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浅析建筑企业成本核算存在的问题及对策 【摘 要】在我国建筑企业实际发展的过程中，成本核算工作受到广泛重视。然而，当前部分建筑企业在进行成本核算时，还存在较多难以解决的问题，无法提高其发展效率，这就需要建筑企业财务会计人员根据成本核算问题的分析，采取有效措施解决相关问题，为其后续发展奠定坚实基础。本文在简要分析建筑企业成本合算重要性的基础上，针对当前建筑企业成本核算工作中存在的问题提出了几点建议，希望能够促使建筑企业成本核算质量得到进一步提升。 【关键词】建筑企业；成本核算；制度 成本核算是将企业在运行经营过程中所产生的各类型消耗按照一定的对象进行系统的整理、归集和分配，并完成对总成本和单位成本的计算。成本核算一般将会计核算作为基础性工作，其计算单位为货币，企业成本核算是成本管理工作中的重要构成元素，与企业经营决策存在着直接的联系，在提升企业经营决策科学性方面发挥着重要的作用。在我国建筑企业实际发展的过程中，财务会计人员必须要根据成本核算问题的分析，逐渐创新成本核算工作方式，保证可以根据其实际发展特点等，利用完善的管理制度约束会计人员的行为，进而提升成本核算工作效率，提高建筑企业的经济效益。 一、建筑企业成本核算的重要性 在我国建筑企业实际发展的过程中，成本核算工作较为重要。主要因为在建筑企业施工期间，会耗费较多的人工费用与材料费用，财务会计人员对建筑企业成本进行控制，可以有效提升建筑企业的经济效益，增强其发展效果。 1.有助于控制建筑企业施工成本 首先，建筑企业施工期间，成本核算工作的开展，有利于建筑企业管理人员全面了解施工成本，并且采取有效措施对施工成本进行控制，这样才能提高建筑企业施工经济效益，增强建筑企业的核心竞争能力。 2.有助于促进建筑企业经营发展 在建筑企业发展过程中，财务管理人员利用成本核算方式开展相关工作，可以有效提高建筑企业的材料与人力成本控制效率。一方面，成本控制人员应用成本核算方式开展成本控制工作，可以预先了解施工合同成本控制要求，在设置明细科目的基础上，增强各类施工费用的控制效果。另一方面，成本控制人员可以应用成本核算方式执行成本控制工作，能够充分考虑建筑企业的经济问题。 3.有助于提升建筑企业经济效益 建筑施工成本控制工作人员在实际管理期间，可以全面了解工程分包与劳务分包问题，在全面了解施工实际情况的基础上，将各类工程项目分包给一些具有相应资质条件的分包单位，除了要控制施工成本之外，还要全面核算双方之间的核算来往，逐渐提升建筑企业的经济效益。 4.有助于保证投标与施工的有效性 在建筑企业实际发展的过程中，建筑生产工作具有流动性特点，主要因为建筑企业施工工作不固定，在生产建造的时候，流动性较强，只有符合相关条件与资质，才能保证投标与施工的有效性，如果施工项目中标，无论是哪个城市的施工场地，都要按照合同的规定完成施工，因此，在建筑企业施工成本控制方面，也具有一定的流动性特点，相关管理人员利用成本核算方式对施工成本进行控制，可以得到较为良好的工作效果。 二、建筑企业成本核算存在的问题 建筑企业在实际发展期间，还存在较多成本核算工作问题，影响着建筑企业的发展，甚至会出现一些严重的经济损失，无法达到良好的发展效果。具体问题表现为以下几点： 1.缺乏完善的财务核算制度 建筑企业在财务核算的过程中，虽然可以利用成本核算方式对成本进行控制，但是在实际发展期间，还存在较多不足之处，无法利用完善的核算方式开展工作，难以提高成本核算工作的规范价值。同时，在成本核算的时候，相关核算人员还没有意识到成本核算制度的重要性，难以制定完善的核算制度，导致成本核算工作缺乏良好的约束性，不能对其进行有效的管理。 2.成本核算制度落实效果较差 在建筑企业实际发展的时候，成本核算部门还不能有效落实成本核算制度，无法根据其实际发展需求开展成本核算工作。在建筑企业成本核算期间，相关管理人员与财务核算人员还不能从根本上解决成本核算工作问题，无法有效处理各类成本核算工作，同时，财务管理人员不能将预算与核算结合在一起，难以完成实际成本与预算成本的比较，无法及时掌握施工制度，?就导致建筑企业成本核算制度流于形式，不能达到良好的发展效果，引发各类难以解决的问题。另外，建筑企业成本核算人员在开展工作的时候，无法根据成本核算工作情况与施工进度情况，对结算收入与成本进行合理的匹配，难以提高其发展效率。 3.缺乏完善的责权利成本管理制度 目前，部分建筑企业在成本核算的时候，还不能指定完善的管理制度，无法对成本核算责权利进行区分，无法对成本控制工作进行有效的管理。