《成本管理》计算参考.doc_第1页
《成本管理》计算参考.doc_第2页
《成本管理》计算参考.doc_第3页
《成本管理》计算参考.doc_第4页
《成本管理》计算参考.doc_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第一部分成本核算第一章 总 论第一节 成本管理的意义、原则和内容一、成本的经济内涵从理论上讲,产品成本是 C+V(即以货币表现的生产资料的转移价值与劳动者为自己创造的价值之和)。但实际成本与理论成本是有差别的。主要有三个方面,某些不形成产品价值的损失,在实际工作中计入成本;某些属于m的部分在实际工作中也计入了成本;某些C、V在实际工作中不计入成本,而是作为期间费用直接计入当期损益。因此,产品成本在实际工作中是指产品的生产成本,也称制造成本。二、成本管理的意义可以降低产品成本;提高成本核算水平和成本信息的准确性提高企业的经营管理水平提高企业的经济效益提高企业的竞争能力提高企业员工的成本意识三、成本管理的原则集中与分散管理相结合技术与经济相结合专业管理与群众管理相结合成本最低化原则全面成本管理原则四、成本管理的内容成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核厂部成本管理的主要职责车间成本管理的主要职责五、成本管理的任务六、成本管理的基础工作定额管理制度原始记录制度材料物资的计量、验收和领退制度内部价格制度第二节 成本管理的体系和方法一、成本管理体系1.国家宏观成本管理体系2.企业内部成本管理体系成本管理制度(如材料费用:物资采购供应制度,物资收发保管制度)成本核算制度成本费用的责任制度成本费用的考核制度二、成本管理的方法成本预测方法成本决策方法成本控制方法其他相关成本方法第二章 成 本 核 算第一节 成本核算概述一、成本核算的要求(一)加强费用开支的审核和控制(二)正确划分各种费用界限1.正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用界限2.正确划分各个月份的费用界限3.正确划分生产费用与期间费用的界限4.正确划分各种产品的生产费用界限5.正确划分完工产品与在产品的生产费用界限(三)适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法二、成本核算的程序(一)成本核算的一般程序(二)成本核算的会计科目和账务处理程序1.生产成本基本生产成本2.生产成本辅助生产成本上述两个科目也可将二级明细直接设为一级科目3.制造费用账务处理程序(如图2-2)第二节 要素费用的汇集与分配一、要素费用概述(一)要素费用的含义和内容各种耗费按其经济内容所作的分类(二)产品成本项目生产费用按经济用途分类的项目,称为产品成本项目,简称成本项目。 通常有四个(三)生产费用的其他分类1.直接生产费用和间接生产费用(是否直接用于产品生产)2.直接计入费用和间接计入费用(是否能直接计入某种产品的生产成本)材料费用是直接生产费用,不一定就是直接费用如 A材料用于生产甲产品 B材料用于生产乙产品 C材料用于生产甲、乙产品(四)要素费用的核算程序直接费用直接计入,间接费用分配计入间接费用分配的基本方法:1通用公式 某产品或对象应分配费用= 该产品或对象分配标准数量费用分配率 2分配标准的选择必须选择与费用的发生有着密切联系的技术经济指标(1)成果类,产品的重量、产量、产值、体积等(2)消耗类,生产工时、机器工时、生产工人工资、耗用量(额)(3)定额类,定额消耗量,定额费用间接费用分配的三个步骤:选择分配标准,计算分配率,计算分配额二、材料费用的汇集和分配(一)原材料费用的分配方法例1某厂生产甲、乙两种产品,共同耗用某材料45200元。本月生产甲产品3200Kg,乙产品4600Kg 。要求:分配甲、乙产品材料费分配率=45200/(3200+4600)=5.8 甲产品材料费=32005.8=18560 乙产品材料费=4600 5.8= 26680例2某厂生产甲、乙两种产品,共同耗用某材料领料1053Kg,20元.本月生产甲产品400件,单件材料消耗定额1.2Kg;生产乙产品300件,单件材料消耗定额1.1.Kg。要求:采用定额消耗量分配甲、乙产品材料费分配率=105320/(400 1.2+300 1.1)=26甲产品材料费=48026= 12480 乙产品材料费=33026=8580(二)材料费用分配表的编制三、外购动力费用的汇集和分配工艺过程消耗的,计入基本生产成本;车间一般消耗计入制造费用;辅助车间消耗的,计入辅助生产成本例3.