2009年绿城雅苑项目可行性研究报告.doc

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合肥丰联房地产有限公司绿城雅苑项目1.1.2项目承办单位： 合肥丰联房地产有限公司1.1.3项目负责人： 常松1.1.4项目建设地点： 合肥市岗集镇1.1.4项目建设性质： 新建1.1.6项目建设规模和建设内容：本项目总用地面积18073平方米（约27亩），总建筑面积30150平方米，建设内容具体如下：1、多层住宅：22710m2。2、商办楼：7440m23、停车位：134个4、地下停车位：136个5、小区配套基础设施（水、电、气、道路、绿化等）。1.3投资概算及资金来源项目总投资5000万元，资金来源建设单位自筹资金。1.4建设单位概况合肥丰联房地产有限公司于成立于2008年7月，公司由常松发起、殷宗虎参股，在长丰县工商管理局注册，注册资金1000万元整。经营范围为房地产开发、物业管理。公司资金雄厚，拥有一批懂技术、善管理的员工，其中专业工程师2名，注册会计师3名。公司致力于打造合肥地区的精品楼盘，服务于合肥市民。1.5编制依据 中华人民共和国城市房地产管理法2007修正 商品房销售管理办法2001年 安徽省城市房地产交易管理条例2007年 合肥市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要1.6主要数据及技术经济指标主要数据及技术经济指标如下：总投资：5000万元总占地面积：面积18073平方米（约27亩）总建筑面积：30150万平方米，其中多层住宅22710平方米，商办楼7440平方米。容积率：1.668绿化率：35%筑密度：26.9%投资回报率 = 44.69%投资回收期 =1.43年第二章 市场分析2.1国家相关政策2008年，受国际金融危机的影响，北京，上海，深圳等大城市楼价纷纷跳水，合肥虽然没有出现大的波动，但是也出现了交易量萎缩，房屋空置面积增多的情况，好在国家和地方纷纷出台各类优惠政策如结构性减税，适度宽松的货币政策等确保房地产的稳定健康发展。1、税收政策在积极财政政策指导下，国家还将实行结构性减税，用减税、退税或抵免的方式减轻税负，促进企业投资和居民消费。在国务院新闻发布会上，财政部税政司副司长王晓华表示“税收优惠政策可能有一定的滞后才会显现出效果，2008年对房地产市场税收政策调整比较密集，2009年是不是要出台新政策，要根据2008年政策的执行情况来定，如果执行的好可能会延续这些政策，如果执行得不好，可能会考虑是否有其他更好的政策措施。” 2、金融政策 2009年1月份，中国人民银行行长周小川称，有必要制定强有力的政策措施来防止中国经济出现大幅放缓。与此同时，中国银监会主席刘明康也表示，中国经济下跌的风险甚至比预期严重，要达到GDP增长8%的目标将是非常艰巨的任务；银监会将放弃降低不良贷款比率及余额目标，转而防止坏账大规模出现和快速反弹。在适度宽松的货币政策下，2009年流动性还将加大，可能降息34次，继续下调存款准备金，M2增幅达17%左右等；而且还会进一步出台稳定股市的措施，或将推出创业板，同时扩大债券发行规模，资本市场融资功能可能好于2008年，这些宏观政策有助于为房地产市场提供外部资金支持，尤其是发行公司债。第一，从房地产金融政策分析，信贷会继续放松。个人贷款方面，继首次自住房和改善性住房享受优惠贷款利率和首付款政策之后，对于非普通住宅、二次住宅购买者，也会加大优惠幅度，“二套房贷政策”将基本终止；在优惠条件设定上，商业银行拥有较大的自主权力。开发贷款方面，在国务院的要求下，商业银行会加大放贷力度。第二，随着贷款利率的持续下调，公积金贷款利率也将同步降低，而且为了响应中央号召，有效促进住房消费，地方政府还会因地制宜的增加公积金贷款额度。第三，开展房地产信托投资基金试点。2008年12月国务院办公厅关于当前金融促进经济发展的若干意见（金九条）提出，开展房地产信托投资基金试点，拓宽房地产企业融资渠道，稳步推进债券市场交易工具和相关金融产品创新。