现代企业经营管理决策期末综合复习题.doc

现代企业经营管理决策期末综合复习题试题类型及结构：说明：本次考试的题型及结构：一、填空题：20%（120） 二、单项选择题：10%（110）三、多项选择题：20%（210） 四、名词解释：15%（53）五、简答题：20%（54） 六、计算题：15%（53）一、填空题：1现代企业经营决策的基础性工作是 可行性研究 。2.目前，中国工商企业投资主要类型分为 实业型 和少量 金融性 投资。3工艺决策的程序包括：工艺分析与审查 、工艺方案的确定 、 工艺方案的评价、工艺方案的选择 四个阶段。4企业供应的要求有 按质供应、 按量供应、 及时供应和低成本供应 。5、按照产品的整体概念将产品分为 实质产品 、 形式产品 、 附加产品 。6、库存决策主要是确定订货的 经济批量 ；采购决策是确定 最佳供应商 及 供应方式 。7CIS投资可以采取的方法有销售额综合比例法、 项目作业综合法 和 平均发展速度法。8目前，中国工商企业投资主要类型分为 实业型 和少量 金融性 投资。9、投资决策的静态分析法包括： 净收益法 、 回收期法 、 投资收益率法 。10、生产决策的内容主要包括： 工艺和设备决策 、 产品成本决策 和 生产类型和厂址决策 。11当今企业的合作形式主要有： 企业合作网络、 战略联盟 、 供需链管理 和 企业集团 以及 业务外包 。12.实业类投资的决策方法可以分为 静态分析法 和 动态分析法 。13投资决策的静态分析法包括：净收益法 、 回收期法 、 投资收益率法。14.财务活动即是企业有关资金的 筹集 、 资金的投放和使用 和 资金的收回与分配 活动。15.一般来说，现代企业主要筹集资金的方式有 负债 、 优先股票 、 普通股票 和留存收益 等四种方式。16、财务决策目标可分为 信用分析目标 、 经营决策分析目标 和 税务分析目标 。17、人力资源获得的成本包括： 招聘成本 、 选拔成本 、 录用和安置成本 。18、企业经营职能有 决策职能 、 管理职能 、 监督职能 、 改善职能 。19、采购物品分类模块将采购物品分为 战略采购物品 、 瓶颈采购物品 、 集中采购物品、 正常采购物品。二、单项选择题:1在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是（ ）。A投入期B成长期C成熟期D衰退期2确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用（ ）。A产品寿命周期评价法B四象限评价法C盈亏平衡评价法D产品系列平衡法3、企业资本的内部来源是指（ ）A优先股票B普通股票C留存收益D利润5确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）*A采购物品分类模块B经济批量C供应市场结构D供应风险6在评价设备投资方案时，如果设备的寿命周期不同，较好的评价方法是（）A投资回收期法B年费法C现值法D损益平衡分析法7企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（）A生产力范畴B生产关系范畴C上层建筑范畴D思想意识范畴8企业CI活动的核心是（）A行为识别（BI）B理念识别（MI）C视觉识别（VI）D以上都不是9、企业监督职能的主体是( )。A.企业的经营者 B. .企业的管理者 C.企业的所有者 D.企业的全体成员10、现代企业的管理者一般是企业的( )。A,董事会 B,股东会C,经理D,董事长11.企业经营活动实际上是指企业经营对象的（ ）。A.经济活动 B.内容 C.经济利益 D.投入产出12.依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（ ）。A.企业法人制度 B.公司制度 C.有限责任制度 D.现代企业制度13.（ ）是企业的最高权力机构。A.董事会 B.股东大会 C.工会 D.监事会14.企业经营权的核心是（ ）。A.