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文档简介

项目岗位人员职责项目经理岗位职责1项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。2认真贯彻执行公司质量管理体系标准。3遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。5深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。6搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。7做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。项目总工岗位职责1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作;2、组织编制详细的施工组织设计;3、组织施工图设计的复核工作;4、组织工程量清单的复核工作;5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作;6、组织施工过程中的变更设计申报工作;7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;8、组织施工中重要工序的自检转序工作;9、组织施工中首件的技术、质量控制工作;10、做好开工前及施工中技术交底工作;11、做好工程计量的复核工作;12、做好工程内业组织检查工作;13、做好工地中心试验室的检查指导工作;14、做好质量领导小组的日常管理工作;15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。安全总监岗位职责1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准,代表企业对施工生产安全行使监督检查职能,具体指导安全员工作。 2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,负责起草安全生产制度,安全生产责任制,安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施,主持编制本项目的环境与职业健康安全方案,并审核安全员编制的安全防护方案。 3、组织项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,督促做好安全检查记录,督促整改并实施安全惩奖。 4、督促安全员每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情的有权通知暂停生产,并立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产日记。 5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度,包括安全责任制,安全检查制,安全教育制并定期或不定期的进行检查。6、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理,提出自己的意见和看法,并监督实施整改措施的落实。8、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料,按上级有关要求收集,管理各项安全管理资料。9、完成领导交办的其他工作。 项目副经理岗位职责:1. 在项目经理的领导下,分管施工项目的日常管理工作。项目经理不在时,全权代表经理主持项目部日常工作;2. 据公司核准的内部管理思路,负责项目部管理条例的制定并负责督促实施;3. 参与主持开工前的施工准备及施工组织设计和业主的交桩工作;4. 协助项目经理作好进度、质量和成本的控制;5. 协助项目经理协调好项目部内部关系,解决内部各部门和各施工队的关系;6. 组织施工队严格按施工组织设计要求施工,负责对施工项目进行进度、质量和安全的日常检查;廉洁自律,不接受下属施工和相关单位或个人的吃请和礼品,不安排亲属朋友参与所管辖范围内工程的施工和管理。物资岗位职责:1在项目经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。2掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。3把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。4掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分析资料。5配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。6搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。7负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。8忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。9完成领导交办的其他工作。工程部岗位职责1在项目经理的领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作2负责现场的技术、测量、试验工作。3作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。 4随时掌握作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。 5按工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、互检和工序交接检,发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。6负责现场的施工准备,保护好测量标志。7严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。8按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。9积累原始资料,提供变更、索赔依据。财务部岗位职责:1. 负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。2. 根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。3. 搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。4. 组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。5. 严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。6. 负责全公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。7. 参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。8. 负责公司现有资产管理工作。9. 原物料进出账务及成本处理。外托加工料进出账务处理及成本计算;各产品成本计算及损益决算;预估成本协助作业及差异分析。10. 经营报告资料编制;单元成本、标准成本协助建立;效率奖金核算、年度预算资料汇总。11. 收入有关单据审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款账务处理,总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表。12. 统一发票自动报缴作业;营利企业所得税核算及申报作业;营、印税冲退作业及事务处理;资金预算作业、财务盘点作业。13. 会计意见反应及督促;税务及税法研究。14. 完成领导交办的其他工作。合约部岗位职责:1.编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。2.负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。3.编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批4. 审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。5. 协助财务进行成本核算。6. 根据现场设计变更和签证及时调整预算。7. 