公司工会工作报告.docx

公司工会工作报告 公司工会工作报告 各位代表、同志们： 受分公司二届工会委员会委托，我向大会报告工会工作，请予审议。 一、2018年工会工作回顾 2018年，在公司工会及分公司党支部的正确领导下，分公司工会以党的十九大精神和工会十七大精神为指导，坚持全心全意依靠职工办企业的宗旨，紧紧围绕公司及分公司年度重点工作，以维护职工的合法权益、促进企业和谐发展为目标，积极履行工会各项职能，努力激发职工工作热情，以创新班组建设和劳动竞赛为目标，努力提高职工队伍素质，为全面实现分公司年度工作目标提供有力保障。 （一）职代会职权有效落实，民主管理水平稳步提升 职代会制度稳落实。4月15日，分公司召开二届二次职工大会。会上传达了公司“两会”精神，审议通过了行政工作报告及考核办法等；修订了管理办法及管理办法；分公司党政主要负责人与管理部门负责人及各班班长签订了党风廉政建设责任书及安全生产责任书；表彰了分公司2018年度系列先进。 建言献策渠道更畅通。在分公司职工大会中征集职工提案3件，按照“统一受理、分类落实、明确答复、跟踪实施”原则，有效确保提案办结率100%。分公司组织职工代表在公司十届三次职代会前提交了3份提案。根据公司要求，分公司工会及时做好“我为企业献一策”合理化建议工作，共择优选择4条建议上报公司工会；开展了“一句话建言献策”活动，共择优选择6条建议上报公司工会。 民主管理工作显实效。广泛动员职工自主参与民主管理，把厂务公开工作的着力点放在项目部、施工班组，在北沥、双港、麻丘三个工程项目部统一规范“阳光班务”宣传栏。按照公司工会要求，分公司成立了厂务公开领导小组，对必须公开的内容，都以职工大会、qq群及微信群、会议或厂务公开栏张贴的形式予以公开。向分公司全体职工公布分公司重大决策事项、施工生产管理重要事项、职工切身利益事项、重要岗位选拔和聘用情况、重要规章制度、其它需要公开事项等职工关心的热点、焦点问题，保证职工的知情权和监督权，提高了厂务公开的质量和水平。2018年，共公开了55批次121项内容。 （二）班组建设创新创效，示范作用发挥突显 班组创新添活力。在项目部广泛开展“职工大讲堂”理念主题宣讲系列活动5次，引导班组人员在施工中进行创新，学习时代楷模、劳模先进，坚守安全生产“”“”“”。qc成果成功应用于工程，取得保障工程施工安全、提升工程本体质量、加快工程作业进度、提高经济效益的“四重效果”。qc成果获省质协一等奖。 考核管理获佳绩。通过争创标杆班组，激励班组在对比中找差距，营造比学赶超的竞争氛围，推动班组建设整体水平的全面提升。分公司日常十分重视各工程项目部的基建信息化应用工作，各项目部安排专职与基地专业人员进行“一对一”对接，及时做好系统信息录入上报工作，遇到问题即刻解决或反馈给上级相关人员，让问题消除在萌芽状态，保证施工项目部业务数据报审的及时性、准确性，实现工程的全面标准化、信息化管理。2018年，工程获得公司“项目部”称号。 （三）广大职工建功立业，技能成果遍地开花 岗位练兵常抓不懈，职工技能不断提升。全年举办安全、技术培训班2期;开展、劳动竞赛3次，通过以训促赛，以赛促训，赛训结合等方式，提高职工的技能水平。同志获省专业（职工组）第九名。 学习劳模氛围浓厚，班组职工创先争优。在“五一”节之际，分公司掀起“大力弘扬劳模精神工匠精神”活动的热潮。一是通过各种渠道组织广大职工深入学习省公司、公司劳动模范和工匠等的先进事迹。二是收集“榜样的力量”主题征文4篇上报公司工会，获公司二等奖1篇，三等奖1篇。三是选拔两名职工参加“劳模精神大家学”演讲比赛，获公司二等奖1名。四是通过学习文件、观看视频和“职工大讲堂”等渠道让全体职工了解学习“时代楷模”等优秀人物的先进事迹，通过职工的所见、所感，多角度地宣传先进事迹，积极营造崇尚劳模、学习劳模、关爱劳模、争当劳模的良好氛围。同志被省公司授予“工匠”称号；同志被授予公司“巾帼建功立业标兵”称号。 （四）文体活动丰富多彩，全体职工积极参与 “安全月”系列活动实施效果良好。为增强全员安全生产意识，今年的“安全生产月”活动的各项工作有效落实，分公司工会做了以下七项工作：一是立即召开动员大会。二是积极搜集、整理各项安全月活动资料，并及时下发至各项目部进行宣传、学习，同时将“安全生产月”宣传挂图下发各项目部予以张贴，营造出良好的活动氛围。三是开展生产安全事故警示教育活动，通过事故分析会、观看警示教育片、撰写心得体会、开展大反思大讨论等方式，用事故教训推动职工落实责任、完善安全措施，制定安全防范措施，防范同类事故发生，并择优将4篇文章上报公司工会，获三等奖一名。