员工职业价值观总结.doc

*银行*分行开展员工职业价值观宣传教育活动总结为认真贯彻落实总行关于印发文件要求，我分行高度重视，结合当前工作实际，精心安排，周密部署，创新载体，狠抓落实，教育活动进展顺利，取得了较好成效。现将活动开展情况总结如下。一、领导重视，安排部署周密分行按照总行党委工作部署，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，紧紧围绕经营中心工作，广泛深入开展职业价值观宣传教育活动，分行成立“*银行*分行员工职业价值观教育活动领导小组”，领导小组组长由党委书记王培军同志担任，副组长由党委副书记高飞同志担任，领导小组成员由分行各部门、各支行负责人担任。负责全行职业价值观教育活动的筹划、组织、领导和实施。领导小组下设办公室，办公室设在综合管理部。办公室在领导小组指导下开展工作，负责教育活动的组织、协调、督促和落实等具体工作，确保了活动健康有序开展。二、深入动员，营造浓厚氛围。分行把不间断的思想发动、宣传引导贯穿教育活动的全过程，不断提高员工对开展此次宣传教育活动的思想认识，有力地增强他们参与的积极性、主动性和自觉性。在分行行务会王培军行长对各部门、支行负责人动员的基础上，各部门、各支行分别召开了各单位动员大会，对员工价值观宣传教育活动进行了再动员和再部署。要求员工以高度的政治责任感和历史使命感，正确认识和看待宣传教育的重要性和必要性，引导大家以积极主动的姿态投身到活动中来，形成全行上下爱行奉献、爱岗敬业，自觉践行企业文化的良好氛围。3、 多种形式，推动活动发展分行本着以人为本，寓情于理，寓教于乐的原则，围绕经营中心工作，结合当前实际，创新思维、创新形式，创造性地组织形式多样、群众喜闻乐见、易接受的宣传教育活动，确保宣传教育工作取得实效。一是分行每天利用晨训时间（7:50-8:30)组织全员观看学习以价值观为本的领导、在团队中完成自我、俞敏洪人生感悟、干部是逼出来的等培训光盘，对大堂经理进行业务培训及学习大堂经理现场服务与营销技巧，全面提高中高级经营管理人员职业责任观、初级经营管理人员和业务骨干职业地位观和青年员工的职业幸福观。二是分行充分利用早餐时间，在餐厅电视上进行礼仪伴我行光盘的播放，潜移默化的影响员工的行为，提高员工言谈举止、接人待物的素质,引导员工自觉践行*银行三是各部门、各支行组织员工开展座谈会和讨论会，相互交流心得体会，正确认识员工的职业身份，企业健康发展与员工实现个人价值的关系，正确认识在*银行可持续健康发展的历史进程中如何实现人生价值。全面提高员工的综合素质，增强员工责任感，集体荣誉感及团队协作能力。四、全面开展，提高员工素质 一是对中高级经营管理人员开展职业责任观教育和职业素质教育。倡导中高级经营管理人员爱行奉献，履行岗位责任、履行企业责任和履行社会责任和培养青年人才的责任；倡导以开阔的胸襟和良好的素养理解人、善待人、团结人和凝聚人，创造和谐的职业氛围，打造团结向上的职业团队。2.对初级经营管理人员和业务骨干开展职业地位观教育。倡导初级经营管理人员和业务骨干爱岗敬业，发挥承上启下作用，做好领导的参谋助手，做好领导与员工之间沟通桥梁，在企业持续健康发展中建功立业。3.对青年员工全面开展职业