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文档简介
矿级领导包队制度为了提高管理水平,严格落实安全生产责任制,确保全年安全生产目标任务顺利完成,制定陈家湾煤业有限公司安全生产矿级领导包队制度,规定如下:1、包队领导与所包区队执行联带责任制,当所包区队发生安全生产事故时,分析事故原因时同时分析包队领导责任。2、包队领导负责所包区队的质量标准化及文化建设的推进工作。3、包队领导必须亲临现场,深入区队,协助区队解决影响安全生产问题,并对职工稳定情况及工程进度了如指掌。4、包队领导协助区队进行隐患排查,对查出的隐患按“三定”原则落实到人,对上级查出的隐患要督促区队及时整改。5、包队领导多与区队沟通,每周必须参加区队班前会不得少于3次,与区队长或班组长单独沟通不少于2次。6、包队领导协助区队完善各种管理制度,强化区队文化建设。7、要及时准确传达矿级或上级各种会议精神规程规定等。8、包队任务完成情况作为年终考核评比依据。科级领导包队制度为了加强各队组的安全管理,充分发挥科级领导在安全管理上的领导、指引、协调、宣传和教育作用,保证实现安全生产,特制定科级领导包队管理规定如下:一、包队人员的职责:1、指导、配合所包对组宣传贯彻上级安全生产方针、政策、安全指令及处安全管理制度、规定等。2、协助所包队组开展事故案例教育和安全形势教育,积极开展各种安全活动,落实各项安全管理制度,督促检查所包队组干部、职工真正树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。3、深入所包队组,查隐患、抓“三违”、杜绝事故,帮助所包队组解决安全生产过程中遇到的困难,协调与其他队组在安全生产中的关系,积极为所包队组出谋划策,保证工作顺利进行。4、及时了解掌握区队干部、职工的思想动态,做好思想政治工作,强化安全责任意识,保证干部群众团结一致,做好“不放心”人的思想工作,促进转化,严格控制“三违”行为。5、参加所包队组的安全活动、政治学习、班前会等。二、要求与考核:1、包队人员必须经常深入所包队组,了解包队现场情况,查处隐患,制止“三违”,为所包队组安全生产出谋划策。2、科级领导每月至少深入所包队组现场三次(以三定表为准)。3、科级领导每月至少参加所包队组安全活动两次,每次安全活动必须有包队领导参加。4、所包队组的安全情况(深入现场次数、查隐患条数、参加安全活动
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