大宗原料招标管理办法.doc

华坚集团大宗原材料招标/投标管理办法 编号：HJSJ0908211、目的：为了公司对采购大宗物资/原材料对成本的控制及操作流程的管控，争取最优价格与供应保障。2、适用范围：适用于本公司所有大宗物资/原材料及中、长期采购计划使用。（不适于工程项目类采购）3、职责：保障公司大宗原物料招/投标价格的合理性及供应商的公平竟争。4、附件：招标邀请函、招标书、投标规格书、招标承诺书、招标管理进度表、招标合同。5、权责单位：成本（使用）单位、采购单位、财务部门、审计部门、品质保障单位及相关部门。51合同审核部门：法务部52执行监督部门：审计部53招/投标最终决定权：总裁6、具体作业管理程序： 61申请计划 611本公司生产部门常用大宗物料（定义： ） 612采购计划要求包括生产使用的时间编排、品质要求、及相应的标准、客户的特别要求、风险因素说明等。 613计划中如包含供应商加工（外加工）部分材料或半成品，则需要列明工艺要求与品检标准。 614如需要模具制作或产前材料样品确认则在提出计划同时提供相关图纸或样品给予受理部门。615如请购物料涉及部分工程性质的内容，计划部门则需要分为二个部分说明标的，工程项目内容的具体要求，方便采购部门规划成本报价。62采购规划、招/投标评估 621申请部门向采购部提出申购计划的同时，审计部门进行招/投标的可行性规划评估报告。与此同时组织招/投标小组，确认相关操作规程，风险管理规划等。622采购/审计部门着手资源开发（按标准要求选择供应商进行初步报价以及条件优选，市场价格分析/供应保障措施等）。63供应商甄选 631经采购部门初步甄选之供应商，招标小组进一步做资质评估，核实具体情况，以及交易条件的确认等。 632审计部门/招标小组核准合格供应商后，负责安排招标说明会向供应商解释具体招标方案，操作流程，准入条件以及运作方式/方法等。 633如为单一供应商超出正常保障的供应能力时，审计部门应根据材料需求标准，规划分解/分期招标成其它方式进行操作。 634同时具备资质的新，旧供应商必须按50%的比例进行甄选、竟标以确保证投标的公平性。 635标的物如需提前打样，测试的情况，则需向供应商说明具体标准，细节要求，相关费用负担等。64投标公告641招标小组对入选供应商进行资质评估确认后，即着手准备招投标方案，规划具体环节。（时间、地点、标的、祥细资料整理，投标方式、评标办法、知会供应商相关的准备工作，具体操作流程的说明，相关手续的办理等）。642招标小组正式确认招/投标方案以后，正式向供应商发布公告，通知供应商具体进行时间，做好应标前的准备工作，预约咨询等。65招/投标预算（标底确认）651招标小组确定投标方案，供应商资质评估，甄选后，采购部门提出标的预算计划提交招标小组进行审核。 建议 预算办法：A、成本分析（拆分法） B、报价对比（分别议价） C、交叉对比（不同时间段或异地报价对比） D、行业对比或专业咨询等 652招标小组审核预算方案后，根据实际支付款项的时间安排，提交具体的支付计划给财务做预算备案。 653提交预算方案的同时一并说明支付办法，（比如依照合同条款，定期结算，分期支付等）。66实施规划661采购部门提交预算计划审核后，即向招标小组提供招/投标进度计划及具体实施办法，提供以下具体资料； A：执行时间B：操作流程C：具体责任人D：操作方式 E：相关标准的确认 F：相关文件制作 G：进度说明 H：风险与保障措施分析等662采购部门提交实施（进度）计划后，招标小组审核计划确认最终方案并提出监督办法。 663招标方案审核确认后，由投标小组确定整体招标流程相关环节的岗位责任人以及具体执行细节安排，协调单位等。 664招投标小组确认最终方案之后，审计部门即启动监督方案（在投标前不公开），说明监督机制。 A：供应商授信调查 B：标的成本最终评估 C：评标、监标安排 D：统筹招标所需资料等665招投标小组确认招标会的时间安排。67招标文件制作、发放/回收、应标评估 671招/投标小组完成最终方案，标的价确认后，小组指定责任人负责招标文件的制作。 A：投标规格书 B：招标书C：投标承诺书 D：合同 E：投标邀请函 F：招/投标流程编制 G：相关咨询文件等 672招标文件制作完成后，经审计部门/招标小组/法务部确认后，对应责任人即安排招标会前期运作：A：向供应商发出邀请函B：发放招标书 C：相关咨询文件，手续办理说明等 D：标书的回收 E：投标方押金交付手续办理等673招标书回收确认后，招标小组进行对供应商的应标评估，确认招标会的具体安排细节。（合同条款解释、招标、定标的规则等）68正式招标会 681招标小组完成招投标前期准备工作（标书确认） A：标的价最终确认 B：供应商资质评定/投标规格书确认 C：完成招标书发放/回收 D：投标押金缴付 E：投标流程说明 F：投标方法及相关规则制定 G：评标、定标、监标办法确定 H：合约条款制订、解释等上述程序完成后招标小组按原预定时间或最终确定，正式招标会日期。