企业战略管理复习题及答案.doc

一、单选题第1题 适合于液压泵厂、液压件厂的产品技术战略是（ ）A、领先型战略B、紧跟型技术战略C、模仿型技术战略D、配角型技术战略答案：D第2题 狭义的产品寿命周期阶段划分，是以（ ）为依据划分的。A、销售增长率B、利润增长率C、资产增长率D、产值增长率答案：A第3题 某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需要的原料问题。该厂实施的这种战略属于（ ）。A、向前一体化战略B、向后一体化战略C、横向一体化战略D、复合多样化战略答案：B 第4题 一般情况下，企业首先应当确定的战略是（ ）。 A、产品战略 B、产品质量战略 C、市场战略 D、科技战略 答案：C 第5题 适用于经营不善的亏损企业、资不抵债或频于破产的企业选择的经营方式战略是（ ）。A、托管经营战略B、合作经营战略C、承包经营战略D、委托经营战略答案：A第6题 当前，发展我国房地产市场的战略关键是（ ）A、质量B、价格C、户型D、环境答案：A第7题 企业开发出新的产品，满足企业现有市场老顾客的新需求，同时在现有市场上争取新顾客，这种战略属于（ ）。A、市场渗透型战略 B、市场开发型战略 C、市场创新型战略 D、多角化经营战略 答案：C 第8题 高档消费品的需求收入弹性系数Ey为（ ）。A、1 Ey 0B、ey 1D、Ey=1答案：C第9题 某厂向租赁公司承租数控机床一台，每年定期向租赁公司交纳租金，租赁期满，机床归企业所有。这是（ ）A、服务性租赁战略B、融资性租赁战略C、临时性租赁战略D、长期性租赁战略答案：B第10题 对企业文化发展和建立起关键作用的是（ ）。A、企业家B、政工人员C、技术人员D、工人答案：A第11题 对水泥类建筑材料产品应实行（ ）A、长渠道战略B、中渠道战略C、短渠道战略D、中长渠道并举战略答案：C第12题 一般而言，传统产业或夕阳产业具有（ ）的特点。A、远景需求量大B、远景需求量小C、近期供给量小D、近期需求量小答案：B第13题 中小型企业实力较弱，资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域。这体现的是（ ）。A、集中经营思想B、灵活经营思想C、补缺经营思想D、特色经营思想答案：A第14题 当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择（ ） A、选择性收缩 B、转向战略 C、放弃战略 D、清算战略 答案：B 第15题 某制药厂利用原有的制药技术生产护肤产品、运动保健产品，这种发展战略属于（ ）。 A、纵向一体化战略 B、横向一体化战略 C、同心多样化战略 D、复合多样化战略 答案：C二、多选题第16题 企业对无形资产的管理主要包括对（ ）的管理。A、专利权B、商标权C、著作权D、土地使用权E、商誉答案：A|B|C|D|E第17题 粗放型经营战略的主要特点是（ ）。A、处延扩大再生产B、生产技术重复性C、管理工作的粗糙性D、生产结构的趋同性E、高质、低耗、高效益性答案：A|B|C|D第18题 衡量环境风险程度的尺度有（ ）。A、环境变化的速度B、组织行为能力C、环境变化的深度D、组织精神状态E、环境变化的可预见性答案：A|C|E第19题 战略目标的核心结构有（ ）。A.市场目标B.创新目标C.产品目标D.盈利目标E.社会目标答案:A,B,D,E第20题 大型企业的战略目标，一般应包括下列内容（ ）。A、行业地位目标B、发展能力目标C、竞争地位目标D、贡献目标E、跨国经营目标答案：A|B|C|D|E第21题 经营哲学是企业对其承担的使命和所起的作用以及如何起作用的总体看法，表现为企业在从事生产经营活动中所持有的（ ）。A、基本信念B、战略目标C、价值观念D、经营领域E、行为准则答案：A|C|E第22题 企业的战略优势包括（ ）A、技术优势B、成本优势C、资源优势D、品牌优势E、企业形象优势答案：A|B|C|D|E第23题 企业战略领导班子的成员应由（ ）类型的企业家组成。A.决策型B.指挥型C.参谋型D.开拓型E.保证型答案:A,B,C,D,E三、判断题第24题 战略思维是一种直观性的逻辑性思维。正确错误答案： 错误 第25题 SBA受行业环境和国家宏观环境制约。