国际企业管理平时作业.doc

国际企业管理平时作业一第一章第三章一、名词解释1.国际经济一体化2.全球战略3.国际资本移动的一般模型4.寡占反应5.内部化的利益 6.厂商增长最大化理论 7.经济环境8.政治法律环境二、填空题1.国际经济一体化实质上是_，它经历了_、_和_等阶段。2.现代世界市场是由_、_、_、_等组成的市场体系。国际经济一体化和世界市场发展的基础是_。3.间接投资又称_，是指_。4.邓宁的折中理论的核心是三优势模式，即_、_、_。5.巴克利和卡森在1976年出版的跨国公司的未来一书中提出了_理论，拉格曼在1981年出版的 一书中进一步发展了这一理论，它被认为是研究跨国公司问题的一般理论。6.厂商增长最大化理论有一个假定，即_。7.鲁伯等人通过对大量的跨国公司的实证性研究后认为，不同种类的对外直接投资是由不同的因素决定的，而最重要的因素是_。8.构成一个国家民族文化的内容众多，范围广泛，一般包括_、_、_、_、_等。三、简答题1.现代国际企业具有那些共同的特征？2.运用国际投资利益分配模型，说明资本跨国移动给相关国家的国内生产总值和国际收支平衡带来的影响。3.为什么说垄断优势主要来自于对知识产权的占有？4.罗斯托所说的经济发展阶段指的是什么，它对国际企业经营的意义何在？四、论述题1.当改变资源总量吸收时，国际资本流动可能出现哪些情况？2.发展中国家跨国直接投资的优势。五、单项选择题1.生产资本国际化是以（ ）为特征。A产品输出 B资本输出 C对外间接投资 D对外直接投资2.世界市场最先是以（ ）市场形态出现的。A技术 B金融 C商品 D劳务3.在世界经济走向全球化的进程中承担重要作用的是（ ）A跨国公司 B投资形式 C国际分工与合作 D区域集团4.企业经营国际化的过程是遵循（ ）。A商品出口劳务出口直接投资 B劳务出口商品出口直接投资C商品出口直接投资劳务出口 D直接投资商品出口劳务5.以下关于国际企业产生和形成时期的特征，说法正确的是（ ）A经营方式主要为不享有国外管理权的经营活动 B以商品的许可证贸易为主 C投资方向以发达国家为基础D以上说法都正确6.直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料的国际企业是（ ）类型。A制造型 B垂直型 C服务型 D资源型7.国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（ ）的国家利益。A资本输入国 B资本输出国 C资本输入输出双方国家 D第三国8.关于两缺口理论说法正确的是（ ）A两缺口理论符合发展中国家的实际 B两缺口理论有助于说明发展中国家为达到最大增长率可能遇到的主要政策问题C两缺口理论所分析的是资本流动和直接投资D发展中国家在经济增长的实践中验证了两缺口理论9.决定市场内部化过程的一个重要因素是（ ）A技术、知识产品 B知识产品的公共产品的性质C行业特定因素 D外部交易成本的高低10狭义的跨国公司的定义是（ ）定义的。A邓宁 B弗农 C帕尔默特 D联合国经社理事会指定一个知名人士小组11.以下关于增长最大化厂商和利润最大化厂商的说法正确的是（ ）A增长最大化厂商在国外市场扩大后转向直接投资B利润最大化厂商出口销售最优点为对外销售边际收益等于直接投资生产的边际销售成本C增长最大化厂商在东道国市场扩大之后开始对外直接投资D在各个时点上，增长最大化厂商的销售量总是大于利润最大化厂商的销售量12.对国际器乐经营的影响表现得最直接的是（ ）A自然环境 B经济环境 C政治法律环境 D社会文化环境13.决定国民购买力的重要指标是（ ）A人均收入 B可自由支配收入 C国民生产总值 D居民储蓄14.“胞波”一词强调的是（ ）对国际企业经营的影响。A经济环境 B自然环境 C政治法律环境 D社会文化环境15.在最初的国际企业的投资行为中产生的环境适应模式是（ ）A政治经济为中心的环境适应模式B科学技术为中心的环境适应模式C自然地理为中心的环境适应模式D文化信息为中心的环境适应模式六、多项选择题1.当代世界市场呈现出（ ）特征。