深圳某高层剪力墙结构商住楼施工.doc

编制依据本施工组织设计的编制依据：1、深圳市*院设计的“书香门第名苑”15栋工程施工图及相应标准图集。2、现状施工条件及场地情况；3、我司公司ISO9002质量体系、ISO14001/OHSAS18001环境/职业健康体系的相关文件要求和经验资料；第一章 工程概况第一节 总体简介项目内 容工程名称工程位置建设单位设计单位施工总包承包方式包工、料，包质量、安全、工期，环境、文明，总承包施工承包范围基础工程（桩基础除外）、主体结构、一般普通装修、给排水工程（消防水工程和卫生洁具安装除外）、电气工程及其它预留预埋等拟定工期2004.10.82005.9.8,日历天数335天。工程质量确保一次性合格工程，创深圳市优质结构工程，争创深圳市优质样板工程第二节 建筑设计概况一、 建筑设计概况一览表序项 目内 容1使用功能商用、住宿为一体的综合建筑2建筑平、立面特点平面总体布局长方形，外立面色调为浅黄色、白色、蓝灰色，配以白色透明窗户，装饰风格清爽雅致。3面积总建筑18152.32m2占地964.43 m24建筑层数地 上23层地 下2层5建筑层高地下部分地下一、二层3.9m地上部分首层6.3m二层3.6m三九、十二二十三层2.8m十十一层2.85 m二十四层2.19 m屋顶机房/水箱4.5m/1.418 m6建筑高度（）0.00绝对标高87.70室内外高差0.3建筑总高72.68m7建筑防火建筑耐火等级为一级，钢制卷帘门分断防火分区、甲、乙、丙级防火门。8外装修檐口蓝灰色英红瓦坡屋面形式外墙装修浅黄色面砖（19层以下）、白色面砖（20层以上）为主，窗台（框）等线条为白色涂料，首层主要为褐色仿石面砖门窗工程白色铝合金门窗框、无色玻璃屋面工程屋面1面层为浅色地砖屋面2蓝灰色英红瓦坡屋面，倾角30二、内装饰、装修装修主要为初装修，装修做法见下表室 内 装 修 一 览 表项 目位 置装修做法（要求）备 注地面地砖楼面地下室细石混凝土住宅厅，房水泥砂浆厨房、卫生间水泥砂浆仅做水泥砂浆结合层电梯前室、公共走道地砖首层除外内墙面厨房、卫生间、内隔墙水泥砂浆抹光毛坯墙电梯前室、公共走道面砖首层大堂除外楼梯间乳胶漆顶棚公共走道轻钢龙骨石膏板吊顶住宅厅，房乳胶漆三、 功能 地下室：主要为车库（79个车位），另设有配电间、工具房、滤毒集气室等。一层为商场、住宅门厅；二二十三层为住宅，主要户型为一房一厅、二房二厅。屋面中筒设有屋顶水箱、人防报警间、电梯机房，屋面为有组织排水。本工程地下室采用人防设计，整个建筑物内配置3部电梯及2部消防疏散楼梯。四、 防水本工程厨房、卫生间、屋面、外墙、地下室底板、侧壁及层顶水箱按一级防水等级设防，防水应遵守广东省建筑防水工程技术规程（DBJ15-19-97）的规定，具体做法详见建筑总说明及装修做法表及深圳建筑防水构造图集（SJ.A），下面对有关防水部位主要材料简要概述。序部 位内 容1地下室地下室外墙涂料防水（外防外涂）+结构自防水：2厚聚氨脂涂膜；自防水钢筋砼0.8MPa地下室底板涂料防水（外防外涂）+结构自防水：2厚聚氨脂涂膜；点粘350厚石油沥青油毡一层；40厚C20配筋砼；自防水钢筋砼0.8MPa地下室顶板40厚C20配筋砼；350号石油沥青油毡；2厚聚氨脂涂膜；自防水钢筋砼0.6Mpa（上到下）2屋面平屋面一刚二柔倒置式作法：40厚C20配筋砼，1.5厚合成高分子防水卷材；2厚合成高分子防水涂料（上到下）挂瓦屋面英红瓦；7厚聚合物水泥砂浆防水层（上到下）3厨房、卫生间、阳台厨房、卫生间、阳台防水1.0厚聚合物水泥基防水涂膜4外墙外墙防水1.0厚聚合物涂膜第三节 结构设计概况一、 结构设计概况一览表序项 目内 容1结构形式 基础结构形式桩箱基础（预应力高强砼管桩）主体结构形式现浇钢筋混凝土框支剪力墙结构体系屋盖结构形式现浇钢筋混凝土平面屋盖楼板+坡屋顶2建筑物安全等级/场地类别二级/类3抗震设防工程设防烈度度抗震等级地下室为二级和三级，地上部分框支框架为二级，剪力墙为三级4基础埋深情况地下室底板顶标高-8.6；底板、承台底标高为-9.10-10.65钢 筋承台18、20、25等、级，热轧钢筋（其中级仅用于转换层大梁1628主筋）板筋10、12、14、16、18、20等梁筋14，16、20、22、25、28等墙筋10、12、14、16、18等柱筋25、28等6钢筋接头形式及锚固机械连接d25钢筋应采用机械连接焊接或搭接绑扎d22钢筋接头要求满足施工、设计规范要求；框架梁纵筋不宜设接头，必要时可采用A级机械连接锚固及搭接最小锚固长度及最小搭接长度满足施工、设计规范要求7钢筋保护层厚度承台基础梁底板地下室外墙梁柱板、墙水池外墙柱子上50，下100上20，下50上25，下50内20，外50内30，外50253015内50，外20迎水面保护层中需要加设钢丝网，钢丝网保护层厚度158焊条、钢筋与钢板搭接焊及预埋件T型角焊采用E43型，钢筋自焊及、钢筋互焊采用E50型，级钢筋用E55系列，不同材质时焊条与低强度等级材质匹配9混凝土强度等级及其它说明墙柱梁板基础梁、承台、地下室底板外墙其它二层以下C45，三八层C35九层及以上C30， 