[计算机软件及应用]ERPMRP.ppt

2019/4/18,信息管理学院,1,MRP,MRP定义与作用 MRP计算模型 MRP生产的分类 基本原理与关键信息 MRP计算模型 MRP报表,2019/4/18,信息管理学院,2,定义,物料需求计划（Material Requirement Planning，简称为 MRP）是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。,2019/4/18,信息管理学院,3,物料需求计划主要解决以下五个问题： 要生产什么？生产多少？（来源于MPS） 要用到什么？（根据BOM展开） 已经有了什么？（根据物品库存信息、即将到货或产出信息） 还缺什么？(计算出结果) 何时安排？(计算出结果),2019/4/18,信息管理学院,4,MRP处理的问题与所需信息,2019/4/18,信息管理学院,5,从上表中得到的答案,2019/4/18,信息管理学院,6,MRP功能,2019/4/18,信息管理学院,7,2019/4/18,信息管理学院,8,MRP生成的分类,再生式MRP （现行ERP系统多采用此方式） 净改变式MRP,2019/4/18,信息管理学院,9,MRP的基本原理,2019/4/18,信息管理学院,10,基于时间分段的产品结构,2019/4/18,信息管理学院,11,生成MRP的流程图,2019/4/18,信息管理学院,12,2019/4/18,信息管理学院,13,相关需求的确定示例,2019/4/18,信息管理学院,14,低层码的产生,共用物料件无法靠BOM展开来计算需求量 为了解决这个问题，我们引入低层码,2019/4/18,信息管理学院,15,低层码（low-level code，简称LLC）,概念：物料的低层码是系统分配给物料清单上的每个物品一个从0至N的数字码。在产品结构中，最上层的层级码为0，下一层的部件的层级码则为1，依此类推。一个物品只能有一个MRP低层码，当一个物品在多个产品中所处的产品结构层次不同或即使处于同一产品结构中的但却处于不同产品结构层次时，则取处在最低层的层级码作为该物品的低层码，也既取数字最大的层级码。,2019/4/18,信息管理学院,16,作用： 低层码是MRP的计算顺序。 在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序按低层码的顺序从低层码数字小的物料往低层码数字大的顺序进行计算 当计算到该产品的最低层次时，再进行MRP需求计算与原材料（或构成的组件）的库存分配 保证可用的库存量优先分配给了处于最低层的物料，时间上最先需求的物料先得到库存分配，避免了晚需求的物品提前下达计划，并占用库存,2019/4/18,信息管理学院,17,Y1,B,C,D,E,A,H,K,G,D,F,Y2,0层,1层,2层,D的层级码是1和2，怎么办？,同一计划展望周期内，Y1、Y2对应的子件D的物料需求计划该怎么做？,2019/4/18,信息管理学院,18,MPS：物品Y2 提前期：1周,MPS：物品Y1 提前期：1周,MRP：物品B 提前期：1周,MRP：物品D 提前期：1周,100,80,70,35,35,120,75,5,170,60,65,150,45,45,150,135,75,2019/4/18,信息管理学院,19,周份,1,2,3,4,5,6,计划产出量,50,60,时段,期初,1,2,3,4,5,6,毛需求数量,计划接收量,50,PAB,15,计划产出量,150,150,计划投入量,MPS：物品Y2 提前期：1周,MRP：物品B 提前期：1周,MRP：物品D 提前期：1周,2019/4/18,信息管理学院,20,物料A的MRP计算顺序示意图,2019/4/18,信息管理学院,21,MRP展开模型,2019/4/18,信息管理学院,22,MRP子系统与其他子系统的关系图,2019/4/18,信息管理学院,23,MRP中每个项目的计算步骤,计算毛需求量 项目毛需求量=项目独立需求+父项的相关需求 父项的相关需求=父项的计划订单数量*项目用量因子 计算净需求量 计算各个时间段上的预计库存量 预计库存量=前期库存+计划接收量-毛需求量-已分配量 确定净需求量 净需求量=预计库存的相反数+安全库存 生成订单计划和下达订单计划 计划更低一层相关项目的毛需求量，进入下一循环,2019/4/18,信息管理学院,24,MRP的编制方法一般按下面的4个步骤进行。 第1步：根据产品的BOM和提前期，由产品的出厂期逆序倒排编制生产进度计划表，再按主生产计划量决定零件的毛需求量。 第2步：根据毛需求量和该零件的可分配库存量，计算净需求量 第3步：再根据选择批量的原则和零件的具体情况，决定该零件的实际投产批量和日期。 第4步：根据提前期，决定计划开始投入的日期与数量。,2019/4/18,信息管理学院,25,MRP报表运算示例 （运算正确？）,X、Y产品结构图,2019/4/18,信息管理学院,26,推算X对A、B、C的毛需求,2019/4/18,信息管理学院,27,推算Y对C、E的毛需求,2019/4/18,信息管理学院,28,推算X、Y对C的毛需求,2019/4/18,信息管理学院,29,根据上述MPS及相关情况，试编制MRP计划方案 注：POR为计划投入量,2019/4/18,信息管理学院,30,2019/4/18,信息管理学院,31,2019/4/18,信息管理学院,32,2019/4/18,信息管理学院,33,2019/4/18,信息管理学院,34,2019/4/18,信息管理学院,35,例1 求毛需求及发出订货计划,已知MPS为在第8个计划周期时产出100件A产品，其中A产品的BOM图见下图。,2019/4/18,信息管理学院,36,例2 物料需求的计算（当独立需求与相关需求同时存在时）,已知：物料A既是产品X的组件又是产品Y的组件，BOM图见下图。所以，A的需求为相关需求；此外，A作为配件又有独立需求。因此，物料A的总的毛需求应为其独立需求和相关需求之和。其算例见下表。,2019/4/18,信息管理学院,37,例3 物料净需求的计算 （当同一零件分布在同一产品的不同层次上时，即低位码的应用）,已知MPS为在第8个计划周期时产出100件A产品，各物料的计划接收量和已分配量均为零，求物料B的净需求。其中A产品的BOM图见下图。,2019/4/18,信息管理学院,38,例4 MRP的编制简例（当考虑批量规则时）,已知：某产品的毛需求和到货计划见表1，该产品的已分配量为零，提前期为2周，现分别采用按需订货法和固定批量法编制MRP（见表2和表3）。,2019/4/18,信息管理学院,39,例5 MRP计划的编制,已知产品A的BOM见图1，MRP的四个输入分别见表1表4，请编制项目B、C的物料需求计划（或为项目B、C编制MRP）,2019/4/18,信息管理学院,40,小结：,MRP的定义以及它所解决的主要问题 生成MRP的方式及异同 MRP的计算流程图 MRP子系统与其他子系统的关系