调度监控中心岗位职责新版2011.1.24.doc

山东水泥厂有限公司 编号：SDSNC/JK06-2011山东水泥厂有限公司调度监控中心人员岗位职责岗位设置定员岗位职责工作标准主任1人1. 组织制定、实施年度和月度生产预算及检修计划，2. 生产现场管理、技术管理的督导、检查；3. 组织召开月度生产预算分析会；生产主要经济技术指标的监控。4、安全生产的监督、检查；5、建立健全生产管理制度，并监督实施。6、每月1日上午8时，组织财务管理部、物资采购部、制成车间、化验室、烧成车间等部门进行月度盘点。7、负责调度员、监控员和各技术主管的日常管理和考核；8、主持召开生产调度会；协调、解决生产系统各车间、部室上报的重大问题9、完成上级领导交办的其它工作1、 25日前报总经理办公会研究，并报集团监控中心批准，按时完成公司下达的生产预算计划及检修计划；2、 按时召开生产分析会，制定解决方案；管理到位正常有序。3、 完成公司下达的经济预算技术指标；4、 重大设备及人身伤亡事故为零；5、 管理制度完整并贯彻落实；6、 日常管理到位，合理库存在5%以内；7、 管理正常有序，专业考核明确；考核公平、公正、公开；8、生产协调、指挥有序；9、按时完成上级交办的工作调度员3人1、 当班组织生产协调、监督、检查；2、 落实生产调度会安排的各项工作任务；3、 检查生产现场工艺设备运行状况，发现和制止当班管理和生产过程中存在的违规违纪问题，列出不合格项，上报调度会；4、 掌控主机运行状态及生产指标完成情况。5、 负责与集团监控中心联系；6、 完成上级领导交办的其它工作；1、 完成月度产、供、销计划2、 落实调度会工作事事有回音，重大问题5分钟上报，一般问题1小时之内上报；3、 无违反劳动纪律现象，现场卫生整洁；4、 无因协调不力影响生产和发货； 5、 按真实情况向集团监控中心汇报，数据准确；6、 按时完成上级交办的工作监控员3人1、 协助调度员做好当班的生产组织任务；2、 通过视频监控系统对当班生产过程管理及全公司关键部位的监控；3、 根据生产过程数字化的供、产、销平衡，监控好原燃材料的入棚、均化及熟料、水泥储库的平衡，监控生产、仓储、物流系统的运行状态；4、 当班生产数据的分析及台帐记录。5、 完成上级领导交办的其它工作。1、完成月度生产计划； 2、图像清晰完整，监控记录规范，监控录像48小时 内保存完整 ； 3、异常情况10分钟之内发现、无遗漏； 4、数据准确无误，上报资料齐全、存档。5、按时完成上级交办的工作预算主管1人1、编制年度、月度生产预算计划和主要预算经济技术指标；2、分析预算执行情况；3、协调和监督供、耗、存预算计划实施；4、建立、健全预算、统计管理制度；建立、健全数据统计台账；5、生产情况的盘点、统计和分析。6、根据永续盘存数据，监督计量称的准确性7、完成上级领导交办的其它工作1、编制每月18日前、下达每月26日前报公司领导，根据批示下达执行预算计划，编制准确、及时；2、经济技术预算指标全面、准确，符合实际；3、预算执行报告按时、准确 4、生产预算统计台账完整，数据准确；5、生产盘点、统计准确，分析全面，符合生产实际。6、不定期抽查，发现问题及时出具整改通知单及时要求整改，考核。7、按时完成上级交办的工作环保主管1人1、 排污费用控制与填报、排污月度报表和季度报表、年度报表；2、 环境体系运行的日常管理，技术指导，监督检查、健全管理档案；3、 环境保护在线检测各项污染物的数据出现异常情况，及时通知市环境在线监测中心和运营公司4、 审核收尘设备检修计划、监督检修质量验收及费用控制。5、 收尘设备配备件质量验收、收尘技改项目的审核、监督、验收6、 完成上级领导交办的其它工作1、 准确填写，按时上报；不超预算。2、 收尘设备排放达标，无技术指导和服务质量投诉，管理档案达到环境体系要求；及时发现收尘设备异常情况；3、 及时发现环境在线情况，排放超标时及时联系运营公司处理；4、 内容真实，数据无误，各类档案齐全，根据验收标准验收，费用控制在预算内。5、6、 按时完成上级交办的工作工艺主管1人1、 组织工艺检修、技改项目的立项、报批，并组织实施、验收；2、 工艺过程监督、监控、工艺管理档案健全。3、 定期标定和定期检修，监督工艺检修质量验收。4、 工艺成本日报，周分析，月总结，提出建议。5、 推行工艺管理制度，专业检查、考评、考核工作6、 对标管理。7、 完成上级领导交办的其它工作。1、内容真实，数据无误，各类档案齐全2、及时发现生产过程工艺隐患，工艺管理档案齐全3、每月对地磅、台时、料耗进行标定，对原燃材料进行质量抽查两次；检修质量验收档案齐全。 4、准确填写，按时上报。5、严格按照流程管理规定执行,每月对车间检查，发现问题出具整改通知单及时要求整改，发挥好考核职能。无重大工艺故障。6、每日进行主机指标对标，分析原因，协助解决7、按时完成上级交办的工作设备主管1人1、检修、技改项目、外协施工预决算的编制、报批和执行。2、执行设备管理流程流程，负责车间巡检制度的贯彻情况，每月组织一次公司性的设备专业检查。3、技改项目工程审核、结算。4、对全厂设备进行管理，主机设备故障分析、汇总，重要配备件验收。5、对设备主管助理工作负管理责任。6、维修费用的控制。7、完成上级领导交办的其它工作。1、 检修技改项目内容真实，数据无误，及时报设备副总，根据批示下达执行。2、严格按照流程管理规定执行，发现问题出具整改通知单及时要求整改，发挥好考核职能。3、根据验收标准和施工量结算，配备件验收4、主机故障分析台账完整，数据准确，按时上报；两台窑设备运转率在预算范围之内，无重大设备故障5、管理到位有序。6、维修费用控制在预算范围之内。7、按时完成上级交办的工作。设备主管助理1人1、公司设备月检修计划、大中修计划、配备件和消耗材料需求计划的汇总、审核、报批、下达和执行；2、公司设备润滑油样检测，反馈下达车间。3、全厂设备固定资产的报废、更新手续办理，建档、归档；4、每月给集团上报全厂设备隐患，每周报设备运行状况，5、每周汇总各车间材料配件领用费用，控制在预算内。6、完成上级领导交办的其它工作1、月检修计划每月10日前，材料计划每月5日前报设备副总；根据批示下达执行。2、根据送检润滑油品数量进行周期性检测，保证检测数据准确3、准确及时，档案齐全。4、及时准确无误。5、超出预算及时上报。6、按时完成上级交办的工作安全主管1人1、 安全生产的日常管理、指导、监督、检查。2、 特种作业人员、特种设备管理3、 及时发现生产过程中的安全隐患并制止。4、 每月组织二次安全、卫生大检查排除安全隐患5、 完成上级领导交办的其它工作1、 安全生产管理档案齐全，岗位人员熟记安全操作规程，岗位人员无违犯安全操作规程。 2、 特种作业人员持证上岗率100%，特种设备在安全有效期内使用；3、 及时发现和消除安全隐患并监督整改4、 发现问题出具整改通知单，并予以通报处罚5、 按时完成上级交办的工作。安全主管21人1、 爆炸物品、矿山爆破安全的管