地下室顶板及以下C30，二层C45，三十五层C30，十六层及以上C25C30垫层C15，构造柱、压顶梁、圈梁、过梁C20基础梁、地下室底板外墙S8，地下室顶、屋顶水箱S6，地下室底板（含承台）、外墙、顶板掺810%UEA或AEA膨胀剂10结构尺寸桩500承台平面为矩形、三边形，主要尺寸：450062501800（厚）、400063001800（厚）、250025001500（厚）、150010001200（厚）、CT14：8000114102000（厚），电梯井承台CT13：9750223502000（厚）、 墙厚度400、350、250、200柱子截面KZ500500KZZ700900、800900、900900、8001200、6001200、6001400、10001200 梁断面主要尺寸JL：500（600、1000）、600（600、800）L: 300（800、1000）、400800KL:300800、400（800、900、1000）KZL（转换层）大梁：600（1200、1300）、7001200、800（1200、1500、1600）LL：300（1650、1800）板厚度地下室底板600、500，地下室顶板200、150、250，上部楼层板厚有200、150、140、120、10011二次维护结构上部围护及分户结构主要为加气砼砌块，M5混合砂浆砌筑；地下室为轻集料小型空心砌块，M5混合砂浆砌筑。二、设计使用荷载标准值 部 位允许使用荷载(KN/m2)住宅厅室、卫生间、厨房、楼梯（普）2.0阳台、消防楼梯2.5屋面0.7电梯机房7.0商场、二十四层、露台3.5地下室顶板60（等效静载）地下室底板25（等效静载）第四节 现场条件一、气候条件本地区属亚热带海洋性季风气候，气候湿润，雨量充沛，多年平均气温220C，历年极端最高气温38.70C，极端最低气温0.20C。每年59月为雨季，降雨量占全年的80%左右，平均年降雨量1933.3mm，平均年降雨日数144.7天。本地区常年主导风向为南东东和北北东及东风，合计频率为43%，年平均风速2.6m/s，基本风压0.75KN/m2，本区地属多台风区，夏秋季节常遭热带风暴（台风）及暴雨袭击，历年极端最大风速大于40m/s，风力在12级以上。二、场地条件及周边情况土方工程已开挖接近基底，基坑护坡、基坑边坡上部.井点降水已作，预应力管桩已施工完毕。工程现场较为狭窄，雨水井、污水井都在靠工地的道路近侧，为工程开工后的雨水、污水排放创造了有利条件。道路畅通，对施工阶段的材料运输也带来方便。周边为居民住宅区。三、地质、水文地质具体情况详见该工程场地勘察报告及开挖后现场核实情况。基础施工期间需要进行地下降水。四、给水、供电临时用水、用电已接至现场，可完全满足施工需要。五、通讯条件本工程所处地区，移动电话信号良好，同时方便配置座机、传真及电脑联网。第五节 工程特点、重点、难点分析一、不利的气候因素：本工程在基础、主体结构施工时正值雷雨季节，同时天气炎热，对施工造成一定难度，因此制定科学合理、切实可行的雨季施工方案和防台风、暴雨、炎热措施，是本工程的重点内容之一。二、平面布置、安全文明施工及环保要求：本工程场地狭窄，同时周边有住宅，给材料堆放，施工平面管理、文明施工带来一定难度，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工满足上述各项要求，是本工程重点管理和控制的内容。三、基坑较深：本工程有两层地下室，基坑边线西面离邻近建筑物仅3米左右，为减少或避免基础施工降水对周边建筑及道路管线的影响，基础施工阶段要随时进行沉降位移监测。四、模板高支撑体系：本工程首层及屋顶机房层高大于4500mm，属于模板高支撑体系，同时二层楼面转换层KZL断面尺寸大、荷载较大，施工时需要对其下梁板结构承载力复核及模板的支撑体系进行设计、验算，编制专题施工方案，确保高支撑体系的强度、刚度与稳定性。五、大面积、大体积砼裂缝控制：本工程地下室底板、顶板面积较大，超长外墙砼；底板厚度为600，电梯井承台最大厚度为2000。