关于加强统计数据收集上报、传递、汇总的意见.doc

关于加强统计数据收集传递及考核工作的意见公司各单位、各部室：为适应公司现有体制的运行模式，建立快速、高效、规范的经济运行机制，全面规范和强化统计、考核等工作的运行体系，更好地为公司经济发展服务，特制定本意见。一、从本意见下发之日始，公司统一掐帐时间定为每月的25日。每月25日28日，公司各单位（部室）集中传递、收集、汇总、整理各种统计数据。29日，为公司集中统一考核时间。二、统计数据的范围、内容、时间1、统计数据的范围：公司所属各有关单位、部室。2、统计数据的内容：见明细表。上报内容有各个单位、部门按明细表涉及内容自行设计表格，并随统计工作的逐步完善修订报表内容。 3、上报时间：每月2528日，公司各有关单位部室相互收集、传递、汇总、整理、分析各种数据。各个单位日报、周报的内容、时间、要求按原规定执行。三、考核的范围、内容、时间、参加人员1、范围：所有签订责任书的单位、机关及二级机构、招待所、仪表中心等相关小项目。2、内容：以财务帐面数和劳资实际发生数为基础数，严格按责任书的各项规定为依据进行考核。具体内容如下：财务部负责提供：1、三个销售处的利润、回款实际完成情况，回款中转抹帐数额。2、输送带厂、产品（分级别）的产量、单位成本、总成本，长龙管材厂产品产量、发出量、单位成本、总成本。3、单体中心利润、回款（分局内、局外）实际完成情况。4、供应科的经费支出数（按科目附列明细）、转抹帐物资对外处理数。5、物业中心、水暖电、医院、学校、招待所的收入、支出实际发生数（按科目附列明细）。6、核算各单位以上指标时，所进入成本（支出）的工资及各项附加，各单位后勤补贴数。7、三个销售处应收帐款及发出商品占用资金与2002年底相比的变化情况，单体中心、输送带厂、长龙管材厂成品及原材料库存占用资金与2002年底相比的变化情况，供应科原材料及配件库存占用资金与2002年底相比的变化情况。8、仪表中心收入、利润完成情况。9、其他临时需要的各类资料、数据。人力资源部负责提供：各单位职工实际工资、奖金数额（分全民、集体、其他），参与分配的人次及构成，人员与年初及上一报告期相比的变化情况，各单位经营者的收入情况；其他临时需要的各类资料、数据。总经办负责提供：各单位各项控制内费用的实际发生情况，形成统计表格，并与财务部联合确认。安全技术部负责提供：各单位安全情况，有无轻伤、重伤、死亡生产事故及人次，有无设备安全事故及损失情况；是否出现产品、供应物资方面的质量问题。比价办负责提供：比价采购的落实情况，采购物资有无明显高于市场价格的。以上部门要在每月29日早8：30之前，将所有考核数据核算到位、提供到位。3、考核时间定于每月29日。29日月底为集中统一考核时间。4、参与部门、人员部门：经济运行市场部、财务部、人力资源部。人员：王瑞东、周广喜、颜丙林、颜涛、徐涛、方勤。以上人员在每月29日早8：30在经济运行市场部集合，集中考核。四、有关规定1、对未按以上规定时间和要求执行统计和考核的单位、部门，第一次在公司碰头会上通报批评；第二次对单位分管领导及单位、部室主要负责人、责任人分别给予罚款100元的经济处罚。各单位、部门将不按要求收集传递数据的单位部门（含日报、周报），于29日上午以书面的形式报经济运行市场部，有经济运行市场部统一开据罚款单。2、明确人员、领导各单位要实行领导责任制，明确一名领导负责统计数据的上报工作，落实一名统计人员具体负责统计数据收集、整理、汇总上报工作。3、统计数据填报必须准确、及时，统计范围符合要求，不虚报、不瞒报；上报报表符合要求；必须由统计员、会计代理员、单位负责人签字，并加盖单位公章方可上报。4、统计分析：各单位统计工作人员每季度要对本单位季度经济运行情况进行分析，分析材料可就本单位的生产、销售、内部管理等方面好的做法和所出现的问题加以剖析、找出问题的关键并提出解决办法，报公司经济运行市场部。报送时间：次季度第一个月的五号。