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浅谈水利建筑工程质量检测与控制摘 要:随着水利体制改革的全面进行,水利工程逐步走向专业化、规范化和市场化。对水利工程的质量检测与控制提出了更高的要求,值得注意的是随着水利工程数量的增多,工程的质量问题也随之突显,加大水利工程质量的控制力度,改革项目管理体制,提高工程质量是关系到国计民生,关系到国家和人民生命财产的安全同时还直接影响到我国经济和社会的可持续、健康、快速的发展。关键词:水利建筑;工程质量;检测控制abstract: with the reform of irrigation works system to conduct a comprehensive, water conservancy project gradually moving towards specialization, standardization and mercerization. on engineering quality detection and control of a higher demand, notably as water conservancy project quantity, the quality problem of the project also will be highlighted, increase the quality of water conservancy project controls, to reform project management system, improve the quality of the project is related to the beneficial to the peoples livelihood, related to the national and peoples lives and property safety at the same time also has a direct impact on chinas economic and social sustainable, healthy, rapid development.key words: water conservancy construction; engineering quality; detection and control中图分类号:tu71 文献标识码:a 文章编号:2095-2104(2012)一、水利工程质量控制的重要性水利工程质量控制的重要性不但会影响建筑的效益和寿命,而且会影响水利工程改建和维修的费用,更严重的是一旦失事,对国民经济及生命财产会带来不可弥补的损失,因此,水利工程施工必须保证施工质量。多年建设工程实践证明,明确水利工程参建各方责任、落实质量责任制、加强质量管理、提高建设各方质量控制和质量保证人员的整体素质,是保障国家财产及人民生命财产安全,增强企业信誉,提高经济效益的重要举措。水利工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、工地现场操作方法、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、管理的疏忽,都会产生质量变异,造成事故。因此工程项目施工过程的质量控制,就显得极其重要。二、工程质量目标控制“管理也是生产力”,管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制,各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工单位自身情况和工程的特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。1、在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查,其结果要分析,得出结论。“经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”,形成新的质保措施:“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果,以及应达到的程度和水平,在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性,使关键问题迅速得到解决。质量控制的目标管理应抓住目标制定,目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订,应根据单位的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工工艺以及各参建方的意见和特殊的要求等,其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标;目标展开就是目标的分解与落实;目标的实施,中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理,从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。从而使工程质量控制目标得以实现。2、施工过程质量控制目标:树立质量第一的意识,确保持续改进,始终处于水利质量检测控制领先地位,并不断向前发展。3、工程的施工质量是施工过程中形成的,而不是最后检验出来的,因此,施工技术活动效果与质量是质量控制的基础。项目部是施工质量的直接实施者和责任者,因此项目部应建立自检体系,加强作业过程的自检。凡涉及施工作业技术活动的技术工作,还应该严格进行专人负责的复核性检查,以避免给整个工程质量带来难以补救的危害。因此试验人员应做好相应的质量控制工作。如对投入使用的原材料的现场检查是否与施工配合比一致。最后对施工过程中形成的质量控制活动记录进行控制,应详细记录工程施工阶段质量控制活动的全部过程,也是以后备查和验收工程质量情况的重要资料和信息。三、强化施工管理、保证施工质量1、确保工程施工质量对工程项目的混凝土工程、土石坝工程及原材料、中间产品进行过程控制和管理,依据国家及委托人有关的要求,工程建设的法规、技术规程、规范和标准,进行抽样检测,并将抽样检测与试验结果及时反馈至甲方、监理单位,为甲方、监理单位指导工程施工及施工管理,对工程项目的建设顺利进行和实现。2、强化施工过程管理,消除安全质量隐患。一是严把工程材料进场关。要求施工单位采购材料必须符合合同约定,并建立材料台帐。未经检验或者检验不合格的不得投入使用,从源头上保证工程质量。二是建立“每日碰头会”制度。每天由业主代表、监理、施工、质检单位四方召开碰头会,协调解决施工中的质量、技术等问题,及时消除安全质量隐患。三是加强施工过程监督检查,重大工序施工时业主代表、监理旁站和质检人员监督,监督施工单位按图施工,消除安全质量隐患。确保工程质量。四是严格执行经理部、质检部、专业工程队三级质检制度,上道工序检验不合格,绝不允许进入下道工序施工,将所有施工环节纳入质量控制范围,确保了工程整体质量。3、加强工程测量和试验,严格验收把关。一是严格开展工地试验检测和第三方委外检测工作,对达不到质量标准的施工项目,及时分析原因,调整施工工艺及时进行补救处理,用试验数据控制工程质量。二是把好隐蔽工程签字验收关,发现安全质量隐患时,必须在自检的基础上,经整改或返工处理并复检合格后,方可进行下道工序施工,把安全质量隐患消除在施工过程中。三是做好工程质量验收工作。4、质量管理和控制是工程项目质量控制的重点和基础,做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保施工质量。要对工程施工环节进行严格的动态控制,做到施工前主动控制,施工中认真检查,施工后严格把关。要加强施工现场管理,严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工。 5、抓好施工质量监督,在施工过程中应做到:施工单位要建立完善的工序质量控制体系,及时提交质量统计分析资料和质量控制图表。及时审核变更设计及其修改的图纸。对施工作业进行严格的监督和检查,发现违规行为及时纠正。要建立质量信息反馈体系。加强质量监督机构自身建设,建立一个明确的、结构完善、系统性的质量管理体系。形成较有效的、一体化的技术和管理程序,并以高效、快捷、科学的方式指导监督站内部的各项工作,逐步提高水利工程质量监督管理水平。四、质量检测与控制的职业准则始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,在质检合同履行中,按照“公正、独立、自主”的质检原则,竭诚为业主服务,公平的维护业主和施工承包单位的合法权益;严格按质检程序和实施细则开展建设质检工作,确保本工程施工建设总目标质量目标、进度目标、投资目标的顺利实现,促使本工程建设全面达到优质、快速的目的。1、质检项目部受业主委托,对合同规定工程及其它相关工程的施工进行质量检测,质检活动执行本准则。2、严格遵照质检资质和质检范围承接质检任务;执行国家法规政策,坚持质检的科学性、公正性和廉政性。3、根据合同赋予的权利和责任,以科学管理、严格要求、公正协调、热情服务的工作态度,积极、认真、主动地完成所承担的任务,对业主单位负责。4、认真履行质检合同及其相关义务,维护业

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