某厂本月外购动力费32000元,其中,生产产品耗用24000元,车间一般消耗2000元,管理部门6000元。本月甲、乙产品的生产工时分别为8800和6200小时。分配率=24000/(8800+6200)=1.6 甲产品动力费=88001.6=14080 乙产品动力费=6200 1.6= 9920四、固定资产折旧和修理费的汇集和分配分配折旧费时:借:制造费用 管理费用 贷:累计折旧五、工资费用的汇集和分配(一)工资费用的汇集包括工资总额和计提的福利费工资总额由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资以及特殊情况下支付的工资六部分组成。(二)工资费用的分配按用途分配通常采用工时或定额工时作为分配标准。例4(P47 )生产工人工资38000元,甲产品12000小时,乙产品8000小时。分配率=38000/(12000+8000)=1.9 甲产品工资费=120001.9=22800 乙产品工资费=8000 1.9=15200六、其他费用的汇集和分配利息税金其他支出第三节 部门费用的核算一、辅助生产成本的核算(一)辅助生产成本的归集采用先归集,后分配的核算原则(二)辅助生产费用的分配1.直接分配法是指不考虑各辅助生产车间之间相互提供服务的情况,将辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位的一种分配方法。 例1: 某厂有供电、供汽两个辅助生产车间,本月份供电车间直接发生费用4200元,供汽车间直接发生费用2400元,为各受益单位提供的服务数量如下:受益单位 用电度数 用汽吨数供电车间 供汽车间 基本车间甲产品 乙产品 1 一般耗用 1300 3管理部门 5合 计 5要求:采用直接分配法分配辅助生产费用供电分配率=4200/(12000-2000)=0.42 分配额分别为: 1680 1260 546 714供汽分配率=2400/(500-100)=6 分配额分别为: 840 1080 180 3002.一次交互分配法先在辅助生产内部进行交互分配,再在辅助生产车间以外的各受益单位分配。 分配次数 对内分配 对外分配第一次(交互) 第二次(对外) 仍以例1的资料例1: 某厂有供电、供汽两个辅助生产车间,本月份供电车间直接发生费用4200元,供汽车间直接发生费用2400元,为各受益单位提供的服务数量如下:受益单位 用电度数 用汽吨数供电车间 供汽车间 基本车间甲产品 乙产品 1 一般耗用 1300 3管理部门 5合 计 5 (1)计算交互分配率 供电交互分配率=4200/12000=0.35 供汽交互分配率=2400/500=4.8(2)进行交互分配供汽车间应分配电费=2000 0.35=700供电车间应分配汽费=100 4.8=480 (3)计算对外分配率供电对外分配率=(4200+480-700)/(12000-2000) =3980/10000=0.398 供汽对外分配率=(2400+700-480)/(500-100) =2620/400=6.55(4)对外分配对外分配供电费用 1592 1194 517.4 676.6对外分配供汽费用 917 1179 196.5 327.52.计划成本分配法直接按计划单位成本分配辅助生产费用,成本差异转作“管理费用”成本差异=实际成本-计划成本某车间实际成本=实际发生费用+其他辅助部门分配转入的计划成本仍以例1的资料设供电计划单位成本0.4 供汽计划单位成本 5 800 1600 1200 520 680 合计4800 500 700 900 150 250 合计2500供电车间成本差异=4200+500-12000 0.4 = -100供汽车间成本差异=2400+800-500 5=7004.代数分配法 设供电单位成本为X, 供汽单位成本为Y4200+100Y=12000X2400+2000X=500Y 解得 X=0.391304 Y=4.95652 二、制造费用的核算制造费用是指企业内部各生产单位(车间、分厂)为生产产品或提供劳务而发生的,应该计入产品成本,但没有专设成本项目的各项生产费用。 采用先归集,后分配的核算原则制造费用的分配方法主要有:生产工人工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时比例法、年度计划分配率分配法。