A全方位开放 B多极化 C区域集团化 D竞争与垄断并存2.20世纪后叶至21世纪，跨国公司的投资范围涉及到（ ）A出租工厂 B合作研究与 C合作销售 D联合服务 E管理协定3.关于企业国际化第四阶段的说法正确的是（ ）A企业与国际市场的联系直接、主动B国际性经营的地点是国际C公司经营的目标以国际为主D国际经营的种类是商品和劳务贸易E公司的组织结构是一种全球性的结构4.国际企业的跨国经营活动方式有（ ）A国际贸易 B国外直接投资 C专利授权与特许权 D劳务输出E证券及不动产投资5.以下哪些国际化经营活动享有直接国外管理权（ ）。A国外直接投资 B证券投资 C国际租赁 D国际性服务经营 E合同性安排6.以下是对跨国公司的定义界定的是（ ）A跨国公司是以一国为基地，同时也在其他国家的法律和习惯下进行生产活动的公司B凡是在两个或更多国家控制有工厂、矿山、销售机构和其他资产的企业都是跨国公司C如果甲公司拥有乙公司10%或更大比例的股权，乙公司就是甲公司的子公司，甲公司就可以认为是拥有境外公司的跨国公司D海外销售额小于1亿美元的企业不能划属为跨国公司E跨国公司决策行为、高级主管的任用、资金流向、市场的选择都不偏向某一个国家，最高主管只是关注全球动向的变化，从公司总体利益出发去公平处理各个国家和地区的经济往来，实现全球利润的最大化。7.追求增长最大化的厂商对外扩张一般经历的三个阶段是（ ）A扩大市场需求 B对外出口产品 C跨国公司 D对外直接投资E全球经营8.发展中国家对外直接投资的动因有（ ）A保护出口市场 B谋求低成本 C种族纽带 D分散资产 E突破配额限制9.国际企业的间接环境通常包括（ ）A自然环境 B产业要求 C技术环境 D资源来源要素 E社会文化环境10.进行国际企业人口因素的研究需要回答（ ）问题。A人口的性别结构 B人口总数及其变化趋势 C人口的年龄结构 D劳动人口的数量与就业水平 E人口的地理分布七、案例分析第三章案例：韩国金星会社的海外投资选择案例思考题：（1）金星公司决策到美国投资办厂生产电视机的背景和依据是什么？（2）通过此案例，若你在国外投资时，对选址的原则有什么启示？国际企业管理平时作业二第四章第六章一、名词解释1.特许经营2.并购 3.国际战略联盟4.国际分销渠道5.技术许可证6.独家使用权7.交钥匙工程二、填空1.国际企业的全球化战略有一个渐进的发展过程。从初始阶段到完全的国际化经营阶段，国际企业的经营战略可以归纳为以下四种：一是_、二是_、三是_、四是_。2.目前国际上通行的合作性契约协议主要有_、_、_这三种形式。3.在基建产业、航空产业及汽车业中已占到重要地位的是_贸易形式。4.对外直接投资的最大特点是_。5.需求导向定价法是根据消费者对_的认识和需求程度来确定价格的。6. _定价策略适用于市场需求弹性大，顾客对产品的价格极为敏感，而且低价不致引起竞争者的报复和指控的情况。7.国际分销渠道包括两个方面的内容：一方面是通过_，实现商品所有权在国际市场上的转移；另一方面是通过_，在适当的时间把商品运送到国际市场的适当地点实现产品的实体转移。8.我国的生产企业在出口其产品时多采用_方式。9.促销的实质是_。10.国际企业的生产体系是由_构成的。11.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司，使之用于该企业的新药研制开发上，这是技术的_转移。12.国际企业对研究开发活动的管理分为两种结构类型，即_和_。三、简答1.产品出口战略的意义是什么？主要有哪些优缺点？2.特许经营的优缺点是什么？3.国际生产系统的设计思想。4.在技术引进和技术输出决策时应考虑的因素。四、论述1.国际企业之所以热衷于采用并购方式进行国际直接投资，主要是什么原因？2.国际营销中的产品生命周期管理主要包含的内容。3.试述对技术创新成果如何保护。五、单项选择1.国际企业各种全球化战略之间的关系是（ ）的。A完全替代 B完全独立 C互补 D既相互独立又相互依存2.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（ ）中表现显著。