中国人民银行金融市场司副司长霍颖励表示，人民银行最近几年来一直会同有关部门进行研究，现在已经形成了初步的试点总体构架，报国务院同意后进行试点；由于受美国次贷危机的影响，房地产投资信托基金的产品设计和制度安排上将注重风险防范，力求简化产品链条，提高产品透明度。由此看来，作为国际上重要的房地产融资方式的REITs，2009年有望在我国落地。3、住房政策毫无疑问，2009年住房政策将是最重要的政策组成部分。降了上述税收和信贷涉及到的住房消费外，主要是落实2008年第四季度制定的相关计划；2009年是加快保障性住房建设的关键一年，依照关于促进房地产市场健康发展的若干意见，将主要以实物方式，结合发放租赁补贴，解决260万户城市低收入住房困难家庭的住房问题；解决80万户林区、垦区、煤矿等棚户区居民住房的搬迁维修改造问题。在此基础上再用两年时间，解决487万户城市低收入住房困难家庭和160万户林区、垦区、煤矿等棚户区居民的住房问题。已经明确的新政策，是开展住房公积金用于住房建设的试点。为了拓宽保障性住房建设资金来源，充分发挥住房公积金的使用效益，将选择部分有条件的地区进行试点，在确保资金安全的前提下，将本地区部分住房公积金闲置资金补充用于经济适用住房等住房建设。目前住房城乡建设部正会同有关部门抓紧制定试点方案，2009年将会展开试点工作。另外值得关注的是，2009年“70/90”政策可能会放松。这一政策由于行政干预力度偏大，尤其是在调控方式上属于“一刀切”，与目前鼓励因地制宜的国家调控方针不够协调，所以存在一些质疑声音。实际上，随着投资投机需求的剧减和楼市的低迷，前几年开发商盲目开发大户型、高档房的现象正在消退。更关键的是，今后三年保障性产品的供应比重将占全国住宅供应总量的五成左右，而这类产品都属于中小户型，纯粹的商品住宅也就没必要严格控制户型面积。一方面强化住房保障，另一方面也应使商品房更加市场化，这样将使开发企业能够自主的在风险和收益之间做决策，符合市场规则。4、其它政策2009年，在国外经济危机可能难以见底，国内经济形势严峻的情况下，中央和地方政府都对房地产业的支柱产业地位，尤其是对住房消费在扩内需方面的拉动作用抱有较大期许。如果房地产市场继续、甚至更加低迷，肯定还会出台适度放松土地政策，购房入户政策扩大化，放松外资的政策的限制等，以加大刺激需求和稳定市场的力度。2.2 2009年合肥房地产市场情况2009年合肥房地产市场主要表现在以下几个方面：（一）房地产投资持续快速增长。24月份月份我市房地产开发投资分别为28.61、36.14和40.53亿元，房地产开发投资额连续4个月增长。合肥2009年14月份房地产投资规模项目月份234房地产投资总投资（亿元）28.6136.1440.53同比增长75.63%24.19%71.96%环比增长101.90%26.32%12.15%其中：住宅（亿元）20.3228.3628.7同比增长60.63%34.47%67.25%环比增长90.10%39.57%1.20%（二）商品房新开工规模不断扩大。24月份我市商品房总计新开工面积300.51平方米，其中商品住宅新开工227.54万平方米，开工规模继续保持扩大。（三）企业推盘速度加快。24月份商品房批准预售面积分别为积15.01万平方米、50.57万平方米和70.97万平方米，同比分别增长113.36%，48.3%和49.06%。环比分别增长21.1%，236.91%和40.34%。随着销售市场成交量的放大，自3月份开始房地产开发企业推盘速度开始加快。 （四）房屋空置面积保持较低水平。截止到2009年4月底，我市商品房空置总量为134.72万m2（含住宅74.79万m2），其中空置1年以下的待销商品房有35.49万m2（含住宅23.43万m2），空置1-3年的滞销商品房有81.64万m2（含住宅45.2万m2），空置3年以上的空置商品房有17.59万m2（含住宅6.16万m2）。我市商品房空置率为5.26%，商品住房空置率为3.58%，仍处合理区间内。 （五）房地产销售市场活跃。商品房市场：其中4月份我市商品房销售备案面积为114.73万平方米，其中商品住宅102.38万平方米（9876套），同比分别增长29.88%和27.4%，环比分别增长30.11%和33.26%，销售市场较为火爆，销售量增幅明显。