首先，在成本预测与计划的时候，相关管理部门不能制定完善的责任制度，无法追究相关管理人员的实际责任，难以提高其发展效率。其次，在建筑企业成本核算期间，相关管理部门无法明确每一个部门的成本控制权力，难以提高建筑企业的成本控制效率，无法提高其经济效益。最后，在建筑企业成本核算利益分配的时候，财务管理人员还不能对各类利益进行有效的分配，难以提高其发展效率，导致建筑企业的经济效益难以提升。 4.成本核算体系不完善，控制能力不足 我国建筑企业在近几年得到了快速的发展，但是在企业管理方面仍然存在一定的问题对管理效果产生不良影响，其中较为重要的一点就是在组织开展成本核算工作的过程中没有建立完善的成本核算体系，对企业成本控制能力的强化产生了一定的不良影响。一方面，在项目成本核算体系的社会规划方面，存在实操能力不足的问题，在一定程度上造成成本核算体系的设计规划缺乏针对性，无法结合企业实际情况开展成本核算工作，成本控制的作用也没有得到充分发挥；另一方面，在对成本核算工作进行执行的过程中，会计人员对执行工作缺乏足够的重视，执行积极性偏低，对成本核算在企业中的贯彻落实产生不良影响，极大限制了企业的良性发展。 5.成本核算管理流程不健全 建筑企业成本核算工作的良性开展离不开成本核算管理流程的支持，只有结合建筑企业的实际发展情况对管理流程进行合理完善，保证会计人员能够按照流程进行成本核算工作，提升成本核算的准确性，才能够促使建筑企业成本核算工作的作用得到真正发挥。但是当前我国部分建筑企业在组织开展成本核算工作的过程中对管理流程建设相对忽视，没有形成完善管理流程的意识，在一定程度上导致核算流程不够完善，对核算的准确度产生一定影响，甚至限制了企业管理决策水平的提升，对企业发展产生不良影响。 三、加强建筑企业成本核算的对策 在建筑企业实际发展的过程中，成本核算工作还存在较多难以解决的问题，无法提高其发展效率，甚至会出现较多难以解决的问题。因此，相关管理人员必须要重视建筑企业成本核算工作，保证可以提高建筑企业的成本控制效率，提升建筑企业的经济效益，具体措施包括以下几点： 1.改进会计核算方式 建筑企业财务会计人员必须要改进会计核算方式，逐渐优化会计核算工作体系，根据国家相关会计工作准则，按照建筑企业规则处理会计核算工作，如实反映会计各类要素与建筑企业相关信息，保证会计信息的准确性，这样才能提升会计核算工作效率。首先企业中的财务部门应该加强与其他业务部门和其他辅助部门之间的沟通交流，保证成本核算的全面性，促使成本核算准确性得到一定的提升，如在针对相关建筑项目的进度进行测算过程中，除了应该按照传统的方法进行系统分析外，还应该注意与项目负责人进行有效沟通，对项目情?r进行全面了解，有效避免出现“账实不符”的问题，对成本核算产生不良影响。其次，在成本核算中应加强对现代信息技术的应用，如在开展分级核算工作的过程中就可以借助现代网络信息技术手段，将项目核算结果纳入到整体核算体系中，切实增强整体核算的真实性。 2.制定完善的成本核算制度 建筑企业相关管理人员必须要制定完善的成本核算制度，树立正确的管理观念，并且制度完善的成本核算制度，这样，才能提高建筑企业的经济效益。首先，在施工之前，管理部门必须要求财务核算人员编制施工成本控制计划，保证可以在施工的时候，按照相关计划对其进行管理。其次，制定完善的责任制度，根据成本核算工作实际情况对相关责任人进行奖励或是惩罚。最后，要明确管理人员的权力，逐渐提升成本核算工作效率。 3.加强成本核算工作效果 在建筑企业成本核算过程中，必须要加强成本核算工作效果，保证可以提高其发展效率。首先，建筑企业成本核算人员要将企业的发展与生存作为核心，逐渐分析影响成本控制工作的因素。其次，建筑企业成本核算工作人员在核算工程量之外，还要对建筑施工实际成本与预算成本进行对比，这样，才能逐渐提升成本核算工作质量。最后，建筑企业成本核算人员要各级工程施工进度书与结转工程收入相应成本进行管理。 4.制定完善的责权利制度 建筑企业施工成本核算人员在实际发展的过程中，必须要制定完善的责权利制度，保证可以提高建筑企业的经济效益。一方面，建筑企业成本核算人员要将责权利统一管理，在细化成本核算项目考核工作之后，做到事前预测、适中控制与事后考核，这样才能从整体上较快施工进度、提高施工质量、增强施工安全性，这样才能保证建筑企业施工利润最大化。 四、结语 建筑企业在实际发展的过程中，成本核算工作人员必须要制定完善的管理制度，逐渐优化建筑企业的成本核算制度，创新建筑企业成本核算工作方式，这样才能达到预期的管理目的。 参考文献： 姜春.建筑企业成本核算面临的问题与解决措施J.中国乡镇企业会计，2014（12）：156-157. 刘琳.建筑企业成本核算与控制