682招标小组确定最终招标会日期后应安排好以下准备工作： A：正式通知应标供应商确切时间及相关准备工作 B：确定场地及会场布置 C：选定接待人员及招待相关人员的准备 D：确定招标会主持人 E：通知相关参会人员及资料发放 F：招标会的程序编排等683招标小组确认招标会准备工作后，审计部门随即作出监标安排，确认监标人员及制定相关保密措施确保投标的公平性69评标、定标、核准691根据招标小组规定的招标程序，审计部门确认的监标办法，成立评标小组及证人。 评标小组成员的条件： A：非招标小组成员 B：非采购部成员 C：临时由审计部门指定692评标规则由审计部门在招标会现场，以密封方式当场分发给评标组成员以及公证人员。693经评标组及公证人员按评标办法确定，中标供应商后当场呈送审计部门定标。694审计部门根据制定的投标规定，判定投标的有效性是否进行第二轮投标以及确定开标时间。695审计部门判定投标有效时，确定中标者后即呈送总裁核准，完成所有投标序程。696完成所有投标序程后，投标小组应对参投的供应商或相关单位进行答谢，具体形式由投标小组议定。 建议：A：向供应商发出感谢信 B：如属大型投标会则应举行简单招待会 C：赠送小礼品等。 （以简单的形式体现企业文化） 697中标供应商核准后，招标小组按规定对未中标的供应商约定退回投保押金或相关手续。610合约签订 6101中标供应商经最终审核后，采购部门根据投标规定与供应商安排合约的签订，确定相关交易条款，执行时间等提交审计部门进行审核。 6102审计部门对合同的相关条款初审后即提交法务部门做法律方面的审核。 6103完成审核程序后采购部门安排供应商正式签署，完成签约程序。611供应商服务管理 6111合约签署生效，采购部门开始按计划执行相关条款。 A：列出进度执行计划 B：依标准跟进品质管理，异常情况处理。 C：违约责任的管理等。 6112协调供应商的对账，结算以及违约处罚等 6113合约执行过程中的恶意违约或因第三方因素，不可抗力因素等方面的风险防范。 6114完成合约的最终结算。 6115与合约有关的文件归档管理等。下面红色字体为赠送的个人总结模板，不需要的朋友下载后可以编辑删除！xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求，我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点，为进一步加强落实安全工作，特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓，检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况，检查(两防)执行情况，及时发现和解决存在的问题，提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力，从源头上预防和阻止事故的发生，使安全管理工作关口前移，从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作，现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故。我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查，使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实，从而安全工作得到保证。1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高空作业现场查勘，使工作人员对该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识，采取相应的控制和安全措施，并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。2、在开工前，工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作业过程中明确监护人员，监护人实时监控高处作业人员动向，及时提醒和纠正作业中的不安全行为，使安全措施不折不扣地落实和执行到位。3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具，如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等，并能够正确使用此类工器具。 4、在高空作业的工作全过程中，强调工作人员自始至终确保自身安全行为：定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进行试验，试验或外观检查不及格的立即报废，严禁留作备用。必须系好安全带(绳)，安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上，不得低挂高用，工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具，确保该设施安全性和可靠性，使用脚扣时，安全带必须系圈在杆上;上下杆时，必须使用防堕落装置或有具体防止堕落的安全措施，以防失去保护。安全带必须栓在的构件上，不得随意解除。高处作业在转移作业位置时，手扶的构件必须牢固，不得失去保护。