地下室底板、外墙的抗渗S8，不允许有裂缝，一且开裂，防水工程的质量就无法保证，因此如何保证超长、大面积、大体积砼不开裂，是本工程的又一重点和施工难点。六、渗漏防治：外墙、卫生间等是施工中必须认真重视的问题，必须采取有效措施，确保工程无渗漏现象。七、外墙装饰线条较多：其细部处理的好坏直接影响工程观感质量，因此施工主体、装修阶段都必须认真加强此部分质量控制,注意提高装修观感质量。第二章 施工部署下面分别就工程施工奋斗目标、总体施工部署、施工段的划分、施工顺序、施工方案选择、新技术新工艺应用，及前期准备工作等方面进行叙述。第一节 工程管理目的主要目标序目标名称内 容责任领导1质量目标单位工程：各分部分项工程一次性验收合格，主体创深圳市优质结构工程，最终争创深圳市优质样板工程罗 新2环境目标达到ISO14001国际环保认证要求吴云赋3工期目标334天内竣工交验吴云赋4安全、文明目标确保安全管理“五无”目标；轻伤频率10以内，创深圳市“双优”工地 罗 新5成本目标成本降低率控制在3.5%以上吴云赋6技术推广应用目标完成8项新技术的应用，争创“科技示范”工程罗 新7QC目标申报1个QC成果吴云赋8培训和教育目标100%全员培训，强化质量意识、安全意识、环境意识、文明施工意识、成品保护意识、为业主服务意识、相互协调意识，提高施工管理和技术水平吴云赋9顾客满意度目标加强各方沟通沟通与联系，实现顾客满意度90%以上，创“用户满意”工程吴云赋10合同履行目标整个施工过程中全面履行合同，做个重合同、守信用的企业吴云赋第二节 施工阶段性部署本工程施工部署包括施工准备、施工组织、竣工验收三大方面的内容，将整个工程实施划分为五个阶段进行：一、施工准备阶段着手以下工作：(一)现场平面规划、临建安排和临水临电布设，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办埋、施工进度的安排等。(二)复核引入场内的高程、标高和轴线尺寸，设置测量控制网(基线和水平控制基准点要求设在不受施工影响处)，根据各条轴线放出承台、地梁基坑（槽）边线和水准标志。(三)积极主动地与土方、桩基等施工单位办理交接手续。(1).同有关单位进行交接验收：复核基坑尺寸是否满足设计和施工要求，测出基底实际标高，观察基坑护壁有无裂缝、渗水和跨塌等现象，计算基坑边坡上口的堆载量限制，做好交接记录。并着手进行剩余土方施工的准备工作，包括各种实施计划的详细制定工作，土方施工队伍的进场准备工作。(2).同有关单位进行预应力砼管桩基础交接验收：桩基是否满足设计要求、有无验收证明书，测出各桩位偏移量大小和桩顶实际标高等，并做好交接记录。如有不合格项，我司将敦促其尽快整改，以确保工程顺利开工。二、基础施工阶段(一)对护坡、桩基工程等加强维护管理，保证基坑排水、边坡稳定，保证安全施工。（二）底板钢筋、大体积砼和地下室防水工程是重点，承台施工时，应采取措施确保所有柱插筋的施工质量。安装的预埋、预留应及时予以配合。（三）为加快施工速度、降低劳动强度，必须提前安装塔吊。三、上部结构施工阶段(一)上部结构施工为工期控制关键，并且具备组织各工序进行立体交叉施工的条件，因此必须考虑充分以主体结构施工为主导，穿插其他工种施工。(二)施工质量控制的重点在于测量放线、钢筋砼结构施工（尤其是转换层大梁）、外墙砌体质量等方面，按照清水混凝土要求进行施工，实现优质结构工程的目标。(三)施工进度控制重点在于确保砼结构正常施工情况下，尽早插入砌体工程施工（一般按照错三层考虑）。同时，分阶段组织主体结构中间验收，为装饰工程施工创造条件。四、装修、安装工程阶段(一)此阶段的前期以装修施工为主，安装施工紧跟内外装修施工同时进行，后期以安装施工为主，装饰施工配合。(二)分阶段进行结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行。结构封顶后，抢屋面工程，外檐装修由上向下，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。(三) 施工控制重点是各工作面各工种的相互协调配合，此阶段是提前竣工的关键阶段，必须全力协调各工种的工作，确保相互提供工作面，穿插施工。(四)同时，此阶段要掌握好两个原则：一是“抓两头带中间”，二是保证建筑功能。1、“抓两头带中间”：一头指抓紧设备源头（电梯机房、水箱间、变配电间等）的施工和尽早完工，为竣工验收创造条件；另一头指样板间和分项工程样板，通过样板间和项目样板尽早反映存在的问题，尤其是各专业之间交圈对口上存在的问题，提请设计人员予以解决，为大面积装修施工的展开创造条件。