市区商品房平均销售价格为4234.34元/平方米，其中住宅平均销售价格为4089.44元/平方米，同比分别增长5.75%和7.2%，环比分别增长-3.14%和1.35%。（六）省会城市集聚效应显著。2009年4月份，按照购房人身份证号码划分，合肥市居民（含三县）购买的商品住房套数占总比为46.81%，安徽省其他城市居民购买的占总比为44.92%，外省居民购买的占总比为8.27%。本地居民购买需求较为稳定，外地居民对我市商品住房的认可程度较高。2.3合肥的楼市预测2009发布的安徽经济“蓝皮书”及开发商与地产专家对合肥楼市从价格、需求、行业发展等进行了全方位解读和预测。 一、价格：进一步调整回归理性 日前，一份全国房价十大抗跌省会城市的名单受到瞩目，在该名单列出的房价十大抗跌省会城市中，合肥名列第9位。此次入围城市的考核内容主要有三个指标：市场报价、预定成交价和实际成交价。合肥房价由于上涨阶段稳定有序，没有出现暴涨的现象，房市调整后又没有出现大幅下跌的情况，而且房市的刚性需求还依然强劲，成为大家目前公认的十大抗跌城市。 尽管如此，但2008年房地产行业发展下滑还是不争的事实。安徽省经济信息中心预测处对20082009年安徽房地产行业形势分析认为，2008年，我省房地产开发投资呈高位回落态势，商品房销售市场低迷，价格上涨乏力，如2008年第三季度全省房地产景气指数为113.9，比上个季度下滑17个百分点，为八大行业景气指数最低值。 虽然省城房价一直处于比较理性的范围，但与居民收入比例结构依然有些失调，造成居民购买能力有限。数据显示，按照我省当前的经济、收入水平计算，一个两口之家购买一套90平方米住房，需要花费11.7年，远高于国际公认36年的合理区间；从月供收入比看，房贷月供与家庭收入之比达70%，远高于40%的合理水平。 省发改委信息中心预测处有关专家表示，从需求来看，短期内炒房者将因市场风险增大而不同程度地退出市场，首次购房的自住性需求将更为谨慎，房价面临进一步回调压力；从供给来看，在市场竞争更加激烈的背景下，房地产降价压力进一步增大，促销力度会进一步加大。因此，在供需双方推动下，2009年，我省房价将逐步回归理性，进入调整期。 二、销量：短期不旺长期看涨 虽然2008年下半年来省城楼市销售一直表现不佳，但2009年开年便迎来了“开门红”。合肥市房地产管理局发布的统计数据显示，元月14日，该市成交住宅415套，每天平均成交住宅104套，交易量稳步回升。这一交易量，远高于2008年国庆七天268套的成交量。 业内人士表示，目前，由于全国楼市观望气氛浓厚，直接影响了省城居民的购房意愿。加上今年宏观经济趋紧，金融风暴冲击，消费者投资意愿冷淡。而购买自住房的居民因为对价格的敏感，所以尚处于观望状态，短期市场需求不旺。但从元旦销售来看，省城楼市调整政策已经初见效应了！省城市民还是有较大的购房需求的。 省经济信息中心预测处有关专家指出，我省房产市场需求是长期看涨，短期不旺。从长期来看，我省房地产潜在需求依然旺盛。首先是新增住房的潜在需求巨大。按城镇化进程计算，我省每年新增城镇人口91.8万人，若城镇新增人口中约65%需要人均购置住房面积28平方米，每年将产生1700万平方米的新增住房需求；其次，被动性住房需求也在扩大。据调查，17个省辖市现有危旧房总面积1829万平方米，每年开工的“两改”房屋面积近千万平方米；另外，居民改善生活条件的住房需求也有一定规模。 三、土地：走出观望开始回暖 2009年1月5日，合肥土地市场的首次拍卖。由于原先公示的3宗土地中，2宗临时改为挂牌，因此位于石门路北的119.42亩宅用地也以1.89亿的价格迎来“开门红”。同日，该市还有一宗挂牌地块也已120万/亩成功转让。 业内人士分析，相比往年新年第一拍，虽然此次仅成交一宗土地，但似乎已经成为合肥土地市场局势扭转的一个突破口。说明不少开发商开始走出观望氛围，开始“逆市突围”。 安徽建筑工业大学工程管理学院李教授则认为，除了开发商要走出观望，地方政府也应该调整土地出让的思路。