创新党建管理模式促企业发展.doc

创新党建管理模式 促企业发展摘要 在企业党建工作开展的过程中，要积极的进行创新与探索，有效的将企业内部党建工作的作用发挥到极致，并且保证企业长期、健康、稳定的发展。在党建管理工作开展的过程中，要通过对党组织领导能力、服务能力、人才管理能力以及思想教育能力进行创新，保证党建管理模式切实的与时俱进的发展。本文从不同方面入手，对于如何对党建管理模式进行创新，从而实现企业的长效发展进行了分析与探讨。关键词：党建管理；企业发展；创新1引言在企业管理工作中，党建管理工作的开展要认清形势，并且紧密围绕党的基本路线和方针，将建设长效、和谐的企业环境为根本，增加内部管理能力与凝聚力，真正的从企业发展需求进行出发，将党建管理工作与企业生产相结合，从而有效的推动企业在新时期保持良好的发展劲头。下文从创新企业党组织领导能力、创新企业党组织服务能力、创新企业党组织的人才管理能力以及创新企业党组织的思想教育能力四个方面，分析了如何对党建管理模式进行创新，从而实现企业的长效发展。2创新企业党组织领导能力党建管理工作的开展，必须要真正的认识到党组织的核心管理能力，强化管理地位，充分的将党组织的领导作用进行有效的发挥。在党组织架构设计上，要树立良好的群众路线观念，并且保证党组织领导具有良好的牺牲奉献精神，具有良好的使命感与责任感。在开展工作的过程中，要协调好企业党建管理工作与企业运营管理工作。在党员队伍的建设上，要积极的融入新鲜血液，并且帮助党员做好自身发展机会，对于流动党员的管理上要保证管理的规范。针对一些优秀的党员管理人员，要给予其良好的发展空间，培养优秀人才，充分的将党建管理工作的重要作用发挥。在日常党组织管理过程中，要做好党组织活动的开展，并且以活动为引导，最大限度的提高企业党建管理工作的活力。党组织的活动要与企业实际生产与经营活动进行联合。企业在追求经济效益的同时，必须要认识到自身的社会责任，将经济效益与社会效益做好有机的结合。企业在经济活动过程中，要深刻的与党组织活动路线相符合。在日常党建管理工作中，党员要以身作则，树立良好的岗位形象，带动企业员工综合素质的成长，带动企业更好的发展。党员在工作中，要做好党建教育工作，培养广大员工先进的思想认识，并且针对于员工自身生活与工作中的困难进行解决，让员工的归属感和认同感得到强化，真正的提高企业的凝聚力，发挥出企业党建组织的带头作用。另外，企业党建管理工作的开展，也要与企业文化建设工作深入的融合。企业文化是企业发展中不可或缺的一部分，也是企业发展的强大动力。企业党组织管理工作要与企业的团委、工会、妇联等组织进行积极的沟通与联合，将企业文化建设工作真正、有效的开展。3创新企业党组织服务能力党组织作为企业发展的大脑，其在企业发展道路走向上发挥着重要的作用。党建管理工作的开展要跳出传统思维模式，切实的认识到自身在企业管理过程中的服务者地位，以良好的服务意识为企业发展提供保障。党建管理工作不能仅仅局限于日常党务工作管理，还要放眼整个企业，并且以人性化的手段为企业的发展营造良好的内部环境。党建管理工作中，要对于党委核心作用进行充分的发挥，并且体现出党建组织管理工作的先进性。在企业内部管理工作开展的过程中，要围绕党组织的工作内容，制定务实的内部管理机制，将党建工作于企业经营管理工作进行有效的融合。在国有大型企业的经营过程中，党组织工作既保证了内部管理工作的顺利开展，同时也承担着国有资产保护的任务。企业内部党建管理工作的开展，要真正的认识到自身的定位与责任，并且保证党建管理工作的加强。党建工作的开展还要遵循经济发展的规律，并且服务于企业的建设，适应现代市场经济形式，以创新的精神对于自身服务能力进行改进，一切以“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”为出发点，树立先进的管理思想，统一理念，积极的投入到企业发展的过程中。4创新企业党组织的人才管理能力企业党组织在开展党建管理工作中，必须要重视对人才的培养，建立完善的人才管理机制，为企业的发展提供充足的人力资源。第一，要对于现有选聘机制进行创新。在党建管理工作中，要建立完善的干部选拔机制，并且通过严格的考核与筛选，真正的做到有能力者上的目标。相关领导班子成员的选择上，要通过合理的人才引进机制进行执行，并且通过内部与外部招聘结合的方式，提高整体党员队伍的综合素质水平。第二，创新人员培养制度。在内部党员干部的管理上，要对于有发展潜力的员工进行深入的培养，通过开展培训与交流工作，提高员工的自身素质水平。针对于一些有成长空间的干部与员工，通过安排基层进行深入的锻炼，实现自身的全面成长。与此同时，还要完善想培训力度，打造学习型管理队伍。第三，对于考核评价机制进行创新。在开展考核工作中，要对于考核指标进行完善，引入能力、出勤、业绩、廉政水平等方面的综合评价指标，对于考核工作进行有效的良好，保证后续考核评价工作的科学。在考核制度执行上，要通过分月、分年度的评比，采用有效的监督管理措施，打造良性的竞争氛围。第四，要大力开展内部监督管理工作。内部监督管理工作是保证内部工作有序进行的关键，党建管理工作开展中，要对于内部组织干部进行积极的监督，真正的落实好企业的相关管理制度。5创新企业党组织的思想教育能力首先，党组织建设管理工作的开展，要以强化思想建设水平，提高创新能力为工作开展的重要原则。在管理工作中，开展有效的学习制度，坚持定期、定时的对党组织路线、企业制度、业务知识等基础理论知识进行学习。在对于一些新问题以及新变化要具体研究，真正的落实党组织创造能力的发展，完善党组织架构的建设，为党组织建设提供良好的理论知识基础。其次，要加强日常管理工作，明确发展目标。党组织要定期的开展相关民主会议，对于管理工作中存在的问题进行一一的分析，并且明确自身发展方向。通过创新争优活动的开展，让企业更好的完成战略转型。企业领导者要定期的对日常工作进行总结，深入调查，通过汇总管理经验和成果，为企业发展决策提供良好的依据。最后，落实廉政建设，提高党员爱岗敬业精神。在党风廉政建设过程中，要创造性的开展具体廉政建设活动，并且重点关注廉政制度的执行。企业管理者要在企业内部大力开展爱岗敬业培训，提供企业员工的思想素质，真正的将党组织的思想教育工作进行落实。6结束语近些年以来，我国国有企业的改革工作不断深入，新时期的企业管理工作面临了更大的挑战，新的管理制度逐渐形成。在新时期的企业管理工作中，党建管理工作也在与时俱进的变化，明确逐渐面临更多、更复杂的挑战。党建管理工作的开展，需要与企业管理工作进行良好的结合，通过对党建管理工作的创新，更好的推动企业的长效发展。参考文献1王传江.加强企业党建工作应抓好“三个教育”J.ChinasForeignTrade.2011(06)：101-102.2周秀红,聂振勇.国有企业党建融入企业文化的创新理路以鞍钢集团公司为例J.辽宁工业大学学报(社会科学版).2013(05)：48-51.3李自知