2、保证建筑功能，主要包括：（1）水电工程施工要向前安排，确保其有充裕的时间进行调试，达到系统使用要求。（2）电梯和人防工程要向前安排，要安排足够的人力、物力，对其电梯井、人防工程结构施工遗留问题进行处理，使其对总体工程进度和质量状况带来明显的好处。（3）认真组织好防水工程施工，重点抓好“三间一台”、外墙、屋面的渗漏预防，施工人员必须给予特殊关注。（4）其他诸如外窗的密封性、门窗开关的灵活性、垃圾道和排烟道的通畅性等施工功能，必须充分重视。（5）组织好各工种、各部位的交圈对口和细部作法，加强对成品的保护，使各项装修工作内容达到规范和验评标准的要求，提高观感质量。五、竣工验收阶段(一)施工重点在于安装工程调试工作、专业验收和土建收尾工作，是确保工程竣工验收的关键，并应做到工完场清。(二)同时，必须尽快完善工程资料，着手工程资料的装订成册，以便为顺利竣工创造条件。由于验收程序变更，各专业工程验收手续必须尽早完善，避免因验收手续问题影响交付使用。第三节 施工顺序及施工段划分一、施工顺序1、本工程基本施工顺序：先地下、后地上，先结构、后装饰，先主体后围护，土建与安装密切配合，内装修分段施工，外装修自上而下，内外同时进行。其一般程序如下：前期准备地下室底板钢筋砼地下室结构预应力管桩头处理、胎模、基层、防水土方施工上部结构室内外装修收尾、验收屋面工程门窗工程安装工程施工安装工程预埋保修交付使用外墙防水土方回填其他工程（一）地下结构施工轴线定位、桩头处理、垫层、砖胎模及其内抹灰、防水及其保护层承台、底板、地梁扎筋及柱墙插筋地下室外墙500高支模、安装止水片搭底板操作架砼浇筑地下室二层墙、柱搭架、扎筋、支模、安装止水片、浇砼地下室二层楼板梁板搭架、支模、扎筋、浇砼地下室一层墙、柱搭架、扎筋、支模、安装止水片、浇砼地下室一层楼板梁板搭架、支模、扎筋、浇砼地下室外墙及室外部分顶板防水层、保护层施工土方回填（二）主体结构施工首层墙、柱钢筋首层墙、柱、顶板梁板模板首层顶板梁板钢筋首层墙、柱、顶板梁板混凝土二层墙、柱钢筋二层墙、柱、顶板梁板模板二层顶板梁板钢筋二层墙、柱、顶板梁板混凝土二十三层墙、柱钢筋二十三层墙、柱、顶板梁板模板二十三顶板梁板钢筋二十三层墙、柱、顶板梁板混凝土出屋面结构(三) 装修内檐装修：砌筑外围护墙、隔墙安装门窗水电专业暗管敷设顶棚、墙面抹灰楼地面抹灰养护 墙裙、踢脚 安装门窗扇 安装玻璃 油漆、粉刷 灯具安装验收。外檐装修：抹灰涂料安装铝合金窗扇拆除外架门厅、台阶、散水。二、施工缝留设（一）水平施工缝划分1、地下结构部分（分两次浇筑）第一道水平施工缝：外墙留在底板以上500高处，内墙、柱留在底板面。第二道水平施工缝：柱、墙水平施工缝留在顶板面；外墙留在梁（暗梁）下口250mm处。2、基础以上部分柱、墙水平施工缝留在楼板面（一个楼层内柱、墙、梁板一次性浇筑）。楼梯随楼层同步施工，施工缝留于上三步位置，梯梁不允许留施工缝(头子筋)。（二）垂直施工缝原则上不设垂直施工缝。如遇特殊情况，则留在次梁跨中1/3范围内。（三）凸出构件部分阳台必须同主体结构同时施工，其余凸出构件可实施二次施工，但钢筋提前预留在主体结构中。三、施工段划分1、地下结构及地上结构平面每个楼层作为一个施工段。2、砌体及装修工程以楼层划分段组织施工。3、安装工程分主体结构施工期和安装工程全面施工期两个阶段组织施工；外脚手架工程配合主体结构和外墙装饰工程施工。 第四节 施工方案选择各工种施工方法及机械选择：一、运输系统采用塔吊、双笼电梯、砼泵组成场内水平、垂直运输系统，场内小型材料水平运输采用小翻斗车和手推车。塔吊系统的配备充分考虑覆盖生产区和建筑物范围。二、基础胎模施工(一)土方工程以机械开挖为主配合人工开挖，机械装运出场弃置；(二)基础梁、承台胎模为砖砌胎模和砼垫层；(三)地下室底板及外墙防水由专业队伍施工。三、钢筋砼工程施工（一）钢筋制作均在现场，根据设计要求及工程实际，d22钢筋应采用直螺纹连接；18d22竖向钢筋采用电渣压力焊接，水平钢筋采用闪光对焊；其余直径钢筋采用绑扎接头。（二）模板工程1、主体梁、板模板均采用18厚优质胶合板散拼散装，50100的木枋作背楞，483.5的钢管做支撑。2、柱、墙采用18厚优质胶合板胶合板散拼散装，50100的木枋作背楞，双100#槽钢柱箍或双肢483.5钢管。3、电梯井筒模亦采用定型组合模板，由三轴铰链角膜、花篮螺栓脱模器、背楞龙骨组成整体筒模；门窗洞口、楼梯模板均采用定型组合模板。4、按照清水混凝土标准施工。（三）砼工程1、采用商品砼，砼输送以泵送为主，塔吊吊斗浇灌辅助。砼养护采用塑料薄膜加麻袋覆盖或蓄水、洒水养护的方法。