首先，地方政府要从总量上适当减少土地供应，以缓和土地市场和房产市场双双供大于求的形势，避免市场和房价大幅下跌。其次，要调整土地出让的结构，尽量供应开发商需求较为急迫，建成后市场前景较好的地块。最后，地方政府土地管理重点要放在“控增逼存”，目前开发商手中的土地储备较多，其中相当一部分属于闲置土地，要优先督促其及早开发，而非增加大量新的土地供应。 对于省城2009年楼市来说，应该是行业有序整合、房价回归理性的一年，在休整之后，省城楼市仍然有较大的发展空间。第三章 项目的建设必要性和可行性3.1项目建设的可行性3.1.1合肥经济的快速发展改革开放以来，合肥市经济社会发展步入了快车道，GDP连续20多年保持在两位数以上增长，综合经济实力不断增强，经济总量和人均水平跨上新台阶。2009年1月7日，市长吴存荣作政府工作报告预计全市地区生产总值1630亿元，比上年增长17%；全市地区生产总值1630亿元，比上年增长17%；财政收入301.2亿元，增长40%，其中地方财政收入160.9亿元，增长57.8%；市国税组织收入143.5亿元，增长20.9%，地税组织收入99.1亿元，增长50%；全社会固定资产投资1835亿元，增长40%；社会消费品零售总额587亿元，增长25%；城镇居民人均可支配收入15550元，农民人均纯收入5300元，分别增长15.8%和18%。主要经济指标增速继续位居全国省会城市前列。3.1.2合肥人民生活水平大幅度提高据合肥市政府工作报告数据显示，在上一个五年中，城镇居民人均可支配收入增长87.5%，农民人均纯收入超过全国平均水平，增长近一倍；人均储蓄余额增长1.1倍，居民家庭财产普遍增加；社会消费品零售总额增长1.1倍，住房、汽车等高档消费需求迅速升温。综合性连锁经营等新型流通业态和物流、会展、旅游、金融等现代服务业发展加速，较好地满足了多样化消费需求。促进就业的长效机制初步建立，新增城镇就业岗位35.5万个。社会保障体系进一步健全，“五险”参保人数净增105万人次；企业离退休人员养老金、城镇职工最低工资、城镇低保标准分别提高58%、47.3%和64%。表3-1 日期项目20012002200320042005200620072008市区人口（万人）137.95146.52155.87163.52175.31193.14198.39203.49城镇人均可支配收入（元）68177145778586109684110131342715591同比增长6.70%10.30%9.00%10.60%12.50%13.70%21.90%16.10%城镇人均消费支出（元）560057216234699873988165993611752同比增长12.50%2.20%9.00%12.30%5.70%10.40%21.70%18.30%（据合肥政府网统计公报资料）3.1.5合肥城市化进程加快据合肥市统计局信息显示，2008年11月，合肥市常住人口已达501万人，比2007年增加了10万人，净增长2.04%。与户籍人口487万人相比，净流入14万人。2008年，合肥市常住人口中人口出生率为千分之9.98，同比下降1.37个千分点。出生婴儿性别比为118.29，比上年有所下降；死亡率为千分之2.96，同比下降0.88个千分点，自然增长率为千分之7.02，同比减少0.49个千分点，人口自然增长率呈下降趋势。随着经济结构调整和国民经济的快速发展，合肥城镇建设步伐不断加快，农村剩余劳动力不断向城镇转移，2008年，合肥市人口城镇化率已达62.4%，比上年提高2.2个百分点，而在2000年这一数据仅为44%。3.2项目建设的必要性3.2.1房地产自身发展的需要随着我国加入WTO，市场运作将日趋规范，这就要求房产商走规模化、规范化的道路，一批具有雄厚实力和先进管理规式的房产开发企业将脱颖而出，一些实力不足的房产开发企业将被淘汰。3.2.2城市化发展的需要合肥作为省会城市和产业承接地，她的房地产市场是有刚性需求的。此外，合肥人口急剧增长，外来人口的汇集也大大带动了合肥的房地产市场。截至2008年11月，合肥市常住人口已达501万人，城镇化率已达62.4%，比上年提高2.2个百分点，而在2000年这一数据仅为44%。