四是以安全生产“”专项行动和安全检查为抓手，开展安全风险管控和隐患排查治理活动，不断提高职工辨识、排查、治理隐患的能力。五是由分公司领导带头先后前往、等7个工程项目部，对所属职工进行安全生产相关知识授课培训及“”调考，参与人数达人。六是对名员工和新上岗职工进行“消防演练”、“心肺复苏法”及避险逃生技能方面的培训和应急预案演练，有效提高生产事故应急处置能力。七是以“生命至上安全发展”安全月主题，动员职工开展“安全月”随手拍活动，并将3幅作品上报公司工会。 主题系列文体活动职工广泛参与。分公司工会积极组织职工参加公司工会举办的新春联欢会及迎新春团拜会、拔河比赛、庆“三八”节系列活动、工会工作调研及工运理论论文撰写、党的十九大精神自学自测、庆“五一”系列、省女职工劳动保护特别规定知识问答、“安全生产月”、“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神”征文等活动；开展了以“”为主题的“荐书、读书、品书、讲书”读书活动；组织开展“职工大讲堂”、“我为新时代写首诗”女职工主题读书、“我为企业献一策”合理化建议系列活动等。其中，在“”主题征文活动中获二等奖1名；在“榜样的力量”主题征文活动中获二等奖1名、三等奖1名；在“”职工羽毛球比赛中，1人获女子单打冠军；在“劳模精神大家学”演讲比赛中，获二等奖1名；在“”书法美术摄影作品比赛中，获二等奖1名、三等奖1名；在“安全生产月”警示教育片观后感比赛中，获三等奖1名；在“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神”征文活动中，获一等奖1名；在2018年工会工作调研及工运理论优秀论文评比活动中，获二等奖1名；在“原创诗歌、散文竞赛”中，获三等奖1名。“”活动活跃度达70.47%，在各分公司中排名第一，为公司工会获省公司“优秀工会”作出贡献。 （五）关心关爱员工生活，队伍稳定促进和谐 “送温暖”活动暖人心。分公司工会坚持春节送温暖、重大节日和迎峰度夏走访慰问施工一线工作，2018年慰问生病住院、摔伤在家休养的4名职工，充分体现了企业对职工的关怀。 “疗休养”活动惠群众。分公司工会严格执行公司疗休养规定，2018年组织15名职工进行疗养，其中7人赴进行疗养、5人赴进行疗养、2人赴进行疗养、1人赴西进行疗养。 “互助保险”保平安。分公司工会高度重视职工社会保险和劳动保护工作，经审定，名职工（员工）符合续保“特种重病团体互助医疗保险”、女职工符合续保女职工“幸福险互助保险”条件，并将有关资料提交公司工会由其统一办理。 今年，分公司工会获“省模范职工小家”荣誉称号、公司2017年度劳动竞赛“竞赛组织奖”及2018年度公司“优秀工会”称号。1人当选公司优秀工会工作者；5名职工被评为公司工会积极分子。尽管我们做了一些工作，取得了一定成绩，但距公司工会要求与职工愿望仍还存在差距，如服务一线、服务职工等还有待于进一步提高；在提高劳动技能、职业技能方面的活动较单一，需在明年工作中不断努力加以改进。 二、2019年工作思路及重点工作 2019年，是公司持续深化改革，实现转型发展新突破的关键一年。我们要围绕公司转型发展的新定位，引导职工“服务大局创新思路再立新功”，要认真分析当前面临的新形势、新任务、新要求，精准发力，深入开展各项工作；要注重实效，团结带领广大职工凝聚共识、激发能量，为推动公司持续健康发展作出新贡献。 工作总体要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真宣贯中国工会第十七次全国代表大会和公司“两会”精神，坚决执行公司党委和工会各项部署，紧紧围绕公司中心任务，坚持工会工作服务前方、服务一线、服务职工主题，推进工会工作品质提升，为公司实现转型发展提供有力保障。 重点抓好“五个坚持五个着力”工作。 （一）坚持民主管理提升，着力抓好职代会制度再深化 进一步发挥职代会主阵地作用。一是继续推进职代会规范化建设，认真做好分公司职工（会员）代表大会会前筹备、会中实施及会后总结工作，全面提高职代会质量，认真审议涉及职工切身利益的重要政策，强化职代会职权有效实施，确保职工民主管理工作落到实处，切实发挥职代会在民主管理工作中的主阵地作用。