2012年安康杯竞赛汇报材料最新.doc

综合段2012年“安康杯”竞赛活动汇报材料2012年，综合段认真落实集团、分公司“安康杯”竞赛活动各项要求，紧紧围绕“弘扬企业安全文化，加强班组安全管理”主题，与“找抓促”、管理提升、本安体系建设等系列活动同频共振、同举并进，进一步夯实安全基础工作，推进安全文化建设，积极推动全段安全生产、后勤服务工作有序、高效进行，为分公司全面完成今年各项工作提供优质安全的后勤服务，为创建“创新神朔、文化神朔、和谐神朔”，培育“理想人、文化人、幸福人”做出应有贡献。下面就我段“安康杯”竞赛活动作一汇报，不到之处，请领导批评指正。第一部分 常规性工作汇报一、及时成立组织机构年初，根据集团、分公司及段相关文件精神要求，段及时出台了活动实施方案，成立了“安康杯”竞赛活动领导组，为活动开展提供了组织保证。组 长：段长 书记副组长：副段长 工会主席 总工程师成 员：各职能部门负责人下设活动办公室，成员为车间主任、副主任。各生产车间也分别建立了“安康杯”活动组织机构。主要职责：1、领导组负责组织动员、总体部署、协调推进；制定年度竞赛活动实施方案，明确活动目标、意义、主题；对活动进行检查、监督，审查评先等。2、活动办公室具体负责开展各项竞赛活动，收集整理活动资料，定期和不定期组织进行“安康杯”活动检查和督导工作，落实领导组交办的各项相关工作，确保取得实效。二、建立健全各项制度1、2012年1月份至今，我段对现有制度、职责进行了细致的整理，共修订了330条规章制度，其中安全生产责任制32条，岗位职责124条，工作标准25条，管理制度149条。重新编制了综合段设施设备操作规程，出台了企业文化班组建设及6S管理标准手册，使我段各项工作制度化、规范化、科学化。2、成立综合段安全事故应急预案编写委员会，编写综合段安全事故应急预案，内容包括综合应急预案、10个专项应急预案和10个现场处置方案。3、落实安全生产责任制，段与车间签订安全责任书。基层单位修订现场安全检查考核办法，建立“三违”登记分析处理记录、安全检查记录、防止事故及奖励记录等，细化和强化安全责任。4、贯彻执行群监员、青安岗安全巡视检查制度。今年，段工会、团委重新选配了一批工作积极性高、责任心强的年轻职工任青安岗、群监员职务，有针对性地对班组现场作业、安全措施等方面进行检查，及时反馈问题，督查整改，收到良好效果。三、夯实安全基础工作1、年初的段二届六次职代会暨2012年工作会议，按照集团、分公司1号文件精神，深入细致研究了全年工作重点，并确定了以神华“十八字”方针及“本安建设提升年”为主线的安全生产工作指导思想、奋斗目标与阶段任务，为全年安全生产工作定下基调。2、我段深入贯彻落实集团“全国学神华，神华怎么办”活动及神朔安监5号文件精神，开展管理提升、“找差距、抓整改、促提升”活动，组织各部门对照标杆找差距、整改落实促提升，强化了食品安全、应急管理等，确保段安全生产形势稳定。3、段党委、纪委以今年分公司政治工作会议精神，科学部署，发挥党的组织优势和政治优势，主动融入段安全生产、健康发展中心工作，深入开展党建管理提升、基层组织建设年活动，创先争优，大力宣传弘扬爱岗敬业精神，选树先进，形成“比学赶帮超”的浓郁氛围。同时，开展了基层调研工作，了解职工思想动态，倾听职工呼声，千方百计解决职工困难，为我段稳定、和谐保驾护航。4、深入推进本质安全管理体系建设。段成立本质安全管理体系组织机构，认真组织职工学习本安体系，加深对本安体系的理解和认知程度；制定本质安全管理体系工作计划表，不断完善管控和治理工作，明确具体工作，责任到人，积极开展全岗位、人员危险源辨识与风险评估工作，推进本安体系建设。5、6S管理方面。我段紧紧围绕以后勤服务为中心，利用标准化试点工区为样板，以主动服务为突破口，质量精细化为切入点，充分利用6S活动整改单，6S红黄牌作战，促使工区、班组间相互监督，共同促进，达到班组管理的科学化、班组建设的标准化。6、认真组织开展季度检查，春融整治、防洪、秋检、焚火前、防寒等安全大检查，与绩效考核挂钩，形成安全生产局面。7、车队认真执行道路交通安全法及段各项出车规章制度，把司机身体健康和车辆安全作为重中之重来抓，通过反复强调，不断深入学习，牢固树立安全理念。建立出车当日汇报、用车执行派车单制度等，把安全工作落到实处。同时，在派车合理化上严格把控，同路径协调派车，减少出车费用。短途费用按行车里程节点核算，百公里费用考核管理等，多措并举，确保人身、车辆的绝对安全。截止10月，车队安全行驶里程为70.1万公里。