3.2.3住房需求的不断增长在对合肥购房消费者进行过问卷调查，从反馈信息来看，合肥的住房需求仍然非常大，在购房人群中，30岁以下的青年人占50%以上的比例，并呈快速增长的趋势。这一群体由于经济实力有限，近半数以上的人会选择7090平米的中小型住房。3.2.4合肥的房地产重心向外转移的需要相关人士表示，合肥今后将坚持区域住房发展合理布局，进一步促进房地产市场发展重心向旧城区外转移。按照国家“从严从紧、有保有压”的土地调控政策和节约集约用地的原则，合肥有关部门承诺，将严格控制城市新增建设用地规模，合理安排各类必需用地，确保城市基础设施用地和关系民生的居住用地，特别是廉租住房、经济适用住房和中低价位、中小套型普通商品住房用地。比如说保障性住房建设用地，将由政府划拨提供。第四章 项目选址和总平面布局4.1项目场址选择本项目选择在岗集镇。岗集镇地理位置优越，距离合肥北二环仅仅5公里。项目地点交通便捷，其中合淮路是合肥往淮南阜阳方向的交通要道。4.2场址条件4.2.1、地形、地貌、地质合肥市处于古老的江淮丘陵，地貌岗冲起伏，宏观地形西北高、东南低、呈现较缓的波状平原状态，地面标高一般在1245m之间，合肥市区高程大致在10.443.4m范围，少许沿河低洼地区在8.410.4m。项目区地质情况良好，土壤由耕植土、杂填土层、粉质粘土层、粘土等组成，表层为上更新冲积洪粘土，地基岩为第三纪红砂岩。4.2.2、气候、气象项目所在地区属亚热带季风湿润气候区，具有四季分明、气候温和、日照充足、雨量充沛、无霜期较长的特点。年平均气温16，极端最高气温41.0，极端最低气温-20.6。合肥市历年年平均降水量为984.3mm，最大降水量1541.96mm（1954年），最小降水量573.0mm（1978年），降水量年内分配明显不均，其中68月份降水量最多，约为全年的42%，历年年平均蒸发量1495.1mm。合肥市全年主导风向为东南偏东（ESE）风，夏季多东南（SE）风和南（S）风，冬季多东北（NE）风和西北（NW）风。历年最大风速为21.3m/s，多年平均风速为2.8m/s。4.2.3、地表水系建设项目位于合肥市包河区内，区域内主要地表水系为南淝河和巢湖。项目所在区域内主要地表水系为南淝河，南淝河发源于大潜山南麓将军岭狗头寨，河宽10100m，流域面积1700平方公里，河长从董铺大坝下至施口全长42.1公里，是入巢湖的主要支流之一，接纳了合肥大部分城市生活污水及工业废水。巢湖是我国五大淡水湖泊之一，属长江下游左岸水系，距合肥市约15km。巢湖流域面积13350km2，其中巢湖闸以上9130km2，多年平均水位为8.31m，平均水深3.06m，水位变化幅度平均为2.5m，水位为7.57.8m时湖泊水域面积约760km2。巢湖是巢湖市等地主要饮用水水源。巢湖入湖河流有店埠河、南淝河、十五里河、派河、丰乐河、杭埠河、兆河等33条水系。4.3 总平面布局4.2.1总平面布局原则1、应满足平面紧凑，布局合理，便于居民和车辆进出，做到“技术”先进，经济合理、安全选用，确保质量；2、建筑设计应注重环保和可持续发展；3、建筑造型宽敞、简洁、明快；4、根据项目特点，遵照国家规范，妥善处理好防火、防噪声、防尘、防电问题，切实给小区创造一个整洁、安全的环境；5、工程设计均遵照国家颁发的现行的规范、规定和部颁标准；6、根据需要，合理采用新技术和新材料。4.3.2总平面布局根据整个小区各部分功能，初步考虑划分为以下5个区域，具体如下：1、 居民住宅楼；2、 临街商办楼；3、 绿化区；4、 停车区；5、 配套服务区。其中商办楼沿合淮路布置，门面朝西方向；居民住宅楼面南布置；道路两边种植景观植物；配套服务区主要为一些休闲娱乐设施，供居民散步、锻炼。第五章 项目建设原则和建设内容5.1项目建设原则1、房地产开发必须严格执行城市规划的原则。城市规划是城市人民政府对建设进行宏观调控和微观管理的重要措施，是城市发展的纲领，也是对城市房地产开发进行合理控制，实现土地资源合理配置的有效手段。科学制定和执行城市规划，是合理利用城市土地，合理安排各项建设，指导城市有序、协调发展的保证。 2、坚持经济效益、社会效益和环境效益相统一的原则。