四、围护及隔墙施工围护及隔墙施工在滞后主体结构四层时插入，根据设计要求和材料性能、工艺要求组织实施。五、脚手架工程地下室及主体一三层采用落地式双排外脚手架，三层以上采用悬挑双排外脚手架。六、安装工程施工安装工程施工包括给排水工程、强电、弱电工程等，主要按各工种的特点组织施工，重点加强预埋、预留工作和设备吊装就位的施工。七、装修工程施工装修工程滞后砌筑工程一层插入，根据设计要求和材料性能、工艺要求组织实施。八、门窗工程施工采用工厂制作，现场安装的方法穿插施工。第三章 施工组织管理第一节 公司组织管理一、公司组织机构详公司组织管理机构图。二、公司组织管理(一)本工程公司派出具有组织大型工程项目施工经验的资深项目经理担任本工程的项目经理，对该工程的施工进度、质量、安全、文明施工及工程成本全面负责。(二)选配具有较强组织能力和协调能力的项目执行经理协助项目经理，具体负责项目生产、调度、协调工作，主管施工进度计划的落实和调整，对劳动力和机械进行调动，负责协调各专业施工单位的施工配合，对工程实施动态管理。选派优秀的生产和技术干部组成项目各职能组，配齐管理人员。(三)选派优秀的生产和技术干部组成项目各职能组，配齐管理人员。主管单位材料供应部机械设备部质量安全部工程技术部经营预算部建设单位设计单位监理单位公司决策层办公室后勤保卫部人事劳资部财务部贯标办质检单位供水、供电环保监督消防监督项目经理部各专业作业班组公司职能部门外部相关单位综合技术组质量安全组机械设备组材料组劳资组后勤组专业单位公司组织管理机构图第二节 项目部组织与管理一、 项目经理部机构设置（一）项目经理部管理机构图项目经理项目副经理技术负责人各专业作业班组质量安全组专业单位材料组后勤组综合技术组机械设备组劳资组项目经理部管理机构图（二）主要项目管理人员履历表姓名备注姓名身份证号码人员类型发证时间工作单位学历职称毕业院校简 要 经 历备注第三节 施工总承包管理一、总承包单位责任和义务在明确总承包方的权利后，我们将承担以下的责任和义务：(一) 建设方专业分包的工程由建设方与我司一起参加专业分包合同的签订。施工期间专业分包队伍在向建设方申请支付工程款时，必须由我司签字同意，否则建设方不应向专业分包队伍支付工程款。(二) 我司作为总承包单位，与专业分包单位间的配合由我司统筹安排。工程总施工进度由我司负责：在进度控制网络计划指导下，加强对专业施工专业分包单位的进度计划管理和协调配合，科学安排各工序，实现结构工程、安装工程、装饰工程与专业分包队伍的交叉施工和流水作业，避免各工程工序之间的干扰和矛盾，使整个工程有序、安全、文明，从而能按期、按质、按量交付工程。(三)按各专业分包专业图纸做好预埋、预留、留槽等工作。施工前认真核对尺寸、施工内容，及时向专业分包队伍提供相关标高、轴线等，防止出现差错。若因我司原因造成预埋、预留错误或达不到标准，我司将免费采取补救措施，使之得以完善；若因图纸错误造成的，我司也及时采取措施完善，费用由责任方承担。 (四)总承包单位经建设方批准后为专业分包单位提供必需的库棚或可以上锁的房间。总承包单位也为专业分包单位提供施工、用水、用电、现场临时道路的使用，场地规划及清理直至竣工。总承包单位所设置的塔吊、室外电梯、脚手架等，为专业分包单位在设备进场、安装施工时提供方便，积极配合。(五) 总承包单位加强对专业分包单位的质量意识教育，提醒专业分包单位增强员工对产品的保护意识，做到完工产品对业主负责。总承包单位有责任组织管理和协调好专业分包单位的现场成品保护工作，确保产品不污、不损，直至竣工入伙。二、与监理单位协调配合(一) 工程开工前向监理单位提交我单位营业执照、资格证书，向监理单位提交项目部主要人员资格证书和组织管理关系网络，提交质量保证体系和各分项工程质量计划。(二) 主动配合建设方和监理公司做好图纸会审，协助监理公司做好图纸会审记录，并整理好形成有效设计文件。(三) 协助监理公司开好工程周协调会，参加协调会主要人员：建设方主管领导、建设方代表、设计代表、监理单位项目总监、各专业监理工程师、施工单位项目经理、施工单位主要管理人员、各专业分包单位主要管理人员等。(四) 协助监理单位做好质量过程控制，向监理单位提交单位工程施工组织设计和特殊部位专项施工方案、原材料质量保证资料、半成品质量检验资料、隐蔽验收申请表、混凝土浇筑审批表等，配合监理单位、质量监督站做好监督抽检和有见证送检工作，及时将检测资料送交监理单位等部门审核。(五) 协助监理单位控制工程施工进度，突出计划管理，根据工程合同工期要求，编制工程施工总进度计划，按照总施工进度计划编制月计划和周计划，制定相应的劳动力计划和材料采购计划。