正确错误答案： 正确 第26题 确定企业使命应当以产品或技术的发展趋势为依据。正确错误答案： 错误 第27题 为了保证战略实施的可行性，必须坚持摸着石头过河的战略思想。正确错误答案： 错误 第28题 科技战略对任何企业都具有举足轻重的作用。正确错误答案： 错误 第29题 发展是硬道理 发展型战略是放之五湖四海皆能使用的、永恒战略。正确错误答案： 错误 第30题 企业实施筹资战略决策，所筹集的资金越多，对战略的实施越有利。正确错误答案： 错误 第31题只有出口外向型企业才应树立经营国际化思想正确错误答案： 错误四、名词解释第32题 行业寿命周期 答案:指一个行业随着社会某种需求的产生而产生，又随着社会的这种需求的增长而发展，最后当这种需求消失时，整个行业也随之消失。行业经历幼稚期、成长期、成熟期到衰退期的过程，就叫行业寿命周期。五、综合分析题第33题 “标王”为何不灵验？某酒厂于1997年以6 000多万元参加中央电视台晚间新闻联播后的黄金时段的广告投标，一举中标而成为“标王”，为该厂的一个白酒品牌打知名度，顿时扬名全国，当年的白酒销售收入直线上升，达9亿多元；该厂于1998年再度投标，花了3亿多元投资，又成为“标王”，认为依靠广告投资，市场会进一步拓展，生产规模不断扩大，高速发展型战略一定会顺利。但事与愿违，1998年白酒销量反而下降。现在请你参加讨论和分析：（1）该厂领导的决策是否失误？如果你判断失误，请问失误在何处？（2）你认为该厂应该选择和实施什么样的总体经营战略？答案： 首先，该酒厂领导的决策是失误的，广告投资决策、白酒生产经营规模扩大化的决策也失误了，（1）不符合国家产业的要求；（2）不符合市场对酒饮料的需求趋势；（3）该厂对白酒行业内竞争结构，竞争态势缺乏科学分析。其次应重新研究该厂的总体经营战略。建议该厂实行战略转变，即该厂应由实施白酒规模扩大化的战略，转变为实施多样化经营战略，对于现有主业即白酒生产在稳定现有规模的条件下，将主要资源用于大力开发和生产果酒饮料、果汁饮料、菜汁饮料、矿泉水饮料，逐步进入其他食品行业。六、问答题第34题 可供企业选择的名牌战略有哪些？答案： 可供企业选择的名牌战略，有以下五个方案：（1）地方级名牌战略。即在本地方如一个县或一个专区、市范围内得到众多顾客确认，具有较高知名度，较高市场占有率的产品品牌的谋划和方略。（2）地区级名牌战略。即在本地区（省、市、自治区）范围内获得众多顾客确认、具有高知名度、高占有率、高信誉度、高效益的产品品牌的谋划与方略。（3）国家级名牌战略。即在全国市场范围得到众多相关顾客确认和满意的具有“四高”特征的产品品牌战略。（4）国际级名牌战略。即在国际区域市场范围内（即多个国家或地区）得到众多顾客满意的具“四高”特征的产品品牌战略。（5）世界级名牌战略。即在全世界范围内，至少在世界一百个以上的国家和地区范围产品畅销，获得众多顾客满意，具有“四高”特征的产品品牌战略。第35题 为什么战略管理需要企业家群体？答案： 现代企业进行战略管理之所以应由一个领导者单个进行管理，转变为企业家群体进行战略管理，这是因为：（1）企业高层的战略管理任务繁重，工作量大，只靠厂长或经理个人管理，力不从心。（2）现代化企业高层战略管理工作需要多方面的知识、素质和能力。而任何一个高明的领导者，都不可能是全能的，只能由一个按照能力和知识互补原则组织的领导班子来承担战略管理的重任。 （3）为了使有效决策不致因个别人的变动而发生中断，需要一个相对稳定的领导班子。（4）企业经营的多样化、国际化、市场的扩大化、竞争的激烈化都需要有多方面杰出人才组成领导班子，领导企业走向成功。七、论述题 第36题 试述企业制定战略目标的基本要求。 答案:首先，要搞清楚战略目标的含义及其制定的意义。战略目标是企业在未来战略规划期内，为实现企业使命所规定的，经过努力必须达到或期望达到的经营总成果和总水平。战略目标是企业经营战略的核心，它表达了企业的期望，指明了企业今后较长时期内的努力方向，制定战略目标，意义十分重大。（1）它有利于实现企业外部环境、内部条件和企业目标三者之间的动态平衡；（2）能够使企业使命具体化和定量化，使之贯彻执行；（3）战略目标是企业全体员工的奋斗纲领，对于广大员工具有很大的激励作用，有利于调动全体员工积极性、主动性和创造性。其次，要明确战