例1某车间生产甲、乙两种产品,共发生制造费用79200元,甲产品生产工时23000小时,乙产品生产工时25000小时。要求:分配制造费用,编制制造费用分配的会计分录分配率=79200/(23000+25000)=1.65 甲产品制造费用=23000 1.65 =37950乙产品制造费用=250001.65 =41250年度计划分配率分配法 适用于季节性生产企业 例2某企业年度制造费用计划总额为71040元。全年计划生产甲产品3000件,单件工时5小时;生产乙产品1800件,单件工时4小时。3月份生产甲产品250件,乙产品150件。 3月份实际发生制造费用6000元。 要求:采用年度计划分配率分配3月份制造费用年度计划分配率=71040/(30005+18004)= 3.23月份分配制造费用: 甲产品=2505 3.2 =4000 乙产品= 1504 3.2=1920第四节 生产损失的核算一、生产损失核算概述生产损失,包括废品损失和停工损失两部分二、生产中废品损失的核算(一)废品 废品是指不符合规定的技术标准,不能按原定用途使用,或需要修理后才能使用的在产品、半成品和产成品。包括生产中和入库后发现的。 废品包括可修复废品和不可修复废品可修复废品不可修复废品(二)废品损失废品 不可修复废品 可修复废品 残 赔损失 = 的生产成本 + 的修复费用 料 款下列情况不属于废品损失:“三包”损失;入库后保管不善的毁损;次品的削价损失(三)废品损失的计算1.不可修复废品损失的计算有按实际耗费计算和按定额成本计算两种方法(1)按实际耗费计算例1生产甲产品300件,发现不可修复废品5件。甲产品生产工时4000小时,其中废品生产工时60小时。本月甲产品生产费用;原材料34500元,工资及福利费12800元,制造费用16400元。原材料在开工时一次投入。废品残料240元,应由责任人赔偿100元。要求:计算废品损失,编制有关会计分录材料分配率=34500/300=115 废品材料费=5115=575工资分配率=128004000=3.2 废品工资费=603.2 =192制造费分配率=164004000=4.1 废品制造费用= 604.1 =246不可修复废品生产成本= 575+192+246=1013废品损失=575+192+246-240-100=673结转不可修复废品生产成本: 借:废品损失 1013 贷:基本生产成本 1013 残料入库: 借:原材料 240 贷:废品损失 240应由责任人赔偿100元 借:其他应收款 100 贷:废品损失 100废品损失计入成本 借:基本生产成本 673 贷:废品损失 6732)按定额成本计算例2生产中发现不可修复废品12件,单件材料费用定额100元,共完成定额工时170小时,定额工资3元,定额制造费用4元。残料300元入库。废品损失=12100+1703+1704-300=2090元 3.可修复废品损失的归集与分配 发生修复费用; 借:废品损失 贷:原材料 应付工资 应付福利费 制造费用 三、停工损失的核算停工损失是指生产车间或班组在停工期间发生的各项费用。停工不满一个工作日的,一般不计算停工损失第五节 在产品和产成品成本的核算一、在产品和产成品成本核算的内容(一)在产品和产成品的涵义 在产品,又称在制品,是指企业已经投入生产、但尚未完工,不能作为商品出售的产品。(狭义)广义的在产品包括在制品和半成品 产成品,是指完成全部的加工过程,经检验合格,可以直接对外出售的最终产品。广义的完工产品包括半成品和产成品 半成品,是指完成部分的加工过程,可以进一步加工成最终产品,也可以直接对外出售的中间产品。(二)在产品按年初数固定计算法111月: 完工产品成本=本月发生费用 适用于月末在产品数量较少,或在产品数量稳定的企业(三)在产品按原材料费用计价法在产品只计算原材料费用,工资、制造费用等加工费用全部由完工产品负担。 适用于原材料费用在产品成本中所占比重较大的企业 例1 某厂生产甲产品,完工产品540件,月末在产品60件。月初在产品原材料费用5600元,本月发生原材料费用30400元,发生工资费用2700元,制造费用1500元。原材料在开工时一次投入。分配率=(5600+30400)(540+60)=60 在产品成本=6060=3600元完工产品材料费= 5600+304003600=32400完工产品成本=32400+2700+1500=36700元(四)约当产量法 约当产量是指月末在产品数量按完工程度折算为相当于完工产品的数量。 约当产量=月末在产品数量完工率(%) 约当产量法,是以完工产品数量和在产品约当产量作为分配标准,在完工产品和在产品之间分配费用的方法。