前进。,实证,为了验证这个原理,同事帮助制作了一只机械水黾。经过费时一年的数度修正,这个机械水黾果然印证了胡立德的发现。 由于这个大发现,燃起了人类在水上快速前进又能大幅节省能源的希望,引起美国海军的关切。,新的故事,水对人类来说是平坦的,但事实上,水的表面是一个边缘呈半月形的很滑的斜坡。当昆虫的尺寸过小时,水面就等于横摆在它们面前的一座“婴儿喜玛拉雅山”。那么它们又如何上岸呢?,追问,胡立德研究发现,水黾是用脚把水面拉起来,改变水表面的形状,利用大自然回归平衡的哲理,水会有一股力道将不规则的表面重新拉平,这股力量大于水黾的体重,足以将水黾像电梯一样直接往上送而登岸,爬升的速度最大可达每秒30个身体长度。,拐弯的逻辑:化简为繁,角度 B,角度 C,角度 A,路径 A,路径 B,以不同方式观察和玩味常识,世界 万花筒,例证:分粥讨论,场景:一个七人组成的小团体要平均分配一锅粥 假设1:人人都没有凶险祸害之心 假设2:只有完全均分这锅粥,才能保证每个人的基本营养 假设3:他们只想通过非暴力方式解决问题 假设4:现场没有称量用具或有刻度的容器,方法1:指定其中一个人负责,负责人先吃 结果:分粥者每天都吃得很饱,其余六人天天挨饿 寓意:掌勺者私享大锅饭;绝对权力绝对腐败;最坏的结果,方法2:每人轮流主持一天,主持人先吃 结果:每个人在一周中只有自己主持的那一天吃得很饱,其余六天都是挨饿 寓意:分权而无制衡,方法3:大家选举一个信得过的人主持 结果:开始还算公平,不久该人就开始为自己和溜须拍马的人多分 寓意:德治是靠不住的;没有监督,德治将走向败坏,方法4:选举一个分粥委员会负责分粥,再设立一个监督委员会 结果:频繁的争吵,使粥经常处于冰凉的状态 寓意:民主的成本或代价,方法5:每一个人轮流分粥,但分粥的人最后领粥 结果:就象用科学仪器测量出来的一样公平; 寓意:好的制度清晰而精妙,其实七个完全一样的人是不可能存在的。现实世界中每个人都有差异。同样的一碗,有的人吃得很饱了,有的人根本不够吃。 如果有人要使用暴力,或者有人死活不遵守游戏规则,情况会发生什么变化? 如果做出更大一锅粥,每个人都能随便吃饱,会发生什么? 在实际的政治生活中,政府要面对的情况远比分粥要复杂。它应该如何来处理公正、平等与效率等问题呢?,两种主要的方法流派,表达严谨,规矩,知识点滴累进,易传承,注重文献梳理,在前人的基础上起步,重视数据,强调证明,区别于非科学,实证取向的社会“科学”模式,阐释取向的“社会”科学模式 是否有启发比结论对错更重要 仍然等待“牛顿”的人不仅是在等待一列永久不会到达的火车,而且他们根本就站错了火车站。(吉登斯,2003) 智力探险比常识验证更重要 尽管用于解释的假设和概念建立在历史或现实经验基础上,但仍喜欢追求“惊险的一跃”。,逻辑和因果,事情发生了,我们总要问“为什么”? 第一重困难,我们很容易将事实陈述和价值判断混为一谈。 第二重困难,结论很可能是简单、线性的。,思维热烈 / 立场冷静,不要轻易被情绪遮蔽, “是什么”与“好不好”无关,常识未必可靠, 结论很可能是追问的起点,占据价值高点易 弄清事情面目难,例证:汶川地震的观念影像,我们看到什么?为什么会这样? 中央政府的快速反应 / 基层的渎职 感天动地的事迹 / 校舍的大面积倒塌 民间屡创记录的捐赠 / 款项流向不透明 全国哀悼日的进步 / 灾后习惯性健忘,拐弯的逻辑:私力救济与不均衡收益,教育投入 对教育极度重视的中国,政府的教育投入却长期不达标。部分的解释是,如果算上国民对子女教育的巨大投入,在总量上可能已大大超标;正是因为家庭舍得在孩子身上花钱,政府就“聪明”地减少了预算。 但教育资源投入的受益面不是均匀分布的,高等教育谈判能力强,获得最多;然后是大城市的重点中小学,设备先进,设施精良;到西部基层,那些被官民共同忽略的灰地,成为孩童的悲剧之地。,拐弯的逻辑:蜂巢结构与守望相助,保险机制 在传统乡村社会,人们通过做善事,在熟人间累积声誉,以便在灾难来临之际获得救助;在现代社会,国家建立强制社会保险制度,同时人们还可购买商业保险,实现陌生人之间的相互救助。