经济效益是房地产所产生的经济利益的大小，是开发企业赖以生存和发展的必要条件。社会效益指房地产开发给社会带来的效果和利益。环境效益是指房地产开发对城市自然环境和人文环境所产生的积极影响。以上三方面是矛盾统一的辩证关系，既有联系，又有区别，还会产生冲突。这就需要政府站在国家和社会整体利益的高度上，进行综合整合和管理。 3、应当坚持全面规划、合理布局、综合开发、配套建设的原则。即综合开发原则。综合开发较之以前的分散建设，具有不可比拟的优越性。综合开发有利于实现城市总体规划，加快改变城市的面貌；有利于城市各项建设的协调发展，促进生产，方便生活，有利于缩短建设周期，提高经济效益和社会效益。 4、符合国家产业政策、国民经济与社会发展计划的原则。国家产业政策、国民经济与社会发展计划是指导国民经济相关产业发展的基本原则和总的战略方针，房地产业作为第三产业应受国家产业政策、国民经济与社会发展计划的制约。5.2项目建设内容本项目总用地面积18073平方米（约27亩），总建筑面积30150平方米，建设内容具体如下：1、多层住宅：22710m2。2、商办楼：7440m23、停车位：134个4、地下停车位：136个5、小区配套基础设施（水、电、气、道路、绿化等）。5.3建设规划5.3.1小区规划根据经合肥市规划局批准的总体规划要求，在容积率、绿化率、道路红线等各项指标控制下，计划在小区内建设多层住宅及沿街商业铺面，并配套公用建筑、车位及自行车库等。住宅均为钢筋混凝土框架结构，项目总建筑面积为30150m2。小区在合淮公路设主入口。内部建筑物均设计为南北向，其中住宅均为多层住宅，单套面积在65 m2120 m2，住宅部分总建筑面积22710 m2。沿合淮路商业铺面，总建筑面积7440 m2。小区内车位总计270个。小区道路规划人车分流制，由小区道路可直接驶下地下车库，同时对道路两侧及楼房间进行绿化处理，设置庭院小品及户外体育设施，创造优美的小区环境。5.3.2给排水规划依据合肥市城市总体规划要求，本项目建设将给排水干管一次预埋到位，排水系统为雨污分流制。主要建设内容包括：沿道路敷设DN300UPVC给水干管，De500钢筋混凝土雨水管，De600钢筋混凝土污水管；配套建设给排水设施含室外消防栓，雨水检查井、污水检查井等。5.3.3供电规划本项目的供电系统建设内容如下：（1）、室外照明系统路灯采用节能型高压钠灯，沿道路两侧布置；同时采用庭园灯作为庭院、草坪等绿化地带照明，高度为4米，并辅以草坪灯、投光灯，创造一个美丽的内部环境，所有室外照明控制系统均为微机自动+手动，设置室外路灯自动控制箱，可人工设置不同的照明方案，对室外照明进行多方案控制。（2）、供电系统小区内共计用户240户，按每户6KW考虑，结合共用照明等因素，新增用电总容量约为1800KW，由市政供电网络以10KV高压电缆引入，380/220V三相四线制输出，并以放射式馈电方式向各单体建筑进行供电。考虑到美观和安全，供电方式采用VV22型电缆地下直埋敷设。（3）、电视电话及电脑宽带布线本项目在各单体建筑物的底层均设置电话交换箱和电视信号集中放大设备，采用电话电缆和电视电缆一次直埋引入，再将电话及电视信号分配至各楼层及各户。在各单体建筑物的底层设置电脑宽带分线，采用UPT-5电缆以放射式敷设到各层各户。（4）、电子巡更和楼宇呼叫系统本项目在各单体建筑物设置楼宇呼叫系统，同时配合红外线监控的电子巡更系统，给入住的用户提供安全、可靠、舒适的生活环境。第六章 消防、环保和节能6.1消防本项目为具有相当规模的集中式住宅小区，一旦发生火灾并得不到控制，其后果将十分严重，因此，消防是本项目能否顺利实施的一个关键因素。计划采取以下消防措施：1、小区内交通畅通，在道路布局上考虑消防环形通道，所有道路均不小于4米，便于消防车辆的进出并实施消防工作。在总图布置中考虑与相邻建筑之间的安全距离、防火规范以及采光、通风等，必要时必须设置防火墙。2、小区道路每隔60 米设一处室外消防栓，各单体建筑四周均设置消防栓，所有消防管网连接为环状，并接通市政消防管网，同时在楼顶设置消防水箱，以满足消防要求。