建筑就是组织人们的生活.doc

建筑就是组织人们的生活“置信生活方式”的实践及意义 杨毫1997年11月，成都置信实业公司宣告成立。置信公司一问世，就适逢全国房地产业开始全面进入市场。这对我们既是机遇，更是严峻的挑战。面对激烈的房地产市场竞争，面对潜在而广泛的住宅市场，面对人们日益增长的物质和精神文化要求，我们该怎样确立自己的房地产开发位置，赢得持续发展的市场空间？这是迫切需要我们应对和解决的实践课题。我们以开发双楠谊苑起步，努力探索独具特色的房地产开发路子，提出了“为老百姓想得更多，让老百姓住得更好”的开发理念。1998年下半年公司提出“置信生活方式”，在青城山举办了首次业主恳谈会。1998年12月8日通过省市新闻媒体向社会郑重发表了置信生活方式宣言，阐明了我们开拓全新现代住宅生活内容，对购房者住置信小区将体验到一种新的生活方式作出了负责任的庄严承诺。从1999年3月龙泉桃花会我们举办“置信生活方式启动仪式暨业主桃花节”开始，我们每月都开展了适合老、少、妇各阶层人士兴趣爱好的各种文化、体育、教育、娱乐活动，建立了近30家置信生活方式基地，成立了置信社区各种兴趣爱好协会，不仅由我们组织、引导业主参加各种活动，而且逐渐使业主成为置信生活方式的主体。这些系列活动的开展，在社会上引起了强烈反响，“置信”的名牌逐渐在社会确立，“置信房产”成为人们议论和关注的焦点。国家建设部、团中央、中央电视台、求是、瞭望杂志，省市区党政部门和建委系统以及新闻宣传单位也把目光投向置信，把“置信生活方式”作为新型的社区文化建设和社会主义精神文明建设的一种有效形式，予以总结和宣传报道。省内社科界专家学者还专门召开学术研讨会分析“置信现象”，本书的文章就是这次研讨会的结集。在取得社会效益的同时，我们公司也创造了较大的经济效益，两年多来，我们成功开发了双楠谊苑、园丁园、置信电梯公寓、置信购物广场、置信丽都花园、置信逸都花园，开发面积46万平方米。1998年实现销售额1.7亿元，1999年实现2.2亿元，2000年将达到3.5亿元；两年来上利税1500万元。这些业绩的取得，得到了省市区各级党政府领导和职能部门的关心指导，得到了社会各界的大力支持，得到了广大业主的理解与帮助，也得力于“置信生活方式”的有力推行和深入展开。著名建筑理论家威特鲁威在建筑十书中对建筑下功夫过非常精到的定义：“建筑就是组织人们的生活。”怎样组织人们的生活，理所当然地成为我们思考和实践的尝试。“置信生活方式”所包含的基本生活方式、社会生活方式、精神生活方式是一个完整有机的系统。它建立在户型设计、建材质量、小区布局、环境营造、建筑风格等优质、舒适的住宅建筑物体之上，作为居住者基本生活方式的根本性内容，由此才可能开展在一定历史条件下多彩的社会生活方式和精神生活方式。基于这样的认识，我们坚信如下理念：住宅是特殊的商品。人一旦进入住宅，住宅的物质意义将淡出，而精神文化需求将增多。如何做好住宅商品的售后服务、物业管理、社区建设，是每一个有良知和责任的开发商的现实课题。住宅是城市的细胞。有人才有市，有宅才有城。城市的街道、交通、商店、通讯、机关、学校、医院等公共设施都是为人的生活服务的。住宅建设得如何，环境生态如何，小区生活质量如何，直接关系到城市的现代化水平和文明程度。环境是住宅的生活。建筑挤压、绿化率低、环境污染必然造成居住质量低劣。重视环境营造，创建绿色家园，家园亲近回归自然，是现代住宅生活的重要内涵。也是使住宅永葆活力的内因所在。生产是住宅的灵魂。作为物质外壳的住宅要注入丰富多彩的生活内容，才充满生气生机，才具有精神灵魂。人的生活的多样性、复杂性，决定了住宅小区生活方式的层次性、整体性和丰富性。我认为，在世纪之交中国建筑业和住宅产业发展到历史性的关键时刻，提出“置信生活方式”既是房地产界的一场全新而深刻的革命，又是对广大居民的一种深远而恒久的福祉。任何变革和飞跃，必然带来阵痛，带经验主义、游牧主义都会被历史无情的淘汰。为此，要创造和实现“置信生活方式”，必须超越三种模式，实现三个转变，处理好四大关系。超越三种落后的住宅开发模式：一是超越建楼后售模式，增强开发商的主体意识、创新意识。过去的住宅商品的生活经营满足于开发商建的提高，购房者交钱领钥匙。现在，随着人们生活水平的提高，对住宅小区的要求愈来愈高，迫使我们时刻“为老百姓想得更多，让老百姓住得更好”，增强主观能动性，强化意识，真正把“以人为本”化为可知可感的具体建筑语言，在住宅建设过程中力求每一个细节的完善完美，使建筑成为再也不是遗憾的艺术。二是超越被动选房模式，增强购房者的参与意识、共建意识。过去的住宅建设都是由开发商、设计师、承建商完成的，人们购房最多只能选选地段，看看户型，不经意中排斥了消费主体的自主意识、参与意识、共建意识、体验快感和个体需求，带有商品生活的强权主义特征，根据体验经济理论，让潜在购房者们参与和体验住宅的户型设计、社区规模、环境布局、建材购置、施工过程、建筑质量监理等全过程，必然会增强住宅消费者的主人翁责任感，满足住宅个性化需求，减少不必要的扯皮、诉讼。