附：公司各单位、部室提供的统计数据明细唐村实业公司二00三年七月二十四日公司各单位、部室提供的统计数据明细序号报送单位报送数据内容提供单位备注1财务部工资表人力资源部个人所得税人力资源部单位折旧租赁费安全质量技术部单位材料费供应科产销量各单位各项费用收入物业管理中心当天销售、回款及收入单据销售二处清收陈欠款、货款月度统计表销售二处应收货款月度统计表销售二处销售、回款月度统计台帐销售二处自用煤消耗月报煤质运销科销售回款密封件厂产成品月报表输送带厂产成品工时报表输送带厂水暖电汽通信费用报表输送带厂工资报表输送带厂各产品重量表输送带厂经营情况表单体中心收支表单体中心话费、月租、互联网、水、电、暖、汽水暖电费用收入、支出医院收入仪表中心清收陈欠款、货款统计表管材销售处应收货款统计表管材销售处主要经营指标完成情况表电缆公司销量指标完成情况表电缆公司应收货款完成情况表电缆公司资金收支情况分析表电缆公司资金收支日报表电缆公司序号报送单位报送数据内容提供单位备注1财务部清收陈欠款、货款统计表电缆公司应收货款统计表电缆公司月度决算报表电缆公司对帐单电缆公司2经济运行市场部统计表财务部产量、发出量、库存（周报）（对上报表用）输送带厂、电缆公司、管材厂、单体中心产量、发出量、库存、单位生产成本（月报）（对上报表用）输送带厂、电缆公司、管材厂、单体中心各单位安全情况、质量情况安全质量技术部销量、销售单价、销售收入、销售费用、货运费用、回款、利润销售一处、销售二处、管材销售处、单体收入、支出（按会计科目列出明细）物业中心、水暖电、供应科、医院、学校期初人数、期末人数、工资总额人资部月度回款明细销售一处、销售二处管材销售处、单体、电缆公司销售处、煤质运销科月度销售收入明细月度销售员业绩情况（不含单体中心、煤质运销科）生产通知单销售一处、销售二处、管材销售处同步报送提货通知单输送带厂、管材厂、同步报送销售合同财务部清欠办同步报送销售日报表销售一处、二处、管材处销售周报表销售一处、二处、管材处序号报送单位报送数据内容提供单位备注2经济运行部销售月报表销售一处、二处、管材处货运用车表销售一处、二处、管材处销售费用提取统计表销售一处、二处、管材处市场信息反馈表销售一处、二处、管材处生产销售单位日报表电缆公司主要产品产销存统计表电缆公司主要产品销售统计表电缆公司产品销售价格、费用统计表电缆公司各单位、部室招待费用使用情况综合办公室各单位、部室用车费用综合办公室各单位、部室接待办公费综合办公室各单位、部室差旅费财务部月度人员及工资总额人力资源部月度及累计各单位人员及工资构成人力资源部陈欠帐货款清收煤质运销科招待所、棉纱厂、密封件厂、仪表中心、肠衣厂、织品厂的收入、支出情况财务部招待所、棉纱厂、密封件厂、仪表中心、肠衣厂、织品厂的用工情况人力资源部各经营小项目的租赁费收缴情况物业中心各单位（含招待所、棉纱厂、密封件厂、仪表中心、肠衣厂、织品厂）的水暖电汽使用费用情况水暖电工区3综合办公室销售用车费销售一处、销售二处、管材销售处领用物品情况供应科序号报送单位报送数据内容提供单位备注3办公室纸品厂费用情况财务科4安全质量技术部每月用电、用水情况水暖电产量、发出量、库存（周报）输送带厂、电缆公司、管材厂、单体中心产量、发出量、库存、单位生产成本（月报）输送带厂、电缆公司、管材厂、单体中心每月自用煤情况煤质运销科每月用汽油、柴油数据供应科自用煤情况电缆公司安全情况输送带厂、电缆公司、管材厂、单体、水暖电、物业中心、医院、学校产品质量情况输送带厂、电缆公司、管材厂、单体、水暖电、物业中心5人力资源部月度出勤情况及工资分配明细各单位、部室6群工部处级领导月度收入情况人力资源部7供应科水电费水暖电财务考核数据表财务部销售额密封件厂每月材料计划的价格、数量、库存管材厂、输送带厂、单体中心、医院8水暖电自用煤、租赁费财务部财务考核数据表财务部材料费供应科9医院财务考核数据表财务部材料费支出供应科序号报送单位报送数据内容提供单位备注10材料试验中心财务考核数据表财务部11煤质运销科应收帐款明细表财务部12单体中心财务考核数据表财务部领用材料明细表供应科水、电费水暖电13输送带厂财务考核数据表财务部原材料消耗报表供应科辅助材料、配件、劳保报表供应科水、暖、电、汽费用结算单水暖电胶片加工费用结算单电缆公司木卷芯加工费用结算单物业中心零星工程费用结算单物业中心14管材厂每月材料计划的价格、数量供应科财务考核数据表财务部每月水、电、话费、内部维修结算单水暖电15物业