在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。8. 掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。9. 对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。10. 参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。11. 熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责。12. 参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。13. 建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。安保部岗位职责:1. 坚决贯彻执行公司领导及工地项目负责人的指示,切实做好工地安全保卫工作,对公司和工地项目安全负责2. 坚持工作原则,不徇私舞弊,秉公办事,吃苦耐劳,以身作则,带领和领导队伍做好工地安全防范工作,确保工地项目财产不受损失,不影响施工的进度和工期。 3. 负责布置和制定安全工作计划、制度及检查落实,维护工地内外治安秩序,经常巡视及时发现问题,及时纠正。4. 做好与周边友邻单位及当地公安、城管及政府职能部门的安全协调工作。5. 按照工地项目及公司规定、要求,积极组织队员全面深入的做好安全防范工作,督促检查队员遵守保安内部管理制度、工作纪律,安排、布置日常工作的开展,按照制度要求做好人员培训及服装设备配发等工作。6. 以身作则,做到作风正,纪律严、关心工人的日常生活以及队伍的思想工作,为工人排忧解难,共同完成领导制定和交办的安全防范任务。 7. 对保安值班的工作质量、效率,纪律的检查工作,对值班岗亭及宿舍建立健全卫生检查制度及公司固定资产的维护、保管制度。 8. 努力完成领导交办的其他工作任务。办公室岗位职责:1. 负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;2. 负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作;3. 协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;4. 协助建立公司办公费用的预算;5. 配合公司进行企业文化的建立;6. 作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见;7. 督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导;8. 负责公司对外联系、宣传工作;9. 负责本部门员工的评估与考核;10. 完成领导交办的任务测量组岗位职责:1 需了解设计意图,学习和校核图纸,了解施工部署,制定测量放线方案。2 会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。3. 与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。4. 须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。5. 验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。6. 负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。7. 负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。试验室岗位职责:1. 在总工程师领导下,根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划。2. 负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计要求,及时提出报告。3. 负责做好各类原材料试验、过程试验、各种配合比设计,及时提供试验报告。4. 检查、指导试验人员的工作。5. 对本室不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系具备试验条件和资质的单位进行试验,并及时提供试验报告。做好试验结果的保密工作。6. 认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。7. 制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。8. 建立试验仪器和设备台账,设制仪器铭牌,妥善保存试验资料。9. 搞好与监理工程师的关系,搞好试验工作。10. 负责混凝土配合比设计,对原材料质量及混凝土质量检验的准确性和公正性负责。11. 深入现场,处理混凝土质量事宜,参与混凝土质量事故分析。隧道队长岗位职责:现场主管对施工队下属队员、施工班组、所属系统的机械设备和汽车运输班负有全面的领导和监管的责任。 2. 现场主管每天应亲临施工现场,详细了解工程施工状况与进度,组织协调技术人员制定施工组织方案,现场督导工程施工,合理组织施工人员和机械设备进行安全有序的施工,控制施工质量、工作效率与施工安全。对每天的工序安排要有“一盘棋”的全局思想。 3. 每周不定期筹集施工队各班组长开碰头会,认真听取班组长反映的问题,对施工中出现的问题应及时发现,并及时组织处理。 4. 审核各班组上报的物质采购计划单,使库存的物资既能保证施工需要,又能减少库存、避免积压,提高资金的利用率。 5. 检查下属落实岗位责任制执行情况及下属的工作与精神状态。审核现场值班员所作的考勤与工作量登记;组织技术班组做好技术档案的基础工作;发现存在的问题与不良现象,应及时提出整改意见并及时组织处理。 6. 经常督促下属做好设备维修维护、故障处理、零部件更换登记,督导下属员工严格执行操作规程,坚持落实设备维修保养制度,做到 “三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。设备发生故障应及时组织检修,发现隐患及时处理,做好 技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固 良好、调整良好)。 7.负责制定所属隧道施工的运行方案,并不断技术人员,现场施工管理人员研究改进措施,使本系统设备与人员在确保安全施工的前提下,力图增强工效,节省能耗。 8. 针对下属员工的技术状态和思想动态,组织编制培训计划,经常对下属员工进行思想交流、职业道德教育和安全教育。预制场管理员岗位职责:1、熟悉和掌握本项施工图纸,配合技术、施工人员编制和执行生产计划。2、按照规范及业主的要求,在施工负责人的领导下,负责各道工序所需料、机械的配套工作并做好自己的本职工作。(1)木 工:放梁板底线、涂隔离剂。模板、梁底的维修,制作模板堵头及芯模,模板芯模的支立、校正以及拆除。(2)钢筋工:钢筋的制作、焊接及绑扎,钢筋保护层的控制及各种预制埋设(防撞墙预制埋筋、伸缩缝预埋筋、绞缝连接钢板、梁底预埋铁板),进场钢材卸车、机械设备、材料的防护。(3)砼 工:按规范要求,文明施工,达到设计标准。(4)张拉工:张拉设备的效验、维修、保养、放钢绞线、套失效管、钢绞线的张拉放松及钢绞线头切除、涂防锈漆。(5)起重工:龙门架的安装、维修、梁板的吊装、堆放、横移梁板及安装时装车、铁轨的铺设、检修。(6)养 生:烧锅炉、输送蒸汽、管道维修、苫揭篷布、砼构件的养护。3、各工种在施工负责人领导下,保质、保量的完成各项施工任务不得以任何理由(自然灾害除外)延误施工时间。4、以工地为家,保管好工地的每一件物品,不得浪费材料。5、不得喝酒闹事,夜不归宿。路基队长岗位职责:1. 协助项目总工分管路基工程的技术质量工作。 2. 深入学习路基工程的设计图、施工规范及其质量标准,把“施工组织设计”中的施工方案更加具体化。3. 具体指导现场的施工,负责对本专业的施工质量和安全进行过程监督,并积极配合项目部管理人员和业主监理的工作。4. 主持开展本专业技术、质量及安全的小结工作,并负责处理本专业的一般质量、安全事故。5. 努力学习本专业的技术理论,协助、配合好项目总工或总公司在本项目进行的科研工作,认真探索、努力掌握和推广新技术、新工艺。6. 如果发现施工图纸或施工方案与实际不符或者有错误,应及时向项目总工反馈现场信息,以避免造成不必要的损失。7. 负责根据总体进度计划和施工图纸、劳动定额等资料详细统计和制定本专业的人、机、料使用计划,确保按时、按计划完工。8. 负责完成本项目本专

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