这种参与性、共建性消费从人性需求的本质上体现了开发商的人文关怀和生活情怀，拉近和融合了开发商与购房者的距离，为今后社区物业管理和文化建设的顺利开展打下了坚实的理解与沟通的情感基础。三是超越生活零散的模式，增强生活方式的整体意识、系统意识。过去的住宅小区公共设施、配套设施残缺不全，即使近一两年也仅增设购物中心、游泳池、网球场、会所等，很难满足居住者兴趣爱好和个性发展的全面需要，生活层面单一，生活内容简略，使住宅仅仅成为住人的空壳，社区的巨大功能未能充分发挥出来，造成了人的自主生活、能动生活严重缺席。因此，必须强化现代住宅小区的生活系统工程建设，追求和探索“置信生活方式”的无限可能性和实践性。实现三个转变：一是实现住宅建设由粗放型向集约化的转变。由于我国住宅商品化市场历史比较短暂，住宅的生产、销售、策划、规模、管理的粗放型特征比较明显，已远远不能适应现代住宅生活系统发展的需要，必须走集约化、科学化的道路，建立产销管一体化体系，优化配置房地产开发的潜在资源，形成建材、建修、环境、经营、服务、管理等结构组合的整体优势。二是实现住宅产业由分散型向产业化的转变。过去的房地产开展各自为阵，打一枪换一个地方，无视现代城市建设的整体规划，各个小区之间无甚联系，造成许多设施既重复建设又不配套，极大地浪费了资源。同时，住宅建筑处在原始劳作时期，未能形成批量化、复制化、智能化、个性化的产业发展规模，建设周期长，建筑质量差，很难适应城市化发展的迫切需要。因此，必须加速现代住宅化进程，建立现代住宅产业企业制度，按现代公司运行机制来推动住宅产业快马扬鞭，飞跃新台阶。三是实现住宅小区由封闭型向系统化的转变。过去的住宅小区相对封闭，配套设施、环境质量、服务体系、管理水平、生活方式都处于残缺状态，难以形成自组性、互动性的生活系统，生活结构失衡，社区内容贫乏。同时，人与人的关系也因“混凝土文化”的影响而淡薄，“鸡犬之声相闻，老死不相往来”，缺乏交流与沟通。因此倡导并实践“置信生活方式”工程对建立新型社区模式和人际关系具有重大的现实意义。处理好四大关系：一是住宅商品与以人为本的关系。“置信生活方式”注重住宅的商品性特征，主动进入市场，接受市场的检验，在强化楼盘质量上花力气下功夫，以满足人们多样化的住宅需求，夯实基本生活方式的基础。同时，我们又非常注重居住者的多样化精神需求，力图将中华优秀传统文化的“家园意识”、“归属意识”注入以人为本、为人民服务的现代思想，强调住宅视觉美、环境美、感觉美，邻里关系和谐亲善，人文环境健康文明，创造诗意栖居和人性舒展的居住空间。二是经营特色与经济效益的关系。一个优秀企业要想在竞争中取胜，就必须在创新和特色上做文章。所谓经营特色，包括产品特色（奇、特、新、优），相关服务特色（精、美、细、勤），操作上的特色（巧、活、实、快）。绝不能急功近利、惟利是图，要想长期发展，就必须给企业经营特色打下坚实基础。“置信生活方式”启动以来之所以令人民瞩目，我们的楼盘销售之所以经久不衰，一个很重要的原因是我们靠经营创新取胜，我们切准了人们需求的脉搏，找到了现代住宅产业发展流程中的兴奋点、杠杆支点。我们每开发一片小区，都力图更加丰富和完美“置信生活方式”的基本内涵，让事实去征服人心，让现实去说明问题，置信丽都花园所倡导的“生态智慧”观念及实践，把环境营造提升到了人们物质精神需求的新高度，令世人刮目。置信逸都花园所开展的“共建家园”活动，吸引了众多市民参与设计，使我们的住宅日臻完美。这些创新性营销策略，不仅深化了“置信生活方式”，让人们看得见摸得着，而且创造了经济效益。三是商业行为与社会责任的关系。追求利润最大化是市场的法则，也是公司的目的。“置信生活方式”的提出与实践，无疑具有商业行为的特点，以期引起社会的关注，创造出“置信”名牌。但是，我认为，一个有追求有抱负的企业，如果仅仅看重眼前利益，舍不得无偿投入，忽视商业行为所包含的社会因素、社会责任、社会道义，是难以持续健康发展的。我们所开展的资助山区贫困学生、资助下岗职工、警民共建、老年协会活动、儿童义务教育、业主免费体验等活动，就具有公益性、回报社会的性质。只有资金投入，没有利润可言，但是，这样做却使我们感到充实欣慰，我们与政府同忧，为社会奉献，对社会尽了一份切实的责任。四是生活方式与社区建设的关系。“置信生活方式”并不是一些人认为的仅仅是搞一些文娱体育活动，玩虚的，玩花架子，它的全面展开和渗透，关系到社区居住质量，关系到人的自由自觉本质能否得到逐步全面实现，关系到社区社会主义精神文明建设等本质问题。如果我们不搞“置信生活方式”，人们住在小区，我们不闻不问不管，任其松散无序生活，小区居民之间没有沟通，生活单调无趣，孤独、焦灼、困惑等“城市病”是难以根治的，人们的生活质量要持续提高将成为一句空话。只有切实有效有序地推行“置信生活方式”，才可能培育和引导一种新型的社区居住模式，发掘住宅文化内涵，提升现代居住品位，