前者很难应对大灾,后者需要财力保障。于是,民间捐助和志愿者活动,就成为介于二者之间的桥梁。 中国人长期重视熟人间的救助,忽略或无力承担商业保险机制;而政府打压民间的力量和善意,结果在巨灾面前,被迫承担无限责任。,拐弯的逻辑:奇特的纠错与过错,新闻监管的惯习 是拒绝改正,还是控制传播 是视而不见,还是害怕弥漫的后果 媒体的边缘突破与双头蛇策略 中宣部的逆向考评机制 选择性许可,选择性打压 模糊许可,窗口指导,皇帝有任期 父爱遭质疑 贫富差距使精英有优越感 多元化软化民主诉求 腐败让政权有吸引力,当下现实:变化中的国度,例证:从“感谢国家”看体育精英治理模式,刘翔:田协打包模式 经费:国家全力支持,姚明:经纪管理模式 经费:工资加广告费,丁俊晖:自主经营模式 经费:完全自负盈亏,例证:聪明的理论假设及其证明,“太子党”价值几何?一个经济学实验 假设:某太子的“贵公司”和某平民精英的“勤公司”,在同一片海洋开采石油,公司上市之日,股价同为50 元。 突变:一场海啸卷走了两家公司的油井,市场大哗。“勤公司”股价跌到5元,平民老总宣布破产;而“贵公司”股价只跌到40元。市场认为 “贵公司”靠山未倒,东山再起指日可期。这35元之差,便是太子老总的“背景”之价。 突变:海啸没有发生,但太子老爸一夜驾崩,政坛地震,市场大哗。“贵公司”股价一泻千里跌到5元,而“勤公司”受政局不稳之累,股价也下挫到40元。35元之差,反映市场对太子“背景”的估价。 实证:1995年到1997年前,印尼总统苏哈托先后有5次龙体欠安,每一次都伴随着汤米太子及其亲朋好友的公司股价下跌,而其他公司安然无恙。,高利明 为什么政府部门广泛存在特供? 什么政府部门会有意将员工收入的名义工资管制在市场价格之下?当工资的名义价格被经常性地管制到低于市场价格时,会出现什么情况?从中央到地方,为什么越远离,福利的货币化程度越高? 在权力有巨大效用时,名义工资之外的福利是可以预期的情形。实物福利的价格信息是相对模糊的、常常没有零售价格。这个模糊中,质量较优但供给价格以成本甚至低于成本销售的东西就是特供。,高利明 为什么换卡黄牛会是一宗长久的生意? 购物卡、交通卡在企业的资产负债表上是作为成本列支的将收入变成成本,是避税的安排;持卡人将卡换回现金,赋予卡以流动性。 黄牛不低级、黄牛很牛逼。黄牛是管制的伴生物。在短缺年代,黄牛给粮票布票之类的配给凭证定价、赋予票证以流动性,是最早的体制外金融。换卡的黄牛是避税链条上的末端环节,是将较低级别的流动性恢复到现金级别的流动性。,高利明 为什么剩女多相亲,相亲多看房? 晚婚当然与城市化程度提高有关,而计划生育政策下的男多于女是更重要助因。女少男多,男生就分裂为条件高低两个群体,高群体是供小于求,低群体是供过于求。城市女生自我发展相对充分,往往宁愿在高群体外排队,也不愿趋低迁就。 这个高市场排队,导致了几个现象。一是剩女;二是从长期关系(如同学同事)为主演变为相亲。相亲是“数目字管理”,是“先条件、后感情”。数目字管理下,较硬的指标有较高的分值,这是婚房具有较大刚性的原因之一。,婚房有两个作用,事前和事后。事前作为鉴别男方实力和潜能的指标;事后作为巩固婚姻关系的抵押担保品。在相亲博弈下,婚房的拥有成为男方的信号显示。婚房是非常昂贵、并且越来越贵的信号,这个信号成本的提高推迟了男方进入相亲市场的时间,也进一步延长了剩女的剩期。 相亲博弈还会继续推高房价。房价进一步走高会进一步减小匹配成功的几率,进一步推迟剩女的平均结婚年龄,也会反过来作用婚姻合约,催生新型的婚姻形态。物极必反,有助于建立长期关系的各种俱乐部、业余学校等会迎来黄金机会。,高利明 为什么工人可以有统一的工装,而农民就不行? 工装体现的契约关系是雇佣关系。农民若工装,说明农民或多或少进入到某种雇佣关系。比如作为旅游或形象道具,那么农民换装就是与旅游或形象发展商的雇佣被雇佣关系;当年的人民公社可以搞统一着装当时社员是被雇而不是自雇。 更进一步

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