3、严格按照消防规范要求，设专门消防值班室，专人24小时值班。所有消防设备、水泵等及电气系统均在消防值班室实行联动，即时发现火情，控制火势，严防火灾带来的危害。3、电力设备及线路应布局合理，严格按照国家消防规范及标准要求设计，施工时采用合格的阻燃型材料并应定期检查或更换，杜绝电气隐患，避免电气火灾的发生。6.2环境保护6.2.1本项目执行的国家及地方环境保护标准（1）中华人民共和国环境保护法；（2）环境影响评价法；（3）环境影响评价技术导则HJ/T19-1997；（4）建设项目环境保护管理条例（国务院253号令）；（5）建设项目环境保护管理办法实施细则安徽省计委经委环委； （6）土壤环境质量标准GB15618-1995；（7）环境空气质量标准(GB30951996)（8）安徽省地方污水综合排放标准6.2.2施工期间对环境影响分析（1）项目施工期间的挖土、取土对土壤、植被造成一定破坏，对周围生存环境带来一定影响。（2）推土机、振捣机、电锯等产生噪音污染。（3）灌浆、搅拌、冲洗产生少量小污染物。6.2.3项目建设期间环保措施（1）合理安排施工计划，有效地缩短工期，减少对生态环境的影响，施工结束后，及时回填、平整土地，同时加紧绿化，利用一切可利用空地，合理种植花草树木，以形成有效吸音，隔音的屏障，减轻噪音影响。（2）施工中产生的废弃物和生活垃圾等应及时清理，合理排放。（3）严禁夜间施工，以免影响周围居民的正常生活与休息。6.2.4项目建成后环保措施（1）为预防小区生活污水对环境的影响，本项目建设的排水系统考虑分流制，即雨水排放系统与污水排放系统。生活污水经统一收集后集中引入化粪池，经沉淀处理达标后方可排放。（2）项目建成后，要严格环境的维护，设置专门的垃圾房，并进行垃圾分类，最后由环卫部门统一定时清理。6.3节能6.3.1编制依据关于基本建设和技术改造工程项目可行性研究报告增列节能篇（章）的暂时规定有关国家设计标准、规范、工程设计手册6.3.2能耗指标分析本项目的主要能耗是电耗，小区内新增用户240户，按每户6KW考虑，结合共用照明等因素，新增用电总容量为1800KW，年总耗电约69万度。6.3.3节能措施（一）在供电设计中合理选择配电中心，力求使其位于各车间的中部，尽量避免远程供电，降低供电线路的损耗。供电干线采用VV22型电缆直埋，减少线损。（二）在建筑设计中采用保温性能好的混凝土空心砌块等作为围护墙体，增加建筑物的保温性能，可减少用于室内温度调节的能耗，节约能源。（三）在小区变电所内设置无功功率因数补偿柜，采用静电电容器组并通过自动控制对功率因数进行自动投切、补偿（补偿后达到0.9以上），以减少系统的无功消耗，同时对部分电感型用电设备（如荧光灯等）采用静电电容器自补偿，减少无功能耗。（四）小区内路灯照明线路采用路灯自动控制箱，可根据需要选用不同的照明方案和照明时段，并通过自控实现，达到实用并节约能源的目的。第七章 投资估算与资金筹措7.1投资估算7.1.1投资估算的依据 建设项目经济评价方案与参数第三版 全国统一建筑工程基础定额安徽省综合估价表-2000年 合肥市有关材料和设备的现行市场价格； 现行各项税费标准。7.1.2投资估算范围1.建筑工程费：包括居民住宅楼、商办楼、小区给排水、供电、道路和围墙、绿化等。2.其他费用：土地平整清理、水增容、勘察设计费、管理费、不可预见费等。7.1.3投资估算结果项目建设总投资为5000万元，其中建筑工程费3946.1万元，其他费用1053.9万元，详见项目投资总估算表。投资估算表序号建设内容单位数量单价(元)合价(万元)备注1建筑工程费3946.11.1住宅m22271011002498.1平均1.2商办楼m274407505581.3小区给排水1401.4小区供电2501.5道路、围墙4001.6绿化1002其他费用1053.92.1土地平整清理亩2730008.12.2城建配套m230150100301.52.3水增容3002.4勘察设计费m2301502575.3752.5管理费702.6不可预见费298.9253总投资50007.2资金筹措本项目总投资5000万元，资金来源为建设单位自筹资金，详见投资计划与资金筹措表投资计划与资金筹措表序号项目合计200920107-12月1-8月1投资计划5000.00 