决策权 B.控制权 C.产权 D.盈亏权15.现代企业的企业经营者一般是企业的（ ）。A.董事会 B.股东会 C.经理 D.董事长16当产品的可变费用较高而固定费用较低时，是属于产品经营安全性的（ ）。A.安全型 B.警戒型 C.成长型 D.危险型17.市场占有率和销售增长率双高的产品被称为（ ）。A.风险产品 B.明星产品 C.失败产品 D.金牛产品18.确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用（ ）A.产品寿命周期评价法 B.四象限评价法 C.盈亏平衡评价法 D.产品系列平衡法19.企业最基本的经营活动是（ ）A.销售活动 B.财务活动 C.人力资源开发活动 D.生产活动 20.产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否则就可能出现问题的产品是（ ）A.常规订货产品 B.过程问题产品 C.性能问题产品 D.行政问题产品21、保本销售量是（ ）为零的时的销售量。A、固定成本 B、变动成本 C、边际贡献 D、利润22、静态分析法只分析各年（ ）。A、现金流量 B、资金的时间价值 C、社会效益 D、未来总收益23、数量仅占的采购物品是（）他们占采购金额的80%。、战略采购品和集中采购品 、瓶颈采购品和正常采购品 、集中采购品和正常采购品24、.量、本、利分析旨在寻找（ ）。A 平衡规模 B 最大规模 C 最佳规模25、四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）。A销售增长率B市场吸引力C企业实力D销售利润率26、当产品的可变费用较高而固定费用较高时，是属于产品经营安全性的（ ）。A.安全型 B.警戒型 C.成长型 D.危险型27、企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。当它为（ ）时表示企业经营状态是安全的。A.30%以上 B.25% C.15% D.10%以下 28、.企业经营决策按决策主体的标准可分为（ ）。 A初始决策和追踪决策 B. 经验决策和科学决策 C集体决策和个人决策 D. 产品决策和投资决策29、（ ）是产品转入更新换代的阶段。A、产品成长期 B、产品成熟期 C、产品导入期 D产品衰退期30、分析企业投资项目时，要求净现值（ ）。A、小于等于零 B、大于等于零 C、大于等于内部收益率 三、多选题（每题2分，共20分）1企业经营的四个要素是（ ）。A企业经营者B企业经营权C企业经营对象D企业经营载体 E企业经营活动2企业经营权包括（）A产权B控制权C监督权D调查权E决策权3股利分配方式有（）A现金股利B财产股利C负债股利D债券股利E股票股利4企业筹资的方式包括（）A租赁B负债C留存收益D财产股利E发行债券5评价备选可行性经营方案的方法有（ ）。A德尔菲法B实验法C线性规划法D数学分析法E归纳法7企业经营决策方法可分为（ ）。A确定型B随机型C风险型D非确定型E基本型9产品的构成要素有（）A服务领域和对象B价格C质量D安全性E服务10、企业投资的原则有( ).A.量力而行原则 B.风险与安全原则 C. 投资决策科学化原则D. 投资决策民主化原则 E.谁投资谁受益原则11.企业经营活动的内容有（ ）。A.生产活动 B.营销活动 C.财务活动 D.供应活动 E.计划活动 F.人力资源开发活动12.企业经营决策的要素有（ ）A.决策中心 B.决策者 C.决策结果 D.决策权 E.信息13.企业经营权包括（ ）。A.产权 B.控制权 C.盈亏权 D.调查权 E.决策权14.企业经营决策方法可分为（ ）。A.确定型 B.随机型 C.风险型 D.非确定型 E.基本型15.确定型决策方法有（ ）。A.最大最小后悔值法 B.量本利分析法 C.决策树法 D.线性规划法 E.矩阵汇总法16.产品的构成要素有（ ）A、服务领域和对象 B、价格 C、质量 D、安全性 E、服务17.短期负债的形式包括（ ）。