8、防寒过冬方面。主要对全线站点房屋的门、窗及玻璃补修情况进行检查，采取粘贴门窗缝、悬挂棉门帘等防寒措施；对以往发生过冻害的管网进行重点检查；做好各检查井的井盖配置、暖气入户管道和阀门等的保温工作；完成防寒用品购置、发放；完成安全教育、防寒考试、岗前培训工作及食堂冬储等。四、知识竞赛和技术比武1、为全面增强职工的安全意识， 6月份，举办“安康杯”知识竞赛，并选拔选手，在公司比赛中喜获第二名成绩。2、8月1日，我段举办了管道工、电工、驾驶员、厨师（菜案、面案），客房服务员、水质化验工、电焊工8个组的技术比武。通过比武，全面检阅了一线生产员工的操作技术、理论知识，同时，涌现出一批技术精英，有效引领和带动全段职工提高岗位技术水平，调动广大员工学技术、钻业务的积极性。五、完成“十个一”工作1、读一部安全生产方面的“法”。今年三月，我们利用政治学习的时间认真学习安全生产法，以提高广大员工的法制意识，规范自己的安全行为。2、提一条安全生产建议。我段在“安全生产月”活动中，进行了一项“合理化建议”工作，组织全体员工积极参加“我为企业安全健康发展进一言”的合理化建议征询活动，共征集合理化建议200余条，体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。 3、开展一次“安康杯”签名活动。6月中旬，我们组织了段全体职工开展一次以“弘扬企业安全文化，加强班组安全管理”为主题的千人签名活动，牢固树立职工“安全第一、预防为主”的意识。4、写一篇安全生产体会。在“安全生产月”中，我们积极响应分公司号召，组织了“全国学神华，我们怎么办”为主题的征文活动，组织职工开展“一封家书”活动，开展了组织建设征文，共收集各类征文10余篇，对我段推进标准化班组建设起到有效的借鉴作用。5、当一天安全检查员。各班组按月每日安排一名职工作为“今天我是安全员”协助工长工作，对日常工作、运行中设备及工程施工进行全过程中的安全检查，搞好当天安全工作。6、接受一次安全生产技能培训。年内，我段全面加大培训力度，除了对新进人员进行例行安全培训及司炉工、水化验员培训等，分别于3月、5月对地区食堂、酒店共计92名厨师进行培训；5月22日组织班组长以上及部分职工代表共计90余人进行“综合段2012年本质安全管理培训”，提高安全意识、夯实安全生产基础。7、段每月召开一次安全会议。我段坚持每月召开安全生产例会，通报月安全情况，研究、解决安全生产中存在的问题，对下阶段的安全生产提出具体要求。8、观看一次安全生产展览。在“安全月”中，我段特设以“安全”为主题的宣传栏，图文并茂，内容深刻，通过观看历史上发生的人身、设备典型事故经过及其原因分析，举一反三，时刻绷紧安全生产这根弦。9、忆一次事故教训。我段不定期组织召开员工座谈会，学习事故教训，使全体职工耳边安全警钟长鸣。10、开展一次主题安全活动。我段积极开展“全国安全生产月”活动，组织全线职工观看“安全事故案例”、“消防安全知识讲座”等，营造安全生产的良好环境和氛围。六、开展各项安全活动年初到现在，段工会组织段内文艺精英，举办了一场迎新年晚会，晚会形式新颖，有小品、三句半等，以文艺形式充分展示段安全文化建设，收到公司领导和广大职工一致好评；我段积极开展了“安康杯”签名活动；举办了综合段首届“安康杯”乒乓球大赛丰富职工生活；三八妇女节我段举办系列活动如座谈会、推出妇女节文化长廊等，工会为全段600多名女职工送去慰问感谢的短信，温暖人心； 3月末至4月初，我段邀请了神木电力医院医生，利用两周时间，为各站段的职工进行义诊，咨询服务，得到了神朔职工普遍赞誉。6月27日，组织防洪抢险、消防应急预案演练，历练员工对紧急事件的应变能力，使员工在真正火灾面前做到冷静地处置，在本职岗位履行职责，确保安全生产，牢固树立“防患于未然，预防胜于救灾”的安全理念。同时，段响应公司号召，积极参加公司组织的各项活动。3月9日，段党委与公司党委工作部共同组织，机关全体和青年志愿者共计200余人参与了主题为“人人献份爱，共建好家园”的植树活动，绿化神朔家园，为建设“三个神朔、三个人”凝心聚力，营造和谐的氛围。在公司的演讲比赛中我们获得二等奖、三等奖的佳绩；诗歌朗诵获得两个三等奖；七一文艺汇演三项赛事分获一等奖和三等奖，取得创历史好成绩。第二部分 创新亮点汇报一、基地建设推出放心肉、绿色蔬菜公司种养殖苏家塔和三岔基地项目从今年4月初开始筹建。苏家塔基地规划有种植区和养殖区，种植区占地25亩，建设600日光温室大棚12座，2300连栋式智能立体栽培育苗棚1座；养殖区占地30亩，建有猪舍8栋，预计年存栏1500头。