2000.00 3000.00 1.1建设投资3000.00 2000.00 3000.00 1.2建设期利息0.00 0.00 0.00 2资金筹措5000.00 2000.00 3000.00 2.1用于建筑工程3946.10 1378.82 2567.28 2.2用于土地平整清理8.10 8.10 0.00 2.3用于城建配套301.50 80.00 221.50 2.4用于水增容300.00 259.20 300.00 2.5用于勘察设计75.375 75.375 0.00 2.6用于管理费70.00 20.00 50.00 2.7用于不可预见费298.295 178.50 119.795 第八章 建设工期与进度计划8.1建设工期安排本项目计划建设期13个月，即2009年7月2010年8月。2009年7月，项目可行性研究、申请立项；2009年8月，项目规划设计，报批；2009年9月，项目施工图设计，报建；2009年10月2010年6月，项目土建施工；2010年7月，水电安装、调试；2010年8月，项目验收。8.2建设进度计划详见项目建设进度计划表时间2009年2010年建设内容78910111212345678可行性研究、申请立项规划设计，报批施工图设计，报建项目土建施工水电安装、调试项目验收第九章 目标定位和营销策略9.1目标市场定位绿城雅苑位于岗集镇，主体目标对象为周边地区的中高层消费群和城市工薪群体。 9.1.1 消费群界定 1. 城市白领，工薪阶层人员； 2. 附近居民区部分富裕居民购房和二次换房的需要 ；3. 外地来合肥投资、创业人员；4. 民营或私营企业家或个体老板 。购买目的比例依次判断为：纯自住、自住兼投资型、其它。 9.2产品定位根据对项目周边环境及物业市场的调查分析，将项目定位为中等档次，这是基于激烈竞争的市场状况以及项目所处的环境和位为的前提而作出的明智决策，主要原因是：1、相对而言，项目区位位置远离市中心，成本较低。 2、项目区位内高档物业目前销售状况不是很好。 3、岗集镇已形成一些居住小区群体，各项基础设施和市政设施都快跟上。 4、合淮路的交通要道地位决定了绿城雅苑在该区域内具有其他物业不可替代的优势。近年来，合肥楼市蓬勃发展，各楼盘纷纷开工建设，市场竞争空前激烈。该项目并不盲目追求豪华高档，而是以“美观、实用、适宜、以人为本”为基本准则，在竞争日趋激烈的合肥房地产行业中立足站稳。1. 居民住宅楼：做好电力供应、供水供气及配套绿化和公共工程，打造一个优美宁静的小区。2.商办楼：可根据商家要求变更面积，天地墙简单装修，重点放在安全系统及电子商务系统的配备。出入口控制均采用玻璃破损红外线综合控制系统；闭路电视监视系统；保安巡更管理系统；自动感应消防喷淋系统；三A智能化系统（办公自动化DA，通信自动化CA，设备管理自动化BA）；计算机网络采用FDDI，100MBPS，可靠性规范，48/5B编码，分布式时钟；公共广播传唤系统；结构化综合布线：信道直接符合BISDN设计标准，最大数据传输功率为100MBPS，能传输语言、数据、传真、图形、图像资料、电视会议与安全监视系统的信息、建筑物安全报警和空调控制系统的信息等；宽带网设置；卫星电视信号接收、调制、调解系统。9.3营销策略根据本项目的工程进度安排以及公司对销售工作的节奏安排，本推广方案将项目的推广工作大致划分为以下几个时段：1.项目蓄势期本阶段主要采用寻求媒体合作伙伴、召开媒体年终联谊会、在媒介和业界初步树立项目的第一印象，通过厚积薄发的方式进行前期蓄势。2.形象塑造期本阶段主要在户外、报媒、电视、电台、车身等广告方式综合塑造项目形象。在信息发布方面主要包括项目识别系统、主题概念、主打广告语、项目规划设计、项目市场定位、项目简介等方面。本阶段的主要目的是树立项目的形象和初步建立项目的市场知名度和美誉度，为后期的强势推广打下基础。完成以下工作： 联系并确定广告合作单位、印刷品设计制作单位、模型设制作单位、报社、电视、电台等新闻媒体单位。 项目宣传品设计及制作 项目模型设计及制作 户外广