需要沿着水平梁、斜柱、水平管或暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮助保持平衡时，必须使用水平安全绳。在无任何保护的情况下，绝对禁止沿单梁或管道上行走的行为。高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备，禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套;上下传递物件时，必须用绳索吊送，严禁抛掷。严禁利用绳索或拉绳上下杆塔或顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时，不得沿单根构件上爬或下滑。5、认真执行“两票”制度，防止误触电、感应电伤人的高空堕落事故。二、在防电气误操作方面在培训方面，组织了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练，并使用录音记录。使全体工作人员对防误操作的认识，意识到预防人身、电网、设备安全事故的重要性。(1)认真组织查找在安全生产管理上存在的薄弱环节，特别是施工、维护班组和人员在严格遵守规章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存在的问题，制定和落实有效的整改和防范措施。(2)加强安全管理，在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三制”，严格按照安全操作规程办事。(3)通过每周的安全活动日，认真学习事故通报、快报和相关规程、规定，结合本班实际开展讨论，吸取事故教训，使“防误”工作深入人心。(4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序，不漏项。(5)操作时认真履行唱票、复诵制，确认无误后再进行操作，并由监护人监护操作，同时录音操作过程。(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时，应先将线路转为空载状态，防止带负荷拉、合线路刀闸。(7)开关检修时，应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;操作低压开关(刀闸)前，应检查开关是否正常并做相关防护措施，操作时不要面对开关，防止电弧烧伤工作人员。1.杂志中上色遇到的疑问：为什么我们的美编在绘制杂志中一些插图时选用灰暗的色调，而不是用艳丽的色彩?很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色，但是在生活中没有一个孩子会主动去选择艳丽到夸张的衣服，插图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的例子，国画中用色很少，用的最多的就是“墨色”，国画中“墨”与“色”是相通，而墨分五色(其实不止)，表现中即有墨的浓淡层次，又有色的联想感受，从而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当然杂志的插图也不能像马路一样一直是一个色调，明快的色彩也是必不可少的。总之，对于插图来说，不一定就非得用丰富的色彩，只要能充分表达文字的内容就可以。即使是单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界。这也是插图要给人留一些想象空间的原因。美学大师朱光潜说过：“美术作品之所以美，不是只是在表现的一部分，尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分，这就是所谓的无言之美。”什么样的故事应该配什么样的色彩呢?抒情类的文字配合传统的中国画或梦幻的画面或颜色明度对比属于弱对比的就能产生很好的呼应效果，将读者吸引到安静的故事中去。奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和与颜色相配的绘画风格(如;写实风格和版画效果)能加强奇幻神秘的气氛。幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快，纯度对比强烈的风格就能和文字相得益彰。2.插图的形式和技法太多了，到底那种更好，或是杂志的美术编辑究竟该用什么样的插图来传达文章的深层内容?在看到一篇文章时，理解文章的内容，并明白作者想告诉读者的是什么?也许是告诉你一个生活态度或一个学习方法，也许是一个人生哲理找到文章的中心思想，用孩子的视角思考，再配出贴近孩子生活世界的插图。如果一个插图只是表现文章中的一段文字和一个场景，那要想用图来打动读者，那是很难的。好插图除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处外，还能和文字一起在读者的脑中升华。插图在兼顾了以上的这些要求后，出现的画面就是出色的传达了文字的深层内容了。3.在版式流程中编辑在遇到插图和文字的不和-谐组合