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水保局局长20xx年第一季度脱贫攻坚工作流动现场会发言稿特征码npsstqwfxhuhsndhhzle 水保局局长20xx年第一季度脱贫攻坚工作流动现场会发言稿 尊敬的各位领导、同志们:根据会议安排,下面,我就挂点帮扶晨光镇龙图村脱贫攻坚工作作一简要汇报,不当之处,敬请批评指正。一、从认真调研上起步,明确脱贫攻坚目标任务龙图村为全县“十三五”最为贫困的3个村之一。自从县委、县政府将我局从南桥镇古坑村调整到晨光镇龙图村挂点帮扶后,在挂点县领导的指挥调度下,全局上下统一思想、迅速行动,及时组织全局干部职工与镇村干部一起进村入户,了解村情民意,逐户逐户走访贫困户,组织召开不同类型的座谈会,解剖“麻雀”。经过调研,梳理出龙图村具有地理位置偏僻、村庄人口分散、基础设施滞后、贫困率高、产业发展滞后等特点,全村在册贫困户59户216人,分别占全村总户数和总人数的21.3%、17.05%,全村群众脱贫的愿望迫切。在此基础上,形成了详细的调研报告,制定了晨光镇龙图村脱贫攻坚实施方案。为确保龙图这个最为贫困的村不拖全县脱贫攻坚工作后腿,我们在充分调研的基础上,提出了一年打基础、两年见实效、三年摘贫帽、同步奔小康的总体目标,并把龙图村的脱贫攻坚当作我们局最大政治、第一任务,在全局上下形成了人往龙图走、钱往龙图投、项目往龙图安排、感情往龙图倾注的共识和氛围。二、从发动群众上入手,激发脱贫攻坚群众力量在充分调研的基础上,我们了解到龙图村之所以贫穷,其中一个重要的原因就是因为思想守旧,只顾眼前利益,无长远目光。因此,我们发动干部群众从解放思想入手,于2月18日-19日,组织全村党员代表、村干部、作业组长、贫困户代表、村民代表等34人,前往南桥、吉潭、兴宁等地学习考察产业发展、基础设施建设、村容村貌整治、基层党组织建设等,并召开座谈会进行了热烈的讨论,谈感想、找差距、凝共识;于2月27日,在龙图村组织举办了扶贫攻坚技术培训班,邀请专业人士讲解,培训了光伏产业、杉木种植、药材种植、特种养殖等致富技能,全村200多名群众现场参加了培训。通过组织龙图村干部群众走出去学经验、看变化,真正体现群众主体作用,形成了脱贫攻坚的原生力量。三、从发展产业上突破,打造脱贫攻坚发展平台我们坚持将发展产业作为最重要的脱贫措施之一,通过引进企业、落实项目、组建专业合作社等形式,打造示范基地,带动贫困户脱贫致富。目前,龙图村已启动打造产业扶贫示范项目4个,一是光伏扶贫带动脱贫一批,第一期已安装农户39户,其中贫困户25户;二是杉木产业带动脱贫一批,打造千亩高世代杉木种植示范基地,集中种植面积1600余亩,涉及农户52户,其中贫困户17户;三是药材产业带动脱贫一批,打造中药材种植基地,流转土地约400亩,带动7户贫困户种植;四是蔬菜产业带动脱贫一批,打造龙图村百亩现代农业(蔬菜种植)基地,面积140余亩,涉及农户51户,其中贫困户11户。这些示范项目建设,均与贫困户建立了密切的利益联结机制,能够实实在在带动贫困户早日脱贫。如,千亩杉木种植基地,对贫困户实行了“六免费两到位”措施(即:免费统一规划、免费清山整地、免费提供苗木、免费统一种植、免费提供肥料、免费管理两年,产业奖补到位、贷款贴息到位);大棚蔬菜基地建设既让农户有土地流转收益,又使农户利用租金入股的形式,确保月息不低于4分钱的分红(每亩每月分红不低于288元),还能提供90个以上的就业岗位,让贫困户实现家门口就业。同时,我们高度重视村庄规划整治,切实加大残垣断壁和空心房拆除力度,不到一个月,已拆除残垣断壁和空心房52间近3000平方米,涉及农户41户,龙图村容村貌明显改善。四、从帮扶机制上提升,强化脱贫攻坚工作保障我们把精准扶贫当作班子会、局务会第一议题,并把议决事项打印成龙图村脱贫攻坚推进计划下发,一个月来,已下发6期。推进计划对每一项工作、每一个阶段的任务都分别明确了责任领导、责任股(室)、负责干部、具体要求和时间节点,并建立了督促倒查机制。我局对龙图村脱贫攻坚实行“三集中一边倒”和“三沟通一碰头”,即:人员集中、财物集中、资金集中、主要负责同志任队长、负总责、一线抓,分管的班子成员率工作队全脱钩、一边倒,工作队内部、工作队与群众、工作队与扶贫帮扶企业之间常态沟通,工作队全体成员每天碰头商量,分析情况、查找问题、研究对应措施,通过压实责任、倒排工期,确保全村脱贫工作有序推进。龙图村脱贫攻坚工作刚刚起步,与县委、县政府要求相比、与贫困群众的期盼相比、与兄弟村相比,还有不小的差距,但是我们深信,有县委

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