例2.某厂生产甲产品,本月完工产品240件,在产品60件。月初在产品费用:材料1200元,工资200元,制造费120元。 本月发生费用:材料10800元,工资718元,制造费用420元。原材料在开工时一次投入,其他费用均衡发生。在产品完工程度为50%成本计算单完工产品:240件 在产品:60件 完工率:50%项目原材料工资及福利费制造费用合计月初在产品费用12002001201520本月发生费用1080071842011938生产费用合计1200091854013458完工产品成本9600 (40)816 (3。4)480 (2)10896月末在产品费用2400102602562使用约当产量法必须正确计算约当产量,而约当产量又起决于完工程度的测定。完工率的确定方法:1.平均计算,即取50%在产品数量分布均匀,加工量均匀递增2.按工序分别计算例3:某产品经三个工序加工制成,各工序定额工时及在产品数量如下:工序 定额工时 完工率 在产品数量 约当产量 1 60 (6050%)/500=6% 30 2 280 (60+28050%)/500=40% 20 3 160 (340+16050%)/500=84% 10合计 500 60要求:计算在产品完工率及约当产量例4:某产品经三个工序加工制成,本月完工产品400件,在产品220件。月初及本月发生费用;原材料9300元,工资4536元,制造费用5544元。原材料在开工时一次投入。各工序工时定额及在产品结存数量如下:工序 定额工时 完工率 在产品数量 约当产量 1 120 50 2 180 100 3 200 70合计 500 220 要求:采用约当产量法计算完工及在产品成本完工产品成本=6000+3600+4400=14000在产品费用=3300+936+1144=5380如果材料随工序进度陆续投入,则要按材料消耗定额计算材料的完工率(或投料率),再计算约当产量,分配材料费用。(六)定额比例法按完工产品和在产品的定额消耗量(或定额费用)的比例分配费用的方法。实际费用与定额之比,即为定额比例。例5:某厂生产甲产品,本月完工产品4000件,单件材料定额消耗量10Kg,单件工时定额4小时;月末在产品1000件,单件材料定额消耗量10Kg,单件工时定额2.5小时。月初及本月生产费用如下: 项目 原材料 工资及福利费 制造费用月初 36000 12000 13000本月 89000 43500 51750要求:采用定额比例法分配计算完工产品及月末在产品成本材料分配率= 36000 + 89000 =2.5 400010 +100010完工产品材料费= 400002.5=100000在产品材料费=10000 2.5=25000工资分配率= 12000 + 43500 =3 40004 +10002.5完工产品工资费= 160003=48000在产品工资费=2500 3=7500制造费用分配率= 13000 + 51750 =3.5 40004 +10002.5完工产品制造费用= 160003.5=56000在产品制造费用=2500 3.5=8750完工产品成本=100000+48000+56000=204000月末在产品费用=25000+7500+8750=41250例6::某厂生产甲产品,本月完工产品600件,单件材料费用定额20元,单件工时定额2小时;在产品200件,单件材料费用定额20元,单件工时定额1小时。月初及本月生产费用如下:原材料19200;工资8400;制造费用9800。要求:采用定额比例法分配计算完工产品及月末在产品成本$ 材料分配率= 19200 =1.2 60020 +20020 完工产品材料费= 120001.2=14400在产品材料费=4000 1.2=4800工资分配率= 8400 =6 6002 +2001完工产品工资费= 12006=7200在产品工资费=200 6=1200制造费用分配率= 9800 =7 6002+2001完工产品制造费用= 12007=8400在产品制造费用=200 7=1400完工产品成本=14400+7200+8400=30000月末在产品费用=4800+1200+1400=7400! 分配结果比较正确,有利于将实际费用与定额费用进行对比分析,考核定额的执行情况。(七)按完工产品成本计算法即将在产品全部视同为完工产品,并按完工产品分配费用。