A.应付费用 B.预收账款 C.票据贴现 D.应付票据 E.应收账款18.现代企业筹资的方式包括（ ）A.优先股票 B.负债 C.留存收益 D.普通股票 E合资19. 评价备选可行性经营方案的方法有（ ）A、德尔菲法 B、实验法 C、线性规划法 D、数学分析法 E、归纳法20、产品进入成熟期后，其表现为（ ）A、竞争激烈 B、需求量稳定 C、需求量增长已降低D、开拓新市场 E、寻求产品的新用途21、发放股票股利（ ）。A、 不直接增加股东的财富 B、不增加企业财产 C、所有者权益各项目的结构发生变化 D、近似股票分割22、确定型决策方法有（ ）。A.最大最小后悔值法 B.量本利分析法 C.决策树法 D.线性规划法 E.矩阵汇总法23、产品进入成熟期后，其表现为（ ）A、竞争激烈 B、需求量稳定 C、需求量增长已降低D、开拓新市场 E、寻求产品的新用途24、企业供应必须满足的要求有（ ）。A.按质供应 B.按量供应 C.及时供应 D.按来源供应 E.低成本供应25、企业生产决策的内容有（ ）A.工艺和设备决策 B.产品成本决策 C.生产类型和厂址决策 D.生产组织决策 E.生产计划决策26、财务决策的基本分析方法有（ ）。A.比较分析法 B. 因素分析法 C. 比率分析法 D. 假设分析法 E. 绝对值分析法 27、塑造概念的三个重心是（ ）。A.视觉 B.形象 C.机能 D.系统 E.理念28、供应决策的构成部分是（）。A供应批量B供应方向C供应目标D供应方针E供应商29、股利分配方式有（ ）A现金股利B财产股利C负债股利D债券股利E股票股利30、企业经营活动的内容有（ ）。A生产活动B营销活动C财务活动D供应活动E计划活动四、名词解释：1、企业投资2、战略采购品3、追踪决策4、资金的时间价值5、产品寿命周期6、企业形象塑造7、生产工艺决策8、人力资源开发决策9、企业经营权五、简答题：1、现代企业的基本特征。2、产品投入期的特点。3、企业在选择合作形式时应考虑哪些问题？4、简述企业形象塑造决策的程序。5采购物品的80/20规则。6、现代企业经营决策方法有哪几种？7、单个企业人力资源需求确定的因素是什么？8、股利分配决策的程序？9、对供应商的评价选择要求？10、简述合作与竞争的关系。11、企业形象塑造决策的主要内容和程序是什么？六、计算题。（每题5分，共15分）1、某公司生产某产品的固定成本为200万元，单位产品可变成本为500元，单位产品售价为750元。试用盈亏平衡点法确定其盈亏平衡点产量。若该企业预计本年销量为9000件，其利润额或亏损额是多少？2、某企业欲购买某机器设备，有两种品牌可供选用，A品牌的初始投资7000元，年使用费3000元，两个品牌的寿命均为10年，B品牌初始投资10000元，年使用费2000元，年利率为6%，则（1+6%）10=1.791，问采用现值法计算时应该购买哪个品牌？3、企业生产的某产品价格为10元/件；固定费用为10000元；单位变动费用为5元/件要求：（1）求盈亏平衡点。若市场对本产品的需求量为1800件，企业如何决策？ （2）若销售5000件，求利润。4、某企业拟投资A项目的总投资额为5000万元， 预测投产后每年可获利500万元，而同期银行存款利率为5，问该项目是否可以投资？5.A公司计划每年需某零件20000个，已知该零件的单位购买价格为20元，每次订货成本为200元，单位零件的年保管仓储成本为8元。试求：（1）该零件的经济批量； （2）每年的总库存成本；（3）每年的订货次数。6.某企业发行为期三年、年利率为8%的债券，每年付息一次，面值为100元，折价90元发行，发行费用为面值的2%，请计算债券的发行成本。7、A公司计划每年需某零件80000个，已知该零件的单位购买价格为20元，每次订货成本为200元，单位零件的年保管仓储成本为8元。试求：（1）该零件的经济批量； （2）每年的总库存成本；（3）每年的订货次数。8、某企业计划开发新产品，有三方案可供选择。不同设计方案制造成本、产品性能各不相同，再不同的市场状态