定期向监理、业主等单位提交，每次工程周协调会检查上周计划完成情况和下周施工计划，每月检查上月计划完成情况和下月计划，对施工进度计划有拖延，分析产生拖延工期的主要原因，制定将拖延工期赶上去的措施，保证工程总施工进度符合合同工期要求。(六) 协助监理单位控制工程总投资，使建设项目投资满足业主投资规划。根据工程施工进度计划，编制每月形象进度报表和下月计划完成工程投资费用，报监理、业主等单位审核，以便监理、业主能随时掌握项目投资动态，准确控制投资分布。(七) 配合监理单位和业主及时做好分项工程评定和分部工程验收工作，收集整理完整的工程资料，及时组织分部工程的验收，为下一道工序的有计划进行和工程的按期投入使用创造条件。(八) 配合监理单位管理协调好业主独立专业分包单位，保证工程施工有组织、有计划地进行，使工程施工达到合同规定的各项指标，满足业主的要求。三、与设计单位协调配合(一) 做好图纸会审工作，参加建设方组织的图纸会审，与设计单位设计人员就图纸设计中存在的问题、满足施工规范、保证施工质量和预防质量通病措施的要求广泛沟通，取得一致意见，形成有效图纸会审意见。(二) 加强与设计人员沟通，了解设计意图，正确处理施工中的模糊概念，达到设计目的。(三) 保持与设计人员紧密联系，及时处理施工中可能出现而未能预测的设计问题，并通过建设方及时形成有效设计文件或技术核定单，保证工程施工进度不受设计问题影响。(四) 邀请设计单位专业设计人员参加重要部位的结构隐蔽验收，参加分部工程验收，保证施工符合设计要求，保证结构安全。(五) 就施工方案中需要设计单位配合的内容，及时向设计单位征询意见，与设计单位达到共识，使施工方案切实可行，符合经济、方便、安全的原则。施工方案的编制应在工程施工前进行完善，形成指导施工的纲领性文件。四、与专业分包单位协调配合(一) 认真熟悉专业分包工程的图纸，并与土建及其他专业图纸配合，制定各专业分包工程的预留、预埋实施方案，经业主、监理单位审批后，在现场严格实施。专业分包单位进场后，与专业分包单位就预留，预埋的工作进行验收交接。(二) 所有专业分包单位均须与总承包单位项目部签订配合协议，严格按协议条款来检查落实各相关单位的责任、义务，尽量减少推诿、扯皮现象的出现，避免耽误工期。(三) 各专业分包单位应严格按照总进度计划编制“实施进度计划”，各分承包方应建立起健全安全的质量保证体系，并纳入项目经理部的统一领导，服从业主代表、监理工程师和总承包方的领导，按总体施工进度要求进退场。(四) 专业分包单位必须严格执行总承包单位制定的施工现场总平面布置和现场文明施工管理制度，做好施工现场标准化工作。(五) 专业分包单位必须认真执行行业标准和国家现行规范、深圳市有关规定。施工过程中必须做好各种试验，检验记录，随时接受质量监督部门、业主、监理和总承包单位职能部门的质量检查，特别是隐蔽工程检查验收，对存在的问题应认真改进。工程竣工后，及时整理、汇总完整真实的施工技术资料。(六) 总承包方在进度控制网络计划指导下，加强对专业施工专业分包单位的进度计划管理和协调配合，科学安排各工序，实现结构工程、安装工程、装饰工程与专业分包队伍的交叉施工和流水作业，共同确保实现业主要求的工期目标。(七) 总承包单位加强对专业分包单位的质量意识教育，提请专业分包单位增强员工对产品的保护意识，做到下道工序对上道工序负责，完工产品对主业负责，确保产品不污、不损。(八) 业主指定专业分包单位在施工过程中，严格履行与业主、总承包合同规定的责任和义务，严格履行与总承包单位签订配合协议中规定的责任与义务，与业主、监理、总承包单位积极配合协调，共同完成工程施工任务。第四章 施工进度计划第一节 施工进度计划一、进度计划编制原则在本计划编制时，充分考虑工作特点，充分考虑利用时间和工作面，组织好不同专业、工种之间交叉作业施工。土方开挖和垫层分段施工，尽早提供工作面进行防水施工。主体结构分段进行验收以后装修工程插入。尽早安装好塔吊。二、进度计划安排详见本工程施工进度计划表。第二节 施工进度计划保障一、工期保障体系（一）施工组织设计的工期保障条件1、使用“塔吊+电梯 +砼泵”的组合能大大提高垂直和水平运输速度，为提高砼浇灌速度，缩短工期提供保证。2、砌体提前插入施工，分段进行主体验收，内装修及安装工程施工提前进入，为工期缩短提供了可能。3、施工计划考虑前紧后松的方法为缩短工期提供了保证。4、门窗等建筑构件均采用工厂化生产，可提前制作，确保安装工期。（二）劳务队伍专业化保障公司内部已建立劳动队伍的竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供了基本条件。