对在产品已接近完工,或已经加工完毕但尚未验收入库、包装的产品,可采用此法三、完工产品成本的结转第三章 产品成本计算方法第一节 产品成本计算方法概述一、企业的生产类型及特点生产特点指生产工艺过程特点和生产组织特点。(一)工业企业按生产工艺过程特点划分,可以分为:单步骤生产和多步骤生产。 单步骤生产,又称简单生产,是指生产工艺过程不能间断,或不能分散在不同地点进行的生产。 多步骤生产,又称复杂生产,是指生产工艺过程可以间断,可以分散在不同地点、在不同时间进行的生产。多步骤生产又可分为连续式生产和装配式生产。(二)工业企业按生产组织特点划分,可以分为:大量生产、成批生产和单件生产大量生产是不断地重复生产一种或几种产品的生产。 成批生产是按事先规定的产品批别和数量进行的生产。 单件生产,根据订货单位的要求,生产个别的、性质特殊的产品的生产。(三)生产特点及管理要求对成本计算方法的影响 成本计算方法的主要因素有:成本计算对象、成本计算期及生产费用在完工产品与在产品之间的分配。 1对成本计算对象的影响产品品种、半成品等2对成本计算期的影响大量大批生产每月一次;单件小批则不定期3完工产品与在产品之间的费用分配有时计算;有时无需计算生产特点和管理要求决定了成本计算方法三、产品成本计算的基本方法 1品种法。以产品品种为成本计算对象的产品成本计算方法,称为品种法。 适用于大量大批单步骤生产,或管理上不要求分步骤核算的大量大批多步骤生产。 品种法是成本计算基本方法中最基本的方法。 2分批法。以产品批别为成本计算对象的产品成本计算方法,称为分批法。适用于单件小批生产(不论单步骤或多步骤生产)。3分步法。以产品生产步骤为成本计算对象的产品成本计算方法,称为分步法。适用于管理上要求分步骤核算的大量大批多步骤生产。四、产品成本计算的辅助方法1分类法按产品类别计算成本的方法2 定额法以定额成本为基础计算成本的方法 产品成本计算的辅助方法,一般应与基本方法结合起来使用,而不单独使用。第二节 产品成本计算的品种法一、品种法的特点品种法,是以产品品种为成本计算对象,归集生产费用,计算产品成本的一种方法。是最基本的方法 1.以产品品种为成本计算对象 2.既不分批,也不分步 3.可分为单一品种的品种法和多品种的品种法 4.按月计算成本5.月末在产品费用的处理品种法的适用范围适用于大量大批单步骤生产,或管理上不要求分步骤核算的大量大批多步骤生产 二、品种法的应用例:某厂设有一个基本生产车间和一个辅助生产车间。生产甲、乙两种产品。材料在开工时一次投入。乙产品没有月初及月末在产品。甲产品月初在产品费用:原材料7980;工资4000;制造费用5000。 一、材料消耗 本月材料消耗计划成本48000元,其中生产产品耗用40000元,辅助车间5000元,基本车间3000元。材料成本差异率2%。甲产品材料定额耗用量5000Kg,乙产品3000Kg。 甲=25000,乙=15000 二、工资费用 基本生产工人工资30000元,辅助生产4000元,基本车间管理人员2000元。甲产品工时4000,乙产品2000。 14%的福利费 三、外购动力费 工艺过程用电9000元,辅助2000元,基本车间1000元。按工时 四、折旧费 基本车间3000元,辅助车间1500元五、其他费用 基本车间260,辅助车间160 六、辅助生产费用分配 本月辅助车间提供的服务量如下(单位Kg):甲产品900,乙产品700,基本车间一般消耗400,管理部门220。 分配率=13320/2220=6 辅助生产成本 制造费用 七、分配制造费用(按工时) 5000 3000 分配率=12000/(4000+2000)=2 100 13320 60 12000 八、计算完工产品成本和月末在产品费用 4000 2000本月甲产品完工400件,月末在产品200 560 280件,完工率50%。乙产品投产及完工500件。 2000 1000 1计算乙 产品成本 1500 3000 制造费用=3000+4000+4200 160 260 13320 2400 乙产品成本计算表项目 总成本 单位成本原材料 15300 306工资及福利费 11400 228制造费用 11200 224合计 37900 758 甲产品成本计算表项目原材料工资及福利费制造费用合计月初在产品费用 7980 4000 500016980本月发生费用 25500 228001940067700生产费用合计 33480 268002440084680完工产品成本 22320 (55.8) 21440(53.6)19520(48.8)63280(158.2)月末在产品费用 11160 5360 488021400第三节 产品成本计算的分批法一、分批法的基本内容(一)分批法,是按照产品批别归集生产费用,计算产品成本的一种方法。