A纺织品 B餐饮业 C飞机制造业 D旅游业3.企业最基本的全球化战略是（ ）A产品出口 B分包 C新建企业 D跨国并购4.（ ）可以使企业无须在外国领土上进行大规模资金、技术投入也能在国际市场上分获一杯羹。A产品出口战略 B海外设厂 C契约协议战略 D绿地投资5.日本的雅马哈公司在美国授予它的专利许可期满后，堂而皇之地闯进了美国的乐器市场。这一实例说明许可证贸易具有（ ）缺陷。A控制程度低 B主要适用于服务行业 C培育竞争对手 D自身生产能力的弱化 6.能够提高公司知名度的是（ ）A特许经营 B许可证贸易 C绿地投资 D跨国并购7.以下关于战略联盟的形成条件说法正确的是（ ）A联盟各方不具有独立平等的法人资格B战略联盟是以一个企业成功而另一个企业倒闭失败为目标C联盟的目的是为了追求联合的协同效应D战略联盟所确立的经营活动不能跨越特定的国家边界8.最早缔结国际战略联盟的是（ ）A爱迪生与科宁玻璃制业 B东芝建立的联合企业C美国福特与日本马自达 D荷兰菲力浦与美国ATT9.通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机，曾达成协议，规定在这四个国家制造及装配零部件是属于（ ）A分包 B许可证贸易 C制造生产战略联盟 D合资企业10.市场营销组合中最为复杂的决策是（ ）A产品策略 B价格策略 C销售渠道策略 D销售促进策略11.美国的明信片制造商将产品销往欧洲市场时，开始时维持原有的设计和包装，总是打不开销路。后来，他们适应市场的情况，取消了事先印好的问候语，同时改用玻璃纸包装，最终打开了欧洲市场。美国的明信片制造商采用的国际产品营销策略是（ ）A产品实体不作改变，但其效用性质却随各国而异B改变产品实体，但仍然提供相同的效用和功能C产品发明战略 D双重适应战略12.专门生产小轿车的汽车制造厂属于（ ）产品组合策略。A扩张型产品组合 B加深型产品组合 C有限型产品组合 D差异型产品组合13.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（ ）产品组合。A加深型 B有限型 C专业型 D多种经营型14.企业对任何一种出口产品定价，首先要考虑（ ）A成本 B市场 C政府政策 D政府管制15.适用于产量与单位成本相对稳定，供求双方竞争不太激烈的产品的定价方法是（ ）A目标利润定价法 B成本加成定价法 C变动成本定价法 D盈亏平衡定价法16.与普通商品的交易不同，技术的转让是（ ）的转让。A所有权 B占有权 C使用权 D收益权六、多项选择1.分包的优点是（ ）A精悍主业 B是穿透国外市场障碍的有利武器 C降低成本 D获得技术竞争优势 E可以扩大产品种类2.国际企业通过对外直接投资进行扩张的方式有（ ）A国际战略联盟 B新建企业 C特许经营 D兼并 E收购3.将战略联盟分为（ ）几种类型。A多角合作型战略联盟 B研究开发战略联盟 C制造生产战略联盟 D联合销售战略联盟 E合资企业战略联盟4.构成形式产品的标志是（ ）A附加服务 B产品特征 C商标 D使用价值 E包装5.以下国际分销渠道模式中属于间接出口类型的是（ ）A生产企业出口中间商最终购买者B生产企业进口中间商最终购买者C生产企业出口中间商进口中间商国内市场中间商最终购买者D生产企业最终购买者E生产企业进口中间商国内市场中间商最终购买者6.以下适宜于采用短的国际分销渠道的情况是（ ）A对销售渠道控制能力差的企业 B产品的销售市场比较集中 C企业规模大、公共关系形象好 D消费用品E财力不佳的企业7.属于国际分销渠道的是（ ）A向用户邮购 B上门推销 C通过中间商销售 D直接接受用户定单8.国际企业实现国际生产标准化的障碍是（ ）A经济因素 B文化因素 C政治因素 D企业规模 E企业人员的多少9.拥有技术的企业一般通过（ ）方式保持其对技术的产权。A技术专利 B专有技术 C商标 D版权 E商业秘密10.