（三）管理手段保障项目部编制切实可行的工程总进度计划、网络计划和月、周、日施工计划及材料和机械使用计划，施工中每天下午6点召开生产协调会，对计划实行动态控制，同时，充分利用计算机为计划的动态调整提供帮助。（四）资金管理保障运用公司“工程周转基金”融资机制以及按合同条件及时回收工程款,为工期计划的实现提供资金保障。二、工期保障措施（一）管理制度保证措施1、强化项目部管理人员工期责任制和激励机制，“推行计划性和创造性并重”的工期管理意念。2、强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制，及对工作量进行考核和奖罚制度的兑现，提高劳务层的积极性。3、强化对专业分包项目的管理和计划管理制度，各专业分包必须按照项目部下达的计划及调整计划制定相应的计划并保证实施。（二）内业工作保证措施1、项目技术负责人组织各专业技术、测量、放线、质安检查等人员尽快熟悉图纸，并编写分部分项工程技术交底资料，及时进行技术交底。2、对图纸中的有关问题及时整理汇总，提交给设计单位和业主，尽早完成图纸会审工作。3、项目材料设备部尽早做出工料分析资料，编制材料采购计划，机械设备进场计划提交有关部门及时落实，确保计划的实施。（三）现场工作保证措施1、机械设备管理部门确保设备及时到位，安装调试妥善，确保运转正常。2、材料供应部门充分了解市场动态，加强合作管理，确保材料计划的实现。3、施工管理部门、质量管理部门预控质量，确保各分项、分部工程一次验收通过。（四）协调工作保证措施1、充分协调好业主、监理、设计等与工程相关部门的工作联系，取得相关机构对工期管理工作的支持。2、充分协调好与业主、专业分包工程承包商的工作关系，对可能造成工期影响的工程内容，提早知会对方，并取得监理工程师协调解决。（五）推进技术进步、缩短施工工期在学习和引进新技术的基础上，结合具体情况，推广一批新的科研成果。（六）加强施工中间检查督促1、施工生产过程中，要进行经常性检查督促，不断调节和控制施工进度，使其达到工期管理的最佳状态。2、中间检查工作应着重抓好三个环节。（1）要定期或不定期检查进度计划，经常掌握现状。（2）分析原因，考虑这种提前或拖后是什么原因造成的，对整个施工影响如何。（3）研究对提前或拖后应采取的措施，在进度调整中，要针对影响进度的主要原因，各工序的关系，以及对总工期的影响程度，采取相应的措施和办法。（七）目标分解动态控制措施以总进度网络为依据，按进度阶段的不同，分解为多层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段，以进度控制为目的的进度控制目标系统。1、目标分解（1）按施工阶段分解，突出控制节点。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡调节，达到确保控制节点实现的目的。（2）按施工班组分解，明确分部目标。对各参加施工的班组，明确各班组的进度目标，通过合同责任书落实专业分包责任，以分头实现分部目标来确保总目标的实现。（3）按专业工种分解，确定交接日期。在不同专业、不同工种或同工种不同任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互交接日期，强调为下道工序服务的意识，必须承担因耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期损失的责任。强化工期严肃性，确保工程进度不在本工序造成延误。（4）按总进度网络计划的时间要求，该工程施工将实行四级进度计划管理，其概念和编制分工如下：一级计划：即总进度计划，是承包商对合同范围内的工程，根据根据议标文件的要求编制。二级计划：是承包商编制的季度滚动计划，由项目经理部编制，报建筑师认可后，下达到各专业和各业务部门实施；二级计划除安排施工进度外，还有相应的材料、构件、设备等采购、制作、进场计划。三级计划：是指月度计划，首先由各专业分别编制，报项目经理部汇总、协调后下达执行。 四级计划：是指周计划，由工种根据月计划编制，工长批准执行，报项目经理部协调，周计划应根据情况每天控制。2、动态控制控制的原则：下级目标必须达到上级目标计划的要求，实施动态控制。第五章 施工准备第一节 技术准备(一)熟悉图纸，组织现场施工技术人员充分熟悉施工图和有关技术资料，充分了解工程地质情况。(二) 组织施工图自审，整理图纸自审记录。(三)完善施工组织设计，编制实施性的分部分项施工方案和临时用电等专题施工方案。(四)编制各专业施工计划和配合计划。(五)编制实施性的材料供应计划。(六)组织施工技术交底。