也称定单法。(二)分批法的特点1.成本计算对象是产品批别或工作令号2.间接费用可采用“当月分配法”或“累计分配法” 3.成本计算期与会计报告期不一致,与产品生产周期一致 4.通常不需要分配在产品费用 (三)分批法的适用范围 分批法适用于小批生产和单件生产。具体有:按定单生产的企业;产品种类经常变动的小规模制造厂;专门进行修理业务的工厂;新产品试制车间。 二、分批法的计算例1某厂6月份生产601,602,603三批产品。601批上月投产20件,本月全部完工。602批上月投产30件,本月完工12件,在产品18件,完工率以技术方法测定为7/9。603批(丙产品)本月投产,全部未完工。月初在产品费用如下: 批别 产品名称 材料 工资 制造费用 合计 601 甲产品 18000 12000 10000 40000 602 乙产品 14000 11000 10620 35620 本月各批产品的直接材料费分别为:24000元,19000元,25000元。本月发生工资费用45000元,制造费用36000元。各批产品本月生产工时分别为:4000,6000和8000小时。乙产品材料已全部投入。1.工资分配率=45000/(4000+6000+8000)=2.5601批产品工资费=40002.5=10000602批产品工资费=60002.5=15000603批产品工资费=80002.5=200002.制造费用分配率=36000/(4000+6000+8000)=2601批产品制造费用=40002=8000602批产品制造费用=60002=12000603批产品制造费用=80002=160003.计算甲产品(601)成本甲产品全部完工,生产费用合计即为完工产品成本 项目 材料 工资 制造费用 合计5月 18000 12000 10000 400006月 24000 10000 8000 42000总成本 42000 22000 18000 82000单位成本 2100 1100 900 41004.计算乙产品(602)成本乙产品部份完工,需要在完工产品与在产品之间分配乙产品约当产量=187/9=14件项目 材料 工资 制造费用 合计5月 14000 11000 10620 356206月 19000 15000 12000 46000生产费用合计 33000 26000 22620 81620完工产品 13200 12000 10440 35640月末在产品 19800 14000 12180 45980材料分配率=33000/(12+18)=1100工资分配率=26000/(12+14)=1000制造费用分配率=22620/(12+14)=870单位成本=2970上述在产品成本也可以采用计划成本或定额成本简化计算。5.计算丙产品成本丙产品全部未完工,生产费用合计即为在产品成本项目 材料 工资 制造费用 合计6月 25000 20000 16000 61000需要说明的是:出现跨月陆续完工的情况时,为了简化成本核算,一般只在完工部分已经交货的情况下,才计算完工产品成本。三、简化的分批法在一个月内生产的批次特别多的企业,可采用简化的分批法,简化成本计算工作。简化分批法的作法: 直接计入费用直接计入各批产品成本; 平时间接计入费用合在一起进行累计,只有当有某批产品完工时,就将完工产品应分配的间接计入费用分配转出,其余的仍继续累计。这种方法实际上是间接计入费用的累计分配法此时,间接计入费用分配不是定期进行的 累计分配率=累计间接计入费用/累计工时例2某厂生产701、702、703三批产品。701批本月全部完工,其余均未完工。月初在产品费用如下:701批材料14000元,702批材料12000元。月初累计工资24000元,累计制造费用22000元。 本月发生直接材料费分别为:15000元,9000元,12000元。本月发生工资26000元,制造费用18000元。工时记录如下: 批 次 701 702 703 月初累计 2000 1500 本月发生 1500 1000 2000 合 计 3500 2500 2000要求:采用简化分批法计算完工产品成本 累计工资分配率=(24000+26000)/8000=6.25 701批工资费=35006.25=21875累计制造费用分配率=(22000+18000)/8000=5 701批制造费=35005=17500 701批产品成本=29000+21875+17500=68375 月末累计工资费=50000-21875=28125 月末累计制造费用=40000-17500=22500 月末累计工时:702批2500;703批2000 。