成本管理会计一答案.doc

成本管理会计作业一一、单选题15DACDC610CADCA二、多选题1 ABC2 ABCD3 AC4 ACD5 AC6 ABCD7 AB8ABCD三判断题1. X2. X3. 4. 5. X6. X四1、答：1.解：高点（2100,80000）,低时的固定成本、变动成本和总成本。B=(80000-62000)/(2100-1000)=16.36364A=62000-16.36364100045636.36Y=45636.36+16.36364x2、答：第一工序约当产量率：26 X 50%/50 X 100% = 26%第二工序约当产量率：（24 X 50% + 26）/50 X 100% = 76%第一工序约当产量：1200 X 26% = 312（件)第二工序约当产量：1500 X 76% = 1140(件)3、答：1. 交互分配分配率A. 修理车间5040/2100240%B. 运输部门9000/7500120%交互分配额A. 修理车间240%*300720B. 运输部门120%*100120分录如下：借：辅助生产车间修理车间720贷：辅助生产车间运输部门720借：辅助生产车间运输部门120贷：辅助生产车间修理车间120辅助生产费用分配表 （交互分配法）2、答：2. 对外分配率计算A. 修理车间：5040+720-1205640B. 运输部门：9000+120-7208400对外分配A. 修理车间：5640/（2100-100）282%B. 运输部门：8400/（7500-300）116.67%对外分配金额计算A 修理车间：基本生产车间1800*282%5076管理部门200*282%564B 运输部门：基本生产车间6600*116.67%7700管理部门600*116.67%700分录如下：A. 借：基本生产成本制造费用5076管理费用564贷：辅助生产车间修理车间5640B借：基本生产成本制造费用7700管理费用700贷：辅助生产车间运输部门8400一、单选题1、管理会计人员的职业道德标准的构成是（ ）A技能、独立、客观、保密 B技能、公正、客观、廉正C公正、客观、廉正、保密 D技能、保密、廉正、客观2、按完工产品和月末在产品数量比例，分配计算完工产品和月末在产品成本，必须具备的条件是 （ ）A. 在产品已接近完工 B.原材料在生产开始时一次投料C.在产品原材料费用比重大 D.各项消耗定额比较准确3、某产品按每件 10 元的价格出售时，可获得 8 000 元贡献边际，贡献边际率为 20% ，企业最大生产能力为 10000 件；将价格调低为 9 元时，预计可实现销售 9 000 件，则调价后的利润无差别点业务量为（ ）。 A.9000 件 B.8000 件 C.6000 件 D.4000 件4、成本控制系统中，受控对象是（ ）A.厂部 B.各级管理人员C.一般职工 D.生产经营过程中的劳动耗费5、下列方法中，需要进行成本还原的是( ) 。A平行结转法 B逐步结转法 C综合结转法 D分项结转法6、当利润最大化时，边际成本和边际收入的关系是（ ）A边际收入大于边际成本 B边际收入小于边际成本C边际收入等于边际成本 D边际收入与边际成本无关7 、下列费用中属于约束性固定成本的是（ ） 。A照明费用 B广告费用 C职工教育培训费用 D业务招待费用8、辅助生产费用用直接分配法的特点是将辅助生产费用（ ）A.直接记入“辅助生产成本”科目中B.直接计入辅助生产提供的劳务成本中C.直接分配给所有受益的车间和部门D.直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位9、如果原材料随着加工进度陆续投入，则原材料费用应按( ) 比例分配。A数量 B定额工时 C约当产量 D定额费用10、直接人工工时耗用量差异是指单位（ ）耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异。A实际人工工时 B定额人工工时C预算人工工时 D正常人工工时二、多选题 1、预算的编制方法有（ ）A滚动预算法 B弹性预算法C零基预算法 D直接计算法2、计入产品成本的各种工资，按其用途应分别借记 ( )。A营业费用 B基本生产成本C制造费用 D管理费用3、它的上升会使保本点上升的项目是（ ）。 A. 固定成本 B. 单位售价 C. 变动成本 D. 销售量 E. 利润额4、要素费用中的外购材料费用，可能计入的成本项目有（ ） 。A生产成本 B生产工资及福利费C废品损失 D制造费用5、品种法适用于（ ） 。A大量大批的单步骤生产 B大量大批的多步骤生产C管理上不要求分步计算成本的多步骤生产D小批、单件，管理上不要求分步计算成本的多步骤生产6、作业成本动因的选择受哪几种因素的影响？（ ）A计量成本动因的成本 B选定成本动因与实际消耗作业消耗间的相关性C是否能追溯至作业成本 D成本动因的采用所诱致的行为7、公司生产车间发生的折旧费用对于（ ）来说是可控成本。A厂部 B生产车间 C生产车间下属班组 D辅助生产车间 E设备管理部门8、产品生产决策只要研究（ ）A亏损产品停产与否决策 B部品自制与外购决策 C出售与进一步加工决策 D产品优化组合 E定价决策三、判断题1、辅助生产车间提供的动力等直接费用，应该在“制造费用”科目归集后分别记入产品成本。（ X ）2、在联产品生产企业中，全部生产费用均属于间接计入费用。（ ）3、销售预算是编制全面预算的基础和起点。（ X ）4、作业成本法认为，作业量的多少与资源的耗用量之间没有直接关系。（ ）5、 成本性态分析与成本性态分类的结果相同。 ( X ) 6、降低酌量性固定成本，可以从提高产品产量着手；降低约束性固定成本，可以从减少其绝对额着手。 （X ） 四、计算题1. 已知：某企业的甲产品月份的产量及总成本资料如下表所示： 月份 指标 1 2 3 4 5 6 7 8 产量 ( 件 ) 总成本 ( 元 ) 1050 60000 1000 62000 1900 65000 1600 72000 1800 70000 1900 79000 2000 82000 2100 80000 要求： （ 1 ）采用高低点法进行成本性态分析； （ 2 ）预测产量为 2300 件时的固定成本、变动成本和总成本。 答：1.解：高点（2100,80000）,低时的固定成本、变动成本和总成本。B=(80000-62000)/(2100-1000)=16.36364A=62000-16.36364100045636.36Y=45636.36+16.36364x2、甲产品分两道工序制成，甲产品工时定额为50小时，其中，第一工序26小时，第2工序24小时，每道工序按本工序工时定额的50%计算。在产品数量：第1工序1200件，第2工序1500件。 要求：1、分工序计算在产品的完工率，2、分工序计算在产品的约当产量 2、答：第一工序约当产量率：26 X 50%/50 X 100% = 26%第二工序约当产量率：（24 X 50% + 26）/50 X 100% = 76%第一工序约当产量：1200 X 26% = 312（件)第二工序约当产量：1500 X 76% = 1140(件)3、某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等如下表：辅助生产名称待分配费用劳务供应数量修理车间运输部门5 0409 0002 100小时7 500吨公里耗用劳务数量修理车间300吨公里运输部门100小时基本生产车间1 800小时6 600吨公里管理部门200小时600吨公里要求：采用交互分配法编制辅助生产费用分配表，编制交互分配和对外分配的会计分录（“辅助生产成本”、“制造费用”科目列示明细科目）。3、答：1. 交互分配分配率A. 修理车间5040/2100240%B. 运输部门9000/7500120%交互分配额A. 修理车间240%*300720B. 运输部门120%*100120分录如下：借：辅助生产车间修理车间720贷：辅助生产车间运输部门720借：辅助生产车间运输部门120贷：辅助生产车间修理车间120辅助生产费用分配表 （交互分配法）分配方向交互分配对外分配辅助生产车间名称修理运输合计修理运输合计待分配费用劳务供应数量分配率（单位成本）50409 00014 0402 1007 500辅助生产车间运输耗用数量分配金额修理耗用数量分配金额基本生产车间耗用数量分配金额管理部门耗用数量分配金额合计2. 对外分配率计算A. 修理车间：5040+720-1205640B. 运输部门：9000+120-7208400对外分配A. 修理车间：5640/（2100-100）282%B. 运输部门：8400/（7500-300）116.67%对外分配金额计算A 修理车间：基本生产车间1800*282%5076管理部门200*282%564B 运输部门：基本生产车间6600*116.67%7700管理部门600*116.67%700分录如下：A. 借：基本生产成本制造费用5076管理费用564贷：辅助生产车间修理车间5640B借：基本生产成本制造费用7700管理费用700贷：辅助生产车间运输部门8400下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!谢谢！保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照#年度目标的要求，做好#的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持#正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐#各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保#各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保#内外安全。四、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。12、服从领导安排，完成领导交办任务。5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。二、执勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立岗迎接上班人员；12:00 12:20 、18:00 18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器的动态，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话，禁止打瞌睡。4、维持门口秩序，使之保持畅通。5、熟记消防，报警，救护及内部联系电话。三、巡逻巡逻是防盗及发现#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中，保持高度警惕，不吸烟，不与无关人员闲聊，并将每一点所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走动，勤思考，勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