二是积极引导职工代表深入调研，将党政关注的焦点，职工关心的热点、难点作为巡视检查的重点，把目光聚焦到公司转型发展大局上来，把思考集中到公司“”工作思路上来，认真倾听职工意见和诉求，及时反馈并帮助解决问题，维护好职工的经济利益和劳动权益，提高企业民主管理工作的满意度，打造一个和谐、舒心的工作生活氛围。 进一步加大厂务公开工作力度。一是增强厂务公开的针对性和实效性。与分公司各部门共同做好厂务公开工作，坚持谁办理、谁公开的原则，把好公开内容的审核关，按照规定的程序、时间、范围和形式，通过项目部集中会议、“阳光班务”公开栏、微信群等多种形式及时向施工一线项目部、班组延伸，激发班组自主民主管理活力，从源头上保证民主管理工作落实到位。二是公开内容要做到与时俱进。在夯实现有厂务公开内容的基础上，结合不同时期的工作重点和要求，不断调整和完善公开的内容、时间和形式，使厂务公开做到全面、及时、清晰。 进一步拓宽职工建言献策渠道。把建言献策合理化建议活动作为分公司和谐发展的有效载体和重要手段。要采取多种形式广泛宣传动员，引导广大职工踊跃参与，形成全员参与、全方位开展、全过程推动的有利局面，让职工以主人翁的心态深刻剖析分公司现阶段存在的不足，为公司持续、健康、稳定、和谐发展，主动献出“好点子”，把分公司员工真正变成锻炼成为一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的队伍。 （二）坚持班组建设提升，着力抓好职工技能创新发展 扎实开展劳动竞赛活动。一是把竞赛纳入公司施工生产、经营管理轨道。2019年，分公司工会将依照公司工会的考核细则要求，把项目部成本和进度管理作为劳动竞赛中的一项考核标准，协同经营管理部认真修订有关施工进度和造价管理评分标准，促进项目工程科学规范管理。二是通过宣传栏、微信平台、qq群等多种载体加强宣传引导并营造良好氛围，激发广大职工建功立业、创先争优的热情。 不断优化班组建设工作。今年，分公司将在五个方面不断优化班组建设工作。一是继续按照公司作业层班组建设实施细则要求，加强班组安全、技能和绩效管理，注重班组岗位工匠培育，促进班组作业效率提升。二是鼓励班组大胆探索班组建设、班组管理的新方法、班组管理科学机制，努力建设“一流职业素养、一流岗位技能、一流工作业绩、一流严实作风”的职工队伍。三是正确运用分公司绩效考核机制，增强职工之间的良性竞争，提高工作效率，加强班组民主管理，增强职工责任感、认同感与归属感，营造出健康良好的班组氛围，激发职工爱岗敬业的奉献精神。四是以“职工大讲堂”、班组（项目部）微信群为载体，广泛开展学劳模先进宣讲、专业技术教学、典型案例专题讨论等活动，为班组创建工作互动、思想交流、分享感悟的自主管理平台。 持续推进创新创效活动。今年，分公司将进一步深化经济技术创新活动。一是开展实用灵活的培训。注重班组职工技能素质的提高，为不同岗位的职工创造有利于开展创新创效活动的条件，多层次、多渠道、多形式地开展实用灵活的培训，重点围绕施工生产中的管理、技术、工艺等方面遇到的瓶颈和难点，进行选题、立项和攻关，充分激发职工群众的智慧和创造潜能。二是量化创新创效考核机制。分公司工会将把职工创新创效考核机制纳入分公司绩效考核管理办法中，加大职工创新的奖励幅度，打造一批有智慧、有技术、能发明、会创造的职工队伍。 （三）坚持文体活动提升，着力抓好职工精神文明建设 加强分公司文化建设，推动职工文化活动参与度，营造和谐快乐的工作生活环境。一是积极组队参加公司工会组织的文化体育活动。二是继续深入开展形式多样的典型人物宣传活动，大力宣传在公司中涌现出来的选进典型，激发广大职工拼搏向上、精益求精的精神，厚植公司劳模、匠心文化。三是继续强化安全健康文化的传播和普及。结合公司安全月活动和专项安全检查活动，进一步加强安全文化宣教和工会劳动保护监督检查工作，保障施工作业人员的职业安全健康。四是确保“”（活动）参与度、点击率均达到60%以上。 （四）坚持生活保障提升，着力抓好职工队伍和谐稳定 分公司工会将坚持深入施工一线，倾听困难职工愿望和的呼声，了解他们的疾苦和困难，力所能及为职工群众办实事、解难事、办好事。一是扎实开展“春节慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”活动，促进职工队伍的和谐稳定。二是开展“困难职工爱心帮扶”活动，完善分公司困难职工档案，全面准确地掌握困难职工家庭的情况，坚持实行走访、慰问制度，及时做好对困难职工及家庭的帮扶工作。三是严格落实省公司疗养管理办法，妥善处理工休矛盾，向一线施工骨干倾斜，分批次合理安排职工参加疗养。 （五）坚持整体工作提升，着力抓好自身基础