第四节 产品成本计算的分步法一、分步法及其分类分步法,是按照产品的生产步骤归集生产费用,计算产品成本的一种方法。适用于大量大批的多步骤生产,并且在管理上要求按步骤核算的企业。多步骤生产又可分为连续式多步骤生产和装配式多步骤生产。分步法的主要特点 1.按生产步骤计算成本 2.成本计算实体是某种半成品或产成品 3.按月计算成本 4.需要计算在产品费用5.可以分为逐步结转分步法和平行结转分步法二、逐步结转分步法 逐步结转分步法是为了计算半成品成本而采用的一种方法。 多步骤生产,有的上步骤的半成品直接转入下步骤加工,有的在生产步骤之间还设有半成品库进行收发。 多步骤生产只有最后步骤生产的是产成品,中间各步骤生产的都是半成品。除要计算产成品成本外,往往还要求计算半成品成本。这是因为:成本计算的需要;对外销售的需要;行业评比的需要;成本控制的需要。逐步结转分步法按半成品成本在下一步骤产品成本明细账中的反映方法,分为综合结转法和分项结转法。(一)逐步结转分步法的综合结转法 1按实际成本综合结转例2:某厂分三个车间生产A产品,一车间的甲半成品直接转入二车间加工,二车间生产的乙半成品入半成品库,本月二车间生产乙半成品9件,三车间领用8件。材料在开工时一次投入,在产品完工程度均为50%。各车间成本计算如下: 一车间成本单 二车间成本单 三车间成本单 甲半成品 完工9件 在2件 乙半成品 完工9件 在2件 产成品 完工7件 在4件 项目 材料 工资 制造费 合计 项目 材料 工资 制造费 合计 材料 工资 制造费 合计 月初 8 2 3 13 月初 34 4 5 43 72 1 2 75 本月 80 38 47 165 本月 153 26 35 214 192 17 16 225 合计 88 40 50 178 合计 187 30 40 178 264 18 18 300 完工 72 36 45 153 完工 153 27 36 216 168 14 14 196在产品 16 4 5 25 在产品 34 3 4 41 96 4 4 104 单成 8 4 5 17 单成 17 3 4 24 24 2 2 28例3.某厂分两个步骤生产甲产品,原材料在第一步骤开工时一次投入,第一步骤的完工半成品入半成品库,第二步骤向半成品库领用。成本计算采用逐步结转分步法,半成品发出成本按全月一次加权平均法计价。各步骤月末在产品按定额成本计算。 第一步骤成本计算单 A半成品 完工:460件 在产品:60件 项 目直接材料直接工资制造费用 合 计月初在产品成本 3900 1010 1090 6000本月发生费用 12520 6700 8780 28000本月生产费用合计 16420 7710 9870 34000完工半成品成本 11920 6510 8570 27000月末在产品定额成本 4500 1200 1300 7000 A半成品明细账日期 月初结存 本月增加 本月合计 本月发出 数 量金 额数 量金 额数量加权价金 额数量金额340022880 46027000860 584988045026100 第二步骤成本计算单 甲产品 完工:430件 在产品:70件 项 目直接材料直接工资制造费用 合 计月初在产品成本 4900 820 1190 6910本月发生费用 26100 7000 8900 42000本月生产费用合计 31000 7820 10090 48910完工甲产品成本 26500 6740 8790 42030月末在产品定额成本 4500 1080 1300 6880 要求:计算A半成品成本; 完成A半成品明细账; 计算完工产品成本。 2按计划成本综合结转半成品按计划成本结转,成本差异由完工产品负担。例4:某厂分两个步骤生产某产品,上步骤甲半成品直接转入下步骤加工。甲半成品计划单位成本21元。成本计算如下: 一车间成本单 二车间成本单 甲半成品 完工9件 在2件 乙半成品 完工8件 在4件 项目 材料 工资 制造费 合计 项目 材料 工资 制造费 合计 月初 20 7 6 33 月初 63 8 9 80 本月 79 53 44 176 本月 189 52 61 302 合计 99 60 50

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论