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准（ ）A目标适用性 B原料适用性 C环境适用性 D产品适用性 E工艺适用性七、案例分析第六章案例：英国电子音乐工业公司案例思考题：（1）为什么EMI把产品介绍到美国以后的大约6年，这家公司就丧失了市场上的领先地位？（2）为什么在第8个年头，EMI从CAT扫描器的生意中消失？国际企业管理平时作业三第七章第八章一、名词解释1.工作丰富化2.国际事业部结构3.全球性矩阵组织结构4.母女结构5.全球性职能型组织结构6.多元中心型组织控制体制7.全球性网络组织二、填空1.现代人力资本理论认为，在人的素质中，除了个人的知识、技能和体力对财富起增值作用，个人的_、_和_也起着同样的作用，也应属于人力资本的内容，将其称为_。2.驻外人员的工资一般由两大部分组成：一部分是_，这部分需要_；另一部分是_，即_。3.随着信息经济社会的到来，_成为国际企业组织的变革与创新的重大诱因。全球性组织结构主要包括：_、_、_、_、_五种组织结构。4.国际企业要进行有效的战略控制，最重要的是解决_。5.国际企业的组织控制体制主要有_、_、_。6.进入80年代以来，组织的变革与创新已成为世界性的潮流，其中，_是引发这一重大转变的关键性诱因。三、简答题1.简述企业国际人力资源管理的根本任务。2.国际企业的组织结构形式的主要类型及各自适用的条件。3.国际企业的内部管理体制有哪几种，发展趋势如何？四、论述题1.试论国际企业管理人员的来源渠道及其利弊。2.国际企业选择其组织结构形式时必须综合考虑的因素。3.现代国际企业组织变革呈现出哪些特征？五、单项选择1.在国际企业的人力资源管理中，对管理者的管理是指（ ）A母公司经理层以上的管理者 B跨国公司的所有管理者 C对海外子公司经理人员的管理 D除亚层次的经理人员的管理者2.依照传统人力资本理论的观点，对于企事业单位来说，人力资本的核心是（ ）A提高职工素质问题 B提高职工工资水平问题 C提高职工生活质量问题 D加大教育投资问题3.对所在国公司实际工作情况介绍是属于上岗前培训的（ ）阶段。A驻外预备教育 B起程前教育 C起程前教育和抵达后教育 D抵达后教育4.“宽大倾向”的考评误差的含义是（ ）A考评者对经营人员所做的评定有高于其实际情况的倾向B整体结论被某一特殊印象5.在董事会中，管理人员和工人各占一半。这种工人参与管理的形式叫（ ）A工人管理 B共同决策 C少数参与权 D工作审议会6.（ ）结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。A有出口分部的职能组织结构 B国际事业部结构 C自主子公司结构 D全球性组织结构7.全球性组织结构的优点是（ ）A使海外企业能灵活地根据东道国经营环境的特点来展开经营活动B国际企业可以有效地克服母国积极的片面性和孤立性C可使海外事业的管理一贯化D可以进行资源的综合调配，协调各海外子公司的活动，使各子公司的总体业绩超过各自为政时的水平8.（ ）组织结构的优势是：多方位地开拓海外市场，使公司的资源得以充分的利用。A全球性矩阵型 B全球性产品型 C全球性区域型 D全球性混合型9.当公司是通过商品出口进入国际市场时，应采用（ ）组织结构。A暂无或内设出口部 B拥有全部职能的出口或事业部 C国际事业部 D全球性组织结构10.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于（ ）A独立子公司阶段 B寻求外源阶段 C系统一体化阶段11.（ ）是集权与分权相结合的一种管理体制。A多元中心型组织控制体制 B本国中心型组织控制体制 C全球中心型组织控制体制 D以上都不是12.进入20世纪90年代，许多企业开始转向（ ）A多元中心型组织控制体制 B全球中心型组织控制体制 C本国中心型组织控制体制 D以上多是13.一般来说，偏向于集权模式的是（ ）A日本的公司 B高技术公司 C美国的公司 D大型跨国公司六、多项选择1.道德素质的提高对国民经济发展的意义在于（ ）A有效地节约市场主体的交易费用 B有利于社会目标的实现 C当组织目标与社会目标相悖时，能选择社会目标 D有效地节约企业内部组织费用 E在增加个人效用的基础上，实现社会目标2.