三岔基地规划蔬菜大棚22座，配套种植100余亩玉米、土豆，部分供广大职工食用，部分作为饲料供苏家塔基地猪场。两大基地引进现代农业科技，蔬菜种植采用全自动智能控制立体栽培育苗，生猪养殖采用自动化投料，实行饲养全过程实时监控。养殖区产生的污物采用干清粪节水处理工艺，经发酵后成为有机肥料供应蔬菜大棚；废水经三级沉淀，再通过污水处理达标后回灌菜地，形成循环经济模式。基地边建设边种植，至目前，绿色蔬菜以陆续供应职工各大食堂6万余斤。苏家塔基地预计年底完工，并全部投入使用；三岔基地力争年底完工投用8栋蔬菜大棚。届时，两大基地同举并进，将全面向神朔铁路广大职工供应安全菜、放心肉，为神朔民生工程作出积极贡献。二、“健康食堂”、“第九大菜系”创建成效明显根据集团后勤系统“找抓促”活动安排部署，我段从5月份开始着手建设健康食堂，及时成立组织机构，成立爱卫会及伙食监督委员会，对食堂卫生清洁、满意度以及饭菜质量、价格，服务态度进行全面检查监督，严格按照集团健康食堂检查考核评审标准八大项52条逐项检查、逐条解决。食堂通过集中采购食品原料降低成本，并建立食品来源可溯制。规范存储标准，对厨师及服务员加强培训；设立操作间全方位实时监控摄像头，职工就餐同时可以监督检查食堂操作间卫生、安全等；改进食堂管理机制，设立半价窗口，增加选择性，减少浪费，体现以人为本服务理念。根据今年公司总经理、党委书记张剑同志提出创建具有神朔特色的第九大菜系的要求，我段高度重视，多次召开专题会议筹备部署此项工作。同时，抽调技术骨干组成三人学习组走进民间、入乡入巷，学习研究具有民间特色的面食、卤制品卤汤、炖菜、粤菜、粥类等特色。目前有多种面食、肉夹馍、馄饨等相继推出，其它地方小吃、特色食品也会陆续推出。综合段创新性发展开展食堂“第九大菜系”建设，对食堂环境、服务人员、硬件设施提出了更高要求，且增设地方小吃，丰富职工菜品，开设病号餐、卤制品、无糖预约窗口，设置了生日餐、家庭宴会等预约电话。健康食堂和九大菜系的创建开启了我段向一流后勤服务标杆进军的步伐。三、节能环保新举措刚刚落成的神木北车间污水处理厂，是公司节能减排的又一举措。该厂占地面积1260，采用国内领先技术MBR膜式处理工艺，日处理污水3000m,现1500m/d经A/O处理达到国II级标准直接排放，1500 m/d经过MBR膜处理达到中水标准，供公司、河西段办公楼、5号公寓等冲厕，站区绿化景观用水。污水厂投入使用减少了污水COD的排放量，提高了水资源的利用率，降低了生产成本，有效保护窟野河水质安全，为神朔安全健康环保做出积极贡献。综合段神木北供热中心采用集中远程控制系统，自动控制锅炉给煤量、炉排转速等，对设备进行动态监控；运用分层给煤技术，提高锅炉燃烧热效率10%。自行改造自动报警、污水自动启停等近十项科技创新，有效降低设备故障率。与中心运行前比，全年有效节煤2万多吨，节水近万吨，节电费30-40万元，烟尘排放量仅为原来的12%。2011年供热中心荣获陕西省“节能与环保标杆锅炉房”称号。今年，被集团评为“神华集团青年集体和个人找抓促活动科队标杆”荣誉称号。四、幼儿园、医务所业务水平再上台阶幼儿园今年在公司领导的亲切关怀下，加大教学硬件配备，从幼儿饮食、课程开设到活动场所，走到地方教育局管属幼儿园的前列，并与神木县第二幼儿园建立“手拉手”合作关系，通过经常交流、学习和培训等多方面业务往来，广泛、及时吸取国家、地方幼儿园先进教育理念，提升教育质量。今年，我们新招聘了一批幼儿教师。本次招聘，在分公司相关职能部门的直接参与指导下，我们打破常规，把现有教职工和新应聘同志放在同一起跑线，全部进行了笔试、面试等综合性的考察，成功选拔出25名幼儿教师，推进幼儿园教育事业，保证我们职工子女在幼儿园快乐、健康的成长，为解除职工后顾之忧，全身心投入到生产工作中去做出积极贡献。我段医务所以服务职工为宗旨，对职工日常疾病咨询问诊提供了便利，且药品按成本计算。今年我段进一步完善职工职业病防治问诊服务，对年度体检出患有高血压、胃炎等病例的职工，实行上门服务，定期测血压、做心电图等，及时防治职工职业病及其他病症的发生，受到广大职工好评。年内，医务所加大与神东电力医院学习协作力度，派所内医生驻电力医院进行专业实践，学习医学知识，服务广大职工。同时，利用购置的心电图仪、血糖仪、彩超仪等，为职工提供更便捷的问诊咨询服务。五、创办“安康杯”活动简报今年，我段首发“安康杯”活动简报，报道一线风采，倡导健康生活，并结合幽默笑话和安全漫画寓教于乐，使简报