安全卫生绩效评估管理作业程序.doc

程 序 文 件PROCEDURE签发：日期：2011.07.27编号：PCF-2100 页码：6/6安全卫生绩效评估管理作业规范THE PROCEDURE OF SAFETY PERFORMACE 索引 INDEX 1. 目的 OBJECTIVE 2. 应用范围 APPLICATION SCOPE 3. 职责 AUTHORITY AND RESPONSIBILITY4.定义 DEFINE 5. 作业内容 PROCEDURE 6. 参考文件 REFERENCE DOCUMENTS7. 记录 RECORDS 8. 分发DISTRIBUTION 9. 更改、修订及批准 MODIFICATION，REVISION AND APPROVAL 10. 附录 ATTACHMENT1. 目的 OBJECTIVE 为评估本公司安全卫生管理系统之实施成效，特制定本程序以作为安全卫生绩效评估之依据，以达持续改善目标2. 应用范围 APPLICATION SCOPE 凡本公司各单位均使用之3. 职责 AUTHORITY AND RESPONSIBILITY无4. 定义 DEFINE无5. 作业内容 PROCEDURE5.1 EHS依据本程序之规定，应于每年12月底前整理出该年度的安全绩效报告，以作为绩效评估之参考。5.2 EHS每月结束后，以各单位的绩效指标参数、因子，规划出简易的评估方式，为各单位绩效评估依据，并记录“安全卫生绩效指标评估表”，提交公司安全生产委员会检讨和修正，其主要功能如下：A. 提供伤害与事故信息B. 监控和预测安卫潜在风险C. 提升安卫绩效的可见性于利于管理5.3 绩效评核基准5.3.1 EHS规划基准时，应考量本公司特性及实务予以设计，以期符合公司性质及政策要求，必要时可藉由同行业范例或外部专业人员协同拟订。5.3.2 评核基准方式 5.3.2.1职业安全卫生绩效 （1）失能伤害频率（Disabling frequency rate 简称 F.R.） 失能伤害频率是每一百万工时中发生失能伤害的次数，其公式如下： 失能伤害频率F.R.=失能伤害次数*1000000/总经历工时 每一员工的工作日数乘以该员工的工作时数，再乘以员工的人数，一般皆以每日8小时来计算 失能伤害不包括轻伤害，即伤害在当日痊愈，隔日即能复工者，不得列入计算。 （2）失能伤害严重率（Disabling severity rate 简称S.R.） 失能伤害严重率是指每一百万工时中，发生失能伤害所损失的日数。其公式如下： 失能伤害严重率S.R.=失能伤害日数*1000000/总经历工时 永久部分失能，依据伤残程度，计算损失日数，可参考劳动保险条例。 暂时全失能，则依受伤的第二日算起，至复工的前一天，亦即受伤当日和复工当日皆不计算。急救事件，因不属于失能伤害，自不应列入计算。急救包括轻微的刀伤、火伤、骨折、脱臼等一次性治疗的观察，而不需住院治疗者。 （3）综合伤害指数（Frequency-Severity Indicator 简称FSI） 综合伤害指数为综合F.R.与S.R.两种比率所得的指数，等于F.R.与S.R.的乘积除以1000的平方根。以下式表示： FSI= F.R F.R. S.R. 1,000 综合伤害指数亦可评估整个工厂推行安全管理的成效。 FSI值越小，其成效越佳。 （4）安全卫生改善活动件数 以总分80分开始加权计分，列入可行之有效提案每件加2分，未达成改善者扣1分。 （5）教育训练及演练绩效训练效率(%)=100 n(b1/a1b2/a2.) N N：教育训练及演练总件数 n：教育训练及演练达成件数 a：每件训练受训人员总数 b：每件应确定完成受训人数 （6）消防设备安全提升改善率100改善率(%)= n N N：缺失件数 n：改善件数 （7）单位绩效指标 指标参数项 目评 分安卫稽核所发现缺失数 (AS)缺点数每一个加1分，超过5个以上每个加2分；超过10个每个加4分自动检查 (SI)未执行自动检查每项加2分意外事故发生件数 (AI)每件加计10分伤害事件的件数（或工时损失时数） (HI)每件加计10分（包括工时损失数低于48小时者）如为严重伤害或工时损失超过48小时者，每件加计20分，死亡者加记40分。缺失改善及事故调查未完成件数 (UP)未改善或事故未提出件数每件2分；超过5件以上每件3分。若当月未完成件数延下个月，则下个月的计分也应包括前月件数。虚惊事故提报 (NA)每提1件扣2分安全教育完成(ST)每自行组织一次安全培训扣2分- 评估计算方式单位绩效指标ASSIAIHIUPNAST - 单位绩效指标评比单位安全指标主要控制参数 (稽核、事故、改善)给予加权计分，以频率及伤害严重性，改善情形充分的反应了事实的现象，因此指标可提醒管理阶层追查原因及单位的安全意识低落，则可采取立即改善行动，使全厂维持一定的安全卫生水准。危险 20分以上小心 15-20分警戒 10-15分安全 1-10分 5.4 异常矫正及追踪EHS于每月评核后应对需改善事项、异常事件及不符合事项，提报安全生产委员会，由安全生产委员会召开安全生产会议检讨。5.5 绩效管理奖惩5.5.1 绩效表现前三名并且未超过20分的，公司给予奖励。5.5.2 绩效表现最后两名并且超过20分的，公司给予处罚，并要求追查原因，落实改善。5.5.3 绩效表现符合奖励标准的，该部门所有员工均有奖励。奖励基准为10元，连续n个月达到奖励标准的，该月奖励标准为n*10元，最高不超过100元，主管奖励基准为30元，最高不超过300元。惩罚亦同。5.5.4 该月发生工伤的员工，即使部门绩效表现符合奖励标准，该员工亦不应得到奖励，且其该月绩效考评扣除5分。如因违章指挥或违章操作导致伤害的，视情节轻重，还应对责任人提报行政处分，直至开除。5.5.5推行绩效考评时，可视情节对于个人或部门加于惩处，例如排名最后者或者计划不周、协 调不当，成绩未达目标者，视其情节轻重，人事行政规章制度，给予口头警告以上处分。5.6 记录保存：安全卫生绩效计算之成果资料应由EHS存档备查至少三年以上。6. 参考文件 REFERENCE DOCUMENTS 无7. 记录RECORDS -安全卫生绩效指标统计表 8. 分发DISTRIBUTION9. 更改、修订、批准MODIF