(七)进行工程测量和有关技术资料移交、确认，进行测量放线、建立坐标控制点，轴线控制系统，高程控制系统及现场方格网测量。（八）做好各种检测、检验、配合比设计的实施计划。（九）做好样板间计划。第二节 施工前提条件审查一、 开工手续的完备和审查1. 施工许可证2. 施工安全前提条件3. 开工报告二、施工现场情况审查1. 现场三通一平2. 临建工程搭设3. 临时用电用水敷设三、技术准备情况审查1. 实施性施工组织设计2. 图纸自审3. 施工图预算和市场成本分析4. 施工测量依据交接5. 施工机具进场情况审查6. 劳动力选择及进场情况审查7. 材料供应计划及合格材料供应商选情情况审查第三节 资金使用计划施工准备阶段：6地下室施工阶段：10主体结构施工阶段：48.5装修工程施工阶段：35.5第四节 劳动力计划劳动力进场后进行技能强化培训和相关技术、安全交底，使管理层和作业层能够协调一致，合力投入，确保工程优质、高速、安全、低消耗地建成。劳动力计划详见附图劳动力组织计划表及劳动力动态图。第五节 施工机械计划一、选择说明根据本工程结构工程量大、施工场地宽、材料需多次搬运等特点进行设备选择：（一）土方施工机械土方采用机械开挖为主，人工配合挖土为辅，履带式反铲挖掘机装土，汽车外运，土方回填采用电动打夯机及小型碾压设备。（二）运输机械1、水平运输机械主要包括：场外至场内一般为自卸汽车，平板汽车。场内水平运输采用小翻斗车，手推车等。2、垂直运输：采用塔吊进行模板、架料、钢筋、少量砼、构件砌体材料、装修材料、安装材料等的垂直水平运输，其它零星材料及人员上下采用施工电梯。（三）砼及砂浆施工机械配备砼搅拌站、砼输送泵，配备平板震动器、插入式震动器浇筑砼。 （四）钢筋施工机械包括钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、交流电焊机、闪光对焊机、镦粗直镙纹加工机、电渣压力焊机等。 （五）模板机械包括木工圆盘锯、木工压刨机、钻床、切割机等模板制作机械。 （六）泵类机械加压泵用于供应楼层施工用水和消防用水，潜水泵用于地下室基坑降排水。 （七）动力机械现场配备柴油发电机，以备停电时能正常浇灌砼。 （八）其它机械 砂轮机、空压机、千斤顶、卷扬机、吊链葫芦等配套机械。二、拟投入的主要施工机械设备表主要机械览表序号机械名称规格型号数量功率(KW)总功率(KW)备注1潜水泵杭州污水泵6台2.213.22塔吊FO/23B1台82.582.53施工电梯SCD200/2001台30304砼输送泵HBT602台751505弯曲机GBJ6-402台366调直机GTJ4/41台7.57.57对焊机UN1-7501台20.2520.258切断机GJ5402台5.5119电渣压力焊MJA36A4台2610410交流电焊机GX2-500-23台2611高压泵桂林2GC-561台18.518.512插入式振动器广东10台1.51513平板振动器广东2台2414圆盘锯广东2台3615搅拌机JDY-3502台15.53116柴油发电机1台150KVA17载重汽车218自卸汽车219照明工具镝灯具、碘钨灯、日光灯、白炽灯50由于本工程机械设备较多，使用频率高，因此，在机械设备的配置、保养、维修等方面有较高的要求，特别做好以下几项工作：(一)公司机械设备部根据施工组织设计统一调配，确保机械按计划完好进场。(二) 公司机械设备部负责对需进场的机械进行维修保养，完好率确保达到100%，保证各设备运转正常。(三)公司机械设备部将严格按公司的管理文件有关规定对项目部各类机具的使用、维修、保养工作进行定期不定期的督促检查。第六节 材料供应 1、以工程施工图预算实物工程量和施工组织设计为依据，在开工之前先做好材料、设备的需用量计划，按各分部分项工程的施工进度计划列出其数量、规格、型号和进场时间。2、周转材料等由公司材料部统一调配使用，以提高其周转利用率；结构、安装、装修材料、设备由材料部门统一采购供应，材料、设备的品牌、规格、型号、质量及厂家均应经建设方认可批准后采购，而且必须有出厂合格证及相关的材质证明。对各种材料的采购、入库、保管和出库，要制定完善的管理制度。3、施工使用的材料，应送质量监督检测中心检验或试验合格后方可使用，加强对商品砼的二次检测。严格把好原材料、成品和半成品的质量检验关，不合格品不得用于本工程。第七节 其它准备 综合考虑各种因素叠加的可能性，做足有效的准备，诸如消防准备、重大环境、危险事故等建立应急机制，事先明确紧急情况下的分工。第八节 新技术新推广应用在本工程中拟推广应用以下新技术项目：序推广应用内容使用部位1深基坑支护技术土钉墙基坑支护基坑工