国际企业人员的来源有（ ）A本国公民 B经过本国母公司教育和培训，并且取得经验的本国公民C东道国人才 D经过东道国的分公司教育和培训，并取得经验的东道国人才 E从第三国中选拔跨国人才3.驻外预备教育的主要内容有（ ）A家庭安排 B从不同角度进行跨文化的教育 C周围环境的介绍 D所在国跨国公司工作情况介绍 E工作任务、职责与待遇4.有效的工资待遇政策应具有（ ）特点。A能使海外国际分公司的工作对人们有吸引力，并能留住合格的人才B使跨国企业人员能十分便利地在母公司与子公司之间或者子公司与子公司之间进行调动C使各子公司的工资制度之间有一个稳定的关系D要使本国际企业的工资制度与其主要竞争者的工资制度相比有较强的竞争力E采用本国标准法制定工资5.基础性人力资本理论包括（ ）A知识 B技能 C道德 D体力 E社会关系6.影响国际企业集权和分权的因素主要有（ ）A企业规模 B资本投入 技术水平 D产品多样化 E子公司间相互依赖强度7.多元中心型组织控制体制的基本特征有（ ）A母公司和子公司之间的相互依赖日趋增加 B母公司鼓励各海外子公司相互竞争、共同发展 C母公司较少向子公司输送命令与信息D信息的交流是单向的，即母公司大量向子公司输送控制指令E各海外子公司有权独立地配置经营资源8.本国中心型组织控制体制的基本特征有（ ）A海外子公司的一切决策权利基本集中于公司总部B母公司的奖励水平高于子公司C子公司的组织随着权利的增大逐渐完善D母公司采用自上而下的方法制定公司的经营战略，子公司不能参与E母子公司间、各子公司间信息相互交流增加七、案例分析第七章案例：中村丰：一个自己国家里的外国人案例思考题：（1）中村丰一家归国后，所遇到的问题有哪些？是一种什么现象？（2）中村丰是否应该寻求另外一次海外调动？国际企业管理平时作业四第九章第十一章一、名词解释1.外汇风险2.外汇期权3.国际企业文化4.跨文化沟通5.文化冲突6.敏感性训练7.本国中心战略二、填空1.国际企业财务体系的设计，必须解决企业_。2.国际企业通常需要三类报告：_；_；_。3. _是国际企业财务管理与普通国内企业财务管理的最大区别之一。4.无论国外的管理学者对“国际企业文化”所下的定义有多么大的差异，有一点是共同的：国际企业文化对国际企业行为有着重大的_与_；国际企业行为所呈现出的活力、生机、进步等均是_的客观塑造。5.国际企业文化一方面是国际企业行为的_；另一方面又制约着国际企业_。6.高权利化程度的国家组织采用体现强烈的_的管理体制和程序。7.在高男性主义的文化中，_被认为是主要的激励因素。8.任何心态至少包括三个组成部分：_、_、_。9.我国在海外正式开办的第一家合资公司是在_年，公司名称是_。10.国际企业的战略可以分为_、_、_、_。三、简答题1.简述国际企业常用的避税技巧。2.国际企业文化的内涵。3.文化认同的功能。4.中国企业国际化经营的特点。四、论述题1.如何进行经济风险的营销防范？2.如何发展有效的跨文化沟通。3.中国企业国际化经营存在的问题及挑战。五、单项选择1.企业出口如果以美元计价结算，当人民币贬值时，收回的美元货款折合为人民币的数额会增加，当人民币升值时，则收回的美元货款折合为人民币的数额会减少。这种外汇风险叫做（ ）A交易风险 B折算风险 C经济风险 D不可分散奉献2.影响汇率变动的直接因素是（ ）A国内经济状况 B通货膨胀 C宏观经济政策 D国际收支状况3.在管理交易风险的时候，不属于事先防范法的是（ ）A适当调整商品价格 B在合同中订立货币保值条款 C外汇期权交易 D选择有力的计价货币4.以下不属于经济风险的营销防范的是（ ）A市场选择与分割策略 B定价策略 C产品策略 D转移生产地点5.最受跨国公司欢迎的国际内部资金转移手段是（ ）A提前与延迟结帐 B转移定价 C公司间贷款 D股利支付6.当英国的通货膨胀率比美国高，则（ ）A英国外汇收入增加 B英国进口减少 C英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降 D英国外汇收入减少7.