泊车乐事业部区域总经理岗位说明书-韩中杰.doc

泊车乐事业部区域总经理岗位说明书岗位名称 泊车乐事业部区域总经理岗位编号所在部门 泊车乐事业部岗位定员直接上级 泊车乐事业部总裁工资等级直接下级 区域销售经理薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：1.协助总裁制定泊车乐事业部的业务战略及实施，完成泊车乐事业部下达的年度经营目标。2.制定本区域的各项规章制度及年度任务目标，分解任务目标至所辖区域各部门，并监督目标完成情况。3. 领导所辖区域各部门建立健全良好的沟通渠道；配合兄弟部门工作。4. 负责建设高效的组织团队；管理所辖区域人员招聘、调配、晋升等全面工作。5. 主持所辖区域各部门的日常经营工作。 职责与工作任务：职责一职责表述：协助总裁制定和实施泊车乐事业部业务总体战略 1. 协助总裁制定泊车乐乐事业部停车业务板块的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整。 2. 并根据总体发展战略制定本区域任务计划并付诸实施职责二职责表述：制定本区域停车板块业务年度经营计划及营销策略 1.根据泊车乐事业部下达的年度经营目标，结合本区域的相关情况组织制定、修改、实施年度经营计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标；促进公司及产品品牌的提升。2.监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任3.负责组织本区域财务预算方案的实施及利润分配、使用方案4.负责协调事业部整体销售策略与所辖地区营销特点的矛盾冲突。职责三 职责表述：建立良好的沟通渠道，配合兄弟部门。 1.负责定期向泊车乐事业部总裁汇报本区域经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 2. 建立健全泊车乐事业部与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道 3.领导建立本区域各部门内部良好的沟通渠道，配合及协调与各部门的关系职责四职责表述：负责本部门业务团队的建设，健全本部门组织体系和工作体系。 根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。 监督本区域部门的组织体系和制度的实施情况，发现问题及时的进行组织流程、制度的优化调整，推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。职责五职责表述：主持本区域部门的日常经营工作及员工的思想工作，控制业务风险，合同的初步评审及后期的签订。1. 负责给事业部筹备适合的中层管理人员，培养业务骨干。2. 主持召开本区域部门的区会、销售经理会、专题会议，对重大经营事项进行讨论，形成决案上报泊车乐事业部，加强沟通，解决存在的问题。3. 负责处理本区域业务上重大突发事件，并及时向泊车乐事业部汇报4. 负责控制合同风险，坚决贯彻按照公司规定签署合同，认真审核前期的每份合同、一旦发现问题及时的上报给事业部。5. 负责了解下属的工作情况，培养提高员工忠诚度，指导及协助解决具体困难并及时和他们总结经验，善于调动下属的积极性，鼓舞他们的斗志，提高整体的士气；善于处理和下属的关系，既有威严又能使下属信服。处事公正，促使员工团结工作，创造一个愉快的工作环境，减少员工的流动量。 权力： 1. 泊车乐事业部停车板块业务重大问题的建议权 2. 向泊车乐事业部提出本部门经营目标的建议权 3.对本区域停车业务部门的人事任免建议权 4.对本区域停车业务部门各项工作的监控权 5. 对下级之间工作争议的裁决权 6. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 责任： 对本区域经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任 对本区域重大经营管理项目负主持责任。 对本区域全体员工负连带法律责任。 对区域销售经理、区域经理工作中的重大失误负领导责任。 对公司机密信息的外露负管理责任。对公司机密信息的外露负管理责任。对公司机密信息的外露负管理责任。对公司机密信息的外露负管理责任。对公司机密信息的外露负管理责任。 工作协作关系： 内部协调关系 泊车乐事业部，旅游乐事业部，驾驭乐事业部及中高层管理人员，公司内各部门 外部协调关系 停车业务主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 任职资格：教育水平 专科学历以上专业 营销、工商企业管理相关专业培训经历 机械制造、营销、财务、人力资源管理培训经验 10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上中高层管理经验知识 接受过领导力开发、战略管理、基础财务管理、经济法等方面的知识培训了解公司经营产品技术知识技能技巧 掌握WORD,EXCEL、CAD等办公软件使用方法，具备基本的网络知识.个人素质 具有很强的团队协作能力、判断与决策能力、沟通能力、开拓市场能力以及强有力的执行能力、客户维护能力其它：使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）及通讯设备工作环境 独立办公室,经常出差工作时间特征 需要经常加班所需记录文档 战略规划、年度经