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文档简介

第七章 价值工程,第一节 价值工程概述,价值工程起源于20世纪40年代的美国,1978年开始引进 二、价值工程的定义 从用户所需求的功能出发,围绕产品的物美价廉进行分析研究,以提高产品生产经营的经济效益,这就是价值工程。,价值工程是以某个产品或某个系统做为研究对象,通过功能分析和方案的创造、实施,力图以最低的寿命周期成本可靠地实现用户所要求的功能,借以提高研究对象价值的技术经济方法。 英文为:Value Engineering,简写为:VE,(一)功能 功能就是功用,是指产品的特定用途或作用。 (二)寿命周期成本 (三)价值 价值(V)=功能(F)/成本(C),提高价值有五种途径: 1、功能不变,降低成本。 2、成本不变,提高功能。 3、提高功能,降低成本。 4、小幅度降低功能,大幅度降低成本。 5、小幅度追加成本,大幅度提高功能。 价值分析是从功能和成本两方面进行的综合性分析。,三、价值工程的特点,(一)以功能分析为核心 (二)以提高价值为目的 (三)坚持三个结合 (四)强调创造性思考 (五)开展有组织的活动,四、价值工程的工作程序和应用范围 (一)价值工程的七提问 (二)价值工程的工作程序 一般可按五个阶段,十二个步骤开展价值工程活动,(三)价值工程的应用范围,1、设计过程 2、制造过程 3、供销过程 4、管理过程 5、工程设计与施工过程,第二节 对象选择与情报收集,一、对象选择 价值工程活动是就某具体对象,开展的有针对性的分析研究活动。有了对象才能分析具体内容和目标。 (一)对象选择原则 1、与企业的生产经营、长远规划相一致的原则。 2、提高价值的成功可能性原则。,(二)对象选择方法 1、百分比分析法,是通过分析各对象对企业的某个技术经济指标的影响程度大小(百分比)选择改善对象的方法。 2、ABC分析法,是一种主次分类法。目的是明确整体中“关键的少数和次要的多数”。,二、情报收集,价值工程情报是对实现一定价值工程目标有益的知识、资料。 (一)情报内容 用户方面的情报; 市场方面的情报; 企业生产经营方面的情报; 产品技术方面的情报; 产品成本方面的情报; 供应、外协方面的情报;,(二)情报的收集和整理,1、收集情报的五条原则 (1)目的性原则 (2)可靠性原则 (3)全面性原则 (4)时间性原则 (5)计划性原则,2、建立情报收集小组 在价值工程领导小组的领导下,全面负责所需资料的收集、整理和保管工作。 3、编制情报收集计划 4、整理情报 其内容与步骤如下:(1)全面性、可靠性分析;(2)统一性分析;(3)分类;(4)编整。,功能的定义与整理,功能定义 功能定义的作用 1.明确用户要求。 2.开阔创新思路。 3.便于功能整理和评价,1.功能定义的方法 采用“两词法”:一个动词和一个名词构成的动宾词组型功能定义。 2.功能定义的要求 准确简练。 尽可能定量化。,功能整理 功能整理的作用 1.明确功能之间的关系和功能类别。 2.掌握功能系统。 3.辅助功能评价。 4.引导方案创造。,功能系统图 几个基本概念 1.整体功能。 2.功能级别。 3.目的功能与手段功能。 4.上们功能与下位功能。,功能系统图的建立 1.由手段追寻目的。 2.由目的寻找手段。 3.结构式功能系统图。,功能的分类 1.整体功能和设计功能。 2.基本功能和辅助功能。 3.使用功能和美观功能。 4.必要功能与不必要功能。,功能评价,价值评价就是计算和分析评价对象的实际价值,分析成本与功能的合理匹配程度。 C=CF 功能评价值可靠地实现用记要求功能的最低成本。 功能评价的目的 确定重点改善对象和具体改进途径。 确定目标成本。,功能评价的形式和方法分类 功能评价最难、最关键的是评价对象的功能的数量化。 功能评价对象有两种,一是功能的承担体,一是定义出的功能。,功能成本化功能评价 功能成本化功能评价的计算、分析式为:,Ci=CiFi i=1,2,n,功能成本化功能评价,可按以下三个步骤进行: 第一步,计算评价对象实际成本。 第二步,确定评价对象功能评价值。 (确定目标成本有许多方法,如:1、价格成本法;2、低价格比例法;3、实际调查法),第三步,计算和分析评价对象的价值指数、成本改善期望值。 Vi1 实际成本小于功能评价值。表明评价对象实际成本偏高,功能不足,应追加成本,提高功能。 Vi1 实际成本等于功能评价值,这种情形通常被认为评价对象的功能符合要求,成本与功能合理匹配,价值最佳。 Vi1 实际成本大于功能评价值,表明评价对象实际成本偏高,很有可能存在功能过剩,应剔除过剩功能,降低评价对象成本。,评价对象的功能评分,评分的立场和依据。 评分方法。 (1)0-1对比求和评分法。 (2)环比倍乘评分法。 (二)评价对象的价值评价 (三)评价对象目标成本的推算,功能参数化功能评价,(一)实际价值指数与合理价值指数 (二)成本特性与价值指数规律 (三)相对价值指数的计算和分析 相对价值指数是分析产品功能与成本匹配合理性的一个判断数,它等于实际价值指数与合理价值指数之比,即:,方案制定与实施,方案制定与实施的一般程序 方案创造 1.思维原则 2.创造方法 头脑风暴法。 哥顿法。,方案评价 方案评价的形式和内容 方案评价有两种形式:概略评价和详

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