国际企业“企业文化”一词体现（ ）A社会性 B经济性 C国际性 D民族性8.国际企业文化的最终表现是（ ）A心理层次 B制度层次 C行为层次 D操作层9.即便国际企业环境发生了巨大变化，某些已定型的心理素质、行为习惯等仍具有较大的稳定性，它们会通过种种途径，在适当的条件下以潜移默化的方式，在不同程度上参与企业员工群体心理水平及管理行为的定型。这体现了国际企业文化的（ ）特征。A变革性 B潜意识性 C落差性 D传统性10.在一个高不确定性规避的社会中，（ ）的建立是一个组织为应付不确定性而设立的组织程序。A工作条例与规范 B组织纪律 C控制 D企业文化11.高个人主义社会的人们通常认为（ ）A晋升主要依据资历和年龄 B公开竞争会使最优秀的人得到工作 C年长资深的经理最终定夺绝大部分的重要决策 D工作的主要回报是得到组织的关心12.双向沟通的特点是（ ）A沟通单方编码与解码 B不能进行反馈C沟通的双方参与编码与解码 D不是一种好的沟通方法13.低关联文化的沟通要用（ ）来表达。A身体语言 B沉默 C停顿 D词组14.我国开展国际化经营活动的主要方式是（ ）A海外投资 B出口贸易 C海外企业 D以上都是15.现阶段，根据我国国情，宜采用（ ）战略。A本国中心战略 B多中心战略 C地区中心战略 D全球中心战略16.中国企业进入国外市场的战略，应以（ ）形式为主。A独资企业 B非股权式 C股权式合资 D出口贸易六、多项选择1.集权式的财务管理的组织结构模式的优点是（ ）A有利于充分调动各子公司的积极性 B获取资金调度和利用规模经济效益C处理好与当地利益主体的关系 D灵活调整整个公司的外币种类和结构 E有利于发挥公司总部财务专家的作用2.国际企业的资金管理主要是由（ ）组成的。A筹资 B投资 C营运资金管理 D内部资金调配 E利润分成3.以下属于国际企业的企业外部资金来源的是（ ）A母公司以机器设备或现金作为股本，向子公司提供资金B东道国资金 C管理费、提成费和授权费 D内部交易调度 E国际资金4.国际企业文化的框架由三部分组成（ ）A文化内涵 B起源 C国际企业 D影响国际企业的外部各种占主导地位的因素 E形成5.以下属于国际企业内化结构的是（ ）A企业组织结构 B领导者管理心理 C职工价值取向D员工心理水平状态 E群体的人际关系6.国际企业文化是通过三个层次实现的（ ）A心理层次 B制度层次 C价值层次 D决策层 E行为层次7.信息的沟通过程的三个基本要素是（ ）A编码 B渠道与传输方式的选择 C解码 D干扰因素 E误差8.“火是烫人的”是（ ）A信仰 B经验性信仰 C直觉 D推理信仰 E信息性的信仰9.国际企业文化的基本特征包括（ ）A民族性 B传统性 C渗透性 D地域性 E变革性10.下列说法正确的是（ ）A管理者不可能逃避沟通 B沟通就是理解 C沟通可以消除和收回D沟通要注意场合 E沟通是一个动态过程七、案例分析如何解决跨文化管理广州标致是由广州汽车制造厂、法国标致汽车公司、中国国际信托投资公司、国际金融公司和法国巴黎国民银行合资经营的汽车生产企业，成立于1985年，总投资额85亿法国法郎，注册资本为325亿法郎。广州汽车集团公司占股份46，法国标致汽车有限公司占22(主要以技术入股)，中国国际信托投资公司占20，国际金融公司占8，法国巴黎银行占4。广州标致员工共2000余人，由广州汽车制造厂和法国标致汽车公司共同管理。1994年，广州标致开始亏损，到1997年累计亏损已达29亿元人民币。广州随后以零收购方案收回各方股份，中法合作随即终止。 广州标致采用了法国标致的组织机构设置，实行层级管理，强调专业化分工和协作，同时采用法国标致的全套规章制度。法国标致的规章制度是总结了全球20多个国家建立合资企业经验而制定的，有一定的科学性和合理性。但由于文化背景的不同和企业管理基础的不同，使中外双方在合作过程中存在很大的分歧。在中法合资之初，广州标致公司从总经理、各部门经理到技术监督等重要管理岗位的重要负责人几乎都是法方人员，他们采用的是生硬的、强制的方式，推行全套的法式管理模式，由此引起中方人员的强烈不满。教育上的落